Denna sida har översatts automatiskt och översättningens korrekthet kan inte garanteras. Vänligen se engelsk version för en källtext.

Managing Minds at Work: A Feasibility Pilot Trial

20 december 2023 uppdaterad av: Louise Thomson, University of Nottingham

Managing Minds at Work: A Feasibility Pilot Cluster Randomized Control Trial för interaktiv onlineutbildning för chefer (Managing Minds at Work)

Detta genomförbarhetspilotkluster RCT syftar till att pilot- och genomförbarhetstesta en onlineutbildningsverktygssats (Managing Minds at Work) för linjechefer för att utveckla sina kunskaper och förtroende för att förebygga arbetsrelaterad stress och främja mental hälsa på jobbet. Inställningen är arbetsorganisationer av olika slag och sektorer i Midlands-regionen i Storbritannien. Deltagare måste ha direkt lednings- eller arbetsledningsansvar för 3 eller fler anställda.

Interventionen består av fem moduler av onlineinlärning: Att ta hand om din egen mentala hälsa; Utforma och leda arbete för att främja mentalt välbefinnande; Ledarkompetenser för att förebygga arbetsrelaterad stress; Utveckla en psykologiskt säker arbetsmiljö; Föra samtal om psykisk hälsa på jobbet. Varje modul innehåller en del beskrivande innehåll, interaktiva element och möjligheter till reflektioner och tar mellan 20-30 minuter att genomföra.

Deltagande organisationer kommer att tilldelas antingen interventions- eller kontrollarmen. En väntelistkontroll kommer att användas, där linjechefer i kontrollorganisationerna påbörjar insatsen 3 månader efter baslinjen.

Data kommer att samlas in genom onlineundersökningar med interventionsgruppen vid baslinjen, omedelbart efter interventionen (cirka 6 veckor efter baslinjen), 3 månaders uppföljning och 6 månaders uppföljning. Kontrollgruppen kommer att fylla i onlineenkäterna vid baslinjen och 3 månader (när de påbörjar interventionen) och omedelbart efter att interventionen har slutförts. Som en genomförbarhetspilotstudie kommer analysen att fokuseras på acceptansen av interventionen, genomförbarheten av rekrytering, lagring och datainsamling, och att uppskatta parametrar för ett större försök. Det primära utfallsmåttet är linjechefers förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats. De sekundära resultaten linjechef mental hälsa kunskap, linjechef arbetsplats mental hälsa läskunnighet, linjechef självskattning av beteende. Dessutom kommer direktrapporterna från linjecheferna att bjudas in att delta för att bedöma möjligheten att samla in resultatdata relaterade till: anställdas välbefinnande, anställdas betyg av linjechefens beteende, anställdas sjukfrånvaro, anställdas produktivitet.

En processutvärdering kommer att genomföras för att bedöma interventionens acceptans, användbarhet, implementering och effektivitet. Kvalitativ data kommer att samlas in via modulåterkopplingsformulär och djupintervjuer med ett urval av linjechefer från interventionsarmen och intressenter.

Studieöversikt

Detaljerad beskrivning

Studiemål

Det övergripande syftet med detta projekt är att utveckla, pilot- och genomförbarhetstesta en ny onlineutbildning (Managing Minds at Work) för linjechefer som ger vägledning om att förebygga arbetsrelaterad stress och främja mental hälsa på jobbet. Denna studie kommer att syfta till att bedöma genomförbarheten av ett fullständigt kluster Randomized Controlled Trial (RCT) för att bedöma effektiviteten av utbildningen för att förbättra linjechefers resultat (förtroende, kunskap, beteende) och medarbetarresultat (välbefinnande, uppfattningar om linjechefer) beteenden, sjukfrånvaro). För att bedöma genomförbarheten och den potentiella effektiviteten av interventionen kommer studien att testa:

Studiemål

De specifika målen är att testa:

  1. Potentialen för användning inom små, medelstora och stora organisationer genom att identifiera och övervaka:

    1. Arbetsgivarnas vilja att anmäla intresse för att delta i försöket och låta linjechefer delta i försöket.
    2. Rekryterings- och retentionsgrader av linjechefer i försöket.
    3. Rekrytering och bibehållande av chefers direktrapporteringar.
  2. Den upplevda lämpligheten och effektiviteten av MMW-interventionen för linjechefsutbildning genom att fastställa:

    1. Acceptans, användbarhet och användbarhet av utbildningen bland linjechefer och intressenter inom de deltagande organisationerna.
    2. Potential för att förbättra linjechefers förtroende (primärt resultat), kunskap och beteenden (sekundära utfall) för att informera planeringen av en större studie.
    3. Potential för att förbättra direktrapporteringsresultat (välbefinnande, frånvaro, självrapporterad produktivitet) genom att bedöma förändringar för att informera om planeringen av en större studie.
  3. Datainsamlingsmetoderna för primära och sekundära resultatmått för att:

    1. Informera nyckelparametrar för ett större försök avseende urvalsstorlek och klustring.
    2. Utforska hinder och facilitatorer för interventionens genomförande och effektivitet.

      Utfallsmått:

      • linjechefers förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats (primär)
      • linje manger mental hälsa kunskap
      • linjechef arbetsplats mental hälsa läskunnighet
      • linjechefens självbetyg av beteende
      • anställdas välbefinnande
      • anställdas betyg av linjechefens beteende
      • anställdas sjukfrånvaro (organisationsregister)
      • anställdas produktivitet (självrapporterad)

      Studera design

      Cluster RCT Design Denna genomförbarhetspilotstudie är en multi-site, tvåarmad kluster randomiserad kontrollerad studie som äger rum i arbetsorganisationer av olika storlekar och sektorer över Midlands-området. Organisationerna är randomiseringsenheterna (klustren), med data insamlad från enskilda linjechefer (deltagarna) och de anställda som arbetar under deras chefer (deras direktrapporter) inom dessa organisationer. Om stora organisationer på flera ställen rekryteras till studien kommer utredarna att överväga möjligheten att använda en intern kontrollgrupp inom den organisationen om det finns en låg risk för kontaminering mellan interventionsarmen och kontrollarmen inom den stora organisationen. Datainsamlingsschemat för studien sammanfattas i tabell 2 och 3 nedan.

      Datainsamling i interventionsarmen I interventionsarmen kommer linjechefer att bjudas in att genomföra onlineutbildningen under en period på högst 6 veckor. En design för upprepade åtgärder kommer att antas, där deltagarna i interventionsarmen kommer att fylla i online frågeformulär för att samla in data vid baslinjen, efter avslutad utbildning (6 veckor), vid 3 månaders uppföljning och vid 6 månaders uppföljning. Linjechefernas direkta rapporter kommer också att bjudas in att fylla i online-frågeformulär vid baslinjen, 3 månaders uppföljning och 6 månaders uppföljning. Där det finns tillgängligt kommer uppgifter också att samlas in från organisationsregister om sjukfrånvaronivåer för anställda som hanteras av de deltagande linjecheferna. Detaljer om åtgärderna i onlineundersökningarna finns i avsnittet Resultatmått.

      Datainsamling i kontrollarm Studien kommer att använda en väntelista, där linjechefer i organisationerna inom kontrollarmen tar emot interventionen efter tre månader. Linjechefer i studiens kontrollarm kommer att fylla i online-frågeformulär vid baslinjen, precis innan utbildningens start (3 månader efter baslinjen), omedelbart efter avslutad utbildning (4,5 månader efter baslinjen). Linjechefernas direkta rapporter kommer också att bjudas in att fylla i online-frågeformulär vid baslinjen och 3 månaders uppföljning. Där det finns tillgängligt kommer uppgifter också att samlas in från organisationsregister om sjukfrånvaronivåer för anställda som hanteras av de deltagande linjecheferna. Detaljer om åtgärderna i onlineundersökningarna finns i avsnittet Resultatmått

      Processutvärdering En kvalitativ processutvärdering kommer att köras vid sidan av pilotförsöket för att utforska erfarenheterna av interventionen med linjechefer och andra intressenter inom deltagande organisationer, och bedöma interventionens acceptans, användbarhet och användbarhet och identifiera hinder och underlättar för implementering. Semistrukturerade intervjuer kommer att användas för att samla in data som underlag för processutvärderingen. Dessutom kommer formulär för modulåterkoppling att fyllas i av linjechefer efter var och en av modulerna i utbildningskursen för att tillåta mer specifik feedback, inklusive eventuella förändringar i deras ledningspraxis som deltagarna planerar att göra som ett resultat av att ha slutfört modulen.

      Slumpmässiga och förblindande organisationer (kluster) kommer att tilldelas slumpmässigt (1:1) till antingen interventions- eller väntelistans kontrollgrupp med hjälp av en slumpsekvensgenerator online (https://www.random.org/sequences/ ). Denna tilldelning kommer att stratifieras för att säkerställa en spridning av olika storlek på organisationer inom interventions- och kontrollarmarna. Om organisationen är tillräckligt stor för att ha distinkta avdelningar/avdelningar/enheter med minimal risk för kontaminering mellan dem, kommer utredarna att se till att slumpmässigt tilldela två av dessa olika avdelningar/avdelningar/enheter till antingen intervention eller väntelistkontroll med samma tillvägagångssätt. .

      Forskargruppen och deltagarna kommer inte att bli blinda för resultatet av randomisering på grund av praktiska skäl (dvs. skicka påminnelser via e-post till deltagande chefer).

      Urval och tillbakadragande av deltagare Organisationer Studiemiljön kommer att vara vilken organisation som helst med linjechefer och anställda inom Midlands-området. Deltagande organisationer kommer att rekryteras via kommunikationskanalerna (Twitter, Nyhetsbrev, Webbplats). Organisationer som anmäler sitt intresse kommer att få ett uppföljande telefonsamtal från den ledande forskaren för att ge ytterligare information om studien (Informationsblad för organisation).

      Deltagare Chefer inom de deltagande organisationerna kommer att kontaktas för att delta i studien genom en affisch/flyer om studien, som kommer att delas med dem av portvakten inom organisationen. Linjechefer som uttrycker intresse för att delta kommer att få information om studien och ombeds ge skriftligt samtycke innan de deltar i studien (individuell nivå).

      Deltagande chefer kommer att bli ombedda att dela information om studien med sina direktrapporter (personer som de direkt leder) för att bjuda in dem att också delta i en onlineenkät vid baslinjen och 3 månaders uppföljning.

      För processutvärderingsintervjustudien kommer deltagarna att bjudas in att delta i intervjuer efter 6 månaders uppföljning. Intervjuer kommer att ske med:

      • Linjechefer i insatsarmen
      • Intressenter (t.ex. HR-chefer, välbefinnandesamordnare etc) i både interventions- och kontrollarm För linjechefer kommer alla deltagare efter att ha avslutat studiesamtycke på individnivå att ha ombetts samtycka till att bli kontaktade av en kvalitativ forskare för att delta i en intervju . De som har samtyckt kommer att kontaktas och tillfrågas om de vill delta i en uppföljningsintervju, och i så fall skickas PIS och samtyckesformulär via mail. Intervjuer kommer att genomföras ansikte mot ansikte, via videosamtal eller per telefon. Intervjuer kommer att ordnas vid en ömsesidigt lämplig tid och plats.

      För intressenter kommer grindvakten för varje deltagande organisation (ingripande och kontrollarm) att uppmanas att maila en inbjudan att delta i en intervju till alla relevanta intressenter inom deras organisation t.ex. HR-chefer, trivselschefer, lärande- och utvecklingschefer, fackliga företrädare.

      Processutvärderingsintervjuer Semistrukturerade intervjuer kommer att äga rum med linjechefer och direktrapporter från interventionsarmen och med intressenter från både interventions- och kontrollarmen. Dessa semistrukturerade intervjuer kommer att genomföras med ett slumpmässigt urval av deltagare efter att utbildningsprogrammet har avslutats, för att uppnå ett maximalt variansurval baserat på storleken på organisationen, sektorn och deltagarnas demografi.

      Principer för datamättnad kommer att användas för att vägleda den slutliga urvalsstorleken, men som en riktlinje förväntar sig utredarna att det blir intervjuer med cirka 20 linjechefer, 10 direktrapporterade och 1 till 2 intressenter per deltagande organisation. Alla intervjuer och analyser kommer att genomföras av en medlem av forskargruppen (CB, BV och KN). Intervjuer kommer att styras av intervjuscheman och spelas in med en krypterad digital brännare där samtycke ges. Digitala ljudfiler kommer att överföras till transkriptionstjänsten Dict8 för transkription med säker FTP. Transkriptioner kommer att anonymiseras. Ljudfiler kommer att förstöras efter att transkriptioner har kontrollerats. Anonymiserade transkriptioner kommer att analyseras och lagras på den säkra University of Nottingham-servern.

      Intervjuer med linjechefer

      Intervjuschemat kommer att täcka följande forskningsfrågor och ämnen:

      • Acceptans, användbarhet och användbarhet av interventionen
      • Förändringar linjechefen har infört sedan han genomförde utbildningen
      • Hinder och underlättare för interventionens genomförande och effektivitet
      • Föreslagna förbättringar av insatsen

      Intervjuer med intressenter

      Intervjuschemat kommer att täcka följande forskningsfrågor och ämnen:

      • Hinder och facilitatorer för att delta i studien
      • Godtagbarhet för kontrollvillkoret för väntelistan (endast kontrollarm)
      • Acceptans, användbarhet och användbarhet av interventionen
      • Hinder och underlättare för interventionens genomförande och effektivitet

      Organisatoriska sjukfrånvarojournaler Utredarna kommer att samla in information från organisationerna om sjukfrånvaron för dem som de deltagande linjecheferna direkt leder. Data före intervention kommer att täcka 6 månader före interventionen. Data efter intervention kommer att täcka 6 månader efter intervention. Alla organisatoriska frånvarouppgifter kommer att anonymiseras vid källan.

      Analyser

      Statistisk analys och provstorlek Statistisk analys kommer att producera sammanfattande statistik för att bedöma parametrarna för ett fullständigt försök. Utfallsdata som saknas kommer att imputeras med hjälp av multipel imputering. SPSS kommer att användas för statistisk analys.

      Eftersom detta är ett pilotförsök kommer ingen tonvikt att läggas på p-värdena för eventuella inferentiella statistiska tester som utförs. Pilotdata kommer att ge information om de parametrar som behövs för en realistisk beräkning av provstorlek (medelvärde, standardavvikelse och behandlingseffekter av det primära resultatet för de två armarna) för en framtida RCT. Minst 8 kluster (randomiserade i två grupper om fyra) kommer att sökas för att informera om en framtida prövning.

      Processutvärdering Som en del av processutvärderingen kommer ytterligare kvalitativ datainsamling om interventionens acceptans, användbarhet, genomförande och effektivitet att samlas in genom intervjuer med linjechefer, direkta rapporter och intressenter. De insamlade uppgifterna analyserades med hjälp av tematisk analys inom en rammetod.

Studietyp

Interventionell

Inskrivning (Faktisk)

224

Fas

  • Inte tillämpbar

Kontakter och platser

Det här avsnittet innehåller kontaktuppgifter för dem som genomför studien och information om var denna studie genomförs.

Studiekontakt

Studieorter

Deltagandekriterier

Forskare letar efter personer som passar en viss beskrivning, så kallade behörighetskriterier. Några exempel på dessa kriterier är en persons allmänna hälsotillstånd eller tidigare behandlingar.

Urvalskriterier

Åldrar som är berättigade till studier

18 år och äldre (Vuxen, Äldre vuxen)

Tar emot friska volontärer

Ja

Beskrivning

Inklusionskriterier:

  • 18 år eller äldre
  • Anställd
  • Direkt chefs- eller tillsynsansvar för tre eller fler medarbetare.
  • Har en jobbdator eller mobiltelefon och mailadress för att komma åt utbildningen och få påminnelser
  • Förmåga att ge informerat samtycke

Exklusions kriterier:

  • Inte anställd
  • Anställd men ska gå i pension eller bli uppsagd inom de närmaste 6 månaderna
  • Har genomgått verksamhetsförlagd utbildning om psykisk hälsa på jobbet under de senaste 6 månaderna

Studieplan

Det här avsnittet ger detaljer om studieplanen, inklusive hur studien är utformad och vad studien mäter.

Hur är studien utformad?

Designdetaljer

  • Primärt syfte: Stödjande vård
  • Tilldelning: Randomiserad
  • Interventionsmodell: Crossover tilldelning
  • Maskning: Ingen (Open Label)

Vapen och interventioner

Deltagargrupp / Arm
Intervention / Behandling
Experimentell: Intervention
Linjechefer från organisationer i interventionsarmen kommer att genomföra en självledd onlineutbildning bestående av 5 moduler, under en period av 5-6 veckor

Interventionen kommer att vara en interaktiv onlinekurs som kommer att innehålla evidensbaserat material, vägledning och praktiska övningar. Utbildningen kommer att täcka följande ämnen, presenterade som en serie oberoende, fristående moduler:

Modul ett: Att ta hand om din egen mentala hälsa Modul två: Designa och leda arbete för att främja mentalt välbefinnande Modul tre: Ledarkompetenser som förebygger arbetsrelaterad stress Modul fyra: Utveckla en psykologiskt säker arbetsplats Modul fem: Att föra samtal om psykisk hälsa kl. arbete Varje modul kommer att utformas för att ta mellan 20 och 30 minuter att slutföra. Deltagare kommer att tillåtas av sin arbetsgivare att genomföra utbildningen inom sin arbetstid. Utbildningen är självledd, så varje deltagare kan gå vidare genom varje modul i sin egen takt och vid en tid som passar dem.

Inget ingripande: Väntelistkontroll
Linjechefer från organisationer i interventionsarmen kommer inte att få någon utbildning. De kommer att få tillgång till onlineinterventionen i slutet av en 3-månadersperiod.

Vad mäter studien?

Primära resultatmått

Resultatmått
Åtgärdsbeskrivning
Tidsram
förändring i linjechefernas förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats från baslinjen till 6 veckor
Tidsram: Baslinje till 6 veckors uppföljning
Självrapportskala som utvärderar förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Minsta värde 5 (lägsta konfidens), maxvärde 30 (högsta konfidens). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje till 6 veckors uppföljning
förändring i linjechefernas förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje till 3 månaders uppföljning
Självrapportskala som utvärderar förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Minsta värde 5 (lägsta konfidens), maxvärde 30 (högsta konfidens). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 3 månaders uppföljning
förändring i linjechefernas förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje till 6 månaders uppföljning
Självrapportskala som utvärderar förtroende för att skapa en mentalt hälsosam arbetsplats (Gayed et al, 2109; Gayed et al, 2018). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Minsta värde 5 (lägsta konfidens), maxvärde 30 (högsta konfidens). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 6 månaders uppföljning

Sekundära resultatmått

Resultatmått
Åtgärdsbeskrivning
Tidsram
förändring av kunskap om mental hälsa från ledningsledaren från baslinjen till 6 veckor
Tidsram: Baslinje till 6 veckors uppföljning
Självrapportskala som bedömer kunskap om mental hälsa (Evans-Lacko et al 2010). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Lägsta värde 5 (lägsta kunskap), maxvärde 30 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 6 veckors uppföljning
förändring av kunskap om mental hälsa från linjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje till 3 månaders uppföljning
Självrapportskala som bedömer kunskap om mental hälsa (Evans-Lacko et al 2010). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Lägsta värde 5 (lägsta kunskap), maxvärde 30 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 3 månaders uppföljning
förändring i linjechefens mentala läskunnighet på arbetsplatsen från baslinjen till 6 veckor
Tidsram: Baslinje till 6 veckors uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens för mental hälsa på arbetsplatsen (Moll et al, 2017). 16 objekt betygsätter kunskap på en skala 1-5. Lägsta värde 16 (lägsta kunskap), maxvärde 80 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje till 6 veckors uppföljning
förändring i linjechefens mentala läskunnighet på arbetsplatsen från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje till 3 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens för mental hälsa på arbetsplatsen (Moll et al, 2017). 16 objekt betygsätter kunskap på en skala 1-5. Lägsta värde 16 (lägsta kunskap), maxvärde 80 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje till 3 månaders uppföljning
förändring i linjechefens självskattning av beteende från baslinjen till 6 veckor
Tidsram: Baslinje till 6 veckors uppföljning
Självrapporteringsundersökning som bedömer linjeledningskompetenser (Management Competency Indicator Tool - manger version, HSE, 2009). 66 objekt betygsbeteende på 1-5 skala. Minsta värde 66 (lägsta kompetenser), maxvärde 330 (högsta kompetenser). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje till 6 veckors uppföljning
förändring i linjechefens självbetyg av beteende från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje till 3 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens inom linjeledning (Management Competency Indicator Tool - chefsversion, HSE, 2009). 66 objekt betygsbeteende på 1-5 skala. Minsta värde 66 (lägsta kompetenser), maxvärde 330 (högsta kompetenser). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 3 månaders uppföljning
förändring av anställdas välbefinnande från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje och 3 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer välbefinnande (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007). 14-punkter med svarsskala 1-5, lägsta värde 14 (lågt välbefinnande) och maxvärde 70 (högt välbefinnande). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje och 3 månaders uppföljning
förändring i personalens betyg av linjechefens beteende från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje och 3 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens inom linjeledningen (Management Competency Indicator Tool - medarbetarversion, HSE, 2009). 31 artiklar betygsbeteende på 1-5 skala. Minsta värde 31 (lägsta kompetenser), maxvärde 155 (högsta kompetenser). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje och 3 månaders uppföljning
ändra arbetstagarens sjukfrånvaro till 6 månader
Tidsram: Baslinje och 6 månaders uppföljning
organisationsregister över sjukfrånvaro för direktrapporter från deltagande linjechefer. Högre poäng betyder sämre resultat
Baslinje och 6 månaders uppföljning
förändring i anställdas produktivitet från baslinjen till 3 månader
Tidsram: Baslinje och 3 månaders uppföljning
självrapporterad 1-punktsskala fylld av anställda, lägsta poäng 1 (vanlig produktivitet) och maximalt värde 5 (låg produktivitet). Högre poäng betyder sämre resultat
Baslinje och 3 månaders uppföljning
byte av kunskap om mental hälsa från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje till 6 månaders uppföljning
Självrapportskala som bedömer kunskap om mental hälsa (Evans-Lacko et al 2010). 6 föremål mätt på 1 till 5 skala. Lägsta värde 5 (lägsta kunskap), maxvärde 30 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 6 månaders uppföljning
förändring i linjechefens mentala läskunnighet på arbetsplatsen från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje till 6 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens för mental hälsa på arbetsplatsen (Moll et al, 2017). 16 objekt betygsätter kunskap på en skala 1-5. Lägsta värde 16 (lägsta kunskap), maxvärde 80 (högsta kunskap). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje till 6 månaders uppföljning
förändring i linjechefens självbetyg av beteende från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje till 6 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens inom linjeledning (Management Competency Indicator Tool - chefsversion, HSE, 2009). 66 objekt betygsbeteende på 1-5 skala. Minsta värde 66 (lägsta kompetenser), maxvärde 330 (högsta kompetenser). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje till 6 månaders uppföljning
förändring av anställdas välbefinnande från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje och 6 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer välbefinnande (Warwick-Edinburgh Mental Well-being Scale, Tennant et al, 2007). 14-punkter med svarsskala 1-5, lägsta värde 14 (lågt välbefinnande) och maxvärde 70 (högt välbefinnande). Högre poäng betyder bättre resultat
Baslinje och 6 månaders uppföljning
förändring i personalens betyg av linjechefens beteende från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje och 6 månaders uppföljning
Självrapportundersökning som bedömer kompetens inom linjeledningen (Management Competency Indicator Tool - medarbetarversion, HSE, 2009). 31 artiklar betygsbeteende på 1-5 skala. Minsta värde 31 (lägsta kompetenser), maxvärde 155 (högsta kompetenser). Högre poäng betyder bättre resultat.
Baslinje och 6 månaders uppföljning
förändring i anställdas produktivitet från baslinjen till 6 månader
Tidsram: Baslinje och 6 månaders uppföljning
självrapporterad 1-punktsskala fylld av anställda, lägsta poäng 1 (vanlig produktivitet) och maximalt värde 5 (låg produktivitet). Högre poäng betyder sämre resultat
Baslinje och 6 månaders uppföljning

Samarbetspartners och utredare

Det är här du hittar personer och organisationer som är involverade i denna studie.

Utredare

  • Huvudutredare: Louise Thomson, PhD, University of Nottingham

Studieavstämningsdatum

Dessa datum spårar framstegen för inlämningar av studieposter och sammanfattande resultat till ClinicalTrials.gov. Studieposter och rapporterade resultat granskas av National Library of Medicine (NLM) för att säkerställa att de uppfyller specifika kvalitetskontrollstandarder innan de publiceras på den offentliga webbplatsen.

Studera stora datum

Studiestart (Faktisk)

20 oktober 2021

Primärt slutförande (Faktisk)

31 maj 2023

Avslutad studie (Faktisk)

30 juni 2023

Studieregistreringsdatum

Först inskickad

25 november 2021

Först inskickad som uppfyllde QC-kriterierna

8 december 2021

Första postat (Faktisk)

10 december 2021

Uppdateringar av studier

Senaste uppdatering publicerad (Beräknad)

21 december 2023

Senaste inskickade uppdateringen som uppfyllde QC-kriterierna

20 december 2023

Senast verifierad

1 december 2023

Mer information

Termer relaterade till denna studie

Andra studie-ID-nummer

  • 299-0621

Plan för individuella deltagardata (IPD)

Planerar du att dela individuella deltagardata (IPD)?

NEJ

Läkemedels- och apparatinformation, studiedokument

Studerar en amerikansk FDA-reglerad läkemedelsprodukt

Nej

Studerar en amerikansk FDA-reglerad produktprodukt

Nej

Denna information hämtades direkt från webbplatsen clinicaltrials.gov utan några ändringar. Om du har några önskemål om att ändra, ta bort eller uppdatera dina studieuppgifter, vänligen kontakta register@clinicaltrials.gov. Så snart en ändring har implementerats på clinicaltrials.gov, kommer denna att uppdateras automatiskt även på vår webbplats .

Kliniska prövningar på Yrkesmässig stress

3
Prenumerera