Engagé et résilient - une intervention préventive pour promouvoir le bien-être psychologique et la santé mentale des dirigeants
Engagé et résilient - une intervention préventive de résilience pour promouvoir le bien-être psychologique et la santé mentale des dirigeants d'organisations
Les dirigeants d'organisations doivent gérer la complexité et l'adversité organisationnelles dans le cadre de leur poste et de leur profession. L'exposition aux risques liés au travail est associée au stress perçu, à un faible engagement et à des problèmes de santé mentale. Cependant, tous les dirigeants exposés au risque ne subissent pas de résultats négatifs, et une explication possible pourrait être leur capacité psychologique à s'adapter aux turbulences organisationnelles.
Engaged and Resilient est un projet de recherche pour les dirigeants d'organisations privées et publiques. L'objectif global est d'améliorer la santé et la performance humaines, plus spécifiquement, de promouvoir la santé psychologique et mentale en renforçant les capacités de résilience pour faire face à l'adversité et s'adapter à l'environnement organisationnel. L'intervention Engagé et résilient est un programme de formation flexible pour les dirigeants mis en œuvre sous la forme d'un programme de 20 semaines sur place (ajusté en raison du Covid-19).
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
Conception de la recherche:
L'étude comprend le développement, la mise en œuvre et l'évaluation d'un programme de formation à la résilience par une conception de recherche contrôlée randomisée. Le participant sera randomisé dans le groupe d'intervention pour recevoir le programme de formation à la résilience "Engagé et résilient" ou un groupe témoin sur liste d'attente pour recevoir la formation à la résilience dispensée par des formateurs formés en interne suite aux mesures post-intervention.
Les mesures avant et après comprennent la santé mentale, l'épanouissement, le stress perçu, la résilience (deux échelles) et la performance liée au travail (un élément). Les effets de la formation seront mesurés après chaque session de formation sur une échelle de 4 points pour créer des connaissances sur les facteurs spécifiques favorisant la résilience et le processus de mise en œuvre.
Le projet d'intervention consistera en un système de soutien organisationnel et une composante didactique, y compris une formation de formateur interne pour la direction/RH et plus spécifique pour les participants (dirigeants) : psychoéducation, formation de renforcement des compétences psychologiques et exercices de devoirs continus pour soutenir la mise en œuvre. des stratégies de résilience dans le contexte organisationnel.
Objectifs opérationnels :
- Développer un programme de formation à la résilience flexible (co-personnalisé, co-implémenté) pour les dirigeants d'organisations structuré en tant que facteurs généraux de résilience avec des sessions de formation spécifiques au sein de chacun
- Mettre en œuvre une intervention de résilience pour les dirigeants des environnements organisationnels danois publics et privés
- Démontrer les effets des résultats sur la santé et la performance humaines. Primaire en termes de santé mentale et de bien-être, et secondaire en termes de stress perçu, de résilience, de performances liées au travail et d'arrêts de travail
- Fournir des preuves de facteurs de résilience spécifiques favorisant une santé mentale et un bien-être positifs de manière longitudinale (20 semaines)
- Créer des connaissances sur le processus de mise en œuvre et de changement par une évaluation continue des participants des sessions de formation spécifiques
Type d'étude
Inscription (Réel)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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Aarhus C
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Aarhus, Aarhus C, Danemark, 8000
- Aahus University
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
La description
Critère d'intégration:
- Âge 18 ans et plus
- Être un leader officiel ou avoir un rôle de premier plan spécifique dans un domaine professionnel ou fonctionnel de l'organisation
- Accepter l'engagement de présence aux groupes d'interventions et à toutes les séances
Critère d'exclusion:
- Ne veut pas et ne peut pas donner son consentement éclairé
- Ne veut pas répondre à des sondages à tout moment
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: LA PRÉVENTION
- Répartition: ALÉATOIRE
- Modèle interventionnel: PARALLÈLE
- Masquage: AUCUN
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
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Expérimental: Intervention
L'intervention sera mise en œuvre dans le cadre d'un format de prestation de groupe impliquant des formateurs internes en résilience formés.
Le programme de formation Engaged and Resilient consiste en vingt sessions hebdomadaires à court terme pour développer les compétences de résilience des leaders.
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Engaged and Resilient est un programme en 3 phases visant à promouvoir des stratégies de résilience psychologique pour les dirigeants. Pour mettre en œuvre la formation à la résilience en tant qu'intervention stratégique et éthique dans l'organisation, les parties prenantes de la direction/RH seront impliquées dans la conception finale du programme de formation basée sur les données institutionnelles locales et le résultat de la mesure de référence. Les sessions de formation locales seront sélectionnées à partir d'un bag-log de compétences de résilience structurées par trois facteurs généraux de résilience. Pour soutenir l'appropriation et la durabilité interne, les formateurs internes seront formés sur la façon de former les compétences de résilience dans le programme. Le programme Engaged and Resilient consiste en 20 sessions de courte durée pour les leaders basées sur la psychologie cognitive et positive. |
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Aucune intervention: Contrôle
Les participants du groupe témoin (liste d'attente) seront exposés à leurs activités habituelles dans l'organisation et ne percevront aucune intervention du programme de résilience.
Après la collecte des données finales, le participant témoin se verra offrir la possibilité d'être formé par les formateurs internes, formés dans l'étude de recherche.
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Changement de bien-être mental
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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L'échelle de bien-être mental de Warwick-Édimbourg (WEMWBS-14) est une échelle de 14 items avec 5 catégories de réponse.
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Changement de bien-être (florissant)
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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L'échelle Flourishing est une échelle de 10 items avec différentes catégories de réponse (5, 4 et 10).
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Changement du stress perçu
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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L'échelle de stress perçu (PSS) est une échelle de 10 items avec 5 catégories de réponse.
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Changement dans la résilience liée au travail
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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L'échelle de résilience au travail (RAW) est une échelle de 20 items avec 7 catégories de réponses.
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Changement de résilience
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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L'échelle CD-RISC 10 est une échelle de 10 items avec 5 catégories de réponse.
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Rendement au travail
Délai: -1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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La question sur la performance au travail (Pronk et al., 2004) comporte 10 catégories de réponse.
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-1 mois d'intervention (baseline), semaine 10, +1 mois après l'intervention
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Collaborateurs
Les enquêteurs
- Directeur d'études: Hans Henrik Knoop, University of Aarhus
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement de l'étude (Anticipé)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Termes MeSH pertinents supplémentaires
Autres numéros d'identification d'étude
- AU_IM
Plan pour les données individuelles des participants (IPD)
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Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
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