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- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT04727255
Engagiert und belastbar – eine präventive Intervention zur Förderung des psychischen Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit für Führungskräfte
Engagiert und belastbar – eine präventive Resilienzintervention zur Förderung des psychischen Wohlbefindens und der psychischen Gesundheit für Führungskräfte in Organisationen
Führungskräfte in Organisationen müssen organisatorische Komplexität und Widrigkeiten als Teil ihrer Position und ihres Berufs bewältigen. Arbeitsbedingte Risikoexposition wird mit wahrgenommenem Stress, geringem Engagement und psychischen Gesundheitsproblemen in Verbindung gebracht. Allerdings erleben nicht alle Führungskräfte, die Risiken ausgesetzt sind, negative Ergebnisse, und eine mögliche Erklärung könnte ihre psychologische Fähigkeit sein, sich an die organisatorischen Turbulenzen anzupassen.
Engagiert und belastbar ist ein Forschungsprojekt für Führungskräfte in privaten und öffentlichen Organisationen. Das übergeordnete Ziel ist die Verbesserung der menschlichen Gesundheit und Leistungsfähigkeit, insbesondere die Förderung der psychischen und mentalen Gesundheit durch Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Widrigkeiten und Anpassung an das organisatorische Umfeld. Die Intervention „Engagement und Resilient“ ist ein flexibles Trainingsprogramm für Führungskräfte, das als 20-wöchiges Programm vor Ort durchgeführt wird (angepasst aufgrund von Covid-19).
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
Forschungsdesign:
Die Studie umfasst die Programmentwicklung, Implementierung und Evaluation von Resilienztraining durch ein randomisiertes, kontrolliertes Forschungsdesign. Der Teilnehmer wird randomisiert der Interventionsgruppe für das Resilienztraining „Engagement und Resilient“ oder einer Wartelisten-Kontrollgruppe für das von intern ausgebildeten Trainern durchgeführte Resilienztraining im Anschluss an die postinterventionellen Maßnahmen zugeteilt.
Pre- und Post-Maßnahmen umfassen psychische Gesundheit, Gedeihen, wahrgenommenen Stress, Resilienz (zwei Skalen) und arbeitsbezogene Leistung (ein Element). Die Trainingseffekte werden nach jeder Trainingseinheit auf einer 4-Punkte-Skala gemessen, um Erkenntnisse über die spezifischen resilienzfördernden Faktoren und den Umsetzungsprozess zu gewinnen.
Das Interventionsprojekt besteht aus einem organisatorischen Unterstützungssystem und einer didaktischen Komponente, einschließlich einer internen Trainerausbildung für das Management/HR und speziell für die Teilnehmer (Führungskräfte): Psychoedukation, psychologisches Kompetenztraining und fortlaufende Hausaufgaben zur Unterstützung der Umsetzung von Resilienzstrategien im Organisationskontext.
Operative Ziele:
- Entwicklung eines flexiblen (gemeinsam angepassten, gemeinsam implementierten) Resilienz-Trainingsprogramms für Führungskräfte in Organisationen, das als drei allgemeine Resilienzfaktoren mit jeweils spezifischen Trainingseinheiten strukturiert ist
- Implementierung einer Resilienzintervention für Führungskräfte in öffentlichen und privaten dänischen Organisationsumgebungen
- Ergebniswirkungen auf die menschliche Gesundheit und Leistungsfähigkeit aufzuzeigen. Primär in Bezug auf psychische Gesundheit und Wohlbefinden und sekundär in Bezug auf wahrgenommenen Stress, Belastbarkeit, arbeitsbezogene Leistung und Krankheitsurlaub
- Nachweis spezifischer Resilienzfaktoren, die positive psychische Gesundheit und Wohlbefinden fördern, im Längsschnitt (20 Wochen)
- Schaffung von Wissen über den Umsetzungs- und Veränderungsprozess durch laufende Teilnehmerevaluation der spezifischen Schulungen
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
-
-
Aarhus C
-
Aarhus, Aarhus C, Dänemark, 8000
- Aahus University
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Studienberechtigte Geschlechter
Beschreibung
Einschlusskriterien:
- Alter 18+ Jahre
- Eine formelle Führungskraft sein oder eine spezifische Führungsrolle in einem professionellen oder funktionalen Bereich der Organisation einnehmen
- Akzeptieren Sie die Verpflichtung zur Teilnahme an Interventionsgruppen und allen Sitzungen
Ausschlusskriterien:
- Nicht willens und in der Lage, eine informierte Einwilligung zu geben
- Nicht bereit, zu allen Zeitpunkten an Umfragen teilzunehmen
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: VERHÜTUNG
- Zuteilung: ZUFÄLLIG
- Interventionsmodell: PARALLEL
- Maskierung: KEINER
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
|---|---|
|
Experimental: Intervention
Die Intervention wird durch ein gruppenbasiertes Bereitstellungsformat mit intern ausgebildeten Resilienztrainern durchgeführt.
Das Trainingsprogramm „Engagement und Resilient“ besteht aus zwanzig wöchentlichen Kurzzeitsitzungen zum Aufbau von Resilienzfähigkeiten bei Führungskräften.
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Engagiert und Resilient ist ein 3-Phasen-Programm zur Förderung psychologischer Resilienzstrategien für Führungskräfte. Um das Resilienztraining als strategische und ethische Intervention in der Organisation zu implementieren, werden Stakeholder aus Management/HR in die endgültige Gestaltung des Trainingsprogramms auf der Grundlage lokaler institutioneller Daten und des Ergebnisses der Basismessung einbezogen. Lokale Trainingseinheiten werden aus einer Sammlung von Resilienzfähigkeiten ausgewählt, die nach drei allgemeinen Resilienzfaktoren strukturiert sind. Um die Eigenverantwortung und die interne Nachhaltigkeit zu unterstützen, werden interne Trainer darin geschult, wie die Resilienzfähigkeiten im Programm trainiert werden können. Das Engaged and Resilient-Programm besteht aus 20 Kurzzeitsitzungen für Führungskräfte, die auf kognitiver und positiver Psychologie basieren. |
|
Kein Eingriff: Kontrolle
Teilnehmer in der (Wartelisten-)Kontrollgruppe werden ihren üblichen Aktivitäten in der Organisation ausgesetzt und nehmen keine Interventionen aus dem Resilienz-Curriculum wahr.
Nachdem die endgültigen Daten gesammelt wurden, wird dem Kontrollteilnehmer die Möglichkeit geboten, von den internen Trainern geschult zu werden, die in der Forschungsstudie ausgebildet wurden.
|
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
|
Veränderung des psychischen Wohlbefindens
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die Warwick-Edinburgh Mental Wellbeing Scale (WEMWBS-14) ist eine 14-Punkte-Skala mit 5 Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
|
Veränderung des Wohlbefindens (Aufblühen)
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die Flourishing-Skala ist eine 10-Punkte-Skala mit verschiedenen (5,4 und 10) Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
|
Veränderung des wahrgenommenen Stresses
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die Perceived Stress Scale (PSS) ist eine 10-Punkte-Skala mit 5 Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
|
Veränderung der arbeitsbezogenen Resilienz
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die Resilience at Work (RAW)-Skala ist eine 20-Punkte-Skala mit 7 Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
|
Veränderung der Resilienz
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die CD-RISC 10-Skala ist eine 10-Punkte-Skala mit 5 Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
|
Arbeitsleistung
Zeitfenster: -1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Die Frage zur Arbeitsleistung (Pronk et al., 2004) hat 10 Antwortkategorien.
|
-1 Monat Intervention (Baseline), Woche 10, +1 Monat nach Intervention
|
Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Mitarbeiter
Ermittler
- Studienleiter: Hans Henrik Knoop, University of Aarhus
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss (Voraussichtlich)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
- AU_IM
Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)
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Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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