Managing Minds at Work: Toteutettavuuskokeilu

Opintojen tavoite

Tämän projektin yleisenä tavoitteena on kehittää, pilotoida ja testata linjajohtajille suunnattua uutta verkkokoulutuskurssia (Managing Minds at Work), joka opastaa työperäisen stressin ehkäisyssä ja mielenterveyden edistämisessä työssä. Tämän tutkimuksen tavoitteena on arvioida täyden klusterin satunnaistetun kontrolloidun kokeilun (RCT) toteutettavuutta, jotta voidaan arvioida koulutuksen tehokkuutta linjajohtajien tulosten (luottamus, tiedot, käyttäytyminen) ja työntekijöiden tulosten (hyvinvointi, käsitykset linjajohtajasta) parantamiseksi. käyttäytyminen, sairauspoissaolo). Intervention toteutettavuuden ja mahdollisen tehokkuuden arvioimiseksi tutkimuksessa testataan:

Opintojen tavoitteet

Erityistavoitteena on testata:

1. Mahdollisuus ottaa käyttöön pienissä, keskisuurissa ja suurissa organisaatioissa tunnistamalla ja seuraamalla:

   1. Työnantajien halukkuus ilmoittaa kiinnostuksesta osallistua kokeeseen ja antaa linjajohtajien osallistua kokeiluun.
   2. Linjajohtajien rekrytointi- ja säilyttämisprosentit kokeilussa.
   3. Johtajien suorien raporttien rekrytointi ja säilyttäminen.

2. MMW-intervention havaittu soveltuvuus ja tehokkuus linjapäällikön koulutukseen määrittämällä:

   1. Koulutuksen hyväksyttävyys, käytettävyys ja hyödyllisyys osallistuvien organisaatioiden linjajohtajien ja sidosryhmien keskuudessa.
   2. Mahdollisuus parantaa linjajohtajien luottamusta (ensisijainen tulos), tietoa ja käyttäytymistä (toissijaiset tulokset) suuremman kokeilun suunnittelussa.
   3. Mahdollisuus parantaa suorien raporttien tuloksia (hyvinvointi, poissaolo, omatoiminen tuottavuus) arvioimalla muutoksia suuremman kokeilun suunnitteluun.

3. Tiedonkeruumenetelmät ensisijaisia ​​ja toissijaisia ​​tulosmittauksia varten:

   1. Ilmoita tärkeimmät parametrit laajempaa kokeilua varten liittyen otoskokoon ja klusterointiin.

   2. Tutki interventioiden toteuttamisen ja tehokkuuden esteitä ja edistäjiä.

      Tulostoimenpiteet:

      • linjajohtajien luottamus luoda henkisesti terve työpaikka (ensisijainen)
      • line manger mielenterveystieto
      • linjapäällikkö työpaikan mielenterveyslukutaito
      • linjajohtaja itsearviointi käyttäytymisestä
      • työntekijöiden hyvinvointia
      • työntekijän arvio linjapäällikön käyttäytymisestä
      • työntekijän sairauspoissaolo (organisaation asiakirjat)
      • työntekijöiden tuottavuus (itseraportoitu)

      Opintojen suunnittelu

      Cluster RCT Design Tämä toteutettavuuspilottitutkimus on monitoimipaikkainen, kaksikätinen klusteri, satunnaistettu kontrolloitu koe, joka suoritetaan erikokoisissa ja -sektoreisissa työorganisaatioissa Midlandsin alueella. Organisaatiot ovat satunnaistuksen yksiköitä (klusterit), joiden tiedot kerätään yksittäisiltä linjajohtajilta (osallistujilta) ja heidän esimiesten alaisuudessa työskenteleviltä työntekijöiltä (heidän suorat raportit) näissä organisaatioissa. Jos tutkimukseen rekrytoidaan suuria usean toimipisteen organisaatioita, tutkijat harkitsevat mahdollisuutta käyttää sisäistä valvontaryhmää kyseisessä organisaatiossa, jos suuren organisaation interventio- ja valvontaosaston välillä on alhainen kontaminaatioriski. Tutkimuksen tiedonkeruuaikataulu on yhteenveto alla olevissa taulukoissa 2 ja 3.

      Tiedonkeruu interventioryhmässä Interventioryhmässä linjajohtajat kutsutaan suorittamaan verkkokoulutuskurssi enintään 6 viikon ajan. Otetaan käyttöön toistuva toimenpidesuunnitelma, jossa interventioryhmän osallistujat täyttävät online-kyselylomakkeita kerätäkseen tietoja lähtötilanteessa, koulutuksen päätyttyä (6 viikkoa), 3 kuukauden seurannassa ja 6 kuukauden seurannassa. Linjapäälliköiden suoria raportteja pyydetään myös täyttämään online-kyselylomakkeet lähtötilanteessa, kolmen kuukauden seuranta- ja kuuden kuukauden seurannassa. Organisaation tiedoista kerätään myös tietoja osallistuvien linjajohtajien johtamien työntekijöiden sairauspoissaoloista, mikäli saatavilla. Tarkemmat tiedot verkkokyselyiden toimenpiteistä ovat Tulosmittaus-osiossa.

      Tiedonkeruu ohjausryhmässä Tutkimuksessa käytetään jonotuslistakontrollia, jossa valvontaryhmän organisaatioiden linjapäälliköt saavat toimenpiteen kolmen kuukauden kuluttua. Tutkimuksen kontrolliryhmän linjajohtajat täyttävät online-kyselylomakkeet lähtötilanteessa, juuri ennen koulutuksen alkua (3 kuukautta lähtötilanteen jälkeen), välittömästi koulutuksen päätyttyä (4,5 kuukautta lähtötilanteen jälkeen). Linjapäälliköiden suoria raportteja pyydetään myös täyttämään online-kyselylomakkeet lähtötilanteessa ja kolmen kuukauden seurannassa. Organisaation tiedoista kerätään myös tietoja osallistuvien linjajohtajien johtamien työntekijöiden sairauspoissaoloista, mikäli saatavilla. Tarkemmat tiedot verkkokyselyiden toimenpiteistä ovat Tulosmittaus-osiossa

      Prosessin arviointi Pilottikokeen rinnalla suoritetaan laadullinen prosessiarviointi, jossa tutkitaan interventiosta saatuja kokemuksia linjajohtajien ja muiden osallistuvien organisaatioiden sidosryhmien kanssa, arvioidaan toimenpiteen hyväksyttävyyttä, käytettävyyttä ja hyödyllisyyttä sekä tunnistetaan toteutuksen esteet ja edistäjät. Puolistrukturoituja haastatteluja käytetään tiedon keräämiseen prosessin arvioinnissa. Lisäksi linjapäälliköt täyttävät kunkin koulutuskurssin moduulin jälkeen moduulipalautelomakkeet, jotta voidaan antaa tarkempaa palautetta, mukaan lukien mahdolliset muutokset johtamiskäytäntöihinsä, joita osallistujat aikovat tehdä moduulin suorittamisen seurauksena.

      Satunnaistus- ja sokaisuorganisaatiot (klusterit) jaetaan satunnaisesti (1:1) joko interventio- tai jonotuslistakontrolliryhmään käyttämällä online-satunnaissekvenssigeneraattoria (https://www.random.org/sequences/ ). Tämä jako ositetaan erikokoisten organisaatioiden jakautumisen varmistamiseksi interventio- ja valvontaosastoissa. Jos organisaatio on riittävän suuri, jotta sillä on erilliset osastot/jaostot/yksiköt, joiden välinen kontaminaatioriski on minimaalinen, tutkijat pyrkivät osoittamaan satunnaisesti kaksi näistä eri osastoista/osastoista/yksiköistä joko interventioon tai jonotuslistan valvontaan käyttäen samaa lähestymistapaa. .

      Tutkimusryhmä ja osallistujat eivät sokeudu satunnaistamisen tulokseen käytännön syistä (esim. muistutussähköpostien lähettäminen osallistuville esimiehille).

      Osallistujien valinta ja poistaminen Organisaatiot Opintopaikkana on mikä tahansa organisaatio, jonka linjajohtajat ja työntekijät sijaitsevat Midlandsin alueella. Osallistuvat organisaatiot rekrytoidaan viestintäkanavien kautta (Twitter, Uutiskirjeet, Verkkosivusto). Kiinnostuksensa ilmoittaneet organisaatiot saavat jatkopuhelun johtavalta tutkijalta saadakseen lisätietoja tutkimuksesta (Information Sheet for Organisation).

      Osallistujat Osallistuvien organisaatioiden johtajia pyydetään osallistumaan tutkimukseen tutkimuksesta kertovan julisteen/lehtisen kautta, jonka organisaation portinvartija jakaa heille. Linjapäälliköille, jotka ilmaisevat kiinnostuksensa osallistua, annetaan tietoa tutkimuksesta ja pyydetään antamaan kirjallinen suostumus ennen tutkimukseen osallistumista (henkilötaso).

      Osallistuvia johtajia pyydetään jakamaan tutkimuksen yksityiskohdat suorien raporttiensa kanssa (henkilöt, joita he johtavat suoraan), jotta heidät voidaan myös kutsua osallistumaan verkkokyselyyn lähtötilanteessa ja kolmen kuukauden seurannassa.

      Prosessin arvioinnin haastattelututkimuksessa osallistujat kutsutaan osallistumaan haastatteluihin 6 kuukauden seurannan jälkeen. Haastattelut tehdään:

      • Interventioosaston linjajohtajat
      • Sidosryhmät (esim. Henkilöstöpäälliköt, hyvinvointikoordinaattorit jne.) sekä interventio- että ohjausosastoissa Linjajohtajien on pyydetty yksilötason tutkimuksen suostumusta täyttäessään kaikilta osallistujilta suostumus siihen, että laadullinen tutkija ottaa heihin yhteyttä haastatteluun osallistumista varten. . Suostuneisiin otetaan yhteyttä ja kysytään, haluavatko he osallistua jatkohaastatteluun, ja jos haluavat, lähetetään sähköpostitse PIS ja suostumuslomake. Haastattelut suoritetaan kasvokkain, videopuhelulla tai puhelimitse. Haastattelut järjestetään molemmille sopivaan aikaan ja sopivaan paikkaan.

      Sidosryhmien osalta kunkin osallistuvan organisaation (interventio- ja valvontaaseet) portinvartijaa pyydetään lähettämään sähköpostitse kutsu osallistua haastatteluun kaikille asianomaisille sidosryhmille heidän organisaatiossaan, esim. Henkilöstöpäälliköt, hyvinvointipäälliköt, oppimis- ja kehityspäälliköt, ammattiliittojen edustajat.

      Prosessin arviointihaastattelut Puolistrukturoituja haastatteluja järjestetään linjajohtajien ja interventioosaston suorien raporttien kanssa sekä sidosryhmien kanssa sekä interventio- että valvontaosastosta. Nämä puolistrukturoidut haastattelut suoritetaan satunnaisesti valituilla osallistujilla koulutusohjelman päätyttyä, jotta saavutetaan mahdollisimman suuri varianssiotos, joka perustuu organisaation kokoon, toimialaan ja osallistujien väestötietoihin.

      Tiedon kyllästymisen periaatteita käytetään ohjaamaan lopullista otoskokoa, mutta ohjeena tutkijat odottavat, että osallistuvaa organisaatiota kohden haastatellaan noin 20 linjapäällikköä, 10 suoraa raporttia ja 1-2 sidosryhmää. Kaikki haastattelut ja analyysit suorittaa tutkimusryhmän jäsen (CB, BV ja KN). Haastattelut ohjataan haastatteluaikataulujen mukaisesti ja ne tallennetaan salatulla digitaalisella tallentimella, johon suostumus on annettu. Digitaaliset äänitiedostot siirretään Dict8-transkriptiopalveluun suojattua FTP:tä käyttäen. Transkriptiot anonymisoidaan. Äänitiedostot tuhotaan, kun tekstit on tarkistettu. Anonymisoidut transkriptiot analysoidaan ja tallennetaan turvalliselle Nottinghamin yliopiston palvelimelle.

      Haastattelut linjajohtajien kanssa

      Haastatteluaikataulu kattaa seuraavat tutkimuskysymykset ja aiheet:

      • Intervention hyväksyttävyys, käytettävyys ja hyödyllisyys
      • Muutoksia, joita linjajohtaja on tehnyt koulutuksen aloittamisen jälkeen
      • Intervention toteuttamisen ja tehokkuuden esteet ja edistäjät
      • Parannusehdotuksia interventioon

      Haastattelut sidosryhmien kanssa

      Haastatteluaikataulu kattaa seuraavat tutkimuskysymykset ja aiheet:

      • Esteet ja fasilitaattorit tutkimukseen osallistumiselle
      • Odotuslistan ohjausehdon hyväksyttävyys (vain ohjausvarsi)
      • Intervention hyväksyttävyys, käytettävyys ja hyödyllisyys
      • Intervention toteuttamisen ja tehokkuuden esteet ja edistäjät

      Organisaation sairauspoissaolokirjat Tutkijat keräävät organisaatioilta tietoja osallistuvien linjajohtajien suoraan hoitamien sairauspoissaoloista. Interventiota edeltävät tiedot kattavat 6 kuukautta ennen interventiota. Intervention jälkeiset tiedot kattavat 6 kuukautta intervention jälkeen. Kaikki organisaation poissaolotiedot anonymisoidaan lähteellä.

      Analyysit

      Tilastollinen analyysi ja otoksen koko Tilastoanalyysi tuottaa yhteenvetotilastoja, joiden avulla voidaan arvioida koko kokeen parametreja. Puuttuvat tulostiedot imputoidaan käyttämällä useita imputaatioita. SPSS:ää käytetään tilastolliseen analyysiin.

      Koska tämä on pilottikokeilu, p-arvoja ei painoteta suoritetuissa johtopäätöstesteissä. Pilottitiedot antavat tietoa parametreista, joita tarvitaan realistisen otoskoon laskemiseen (keskiarvo, keskihajonta ja ensisijaisen tuloksen hoitovaikutukset molemmille haareille) tulevaa RCT:tä varten. Tulevaa kokeilua varten etsitään vähintään 8 klusteria (satunnaistettu kahteen neljän hengen ryhmään).

      Prosessin arviointi Osana prosessin arviointia kerätään lisää laadullista tietoa toimenpiteen hyväksyttävyydestä, käytettävyydestä, toteutuksesta ja tehokkuudesta linjajohtajien haastattelujen, suorien raporttien ja sidosryhmien avulla. Kerätyt tiedot analysoitiin temaattisella analyysillä kehyslähestymistavan puitteissa.