- ICH GCP
- Registre américain des essais cliniques
- Essai clinique NCT02637869
Évaluation de l'adoption par les centres de santé communautaires d'un nouveau paiement global par capitation (eCHANGE)
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
Sous la direction de l'Oregon Primary Care Association, trois organisations de centres de santé communautaires (CHC) de l'Oregon ont développé une méthode de paiement alternative (APM). Dans le cadre de ce projet pilote APM, les CSC participants recevront un paiement du système de paiement prospectif (PPS) en tant qu'équivalent par capitation d'un taux par membre et par mois pour tous leurs patients Medicaid. Les organisations CHC de l'Oregon (plusieurs sites cliniques) ont mis en œuvre la phase I de ce projet de démonstration le 1er mars 2013 ; La phase II A a été mise en œuvre le 1er juillet 2014 ; Phase II B le 1er octobre 2014 ; et la phase III a commencé le 1er juillet 2015.
Nous sommes une analyse prospective des sites du projet APM. Nous proposons d'utiliser des méthodes mixtes pour étudier les processus et les résultats associés à l'expérience naturelle de l'APM dans la réforme des paiements. Nous émettons l'hypothèse que les CSC participant au projet de démonstration de la GAP remanieront leurs flux de travail pour mieux se concentrer sur les besoins de santé des patients et de la population, ce qui entraînera une réaffectation des ressources financières, une baisse des coûts globaux, des changements dans les habitudes d'utilisation et une amélioration de la qualité.
L'étude comprendra une collecte de données qualitatives de base au fur et à mesure que les cliniques passent à la méthodologie APM. Nous effectuerons 2 visites sur site dans chaque clinique d'intervention pour observer les changements de pratique qui se sont produits après la mise en œuvre de l'APM (première visite environ 12 à 18 mois après la mise en œuvre de l'APM ; deuxième visite environ 30 à 36 mois après la mise en œuvre de l'APM). Nous rassemblerons et analyserons également des ensembles de données quantitatives et qualitatives pré-post, ainsi que l'interprétation et la diffusion des résultats de l'étude.
Type d'étude
Inscription (Anticipé)
Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
Méthode d'échantillonnage
Population étudiée
La description
Critère d'intégration:
Population totale de la clinique :
patients établis dans les cliniques d'intervention et de contrôle âgés de 2 à 64 ans
- Population Medicaid :
Patients inscrits à Medicaid dans les cliniques d'intervention et de contrôle âgés de 2 à 64 ans
Critère d'exclusion:
Population totale de la clinique :
patients non établis dans les cliniques d'intervention et de contrôle âgés de 2 à 64 ans
- Population Medicaid :
patients non inscrits à Medicaid dans les cliniques d'intervention et de contrôle âgés de 2 à 64 ans
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
Cohortes et interventions
Groupe / Cohorte |
Intervention / Traitement |
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Groupe témoin - non-intervention
Cliniques n'ayant pas participé au projet APM
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Modèle de paiement alternatif - intervention
L'Oregon a développé une méthodologie de paiement alternative (APM).
Dans le cadre de ce pilote APM, les CSC participants recevront un paiement du système de paiement prospectif (PPS) en tant qu'équivalent par capitation d'un taux par membre et par mois pour tous leurs patients Medicaid
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L'Oregon a développé une méthodologie de paiement alternative (APM).
Dans le cadre de ce pilote APM, les CSC participants recevront un paiement du système de paiement prospectif (PPS) en tant qu'équivalent par capitation d'un taux par membre et par mois pour tous leurs patients Medicaid
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Utilisation des services internes
Délai: ≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Nombre et type de services internes utilisés, y compris le nombre et le ratio de visites en face à face "traditionnelles" par rapport aux rencontres "non traditionnelles" et à la communication par téléphone, dossier de santé personnel et courrier électronique
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≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Mesures de soins de qualité
Délai: ≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Nous avons sélectionné des mesures qui sont : 1) identifiées par le programme Medicaid de l'Oregon et/ou celles figurant sur la liste des mesures de qualité clinique dans les programmes incitatifs de dossier de santé électronique (DSE) ; 2) mesurable avec les données de réclamation EHR ou Medicaid ; 3) représentatif à travers les groupes d'âge et le sexe ; 4) représentatif des niveaux de traitement (p. ex., prévention, soins pour les maladies aiguës et chroniques); et 5) pertinentes pour les populations des CSC.
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≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Utilisation des services externes
Délai: ≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Nombre et type de services externes utilisés, y compris le pourcentage de patients ayant un rendez-vous de suivi après la sortie et le temps d'attente moyen
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≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Dépenses d'assurance-maladie
Délai: ≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Nous calculerons la différence moyenne pré-post APM dans les dépenses totales de Medicaid attribuables à la sous-population de patients assurés par Medicaid dans les cliniques d'intervention APM, soustraite par la différence moyenne entre les patients assurés par Medicaid dans les cliniques de comparaison
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≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Autres mesures de résultats
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Étudier les processus de changement associés à la mise en œuvre de l'APM
Délai: ≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Évaluation qualitative du changement de pratique par le biais d'entretiens et de visites de sites
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≤3 ans avant la mise en œuvre de l'APM et ≤3 ans après
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Collaborateurs
Les enquêteurs
- Chercheur principal: John Heintzman, MD, MPH, Oregon Health and Science University
- Directeur d'études: Heather Angier, MPH, Oregon Health and Science University
Publications et liens utiles
Publications générales
- Heintzman J, Cottrell E, Angier H, O'Malley J, Bailey S, Jacob L, DeVoe J, Ukhanova M, Thayer E, Marino M. Impact of Alternative Payment Methodology on Primary Care Visits and Scheduling. J Am Board Fam Med. 2019 Jul-Aug;32(4):539-549. doi: 10.3122/jabfm.2019.04.180368.
- Angier H, O'Malley JP, Marino M, McConnell KJ, Cottrell E, Jacob RL, Likumahuwa-Ackman S, Heintzman J, Huguet N, Bailey SR, DeVoe JE. Evaluating community health centers' adoption of a new global capitation payment (eCHANGE) study protocol. Contemp Clin Trials. 2017 Jan;52:35-38. doi: 10.1016/j.cct.2016.11.001. Epub 2016 Nov 9.
- Cottrell EK, Hall JD, Kautz G, Angier H, Likumahuwa-Ackman S, Sisulak L, Keller S, Cameron DC, DeVoe JE, Cohen DJ. Reporting From the Front Lines: Implementing Oregon's Alternative Payment Methodology in Federally Qualified Health Centers. J Ambul Care Manage. 2017 Oct/Dec;40(4):339-346. doi: 10.1097/JAC.0000000000000198.
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude
Achèvement primaire (Anticipé)
Achèvement de l'étude (Anticipé)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Estimation)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Termes MeSH pertinents supplémentaires
Autres numéros d'identification d'étude
- AHRQ R01HS22651
- 71125 (Autre subvention/numéro de financement: AHRQ)
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