Family Champions -projekti

CQI:n toteuttamispyrkimykset ovat kehitysvaiheessa terveen avioliiton ja parisuhteen kasvatuksen (HMRE) alalla. Office of Family Assistance (OFA) on vaatinut HMRE:n apurahan saajia suorittamaan CQI:n osana projektitoimintaa siitä lähtien, kun heille aloitettiin rahoitus vuonna 2006. HMRE:n apurahan saajat eivät kuitenkaan todennäköisesti ole osallistuneet CQI-prosessiin, koska niillä ei ole käyttäjäystävällisiä käsitteellisiä puitteita ohjaamaan CQI-ponnisteluja ja empiiristä näyttöä, joka osoittaisi, että he parantavat hankkeen toimintojen toteuttamista ja vuorostaan ​​parantavat osallistujien tuloksia, jotka saattavat johtua niistä. .

Tässä tutkimuksessa käytetyn CQI-prosessin on kehittänyt tohtori Theodore C. Jurkiewicz, ja sitä on tehostettu MER-työn aloittamisen jälkeen, ja se alkaa muodostamalla CQI-tiimi. CQI-Team on yhteistyö toimijoiden, joilla on valtuudet tehdä FCP:tä koskevia täytäntöönpanopäätöksiä, ja MER:n arvioijien, jotka käsittelevät data-analyyseja ja raportointia. CQI-tiimi toteuttaa 5-vaiheisen suunnitelman, joka toistetaan joka ohjelmavuosi FCP-koulutuspalvelujen täysimääräiseksi toteuttamiseksi ajan mittaan käyttämällä useita indikaattoreita seuratakseen eri tulosten suoritustrendejä eri näkökulmasta kussakin vaiheessa. Tavoitteen ilmoittautuneiden prosenttiosuutta, kohdeväestön prosenttiosuutta, joka heijastaa kelpoisuusominaisuuksia, osallistujien saamat annostunnit, vastausprosentit osallistujien kyselyihin, jotka mittaavat tuloksia muiden indikaattoreiden ja tuotosten ohella, seurataan kuukausittain ja neljännesvuosittain osallistuvien kohorttien osalta kunkin ohjelmavuoden aikana ja esitetään CQI:ssä. Raportit, joissa otetaan huomioon kuhunkin viidestä vaiheesta liittyvä näkökulma.

Viime kädessä CQI-tiimin yhteistyössä etulinjan huoltohenkilöstön kanssa suunnittelemien ja toteuttamien onnistuneiden suorituskyvyn interventioiden pitäisi parantaa FCP-palveluihin liittyviä tuotoksia ajan myötä, ja välittömimmän vaikutuksen pitäisi näkyä osallistujien pysyvyyden prosenteissa. Interventioiden, jotka johtavat korkeampaan ilmoittautumiseen ja sitten parantuneeseen osallistujamäärään, pitäisi johtaa useampaan ohjelman valmiin tilan esiintyvyyteen (aktiivinen, valmis, ei ohjelmassa), mikä tarkoittaa, että FCP-palveluita toimitetaan useammalle osallistujalle suurempina annoksina. Suuremmat annokset palveluita toimitetaan osallistujille suoritusinterventioiden jälkeen, mikä tarkoittaa, että CQI-tiimi edesauttaa edistymistä suoritusstandardien täyttämisessä, koska osallistujat saavat heille tarkoitettuja FCP-palveluita.

Lisäksi korkeammat säilyttämisasteet ajan myötä parantaisivat osallistujien lyhyen aikavälin tuloksia. Osallistujien, jotka saavat suurempia annoksia FCP-palveluita suorituskykyinterventioiden jälkeen, tulisi hankkia koulutustilaisuuksissa enemmän tietoa kuin pienempiä annoksia saavien. Tiukkoja osallistujien tietämyksen mittareita ei kuitenkaan ole saatavilla, koska ei ollut mahdollista saada täyttä pääsyä omaan opetussuunnitelmaan niiden kehittämiseksi. Näin ollen osallistujien asennemuutokset ovat ainoa painopiste mitattaessa lyhyen aikavälin tuloksia tässä tutkimuksessa. Asenteet muuttuvat nopeammin terveellisillä ja tuottavilla tavoilla sen jälkeen, kun osallistujat ovat vain altistaneet uusille tavoille ajatella vanhemmuudesta, taloudenhoidosta tai työllistymisestä FCP:n opetussuunnitelmasisällön avulla.

Lopuksi, FCP-palvelut eivät voi määrittää osallistujien tuloksia, vaan ainoastaan ​​edistävät niitä monien muiden tekijöiden joukossa, mikä vaikeuttaa kuvaavan tutkimuksen yhdistämistä käyttäytymismuutokseen CQI-ponnisteluihin. Terveemmän ja tuottavamman käyttäytymisen ilmaantuminen, kehittyminen ja toivottavasti vanhan käytöksen korvaaminen vie aikaa, koska ne ovat alttiina monille muille FCP-osallistujille vaikuttaville vaikutuksille. Lisäksi FCP:n kohdeväestön pienituloiset henkilöt, erityisesti ne, jotka ovat vanhempia, kokevat muuttuvia elämänolosuhteita useammin kuin varakkaampien kotitalouksien henkilöt, jotka tekevät heistä alttiimpia monille riskitekijöille, kuten epävakaalle työllisyydelle, vaikeita asumistilanteita tai perheeltä ja ystäviltä saatavia rajoitettuja tukilähteitä. Pienituloisten ihmisten elämänolosuhteiden muuttuminen vaikeuttaa FCP-palvelujen positiivista, pysyvää vaikutusta heidän käyttäytymiseensä.

Yhteenvetona CQI-prosessin tuloksena saatujen onnistuneiden suorituskykyinterventioiden välittömien vaikutusten pitäisi näkyä FCP-palvelujen säilytysprosentteina ajan mittaan, koska niitä toimitetaan useammalle osallistujalle suurempina annoksina, kuten TYRO Leadership and Core -ohjelman osallistumistuntien määrä osoittaa. Viestintätyöpajat ja korkeammat työpajojen valmistumisasteet. Korkeammat osallistujat saavat enemmän tietoa opetussuunnitelman sisällöstä vaikuttaakseen asenteisiinsa vanhemmuuteen ja parisuhteisiin sekä talouteen ja työllisyyteen.

Alla olevassa taulukossa IA.1 on yhteenveto tämän formatiivisen ja kuvailevan arvioinnin perusteista ja osoittaa, kuinka havaintojen tarkoituksena on osoittaa, voivatko HMRE:n alan ammattilaiset käyttää MER:n kehittämää CQI-prosessia parantaakseen palvelujen toimitusta nostamalla säilytysastetta, joten osallistujia on enemmän. todennäköisesti osoittavat asenteita, jotka viittaavat käyttäytymiseen, joka edistää terveitä perhesuhteita ja taloudellista vakautta. Siten säilyttämisasteet ovat tämän tutkimuksen ensisijainen tulos, koska CQI-prosessin parantuneita tuloksia ei voida katsoa, ​​ellei niitä edeltä parannetut tulokset, jotka liittyvät onnistuneisiin suoritusinterventioihin, mikä johtaa alla olevaan muutosteoriaan. :

1. Meneillään olevien menestyksekkäiden suoritustoimien pitäisi johtaa korkeampiin säilytysprosentteihin (eli työpajoihin osallistumistuntien ja kunkin ensisijaisen palvelun – TYRO Leadership and Core Communication -opetussuunnitelman) osallistumisprosenttiin.
2. Korkeamman säilyttämisasteen pitäisi johtaa parempiin asenteellisiin tuloksiin terveiden perhesuhteiden (eli vanhemmuuden, kumppanin) ja taloudellisen vakauden (taloudellinen, työllisyys) kannalta.