- ICH GCP
- Registr klinických studií v USA
- Klinická studie NCT05154019
Managing Minds at Work: Pilotní zkouška proveditelnosti
Managing Minds at Work: Test proveditelnosti Pilot Cluster Randomized Control Trial pro online interaktivní školení pro manažery (Management Minds at Work)
Tento pilotní klastr proveditelnosti RCT si klade za cíl pilotovat a testovat proveditelnost online školícího nástroje (Management Minds at Work) pro liniové manažery, aby rozvinuli své znalosti a sebevědomí v prevenci pracovního stresu a podpoře duševního zdraví při práci. Prostředí jsou pracovní organizace různých typů a sektorů v regionu Midlands ve Spojeném království. Účastníci musí mít přímou odpovědnost za řízení nebo dohled za 3 nebo více zaměstnanců.
Intervence se skládá z pěti modulů online učení: Péče o své vlastní duševní zdraví; Navrhování a řízení práce na podporu duševní pohody; Manažerské kompetence k prevenci pracovního stresu; Rozvoj psychologicky bezpečného pracovního prostředí; Vedení rozhovorů o duševním zdraví v práci. Každý modul obsahuje nějaký popisný obsah, interaktivní prvky a příležitosti k úvahám a jeho dokončení zabere 20–30 minut.
Zúčastněné organizace budou přiděleny buď do zásahové nebo kontrolní složky. Bude použita kontrola na čekací listině, přičemž linioví manažeři v kontrolních organizacích zahájí intervenci 3 měsíce po výchozím stavu.
Údaje budou shromažďovány prostřednictvím online průzkumů s intervenční skupinou na začátku, bezprostředně po intervenci (přibližně 6 týdnů po výchozím stavu), 3měsíčním sledování a 6měsíčním sledování. Kontrolní skupina dokončí online průzkumy na začátku a po 3 měsících (jak zahájí intervenci) a ihned po dokončení intervence. Jako pilotní studie proveditelnosti se analýza zaměří na přijatelnost intervence, proveditelnost náboru, uchovávání a sběr dat a odhad parametrů pro větší studii. Primárním měřítkem výsledku je důvěra liniových manažerů vytvořit duševně zdravé pracoviště. Sekundární výstupy znalost duševního zdraví liniových manažerů, duševní gramotnost liniových manažerů na pracovišti, sebehodnocení chování liniových manažerů. Kromě toho budou k účasti přizváni přímí podřízení liniových manažerů, aby posoudili proveditelnost shromažďování výsledných dat týkajících se: pohody zaměstnanců, hodnocení chování liniových manažerů zaměstnanci, nepřítomnosti zaměstnanců z důvodu nemoci, produktivity zaměstnanců.
Bude provedeno hodnocení procesu za účelem posouzení přijatelnosti, použitelnosti, implementace a účinnosti zásahu. Kvalitativní údaje budou shromažďovány prostřednictvím formulářů zpětné vazby modulu a hloubkových rozhovorů se vzorkem liniových manažerů z intervenční složky a zainteresovaných stran.
Přehled studie
Postavení
Intervence / Léčba
Detailní popis
Cíl studie
Celkovým cílem tohoto projektu je vyvinout, otestovat a otestovat proveditelnost nového online školení (Management Minds at Work) pro liniové manažery, které poskytuje pokyny k prevenci pracovního stresu a podpoře duševního zdraví při práci. Tato studie se zaměří na posouzení proveditelnosti úplného klastrového randomizovaného kontrolovaného pokusu (RCT) za účelem posouzení účinnosti školení na zlepšení výsledků liniových manažerů (důvěra, znalosti, chování) a výsledků zaměstnanců (pohoda, vnímání liniového manažera chování, nepřítomnost v nemoci). Aby bylo možné posoudit proveditelnost a potenciální účinnost intervence, studie otestuje:
Cíle studia
Konkrétní cíle jsou otestovat:
Potenciál využití v malých, středních a velkých organizacích díky identifikaci a monitorování:
- Ochota zaměstnavatelů registrovat zájem o účast ve zkoušce a umožnit liniovým manažerům účast ve zkoušce.
- Míra náboru a udržení liniových manažerů ve zkušebním období.
- Nábor a udržení přímých podřízených manažerů.
Vnímaná vhodnost a účinnost intervence MMW pro školení liniových manažerů stanovením:
- Přijatelnost, použitelnost a užitečnost školení mezi liniovými manažery a zainteresovanými stranami v zúčastněných organizacích.
- Potenciál pro zlepšení důvěry liniových manažerů (primární výsledek), znalostí a chování (sekundární výsledky) pro účely plánování většího pokusu.
- Potenciál pro zlepšení výsledků přímých zpráv (pohoda, nepřítomnost, vlastní produktivita) vyhodnocením změn, které budou podkladem pro plánování větší studie.
Metody sběru dat pro primární a sekundární měření výsledků:
- Informujte klíčové parametry pro větší zkoušku týkající se velikosti vzorku a shlukování.
Prozkoumejte překážky a facilitátory pro realizaci a účinnost intervence.
Měření výsledku:
- důvěra liniových manažerů vytvořit duševně zdravé pracoviště (primární)
- liniový manažer znalosti duševního zdraví
- liniový manažer pracoviště duševní zdraví gramotnost
- sebehodnocení chování liniového manažera
- blaho zaměstnance
- zaměstnanecké hodnocení chování liniového manažera
- nepřítomnost zaměstnance z důvodu nemoci (organizační záznamy)
- produktivita zaměstnanců (vlastně hlášená)
Studovat design
Návrh Cluster RCT Tato pilotní studie proveditelnosti je vícemístná, dvouramenná klastrová randomizovaná kontrolovaná studie probíhající v pracovních organizacích různých velikostí a sektorů v oblasti Midlands. Organizace jsou jednotky randomizace (shluky), s daty shromážděnými od jednotlivých liniových manažerů (účastníků) a zaměstnanců, kteří v těchto organizacích pracují pod svými manažery (jejich přímými podřízenými). Pokud se do studie přijmou velké organizace s více pracovišti, zváží vyšetřovatelé možnost použití interní kontrolní skupiny v rámci této organizace, pokud existuje nízké riziko kontaminace mezi intervenční složkou a kontrolní složkou v rámci této velké organizace. Harmonogram sběru dat pro studii je shrnut v tabulce 2 a 3 níže.
Sběr dat v intervenční části V intervenční části budou linioví manažeři vyzváni, aby absolvovali online školicí kurz po dobu maximálně 6 týdnů. Bude přijat návrh opakovaných opatření, kdy účastníci intervenční větve vyplní online dotazníky ke sběru dat na začátku, po dokončení školení (6 týdnů), po 3 měsících sledování a po 6 měsících. Přímí podřízení liniových manažerů budou také vyzváni k vyplnění online dotazníků na začátku, 3 měsících sledování a 6měsíčním sledování. Pokud jsou k dispozici, budou také shromažďovány údaje z organizačních záznamů o úrovních nepřítomnosti v nemoci zaměstnanců řízených zúčastněnými liniovými manažery. Podrobnosti o opatřeních v online průzkumech jsou v sekci Outcome Measure.
Sběr dat v kontrolním rameni Studie bude využívat kontrolu na pořadníku, přičemž linioví manažeři v organizacích v kontrolním rameni obdrží zásah po třech měsících. Linioví manažeři v kontrolní části studie vyplní online dotazníky na začátku, těsně před zahájením školení (3 měsíce po výchozím stavu), ihned po dokončení školení (4,5 měsíce po výchozím stavu). Přímí podřízení liniových manažerů budou také vyzváni, aby vyplnili online dotazníky na začátku a po 3 měsících sledování. Pokud jsou k dispozici, budou také shromažďovány údaje z organizačních záznamů o úrovních nepřítomnosti v nemoci zaměstnanců řízených zúčastněnými liniovými manažery. Podrobnosti o opatřeních v online průzkumech jsou v sekci Outcome Measure
Hodnocení procesu Vedle pilotního pokusu bude probíhat kvalitativní hodnocení procesu s cílem prozkoumat zkušenosti s intervencí s liniovými manažery a dalšími zúčastněnými stranami v zúčastněných organizacích a posoudit přijatelnost, použitelnost a užitečnost intervence a identifikovat překážky a facilitátory implementace. Polostrukturované rozhovory budou použity ke sběru dat pro hodnocení procesu. Kromě toho budou linioví manažeři po každém z modulů ve školicím kurzu vyplňovat formuláře zpětné vazby k modulu, aby bylo možné získat konkrétnější zpětnou vazbu včetně jakýchkoli změn ve své manažerské praxi, které účastníci plánují provést v důsledku dokončení modulu.
Randomizační a zaslepené organizace (shluky) budou náhodně přiřazeny (1:1) buď do intervenční nebo čekací kontrolní skupiny pomocí online generátoru náhodných sekvencí (https://www.random.org/sequences/ ). Tato alokace bude stratifikována, aby bylo zajištěno rozložení organizací různé velikosti v rámci intervenčních a kontrolních složek. Pokud je organizace dostatečně velká na to, aby měla různá oddělení/divize/jednotky s minimálním rizikem kontaminace mezi nimi, vyšetřovatelé se pokusí náhodně přidělit dvě z těchto různých oddělení/divizí/jednotek buď zásahu, nebo kontrole pořadníku za použití stejného přístupu. .
Výzkumný tým a účastníci nebudou zaslepeni výsledkem randomizace z praktických důvodů (tj. zasílání upomínkových e-mailů zúčastněným manažerům).
Výběr a stažení účastníků Organizace Studijním prostředím bude jakákoli organizace s liniovými manažery a zaměstnanci v oblasti Midlands. Zúčastněné organizace budou získávány prostřednictvím komunikačních kanálů (Twitter, Newsletter, Web). Organizace, které zaregistrují svůj zájem, obdrží následný telefonát od hlavního výzkumníka, který jim poskytne další informace o studii (Informační list pro organizaci).
Účastníci Manažeři v zúčastněných organizacích budou osloveni, aby se zúčastnili studie, prostřednictvím plakátu/letáku o studii, který s nimi bude sdílet správce v rámci organizace. Linioví manažeři, kteří projeví zájem o účast, obdrží informace o studii a budou požádáni o písemný souhlas před účastí ve studii (na individuální úrovni).
Zúčastnění manažeři budou požádáni, aby sdíleli podrobnosti o studii se svými přímými podřízenými (lidmi, které přímo řídí), aby je pozvali, aby se také zúčastnili online průzkumu na začátku a 3měsíčním sledování.
V rámci studie rozhovorů pro hodnocení procesu budou účastníci po 6měsíčním sledování pozváni, aby se zúčastnili pohovorů. Pohovory proběhnou s:
- Linioví manažeři v intervenční větvi
- Zúčastněné strany (např. HR manažeři, koordinátoři pohody atd.) v intervenční i kontrolní větvi Pro liniové manažery budou po dokončení individuálního souhlasu se studiem všichni účastníci požádáni, aby souhlasili s tím, že budou kontaktováni kvalitativním výzkumníkem, aby se zúčastnili rozhovoru . Ti, kteří souhlasili, budou kontaktováni a dotázáni, zda se chtějí zúčastnit následného rozhovoru, a pokud ano, bude jim e-mailem zaslán formulář PIS a souhlas. Rozhovory budou probíhat tváří v tvář, videohovorem nebo telefonicky. Pohovory budou uspořádány v oboustranně vyhovujícím čase a místě.
Pokud jde o zúčastněné strany, správce brány pro každou zúčastněnou organizaci (zásahové a kontrolní složky) bude požádán, aby e-mailem zaslal pozvánku k účasti na rozhovoru všem relevantním zainteresovaným stranám v rámci jejich organizace, např. HR manažeři, well-being manažeři, manažeři vzdělávání a rozvoje, zástupci odborů.
Rozhovory k vyhodnocení procesu Polostrukturované rozhovory budou probíhat s liniovými manažery a přímými podřízenými z intervenční složky a se zainteresovanými stranami jak z intervenční, tak kontrolní složky. Tyto polostrukturované rozhovory budou provedeny s náhodným výběrem účastníků po dokončení školícího programu, aby se dosáhlo maximálního rozptylu vzorku založeného na velikosti organizace, sektoru a demografii účastníků.
Principy saturace dat budou použity jako vodítko pro konečnou velikost vzorku, ale jako vodítko by vyšetřovatelé očekávali rozhovory s přibližně 20 liniovými manažery, 10 přímými podřízenými a 1 až 2 zainteresovanými stranami na zúčastněnou organizaci. Všechny rozhovory a analýzy provede člen výzkumného týmu (CB, BV a KN). Rozhovory se budou řídit Harmonogramem pohovorů a budou zaznamenány pomocí šifrovaného digitálního záznamníku, kde je udělen souhlas. Digitální zvukové soubory budou přeneseny do přepisovací služby Dict8 pro přepis pomocí zabezpečeného FTP. Přepisy budou anonymizovány. Zvukové soubory budou po kontrole přepisů zničeny. Anonymizované přepisy budou analyzovány a uloženy na zabezpečeném serveru University of Nottingham.
Rozhovory s liniovými manažery
Harmonogram rozhovoru bude zahrnovat následující výzkumné otázky a témata:
- Přijatelnost, použitelnost a užitečnost intervence
- Změny, které liniový manažer zavedl od absolvování školení
- Bariéry a facilitátoři implementace a účinnosti intervence
- Navrhovaná vylepšení zásahu
Rozhovory se zúčastněnými stranami
Harmonogram rozhovoru bude zahrnovat následující výzkumné otázky a témata:
- Bariéry a facilitátoři účasti ve studii
- Přijatelnost kontrolní podmínky čekací listiny (pouze ovládací rameno)
- Přijatelnost, použitelnost a užitečnost intervence
- Bariéry a facilitátoři implementace a účinnosti intervence
Organizační záznamy o nepřítomnosti z důvodu nemoci Vyšetřovatelé budou shromažďovat informace od organizací o záznamech nepřítomnosti z důvodu nemoci těch, které zúčastnění linioví manažeři přímo řídí. Údaje před intervencí budou pokrývat období 6 měsíců před intervencí. Údaje po intervenci budou zahrnovat 6 měsíců po intervenci. Všechny záznamy o nepřítomnosti organizace budou u zdroje anonymizovány.
Analýzy
Statistická analýza a velikost vzorku Statistická analýza vytvoří souhrnné statistiky pro posouzení parametrů pro úplný pokus. Chybějící výsledná data budou imputována pomocí vícenásobné imputace. SPSS bude použit pro statistickou analýzu.
Vzhledem k tomu, že se jedná o pilotní studii, nebude kladen žádný důraz na hodnoty p pro jakékoli provedené inferenční statistické testy. Pilotní data poskytnou informace o parametrech potřebných pro realistický výpočet velikosti vzorku (průměr, standardní odchylka a léčebné účinky primárního výsledku pro obě ramena) pro budoucí RCT. Bude vyhledáno minimálně 8 shluků (náhodně rozdělených do dvou skupin po čtyřech), aby bylo možné získat informace pro budoucí pokus.
Evaluace procesu V rámci hodnocení procesu budou shromážděny další kvalitativní údaje týkající se přijatelnosti, použitelnosti, implementace a účinnosti intervence prostřednictvím rozhovorů s liniovými manažery, přímými podřízenými a zainteresovanými stranami. Shromážděná data byla analyzována pomocí tematické analýzy v rámci rámcového přístupu.
Typ studie
Zápis (Aktuální)
Fáze
- Nelze použít
Kontakty a umístění
Studijní kontakt
- Jméno: Craig Bartle, PhD
- Telefonní číslo: 07980 267 187
- E-mail: Craig.Bartle@nottshc.nhs.uk
Studijní místa
-
-
-
Nottingham, Spojené království
- University of Nottingham
-
-
Kritéria účasti
Kritéria způsobilosti
Věk způsobilý ke studiu
Přijímá zdravé dobrovolníky
Popis
Kritéria pro zařazení:
- Ve věku 18 let nebo starší
- Zaměstnaný
- Přímá odpovědnost za řízení nebo dohled za tři nebo více zaměstnanců.
- Má pracovní počítač nebo mobilní telefon a e-mailovou adresu, pomocí které lze přistupovat ke školení a přijímat upomínky
- Schopnost poskytnout informovaný souhlas
Kritéria vyloučení:
- Nezaměstnaný
- Zaměstnán, ale v příštích 6 měsících má odejít do důchodu nebo být propuštěn
- Absolvovali pracovní školení o duševním zdraví při práci během posledních 6 měsíců
Studijní plán
Jak je studie koncipována?
Detaily designu
- Primární účel: Podpůrná péče
- Přidělení: Randomizované
- Intervenční model: Crossover Assignment
- Maskování: Žádné (otevřený štítek)
Zbraně a zásahy
Skupina účastníků / Arm |
Intervence / Léčba |
---|---|
Experimentální: Zásah
Linioví manažeři z organizací v intervenční větvi absolvují samostatně vedený online školicí kurz skládající se z 5 modulů po dobu 5–6 týdnů
|
Intervence bude online, interaktivní školicí kurz, který bude zahrnovat materiál založený na důkazech, pokyny a praktická cvičení. Školení se bude týkat následujících témat prezentovaných jako série nezávislých, samostatných modulů: Modul 1: Péče o vlastní duševní zdraví Modul 2: Navrhování a řízení práce na podporu duševní pohody Modul 3: Manažerské kompetence, které zabraňují stresu souvisejícímu s prací Modul 4: Rozvoj psychologicky bezpečného pracoviště Modul 5: Konverzace o duševním zdraví na práce Každý modul bude navržen tak, aby zabral 20 až 30 minut. Účastníkům umožní jejich zaměstnavatel absolvovat školení v rámci pracovní doby. Školení probíhá samostatně, takže každý účastník může postupovat každým modulem svým vlastním tempem a v čase, který mu vyhovuje. |
Žádný zásah: Ovládání čekací listiny
Linioví manažeři z organizací v intervenční větvi nedostanou žádné školení.
Na konci 3měsíčního období jim bude umožněn přístup k online intervenci.
|
Co je měření studie?
Primární výstupní opatření
Měření výsledku |
Popis opatření |
Časové okno |
---|---|---|
změna důvěry liniových manažerů k vytvoření duševně zdravého pracoviště od výchozího stavu do 6 týdnů
Časové okno: Základní až 6týdenní sledování
|
Self-report škála hodnotící důvěru ve vytváření duševně zdravého pracoviště (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší spolehlivost), maximální hodnota 30 (nejvyšší spolehlivost).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Základní až 6týdenní sledování
|
změna důvěry liniových manažerů k vytvoření duševně zdravého pracoviště od výchozího stavu do 3 měsíců
Časové okno: Základní až 3 měsíce sledování
|
Self-report škála hodnotící důvěru ve vytváření duševně zdravého pracoviště (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší spolehlivost), maximální hodnota 30 (nejvyšší spolehlivost).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 3 měsíce sledování
|
změna důvěry liniových manažerů k vytvoření duševně zdravého pracoviště od výchozího stavu do 6 měsíců
Časové okno: Základní až 6měsíční sledování
|
Self-report škála hodnotící důvěru ve vytváření duševně zdravého pracoviště (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší spolehlivost), maximální hodnota 30 (nejvyšší spolehlivost).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 6měsíční sledování
|
Sekundární výstupní opatření
Měření výsledku |
Popis opatření |
Časové okno |
---|---|---|
změna ve znalostech o duševním zdraví manažera od výchozího stavu na 6 týdnů
Časové okno: Základní až 6týdenní sledování
|
Self-report škála hodnotící znalosti o duševním zdraví (Evans-Lacko et al 2010).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 30 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 6týdenní sledování
|
změna ve znalostech o duševním zdraví u manažerů z výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Základní až 3 měsíce sledování
|
Self-report škála hodnotící znalosti o duševním zdraví (Evans-Lacko et al 2010).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 30 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 3 měsíce sledování
|
změna gramotnosti duševního zdraví na pracovišti liniového manažera z výchozího stavu na 6 týdnů
Časové okno: Základní až 6týdenní sledování
|
Self-report průzkum hodnotící gramotnost v oblasti duševního zdraví na pracovišti (Moll et al, 2017).
16 položek hodnocení znalostí na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 16 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 80 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Základní až 6týdenní sledování
|
změna gramotnosti v oblasti duševního zdraví na pracovišti z výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Základní až 3 měsíce sledování
|
Self-report průzkum hodnotící gramotnost v oblasti duševního zdraví na pracovišti (Moll et al, 2017).
16 položek hodnocení znalostí na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 16 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 80 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Základní až 3 měsíce sledování
|
změna sebehodnocení chování liniového manažera z výchozího stavu na 6 týdnů
Časové okno: Základní až 6týdenní sledování
|
Self-report průzkum hodnotící kompetence liniového managementu (Management Competency Indicator Tool – manažerská verze, HSE, 2009).
66 položek hodnotí chování na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 66 (nejnižší kompetence), maximální hodnota 330 (nejvyšší kompetence).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Základní až 6týdenní sledování
|
změna sebehodnocení chování liniového manažera z výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Základní až 3 měsíce sledování
|
Self-report průzkum hodnotící kompetence liniového managementu (Management Competency Indicator Tool - manažerská verze, HSE, 2009).
66 položek hodnotí chování na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 66 (nejnižší kompetence), maximální hodnota 330 (nejvyšší kompetence).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 3 měsíce sledování
|
změna pohody zaměstnanců z výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
Self-report průzkum hodnotící pohodu (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007).
14 položek se stupnicí odezvy 1-5, minimální hodnota 14 (nízká pohoda) a maximální hodnota 70 (vysoká pohoda).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
změna zaměstnaneckého hodnocení chování liniového manažera z výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
Self-report průzkum hodnotící kompetence liniového managementu (Management Competency Indicator Tool – zaměstnanecká verze, HSE, 2009).
31 položek hodnotí chování na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 31 (nejnižší kompetence), maximální hodnota 155 (nejvyšší kompetence).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
změnit výchozí dobu pracovní neschopnosti zaměstnance na 6 měsíců
Časové okno: Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
organizační záznamy nemocenské nepřítomnosti pro přímé hlášení zúčastněných liniových vedoucích.
Vyšší skóre znamená horší výsledek
|
Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
změna produktivity zaměstnanců od výchozího stavu na 3 měsíce
Časové okno: Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
self-reported 1-položková stupnice vyplněná zaměstnanci, minimální skóre 1 (obvyklá produktivita) a maximální hodnota 5 (nízká produktivita).
Vyšší skóre znamená horší výsledek
|
Výchozí stav a 3 měsíce sledování
|
změna ve znalostech o duševním zdraví manažera z výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Základní až 6měsíční sledování
|
Self-report škála hodnotící znalosti o duševním zdraví (Evans-Lacko et al 2010).
6 položek měřených na stupnici 1 až 5.
Minimální hodnota 5 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 30 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 6měsíční sledování
|
změna gramotnosti v oblasti duševního zdraví na pracovišti z výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Základní až 6měsíční sledování
|
Self-report průzkum hodnotící gramotnost v oblasti duševního zdraví na pracovišti (Moll et al, 2017).
16 položek hodnocení znalostí na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 16 (nejnižší znalosti), maximální hodnota 80 (nejvyšší znalosti).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Základní až 6měsíční sledování
|
změna sebehodnocení chování liniového manažera z výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Základní až 6měsíční sledování
|
Self-report průzkum hodnotící kompetence liniového managementu (Management Competency Indicator Tool - manažerská verze, HSE, 2009).
66 položek hodnotí chování na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 66 (nejnižší kompetence), maximální hodnota 330 (nejvyšší kompetence).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Základní až 6měsíční sledování
|
změna pohody zaměstnanců z výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
Self-report průzkum hodnotící pohodu (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007).
14 položek se stupnicí odezvy 1-5, minimální hodnota 14 (nízká pohoda) a maximální hodnota 70 (vysoká pohoda).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek
|
Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
změna zaměstnaneckého hodnocení chování liniového manažera z výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
Self-report průzkum hodnotící kompetence liniového managementu (Management Competency Indicator Tool – zaměstnanecká verze, HSE, 2009).
31 položek hodnotí chování na stupnici 1-5.
Minimální hodnota 31 (nejnižší kompetence), maximální hodnota 155 (nejvyšší kompetence).
Vyšší skóre znamená lepší výsledek.
|
Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
změna produktivity zaměstnanců od výchozího stavu na 6 měsíců
Časové okno: Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
self-reported 1-položková stupnice vyplněná zaměstnanci, minimální skóre 1 (obvyklá produktivita) a maximální hodnota 5 (nízká produktivita).
Vyšší skóre znamená horší výsledek
|
Výchozí stav a 6měsíční sledování
|
Spolupracovníci a vyšetřovatelé
Sponzor
Vyšetřovatelé
- Vrchní vyšetřovatel: Louise Thomson, PhD, University of Nottingham
Termíny studijních záznamů
Hlavní termíny studia
Začátek studia (Aktuální)
Primární dokončení (Aktuální)
Dokončení studie (Aktuální)
Termíny zápisu do studia
První předloženo
První předloženo, které splnilo kritéria kontroly kvality
První zveřejněno (Aktuální)
Aktualizace studijních záznamů
Poslední zveřejněná aktualizace (Odhadovaný)
Odeslaná poslední aktualizace, která splnila kritéria kontroly kvality
Naposledy ověřeno
Více informací
Termíny související s touto studií
Klíčová slova
Další relevantní podmínky MeSH
Další identifikační čísla studie
- 299-0621
Plán pro data jednotlivých účastníků (IPD)
Plánujete sdílet data jednotlivých účastníků (IPD)?
Informace o lécích a zařízeních, studijní dokumenty
Studuje lékový produkt regulovaný americkým FDA
Studuje produkt zařízení regulovaný americkým úřadem FDA
Tyto informace byly beze změn načteny přímo z webu clinicaltrials.gov. Máte-li jakékoli požadavky na změnu, odstranění nebo aktualizaci podrobností studie, kontaktujte prosím register@clinicaltrials.gov. Jakmile bude změna implementována na clinicaltrials.gov, bude automaticky aktualizována i na našem webu .
Klinické studie na Pracovní stres
-
VA Office of Research and DevelopmentVA St. Louis Health Care SystemUkončenoVeteráni podle St. Louis VAMC Stress TesSpojené státy