- ICH GCP
- Yhdysvaltain kliinisten tutkimusten rekisteri
- Kliininen tutkimus NCT07239882
Digitaaliseen lautapeliin perustuvan psykologisen voimaantumisohjelman vaikutus hoitajien psykologisen voimaantumisen tasoon, työtyytyväisyyteen ja innovatiiviseen käyttäytymiseen
Digitaaliseen lautapeliin perustuvan psykologisen voimaantumisen ohjelman vaikutus hoitajien psykologiseen voimaantumistasoon, työtyytyväisyyteen ja innovatiivisiin käyttäytymismalleihin
Psykologinen voimaantuminen määritellään sairaanhoitajien kokemuksena ammatillisista rooleistaan merkityksellisinä, kyvykkyydestään suorittaa tehtävänsä tehokkaasti, osallistumistasostaan organisaation päätöksentekoprosesseihin sekä ammatillisesta tuottavuudestaan. Ammattiryhmissä, joilla on korkeat stressitasot, kuten sairaanhoitotyössä, psykologisella voimaantumisella on ratkaiseva rooli yksilön ja organisaation hyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tutkimus osoittaa, että sairaanhoitajien psykologisen voimaantumisen tasot ovat kohtalaisia ja että voimaantumista edistäviä interventioita on tarpeen tehostaa.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on arvioida digitaaliseen lautapeliin perustuvan psykologisen voimaantumisohjelman vaikutuksia sairaanhoitajien psykologisen voimaantumisen tasoihin, työtyytyväisyyteen ja innovatiivisiin käyttäytymismalleihin. Tutkimus suunniteltiin esijälkitestauksellisella satunnaistetulla kontrolloidulla kokeellisella mallilla. Tutkimusotokseen kuuluvat yliopistosairaalassa työskentelevät sairaanhoitajat. Osallistujat valitaan määriteltyjen sisällytys- ja poissulkemiskriteerien mukaisesti, ja aineisto kerätään käyttämällä Henkilötietolomaketta, Psykologisen voimaantumisen asteikkoa, Työtyytyväisyysasteikkoa ja Innovatiivisen käyttäytymisen asteikkoa. "Digitaaliseen lautapeliin perustuva psykologinen voimaantumisohjelma" rakennetaan Kanterin ja Spreitzerin voimaantumisteorioiden pohjalta. Sosiaali- ja terveysministeriön vuoden 2021 "Ohje sairaanhoitotyön perustaitoihin", Psykologisen voimaantumisen asteikon osa-alueet sekä kirjallisuudessa olevat tutkimukset sairaanhoitotyön psykologisesta voimaantumisesta otetaan huomioon koulutussisällön valmistelussa. Ohjelman lopullinen versio valmistuu asiantuntijalausuntojen jälkeen. Ohjelma koostuu 6 viikon jaksoista. Jokainen jakso suunnitellaan kahdeksi osaksi: (1) verkkoon perustuva voimaantumiskoulutus ja (2) verkkoryhmätyöpajat. Ryhmätyöpajoihin kuuluu aihekohtaisia kysymys- ja vastausaktiviteetteja, ryhmäkeskusteluja sekä istunnon teemaan sopivia digitaalisia lautapelisovelluksia. Uudet mittaukset (jälkitestit) suoritetaan intervention jälkeen ensimmäisen ja kolmannen kuukauden aikana. Kontrolliryhmä ei saa aktiivista interventiota ja sen arviointi suoritetaan samoina ajanjaksoina kuin interventioryhmällä. Kontrolliryhmä saa tutkimuksen päätteeksi koulutussisältöä sisältävän esitteen. Saatu aineisto analysoidaan käyttämällä riippumattomien otosten t-testiä. Tutkimustulokset osoittavat interventioryhmän sairaanhoitajien psykologisen voimaantumisen tasojen merkittävää nousua sekä heidän työtyytyväisyytensä ja innovatiivisen käyttäytymisensä parantumista. Vaikka kirjallisuudessa on lukuisia tutkimuksia sairaanhoitajien psykologisesta voimaantumisesta, strukturoidut, pitkäaikaiset psykologiset voimaantumisohjelmat ja interventiotutkimukset ovat rajoittuneita. Tämän tutkimuksen ainutlaatuinen piirre on innovatiivisen pelipohjaisen interventio-ohjelman kehittäminen ja toteuttaminen osana sairaanhoitajien psykologista voimaantumista.
Tutkimuksen yleiskatsaus
Tila
Interventio / Hoito
Yksityiskohtainen kuvaus
Benner määrittelee vallan hoitajien käyttämiksi hoivakäytännöiksi, joilla he voimaannuttavat potilaitaan. Hoitoteorioissa "vallan" käsite korostuu hoitajan kyvynä vaikuttaa potilaisiin, heidän perheisiinsä, kollegoihinsa ja työhön yleisesti. Hoitajien kohtaamat haasteet ja riittämätön tunnustus heidän valtansa lähteistä johtavat siihen, että he kokevat olevansa voimattomia, tehottomia ja aliarvostettuja. Työtyytymättömyys, loppuunpalamisen ja heikko ammatillinen suorituskyky ovat havaittavissa hoitajilla, jotka kokevat voimattomuutta. Voimaannuttaminen määritellään sopivien vastuiden, lisääntyneen vallan ja valtuuksien myöntämiseksi työntekijöille. Voimaannuttamisen tiedetään tapahtuvan sekä rakenteellisella että psykologisella tasolla. Psykologinen voimaantuminen ei yleensä riipu johtamiskäytännöistä, vaan liittyy siihen, miten työntekijät näkevät nämä käytännöt, ja sen tavoitteena on lisätä yksilön motivaatiota työtä kohtaan, edistää työn omimista ja vahvistaa päätöksentekokykyä. Psykologinen voimaantuminen koostuu neljästä pääulottuvuudesta: merkityksellisyys, pätevyys, itsemääräämisoikeus ja vaikuttavuus.
- Merkityksellisyys: Yksilön uskomusten, arvojen ja käyttäytymisen yhteensopivuus työn kanssa.
- Pätevyys: Yksilön usko siihen, että hän pystyy suoriutumaan työstään tehokkaasti.
- Itsemääräämisoikeus: Työntekijän vapaus ja kontrolli siihen, miten työ suoritetaan.
- Vaikuttavuus: Työntekijän tunne siitä, että pystyy vaikuttamaan työpaikan strategisiin ja organisaatioon liittyviin tuloksiin.
Voimaantuneet hoitajat suorittavat ammatillisia roolejaan tehokkaammin ja parantavat potilaan hoidon laatua. Korkean stressitason ammattiryhmissä, kuten hoitotyössä, psykologisella voimaantumisella on ratkaiseva rooli yksilön ja organisaation hyvinvoinnin ylläpitämisessä. Tiedetään, että tutkimus hoitajien voimaannuttamisesta keskittyy ensisijaisesti rakenteellista voimaannuttamista lisääviin toimintoihin. Joissakin tapauksissa institutionaaliset ja ympäristölliset järjestelyt rakenteellista voimaannuttamista varten eivät kuitenkaan riitä hoitajien voimaannuttamiseen. Tällaisissa tapauksissa voi olla hyödyllisempää, että hoitajat psykologisesti voimaannuttavat itseään ja tiimikavereitaan. Lisäksi se, että voimaannuttaminen toimii vain, kun työntekijät kokevat olevansa voimaantuneita, lisää psykologisen voimaantumisen tärkeyttä. Kirjallisuudessa on raportoitu, että tekijät kuten haastavat työolot ja resurssien, tiedon ja tuen puute työympäristössä vaikuttavat psykologiseen voimaantumiseen. Hoitajien psykologisen voimaantumisen tasoihin vaikuttavat myös organisaatiorakenne, johtamistyyli, viestintätapa, osallistuminen päätöksentekoon ja ammatillisen kehityksen mahdollisuudet. Itsetehokkuusteorian mukaan yksilön usko omiin kykyihinsä ja menestymiskokemukset ammatillisessa elämässä ovat myös määrittäviä tekijöitä voimaantumisen tunteen kehittymisessä. Tutkimukset ovat paljastaneet, että hoitajien psykologisen voimaantumisen tasot ovat kohtalaisia ja tämä tila osoittaa merkittäviä suhteita työtyytyväisyyteen, loppuunpalamiseen, motivaatioon ja innovatiiviseen käyttäytymiseen. Hoitajien psykologisen voimaantumisen ja työtyytyväisyyden varmistaminen on elintärkeää parempien terveystulosten saavuttamiseksi, hoidon laadun ja potilasturvallisuuden parantamiseksi, hoitajien vaihtuvuuden vähentämiseksi ja maailmanlaajuisten terveysjärjestelmien kestävyyden varmistamiseksi.
Voimaannuttaminen ei vain lisää hoitajien sitoutumista työhön, vaan myös vähentää loppuunpalamisen kokemuksia, lisää työtyytyväisyyttä ja tuottavuutta sekä parantaa terveydenhuollon laatua. Voimaantuneena oleminen on ratkaisevan tärkeää hoitajien sopeutumiselle innovaatioihin, johtamistaidoille ja onnistuneille työtuloksille. Mittamattomuus tuottavuudessa, kielteiset asenteet ja riittämätön hallinnollinen tuki johtavat kuitenkin voimattomuuden tunteeseen hoitajien keskuudessa. Siksi aloitteet, joiden tavoitteena on lisätä heidän psykologisen voimaantumisen tasojaan, ovat tärkeitä. Tuen antamiseksi Wahlin raportoi, että hoitajat tarvitsevat voimaannuttamistoimintoja ja että sisäiset ja ulkoiset interventiot vaikuttavat psykologiseen voimaantumiseen. Työtyytyväisyys edustaa työntekijöiden yleisiä mielipiteitä ja tunteita työstään. Bibliometrisen analyysin mukaan voimaannuttamisen käsitteellä hoitajilla on vahva ja läheinen suhde työtyytyväisyyteen. On todettu, että sillä on positiivinen vaikutus. Työntekijät, jotka tuntevat olevan luottavaisempia ja voimaantuneempia kyvyssään suorittaa työnsä onnistuneesti, taipuvat olemaan sitoutuneempia työhön ja kokemaan suurempaa työtyytyväisyyttä. Psykologiset voimaannuttamiskäytännöt lisäävät työtyytyväisyyttä vaikuttamalla positiivisesti työntekijöiden uskoon siitä, että he tekevät työnsä hyvin, samalla motivoiden työntekijöitä suoriutumaan onnistuneemmin. Larrabee ym. korosti, että hoitajat, jotka uskovat omiin kykyihinsä eivätkä keskitty heikkouksiinsa, tuntevat olevansa voimaantuneempia. Voimaannuttamisella on monia positiivisia vaikutuksia, kuten suurempi tuottavuus hoitajilla ja parempi suorituskyky hoitotyön käytännössä. Psykologisen voimaantumisen periaatteisiin perustuvat käytännöt lisäävät terveydenhuollon ammattilaisten itsetuntoa, luottamusta, ongelmanratkaisutaitoja ja innovatiivista käyttäytymistä. Näillä osin psykologiset voimaannuttamisohjelmat voivat edesauttaa hoitajien työtyytyväisyyden lisäämistä. Innovatiivinen käyttäytyminen viittaa prosessiin, jossa yksilöt kehittävät, toteuttavat ja levittävät uusia ideoita luodakseen innovaatioita organisaation prosesseihin. Tämä käyttäytyminen kattaa paitsi luovien ideoiden synnyttämisen uusille tuotteille ja teknologioille, myös ajatusten kehittämisen hallinnollisten menettelyjen parantamiseksi, jotka edesauttavat sosiaalisten suhteiden vahvistamista työpaikalla ja organisaation tehokkuuden kasvattamista. Meta-analyysi, joka tehtiin tarkastelemaan psykologisen voimaantumisen ja innovatiivisen työkäyttäytymisen välistä suhdetta, osoitti vahvan vaikutuksen suuruuden (r=0,580). Tutkimus psykologisen voimaantumisen interventioista on edelleen kehitysvaiheessa ja melko rajoitettua. Vaikka kirjallisuudessa on useita tutkimuksia hoitajien psykologisesta voimaantumisesta, strukturoidut, pitkäaikaiset psykologiset voimaannuttamisohjelmat näyttävät olevan rajoitettuja. Esimerkkejä näistä ohjelmista ovat Bardin ym. kehittämä verkkopohjainen voimaannuttamisohjelma hoitajille; "Huddling", jonka Im ym. kehitti Koreassa vastavalmistuneiden hoitajien voimaannuttamiseksi ja heidän institutionaalisen sitoutumisensa ja sinnikkyytensä lisäämiseksi; voimaannuttamiseen perustuva koulutusohjelma (EBEP), jonka Chang ym. kehitti Taiwanin terveyshoitajille; Özbaşin ja Telin psykodraamaan perustuva psykologinen voimaannuttamisohjelma syöpähoitajille; Dirikin ja Serenin tutkimus, jonka tavoitteena on kehittää psykologista voimaantumista kehittämällä aitoa johtamista; ja psykologiseen tukeen perustuvat voimaannuttamisohjelmat, jotka keskittyvät hoitajien voimaannuttamiseen tarjoamalla heille suoraa psykologista tukea. Olemassa olevat interventiot perustuvat yleensä perinteisiin koulutusmenetelmiin. Vaihtoehtoisten ja innovatiivisten menetelmien, erityisesti pelipohjaisten koulutusohjelmien, käyttöön perustuvien tutkimusten puute on huomionarvoista. Voimaannuttaminen sisältää aloitekyvyn oppimisen ja luovasti vastaamisen työssä kohdattuihin haasteisiin. Siksi voimaannuttamisprosessia pidetään taidona, jota voidaan oppia ja hankkia vahvistamisen kautta. Ryhmätilaisuudet ja systemaattiset koulutusohjelmat tiedetään tehokkaasti lisäävän psykologista voimaantumista hoitajien keskuudessa. Chang ym. totesi, että koulutukseen perustuvat psykologiset voimaannuttamisohjelmat voivat lisätä hoitajien psykologista voimaantumista. Tiedetään, että yksilöitä voidaan psykologisesti voimaannuttaa myös koulutusinterventioiden kautta. Pelit koulutusinterventioina tunnistetaan tehokkuudestaan kognitiivisen ja emotionaalisen oppimisen parantamisessa. Pelit tunnetaan myös luovuuden ja innovatiivisen käyttäytymisen tehostajina. Pelit vahvistavat pätevyyden ja saavutuksen tunnetta, kun taas ryhmätilaisuudet, mukaan lukien kysymys-vastaus-toiminnat, ryhmäkeskustelut ja kokemusten jakaminen ryhmän sisällä, antavat osallistujille mahdollisuuden löytää omat vahvuutensa ja toisten vahvuudet. Psykologisten voimaannuttamisohjelmien kehittäminen koulutuksen ja pelejä sisältävien ohjelmien kautta voi auttaa hoitajia luomaan itselleen hauskan tilan kiireisissä työympäristöissä, lisäämään psyykkistä voimavarojaan ja parantamaan työtyytyväisyyttään ja innovatiivista käyttäytymistään. Pelien kautta hoitajilla on mahdollisuus kokea monia käytäntöjä, kuten yhteistyö ja tiimityöskentely, roolien jakaminen, työn hallinta ja työn suorittaminen. Pelien voittaminen voi edesauttaa hyötyjen ja haittojen tasapainottelua. Palapelin ratkaiseminen ja kyky kehittää ja toteuttaa erilaisia strategioita vahvistavat saavutuksen tunnetta, mikä lisää hoitajien uskoa siihen, että he ovat tehokkaita työssään, ja auttaa heitä kokemaan työtyytyväisyyttä. Muiden ryhmän jäsenten palaute myös edistää osallistujien psykologista voimaantumista.
Lautapelit, joita kutsutaan myös pöytäpeleiksi tai laatikonpeleiksi, ovat pelejä, joita pelataan siirtämällä pelinappuloita tai pelimerkkejä tiettyjen sääntöjen mukaan, yleensä tasaisella pinnalla tai kartonki-, puu- tai muovimateriaaleista valmistetuilla pinnoilla. Lautapelejä luonnehtii pelillistetty oppiminen, jossa useat pelaajat vuorovaikuttavat toistensa kanssa pelatessaan korteilla tai pelinappuloilla. Systemaattinen katsaus lautapelejä käyttävien ohjelmien tehokkuudesta osoitti, että lautapelit parantavat tiedon ymmärtämistä, henkilövälistä vuorovaikutusta, osallistavaa oppimista, kliinistä päättelykykyä ja kognitiivisia toimintoja. Lautapelit voivat edistää taitoja, kuten tiimityöskentelyä, empatiaa ja viestintää, edistämällä ryhmävuorovaikutusta. Nämä pelit voivat myös auttaa hoitajia kehittämään strategioita kohtaamiensa haasteiden selättämiseksi. On myös tiedossa, että lautapelit voivat lisätä hoitajien kliinistä päättelykykyä, ongelmanratkaisua ja oppimisen sitoutumista. Terveydenhuollon alalla lautapelit ovat keskittyneet yleisesti anatomisen tiedon lisäämiseen, uusien hoitajien korkean riskin lääkkeiden tunnistamiseen, niiden vaikutuksiin potilaiden kognitiivisiin toimintoihin ja psykiatriseen hoitoon. Lautapeleistä on tullut erittäin suosittuja ja hauskoja pelata. Kuitenkin jokainen uusi peli vaatii erityisen pöydän ja tarvikkeet. Näistä syistä lautapelien pelaaminen digitaalisessa ympäristössä lisää saavutettavuutta. Lautapelien digitalisointi on suhteellisen uusi ja on tarjonnut etuja, kuten massajakamisen helppous, ryhmän jäsenten samanaikaisen kokoontumisen mukavuus, kustannustehokkuus ja pelien vaihtamisen helppous ilman, että uusia materiaaleja tarvitsee fyysisesti tuottaa. Digitaaliset lautapelit tunnetaan perinteisten lautapelien digitioituina versioina. Näitä pelejä pelataan digitaalisilla laitteilla, kuten tietokoneilla, tablet-laitteilla tai älypuhelimilla, ja ne tarjoavat tyypillisesti moninpelikokemuksia verkossa. Digitaaliset lautapelit säilyttävät fyysisten pelien säännöt ja mekaniikat samalla rikastuttaen käyttäjäkokemusta digitaalisten alustojen tarjoamilla eduilla. Digitaalisessa aikakaudessa tapahtuvat kehitykset, mukaan lukien monet ratkaisut, kuten mobiilisovellukset, pelit, ohjelmistoalustat jne., tekevät digitaalisten lautapelien käytöstä huomattavasti helpompaa. Erityisesti pelivaihtoehtojen kasvava monipuolisuus on tehnyt digitaalisista lautapeleistä huomattavan kiinnostuksen kohteen paitsi viihdeperspektiivistä myös akateemisesta näkökulmasta. Digitaalisia lautapelejä käytetään tehokkaina työkaluina koulutuksessa ja opetuksessa. Lisäksi digitaaliset lautapelit tarjoavat etuja, kuten pelaajien sosiaalisen vuorovaikutuksen lisäämisen, ongelmanratkaisutaitojen parantamisen ja tiimityön rohkaisemisen. Digitaaliset lautapelit ovat lähes yleismaailmallisesti levinneitä eri kulttuureissa ja ikäryhmissä. Ne saavat myös yhä enemmän huomiota terveydenhuollon ammattilaisilta niiden valtavan potentiaalin vuoksi koulutuksessa ja hoidossa. Näillä ominaisuuksilla digitaaliset lautapelit voivat olla tehokas työkalu interventioissa, jotka on suunniteltu edistämään psykologista voimaantumista, työtyytyväisyyttä ja innovatiivista käyttäytymistä, ja ne valittiin psykologiseksi voimaannuttamisinterventioksi tutkimuksessamme.
Opintotyyppi
Ilmoittautuminen (Arvioitu)
Vaihe
- Ei sovellettavissa
Yhteystiedot ja paikat
Opiskeluyhteys
- Nimi: merve OZLU
- Puhelinnumero: +905387331364
- Sähköposti: merveozlu.962@gmail.com
Osallistumiskriteerit
Kelpoisuusvaatimukset
Opintokelpoiset iät
- Aikuinen
Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia
Kuvaus
Sisällytyskriteerit:
- Ikä 18–45 vuotta (vaikka kirjallisuudessa on erilaisia mielipiteitä ikärajasta, 45 vuoden ikäraja kattaa ajanjakson, jolloin ikääntymisen vaikutukset ovat voimakkaampia),
- Osallistuu tutkimukseen vapaaehtoisesti ja on antanut kirjallisen suostumuksensa,
- Työskentelee sekavuoroissa (vain päivällä, vain yöllä työskentelytapoja tai äitiyslomaa sisältävät järjestelyt jätetään pois),
- Ei saa muuta psykologista koulutusta tai terapiaa tutkimuksen aikana,
- Ei pidä muita työpaikkoja,
- Ei osallistu muihin ohjelmiin,
- Vähintään yhden vuoden työkokemus,
- Ei fyysistä tai henkistä sairautta, joka estäisi osallistumisen ohjelmaan,
- Kandidaatin tutkinto,
- Työskentelee sairaanhoitajana kyseisessä laitoksessa tutkimuksen aikana,
- Omistaa ja osaa käyttää tietokonetta, matkapuhelinta jne. digitaalisten pelien pelaamiseen sekä verkoryhmätyöpajojen ja verkkokoulutusesitysten osallistumiseen.
Poisjättökriteerit:
Ei täytä sisällytyskriteerejä
• Poisjättökriteerit tutkimuksesta:
- Kahden tai useamman istunnon poisjääminen (alle 70 % istunnoista läsnä),
- Vapaaehtoinen vetäytyminen tutkimuksesta,
- Ohjelman aloittamisen jälkeen ilmaantuvat terveysongelmat, jotka estävät osallistumisen,
- Kaikkien kuuden istunnon suorittamatta jättäminen eri syistä (sairaus, muutto jne.).
Opintosuunnitelma
Miten tutkimus on suunniteltu?
Suunnittelun yksityiskohdat
- Ensisijainen käyttötarkoitus: Terveyspalvelututkimus
- Jako: Satunnaistettu
- Inventiomalli: Rinnakkaistehtävä
- Naamiointi: Yksittäinen
Aseet ja interventiot
Osallistujaryhmä / Arm |
Interventio / Hoito |
|---|---|
|
Kokeellinen: Digitaaliseen lautapeliin perustuva psykologisen valtuuttamisen ohjelma
Interventioryhmän hoitajat osallistuvat 2 tunnin verkkopohjaiseen psykologisen voimaantumisen ohjelmaan kerran viikossa 6 viikon ajan.
Ohjelma koostuu verkkopohjaisista koulutusesityksistä, ryhmäkeskusteluista, digitaalisista lautapeliactiviteeteista (Board Game Arena -alustan kautta) ja istuntojen arvioinneista, joita toteutetaan Kahoot-sovelluksen avulla.
Ohjelman tavoitteena on lisätä hoitajien psykologista voimaantumista, parantaa heidän työtyytyväisyyttään ja tukea heidän innovatiivista käyttäytymistään.
Kestävyysarviointeja toistetaan 1 kuukauden ja 3 kuukauden kuluttua interventiosta.
|
Tämä interventio on 6 viikon kestävä verkkokurssi, jonka tavoitteena on lisätä hoitajien psykologista voimaantumista, työtyytyväisyyttä ja innovatiivista käyttäytymistä. Jokainen istunto kestää 2 tuntia ja ne toteutetaan Zoomin välityksellä. Ohjelma koostuu seuraavista osista: Verkkoesitykset psykologisesta voimaantumisesta, Ryhmäkeskustelut ja kokemusten jakaminen, Digitaaliset lautapelit Board Game Arena (BGA) -alustan kautta, Istuntojen arviointi Kahoot-sovelluksen avulla (motivaation lisääminen tarjoamalla pieniä palkintoja kolmelle nopeimmalle osallistujalle). Interventioryhmä suorittaa esitestin, jälkitestin ja kestävyysmittaukset (1 ja 3 kuukauden seuranta). |
|
Ei väliintuloa: Kontrolliryhmä - Vakiohakemus
Kontrolliryhmän sairaanhoitajat eivät saa aktiivista interventiota.
Heille kuitenkin annetaan psyykkisen voimaantumisen ohjelman koulutussisällöstä kirjanen tutkimuksen päätyttyä.
Esitestit, jälkitestit ja seurantamittaukset (kuukaudet 1 ja 3) suoritetaan myös samaan aikaan kuin interventioryhmällä.
|
Mitä tutkimuksessa mitataan?
Ensisijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Psykologisen voimaantumisen taso
Aikaikkuna: Ennakkomittaus (perusta), jälkimittaus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
Hoitajien psykologisen voimaantumisen tasoja arvioidaan käyttäen Spreitzerin kehittämää Psykologisen Voimaantumisen Asteikkoa.
Asteikon validiteetti ja luotettavuus turkin kielellä on testattu Üner & Turanin toimesta.
Asteikko koostuu 12 kysymyksestä ja käyttää 7-portaista Likert-tyyppistä asteikkoa (1 = täysin eri mieltä, 7 = täysin samaa mieltä).
Pienin mahdollinen pistemäärä on 12 ja suurin 84.
Korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa psykologisen voimaantumisen tasoa.
|
Ennakkomittaus (perusta), jälkimittaus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
Toissijaiset tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Työtyytyväisyystaso
Aikaikkuna: Esitutkimus (perustaso), jälkitutkimus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
Hoitajien työtyytyväisyysastetta arvioidaan käyttäen Työtyytyväisyysasteikkoa, jonka kehittivät Brayfield ja Rothe, lyhensivät Judge ym., sekä turkin kielelle validoivat ja vahvistivat Başol & Çömlekçi.
Asteikko on yksidimensioinen, viiden kohdan, 5-portainen Likert-tyyppinen asteikko (1=Täysin eri mieltä, 5=Täysin samaa mieltä).
Pienin pisteet on 1 ja suurin pisteet on 5. Korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa työtyytyväisyyttä.
|
Esitutkimus (perustaso), jälkitutkimus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
|
Innovatiivisen Käyttäytymisen Taso
Aikaikkuna: Ennakkomittaus (perusta), jälkimittaus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
Kuvaus: Hoitajien innovatiivista käyttäytymistä mitataan Innovative Behavior Scale -mittarilla, jonka on kehittänyt Scott ja Bruce ja jonka turkin kielelle on validoinut ja vahvistanut Çalışkan et al.
Mittari koostuu kuudesta osiosta ja on 5-portainen Likert-asteikko (1 = Täysin eri mieltä, 5 = Täysin samaa mieltä).
Minimipistemäärä on 6 ja maksimipistemäärä 30.
Korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa innovatiivista käyttäytymistä.
|
Ennakkomittaus (perusta), jälkimittaus (viikko 6), 1 kuukauden seuranta, 3 kuukauden seuranta.
|
Muut tulostoimenpiteet
Tulosmittaus |
Toimenpiteen kuvaus |
Aikaikkuna |
|---|---|---|
|
Ohjelman arviointi
Aikaikkuna: Välittömästi intervention päätyttyä (viikko 6).
|
Interventioryhmän mielipiteet ohjelman kestosta, sisällöstä, menetelmästä ja eduista kerätään tutkijan laatimalla Ohjelman Arviointilomakkeella.
Lomake sisältää kolme strukturoitua kysymystä (esim. opetuksen kesto, lautapelien mielekkyys) ja avoimen ehdotusosion.
Se ei ole pisteytetty asteikko.
|
Välittömästi intervention päätyttyä (viikko 6).
|
Yhteistyökumppanit ja tutkijat
Sponsori
Tutkijat
- Opintojohtaja: Filiz KANTEK, Prof. Dr., Akdeniz University
Opintojen ennätyspäivät
Opi tärkeimmät päivämäärät
Opiskelun aloitus (Arvioitu)
Ensisijainen valmistuminen (Arvioitu)
Opintojen valmistuminen (Arvioitu)
Opintoihin ilmoittautumispäivät
Ensimmäinen lähetetty
Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit
Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)
Tutkimustietojen päivitykset
Viimeisin päivitys julkaistu (Todellinen)
Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit
Viimeksi vahvistettu
Lisää tietoa
Tähän tutkimukseen liittyvät termit
Avainsanat
Muut tutkimustunnusnumerot
- 1225794
Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)
Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?
IPD-suunnitelman kuvaus
IPD-jaon aikakehys
IPD-jaon käyttöoikeuskriteerit
IPD-jakamista tukeva tietotyyppi
- STUDY_PROTOCOL
- MAHLA
- ICF
Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta
Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta
Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .
Kliiniset tutkimukset Interventio
-
Mersin UniversityEi vielä rekrytointia
-
Matrouh UniversityValmis
-
University of TorontoAktiivinen, ei rekrytointi
-
Northwestern UniversityNational Institute of Mental Health (NIMH)Rekrytointi
-
University of TorontoRekrytointi
-
Daniel MooreRekrytointi
-
Leeds Beckett UniversityValmisInterventioYhdistynyt kuningaskunta
-
Zhejiang UniversityValmis
-
University of HaifaValmisPsykologinen interventio | Internet-pohjainen interventio | InterventiotutkimusIsrael
-
San Diego State UniversityEl Colegio de la Frontera NorteRekrytointi
Kliiniset tutkimukset Digitaalinen lautapelipohjainen psykologinen voimaantumisohjelma
-
Johns Hopkins UniversityNational Institute of Diabetes and Digestive and Kidney Diseases (NIDDK)ValmisHyperglykemia | Lihavuus | Ylipainoinen | Painonpudotus | Prediabetes | Prediabeettinen tila | Heikentynyt glukoosinsieto | Glukoosi, korkea verenpaine | Elämäntapa, terve | Elämäntyyliriskin vähentäminen | Elämäntapa, istumistaYhdysvallat