- ICH GCP
- US Clinical Trials Registry
- Klinisk forsøg NCT05154019
Managing Minds at Work: En gennemførlighedspilotforsøg
Håndtering af sind på arbejdspladsen: En gennemførlighedspilotklynge, randomiseret kontrolforsøg til online interaktiv træning for ledere (Managing Minds at Work)
Denne feasibility-pilotklynge RCT har til formål at pilot- og gennemførlighedsteste et online træningsværktøjssæt (Managing Minds at Work) for linjeledere for at udvikle deres viden og tillid til at forebygge arbejdsrelateret stress og fremme mental sundhed på arbejdspladsen. Indstillingen er arbejdsorganisationer af forskellige typer og sektorer på tværs af Midlands-regionen i Storbritannien. Deltagerne skal have direkte ledelses- eller supervisoransvar for 3 eller flere medarbejdere.
Interventionen består af fem moduler af online læring: Pas på din egen mentale sundhed; Designe og lede arbejde for at fremme mentalt velvære; Ledelseskompetencer til at forebygge arbejdsrelateret stress; Udvikling af et psykologisk sikkert arbejdsmiljø; Samtaler om mental sundhed på arbejdet. Hvert modul indeholder noget beskrivende indhold, interaktive elementer og muligheder for refleksioner, og det tager mellem 20-30 minutter at gennemføre.
Deltagende organisationer vil blive allokeret til enten interventions- eller kontrolarmen. Der vil blive brugt en ventelistekontrol, hvor linjeledere i kontrolorganisationerne starter indsatsen 3 måneder efter baseline.
Data vil blive indsamlet gennem online-undersøgelser med interventionsgruppen ved baseline, umiddelbart efter intervention (omkring 6 uger efter baseline), 3-måneders opfølgning og 6-måneders opfølgning. Kontrolgruppen vil gennemføre onlineundersøgelserne ved baseline og 3 måneder (efterhånden som de starter interventionen) og umiddelbart efter at have afsluttet interventionen. Som et feasibility-pilotstudie vil analysen være fokuseret på accept af interventionen, gennemførlighed af rekruttering, fastholdelse og dataindsamling og estimering af parametre for et større forsøg. Det primære resultatmål er linjelederes tillid til at skabe en psykisk sund arbejdsplads. De sekundære resultater linjeleder mental sundhed viden, linjeleder arbejdsplads mental sundhed literacy, linjeleder selvvurdering af adfærd. Derudover vil de direkte rapporter fra linjeledere blive inviteret til at deltage for at vurdere gennemførligheden af at indsamle resultatdata relateret til: medarbejdertrivsel, medarbejdervurdering af linjelederadfærd, medarbejders sygefravær, medarbejderproduktivitet.
En procesevaluering vil blive udført for at vurdere interventionsacceptabilitet, anvendelighed, implementering og effektivitet. Kvalitative data vil blive indsamlet via modulfeedbackskemaer og dybdeinterview med et udvalg af linjeledere fra interventionsarmen og interessenter.
Studieoversigt
Status
Betingelser
Intervention / Behandling
Detaljeret beskrivelse
Studiemål
Det overordnede formål med dette projekt er at udvikle, pilot- og gennemførlighedsteste et nyt online træningskursus (Managing Minds at Work) for linjeledere, som giver vejledning i at forebygge arbejdsrelateret stress og fremme mental sundhed på arbejdspladsen. Denne undersøgelse har til formål at vurdere gennemførligheden af et komplet cluster Randomized Controlled Trial (RCT) for at vurdere effektiviteten af uddannelsen til at forbedre linjelederes resultater (tillid, viden, adfærd) og medarbejderresultater (trivsel, opfattelse af linjelederen) adfærd, sygefravær). For at vurdere gennemførligheden og den potentielle effektivitet af interventionen vil undersøgelsen teste:
Studiemål
De specifikke mål er at teste:
Potentialet for optagelse i små, mellemstore og store organisationer ved at identificere og overvåge:
- Arbejdsgivernes vilje til at melde interesse for at deltage i forsøget og tillade linjeledere at deltage i forsøget.
- Rekruttering og fastholdelsesrater af linjeledere i forsøget.
- Rekruttering og fastholdelse af lederes direkte rapporter.
Den opfattede egnethed og effektivitet af MMW-interventionen til linjelederuddannelse ved at bestemme:
- Acceptabilitet, anvendelighed og anvendelighed af uddannelsen blandt linjeledere og interessenter i de deltagende organisationer.
- Potentiale for at forbedre linjelederes tillid (primært resultat), viden og adfærd (sekundære resultater) for at informere planlægningen af et større forsøg.
- Potentiale for at forbedre direkte rapporterede resultater (trivsel, fravær, selvrapporteret produktivitet) ved at vurdere ændringer for at informere planlægningen af et større forsøg.
Dataindsamlingsmetoderne for primære og sekundære resultatmål til:
- Informer nøgleparametre for et større forsøg vedrørende stikprøvestørrelse og klyngedannelse.
Udforsk barrierer og facilitatorer for interventionens implementering og effektivitet.
Resultatmål:
- linjeleders tillid til at skabe en mentalt sund arbejdsplads (primær)
- linjeleder viden om mental sundhed
- linjeleder på arbejdspladsen mental sundhed
- linjeleders selvvurdering af adfærd
- medarbejdernes trivsel
- medarbejdervurdering af linjelederens adfærd
- medarbejders sygefravær (organisationsjournaler)
- medarbejdernes produktivitet (selvrapporteret)
Studere design
Cluster RCT Design Dette feasibility-pilotstudie er et multi-site, to-armet klynge randomiseret kontrolleret forsøg, der finder sted i arbejdsorganisationer af forskellige størrelser og sektorer på tværs af Midlands-området. Organisationerne er randomiseringsenhederne (klyngerne), med data indsamlet fra individuelle linjeledere (deltagerne) og de medarbejdere, der arbejder under deres ledere (deres direkte underordnede) i disse organisationer. Hvis store, multi-site organisationer rekrutteres til undersøgelsen, vil efterforskerne overveje muligheden for at bruge en intern kontrolgruppe i den pågældende organisation, hvis der er en lav risiko for kontaminering mellem interventionsarmen og kontrolarmen i den store organisation. Dataindsamlingsskemaet for undersøgelsen er opsummeret i tabel 2 og 3 nedenfor.
Dataindsamling i interventionsarmen I interventionsarmen vil linjeledere blive inviteret til at gennemføre onlineuddannelsen over en periode på maksimalt 6 uger. Et design med gentagne foranstaltninger vil blive vedtaget, hvor deltagerne i interventionsarmen vil udfylde online spørgeskemaer for at indsamle data ved baseline, ved afslutning af træningen (6 uger), ved 3 måneders opfølgning og ved 6 måneders opfølgning. Linjelederes direkte rapporter vil også blive inviteret til at udfylde online spørgeskemaer ved baseline, 3-måneders opfølgning og 6-måneders opfølgning. Hvor de er tilgængelige, vil der også blive indsamlet data fra organisationens optegnelser om sygefraværsniveauet for medarbejdere, der administreres af de deltagende linjeledere. Nærmere oplysninger om tiltagene i onlineundersøgelserne findes i afsnittet Resultatmål.
Dataindsamling i kontrolarm Undersøgelsen vil anvende en ventelistekontrol, hvor linjeledere i organisationerne i kontrolarmen modtager interventionen efter tre måneder. Linjeledere i undersøgelsens kontrolarm vil udfylde online spørgeskemaer ved baseline, lige før starten af træningen (3 måneder efter baseline), umiddelbart efter at have gennemført træningen (4,5 måneder efter baseline). Linjelederes direkte rapporter vil også blive inviteret til at udfylde online spørgeskemaer ved baseline og 3 måneders opfølgning. Hvor de er tilgængelige, vil der også blive indsamlet data fra organisationens optegnelser om sygefraværsniveauet for medarbejdere, der administreres af de deltagende linjeledere. Nærmere oplysninger om tiltagene i onlineundersøgelserne findes i afsnittet Resultatmål
Procesevaluering En kvalitativ procesevaluering vil køre sideløbende med pilotforsøget for at udforske oplevelsen af interventionen med linjeledere og andre interessenter i deltagende organisationer og vurdere interventionens acceptabilitet, anvendelighed og anvendelighed og identificere barrierer og facilitatorer for implementering. Semistrukturerede interviews vil blive brugt til at indsamle data for at informere om procesevalueringen. Derudover vil og modulfeedbackformularer blive udfyldt af linjeledere efter hvert af modulerne i uddannelsesforløbet for at tillade mere specifik feedback, herunder eventuelle ændringer i deres ledelsespraksis, som deltagerne planlægger at foretage som et resultat af at gennemføre modulet.
Randomisering og blinding Organisationer (klynger) vil blive tilfældigt tildelt (1:1) til enten interventions- eller ventelistekontrolgruppen ved hjælp af en online tilfældig sekvensgenerator (https://www.random.org/sequences/ ). Denne tildeling vil blive stratificeret for at sikre en spredning af forskellige størrelser af organisationer inden for interventions- og kontrolarme. Hvor organisationen er tilstrækkelig stor til at have adskilte afdelinger/afdelinger/enheder med minimal risiko for kontaminering mellem dem, vil efterforskerne forsøge at tilfældigt at tildele to af disse forskellige afdelinger/afdelinger/enheder til enten intervention eller ventelistekontrol ved hjælp af samme tilgang. .
Forskerholdet og deltagerne vil ikke blive blindet over for resultatet af randomisering af praktiske årsager (dvs. sende påmindelsesmails til deltagende ledere).
Udvælgelse og tilbagetrækning af deltagere Organisationer Studiemiljøet vil være enhver organisation med linjeledere og medarbejdere i Midlands-området. Deltagende organisationer vil blive rekrutteret gennem kommunikationskanalerne (Twitter, nyhedsbreve, hjemmeside). Organisationer, der melder deres interesse, vil blive modtaget et opfølgende telefonopkald fra den ledende forsker for at give yderligere oplysninger om undersøgelsen (Informationsark for organisation).
Deltagere Ledere i de deltagende organisationer vil blive kontaktet for at deltage i undersøgelsen gennem en plakat/flyer om undersøgelsen, som vil blive delt med dem af gatekeeperen i organisationen. Linjeledere, der udtrykker interesse for at deltage, vil blive informeret om undersøgelsen og bedt om at give skriftligt samtykke forud for deltagelse i undersøgelsen (individuelt niveau).
Deltagende ledere vil blive bedt om at dele detaljer om undersøgelsen med deres direkte rapporter (personer, som de direkte administrerer) for at invitere dem til også at deltage i en online-undersøgelse ved baseline og 3 måneders opfølgning.
Til procesevalueringsinterviewstudiet vil deltagerne blive inviteret til at deltage i interviews efter den 6-måneders opfølgning. Samtaler vil finde sted med:
- Linjeledere i indsatsarmen
- Interessenter (f.eks. HR-ledere, Trivselskoordinatorer osv.) i både interventions- og kontrolarmen For linjeledere vil alle deltagere efter at have gennemført samtykke på individuelt niveau være blevet bedt om at give samtykke til at blive kontaktet af en kvalitativ forsker for at deltage i et interview . De, der har givet samtykke, vil blive kontaktet og spurgt, om de ønsker at deltage i en opfølgende samtale, og vil i givet fald få tilsendt PIS og samtykkeerklæring på mail. Samtaler vil blive afholdt ansigt til ansigt, ved videoopkald eller telefonisk. Samtaler vil blive arrangeret på et gensidigt passende tidspunkt og sted.
For interessenter vil gatekeeperen for hver deltagende organisation (interventions- og kontrolarme) blive bedt om at e-maile en invitation til at deltage i et interview til alle relevante interessenter i deres organisation, f.eks. HR-chefer, trivselschefer, lærings- og udviklingschefer, tillidsrepræsentanter.
Procesevalueringssamtaler Semistrukturerede samtaler vil finde sted med linjeledere og direkte rapporter fra indsatsarmen og med interessenter fra både indsats- og kontrolarmen. Disse semi-strukturerede interviews vil blive gennemført med et tilfældigt udvalg af deltagere efter afslutningen af uddannelsesprogrammet for at opnå en maksimal variansprøve baseret på størrelsen af organisation, sektor og deltagerdemografi.
Principper for datamætning vil blive brugt til at vejlede den endelige stikprøvestørrelse, men som en retningslinje ville efterforskerne forvente, at der ville være interviews med cirka 20 linjeledere, 10 direkte rapporterede og 1 til 2 interessenter pr. deltagende organisation. Alle interviews og analyser vil blive udført af et medlem af forskerteamet (CB, BV og KN). Interviews vil blive styret af interviewplanerne og optages ved hjælp af en krypteret digital optager, hvor samtykke er givet. Digitale lydfiler vil blive overført til transskriptionstjenesten Dict8 for transskription ved hjælp af sikker FTP. Transskriptioner vil blive anonymiseret. Lydfiler vil blive ødelagt, efter at transskriptioner er blevet kontrolleret. Anonymiserede transskriptioner vil blive analyseret og gemt på den sikre University of Nottingham-server.
Interviews med linjeledere
Interviewplanen vil dække følgende forskningsspørgsmål og -emner:
- Acceptabilitet, anvendelighed og nytte af interventionen
- Ændringer, linjelederen har indført, siden han påbegyndte uddannelsen
- Barrierer og facilitatorer for interventionens gennemførelse og effektivitet
- Foreslået forbedringer af interventionen
Interviews med interessenter
Interviewplanen vil dække følgende forskningsspørgsmål og -emner:
- Barrierer og facilitatorer for at deltage i undersøgelsen
- Acceptabilitet af ventelistekontrolbetingelsen (kun kontrolarm)
- Acceptabilitet, anvendelighed og nytte af interventionen
- Barrierer og facilitatorer for interventionens gennemførelse og effektivitet
Organisatorisk sygefraværsjournal Efterforskerne vil indsamle oplysninger fra organisationerne vedrørende sygefraværsjournalerne for dem, som de deltagende linjeledere leder direkte. Præ-interventionsdata vil dække de 6 måneder forud for interventionen. Data efter intervention vil dække de 6 måneder efter intervention. Alle organisatoriske fraværsregistreringer vil blive anonymiseret ved kilden.
Analyser
Statistisk analyse og prøvestørrelse Statistisk analyse vil blive produceret sammenfattende statistik for at vurdere parametrene for et fuldt forsøg. Manglende resultatdata vil blive imputeret ved hjælp af multiple imputation. SPSS vil blive brugt til statistisk analyse.
Da dette er et pilotforsøg, vil der ikke blive lagt vægt på p-værdierne for eventuelle inferentielle statistiske tests udført. Pilotdataene vil give information om de parametre, der er nødvendige for en realistisk stikprøvestørrelsesberegning (middelværdi, standardafvigelse og behandlingseffekter af det primære resultat for de to arme) for en fremtidig RCT. Der søges efter mindst 8 klynger (randomiseret i to grupper af fire) for at informere om et fremtidigt forsøg.
Procesevaluering Som en del af procesevalueringen vil yderligere kvalitativ dataindsamling vedrørende acceptabilitet, anvendelighed, implementering og effektivitet af interventionen blive indsamlet gennem interviews med linjeledere, direkte rapporter og interessenter. De indsamlede data analyseret ved hjælp af tematisk analyse inden for en rammetilgang.
Undersøgelsestype
Tilmelding (Faktiske)
Fase
- Ikke anvendelig
Kontakter og lokationer
Studiesteder
-
-
-
Nottingham, Det Forenede Kongerige
- University of Nottingham
-
-
Deltagelseskriterier
Berettigelseskriterier
Aldre berettiget til at studere
Tager imod sunde frivillige
Beskrivelse
Inklusionskriterier:
- 18 år eller ældre
- Ansat
- Direkte ledelses- eller supervisionsansvar for tre eller flere medarbejdere.
- Har en arbejdscomputer eller mobiltelefon og e-mailadresse til at tilgå træningen og modtage påmindelser
- Evne til at give informeret samtykke
Ekskluderingskriterier:
- Arbejdsløs
- Ansat, men skal gå på pension eller afskediges inden for de næste 6 måneder
- Har gennemført en arbejdsbaseret træning om mental sundhed på arbejdspladsen inden for de seneste 6 måneder
Studieplan
Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?
Design detaljer
- Primært formål: Støttende pleje
- Tildeling: Randomiseret
- Interventionel model: Crossover opgave
- Maskning: Ingen (Åben etiket)
Våben og indgreb
Deltagergruppe / Arm |
Intervention / Behandling |
|---|---|
|
Eksperimentel: Intervention
Linjechefer fra organisationer i interventionsarmen vil gennemføre et selvledet online træningskursus bestående af 5 moduler over en periode på 5-6 uger
|
Interventionen vil være et online, interaktivt kursus, som vil omfatte evidensbaseret materiale, vejledning og praktiske øvelser. Uddannelsen vil dække følgende emner, præsenteret som en række uafhængige, enkeltstående moduler: Modul et: Pas på din egen mentale sundhed Modul to: Design og styring af arbejde for at fremme mentalt velvære Modul tre: Ledelseskompetencer, der forebygger arbejdsrelateret stress Modul fire: Udvikling af en psykologisk sikker arbejdsplads Modul fem: Samtaler om mental sundhed kl. arbejde Hvert modul vil blive designet til at tage mellem 20 og 30 minutter at gennemføre. Deltagerne får tilladelse af deres arbejdsgiver til at gennemføre uddannelsen inden for deres arbejdstid. Træningen er selvstyret, så hver deltager kan komme videre gennem hvert modul i deres eget tempo og på et tidspunkt, der passer dem. |
|
Ingen indgriben: Ventelistekontrol
Linjechefer fra organisationer i interventionsarmen modtager ingen uddannelse.
De vil få adgang til online-interventionen i slutningen af en 3-måneders periode.
|
Hvad måler undersøgelsen?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
ændring i linjelederes tillid til at skabe en mentalt sund arbejdsplads fra baseline til 6 uger
Tidsramme: Baseline til 6 ugers opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer tillid til at skabe mentalt sund arbejdsplads (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumværdi 5 (laveste konfidens), maksimumværdi 30 (højeste konfidens).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline til 6 ugers opfølgning
|
|
ændring i linjelederes tillid til at skabe en mentalt sund arbejdsplads fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline til 3 måneders opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer tillid til at skabe mentalt sund arbejdsplads (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumværdi 5 (laveste konfidens), maksimumværdi 30 (højeste konfidens).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjelederes tillid til at skabe en mentalt sund arbejdsplads fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline til 6 måneders opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer tillid til at skabe mentalt sund arbejdsplads (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumværdi 5 (laveste konfidens), maksimumværdi 30 (højeste konfidens).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 6 måneders opfølgning
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
ændring i linjelederens mentale sundhed viden fra baseline til 6 uger
Tidsramme: Baseline til 6 ugers opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer viden om mental sundhed (Evans-Lacko et al. 2010).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumsværdi 5 (laveste viden), maksimumværdi 30 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 6 ugers opfølgning
|
|
ændring i linjelederens mentale sundhed viden fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline til 3 måneders opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer viden om mental sundhed (Evans-Lacko et al. 2010).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumsværdi 5 (laveste viden), maksimumværdi 30 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjeleders mentale sundhed på arbejdspladsen fra baseline til 6 uger
Tidsramme: Baseline til 6 ugers opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer færdigheder i mental sundhed på arbejdspladsen (Moll et al, 2017).
16 elementer vurderer viden på en 1-5 skala.
Minimumsværdi 16 (laveste viden), maksimumværdi 80 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline til 6 ugers opfølgning
|
|
ændring i linjelederens mentale sundhed på arbejdspladsen fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline til 3 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer færdigheder i mental sundhed på arbejdspladsen (Moll et al, 2017).
16 elementer vurderer viden på en 1-5 skala.
Minimumsværdi 16 (laveste viden), maksimumværdi 80 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline til 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjeleders selvvurdering af adfærd fra baseline til 6 uger
Tidsramme: Baseline til 6 ugers opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer linjeledelseskompetencer (Management Competency Indicator Tool - manger version, HSE, 2009).
66 elementer vurderer adfærd på 1-5 skala.
Minimumsværdi 66 (laveste kompetencer), maksimumværdi 330 (højeste kompetencer).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline til 6 ugers opfølgning
|
|
ændring i linjeleders selvvurdering af adfærd fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline til 3 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer linjeledelseskompetencer (Management Competency Indicator Tool - lederversion, HSE, 2009).
66 elementer vurderer adfærd på 1-5 skala.
Minimumsværdi 66 (laveste kompetencer), maksimumværdi 330 (højeste kompetencer).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdernes trivsel fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline og 3 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer trivsel (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007).
14-punkter med 1-5 svarskala, minimumsværdi 14 (lav trivsel) og maksimumværdi 70 (høj trivsel).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline og 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdervurdering af linjelederadfærd fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline og 3 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer linjeledelseskompetencer (Management Competency Indicator Tool - medarbejderversion, HSE, 2009).
31 elementer vurderer adfærd på 1-5 skala.
Minimumsværdi 31 (laveste kompetencer), maksimumværdi 155 (højeste kompetencer).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline og 3 måneders opfølgning
|
|
ændre medarbejdernes sygefravær til 6 måneder
Tidsramme: Baseline og 6 måneders opfølgning
|
organisatoriske registreringer af sygefravær til direkte rapporter fra deltagende linjeledere.
Højere score betyder dårligere resultat
|
Baseline og 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdernes produktivitet fra baseline til 3 måneder
Tidsramme: Baseline og 3 måneders opfølgning
|
selvrapporteret 1-punkts skala udfyldt af medarbejdere, minimumscore 1 (sædvanlig produktivitet) og maksimal værdi 5 (lav produktivitet).
Højere score betyder dårligere resultat
|
Baseline og 3 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjelederens mentale sundhed viden fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline til 6 måneders opfølgning
|
Selvrapporteringsskala, der vurderer viden om mental sundhed (Evans-Lacko et al. 2010).
6 emner målt på 1 til 5 skala.
Minimumsværdi 5 (laveste viden), maksimumværdi 30 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjelederens mentale sundhed på arbejdspladsen fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline til 6 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer færdigheder i mental sundhed på arbejdspladsen (Moll et al, 2017).
16 elementer vurderer viden på en 1-5 skala.
Minimumsværdi 16 (laveste viden), maksimumværdi 80 (højeste viden).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline til 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i linjeleders selvvurdering af adfærd fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline til 6 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer linjeledelseskompetencer (Management Competency Indicator Tool - lederversion, HSE, 2009).
66 elementer vurderer adfærd på 1-5 skala.
Minimumsværdi 66 (laveste kompetencer), maksimumværdi 330 (højeste kompetencer).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline til 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdernes trivsel fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline og 6 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer trivsel (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007).
14-punkter med 1-5 svarskala, minimumsværdi 14 (lav trivsel) og maksimumværdi 70 (høj trivsel).
Højere score betyder et bedre resultat
|
Baseline og 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdervurdering af linjelederadfærd fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline og 6 måneders opfølgning
|
Selvrapportundersøgelse, der vurderer linjeledelseskompetencer (Management Competency Indicator Tool - medarbejderversion, HSE, 2009).
31 elementer vurderer adfærd på 1-5 skala.
Minimumsværdi 31 (laveste kompetencer), maksimumværdi 155 (højeste kompetencer).
Højere score betyder et bedre resultat.
|
Baseline og 6 måneders opfølgning
|
|
ændring i medarbejdernes produktivitet fra baseline til 6 måneder
Tidsramme: Baseline og 6 måneders opfølgning
|
selvrapporteret 1-punkts skala udfyldt af medarbejdere, minimumscore 1 (sædvanlig produktivitet) og maksimal værdi 5 (lav produktivitet).
Højere score betyder dårligere resultat
|
Baseline og 6 måneders opfølgning
|
Samarbejdspartnere og efterforskere
Sponsor
Samarbejdspartnere
Efterforskere
- Ledende efterforsker: Louise Thomson, PhD, University of Nottingham
Datoer for undersøgelser
Studer store datoer
Studiestart (Faktiske)
Primær færdiggørelse (Faktiske)
Studieafslutning (Faktiske)
Datoer for studieregistrering
Først indsendt
Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier
Først opslået (Faktiske)
Opdateringer af undersøgelsesjournaler
Sidste opdatering sendt (Anslået)
Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier
Sidst verificeret
Mere information
Begreber relateret til denne undersøgelse
Nøgleord
Yderligere relevante MeSH-vilkår
Andre undersøgelses-id-numre
- 299-0621
Plan for individuelle deltagerdata (IPD)
Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?
Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter
Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt
Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt
Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .
Kliniske forsøg med Håndtering af sind på arbejde online træning
-
VA Office of Research and DevelopmentRekrutteringSkizofreni | Maniodepressiv | Depressiv lidelse, major | Stresslidelse, posttraumatiskForenede Stater
-
University of CoimbraFundação para a Ciência e a TecnologiaAktiv, ikke rekrutterende
-
i4HealthAfsluttetFødselsdepressionForenede Stater
-
University of PittsburghWest Penn Allegheny Health SystemAfsluttetSystemisk lupus erythematosusForenede Stater
-
Rutgers, The State University of New JerseyUniversity of California, Los Angeles; University of New MexicoAfsluttetNyrekræft | Tyndtarmskræft | Lungekræft | Prostatakræft | Blærekræft | Tyktarmskræft | Kræft i skjoldbruskkirtlen | Endetarmskræft | Kræft i blødt vævForenede Stater
-
Hospital de Clinicas de Porto AlegreAfsluttetGeneraliseret angstlidelseBrasilien