Deze pagina is automatisch vertaald en de nauwkeurigheid van de vertaling kan niet worden gegarandeerd. Raadpleeg de Engelse versie voor een brontekst.

Behandelprogramma's voor stoornissen in het gebruik van middelen

4 december 2025 bijgewerkt door: University of Arkansas

Supervisiestrategie voor Behandelprogramma's voor Middelengebruikstoornis: Een Pilotstudie

Stoornissen in het gebruik van middelen zoals opioïdenverslaving treffen elk jaar miljoenen volwassenen in de Verenigde Staten, maar de levering van hoogwaardige, effectieve verslavingszorg wordt verstoord door organisatorische problemen zoals burn-out en verloop van counselors. Klinische supervisors zijn essentieel voor het ondersteunen van counselors in gespecialiseerde verslavingsbehandelingsprogramma's, maar weinig supervisors krijgen supervisiegerichte training. Dit project beoogt een op bewijs gebaseerde supervisiestrategie te ontwikkelen en te testen die een grote kans heeft om supervisie te verbeteren en te resulteren in een betere welzijn en prestaties van counselors, en op hun beurt de resultaten van cliënten te verbeteren.

Studie Overzicht

Gedetailleerde beschrijving

Stoornissen in het gebruik van middelen (SUDs), zoals verslaving aan opioïden, methamfetamines en alcohol, vormen een aanzienlijke last in de VS, waarbij jaarlijks bijna 50 miljoen mensen worden getroffen. Gespecialiseerde SUD-behandelingsprogramma's in de gemeenschap ("SUD-programma's") zijn een belangrijk type SUD-zorgverleners, en hoewel er effectieve behandelingen voor SUD bestaan, ondermijnen aanzienlijke problemen in de organisatie en uitvoering van SUD-programma's (bijvoorbeeld burn-out, verloop) de levering van hoogwaardige diensten. Klinische supervisors zijn centraal gepositioneerd om SUD-counselors (frontlinie klinische zorgverleners) te ondersteunen en een hoge dienstkwaliteit te waarborgen. Om counselors effectief te kunnen ondersteunen, hebben klinische supervisors op wetenschappelijk bewijs gebaseerde supervisiestrategieën nodig. Momenteel krijgen supervisors in gemeenschaps-SUD-programma's zeer weinig training, ondersteuning en richtlijnen voor supervisie, waardoor hun supervisiepraktijken sterk variëren. Dit roept zorgen op over de effectiviteit van de klinische supervisie zoals die momenteel in deze programma's wordt geboden. Op wetenschappelijk bewijs gebaseerde supervisiestrategieën kunnen helpen deze kloof te dichten, en bewijs uit de kinderbescherming toont aan dat ze leiderschap, klimaat en resultaten voor cliënten verbeteren. Op basis van ons voorlopig vormend werk met SUD-zorgverleners in Arkansas werd een op versterking gebaseerde supervisiestrategie die voor counselors was ontwikkeld, als acceptabel en haalbaar beschouwd in SUD-programma's, en had het een hoog waargenomen potentieel om de kwaliteit van supervisie, het welzijn en de prestaties van counselors, en de resultaten voor cliënten te verbeteren. Deelnemers vonden de structuur en inhoud van de strategie goed passend bij SUD-omgevingen. Om echter een supervisiestrategie ondersteunend te laten zijn voor het werk dat ze doen, moet deze worden ontwikkeld om de taal, casusvoorbeelden en organisatorische factoren die relevant zijn voor SUD-omgevingen te weerspiegelen. De doelen van onze studie zijn om iteratief een supervisiestrategie voor SUD-omgevingen te ontwikkelen en te verfijnen, en deze te piloten in residentiële behandelingsprogramma's met behulp van kwaliteitsverbetering en implementatiewetenschappelijke tools en benaderingen. Doelstelling 1 omvat het benutten van eerdere ervaring met het ontwikkelen van supervisiestrategieën en het samenwerken met SUD-zorgverleners om de supervisiestrategie voor SUD te ontwikkelen en te verfijnen. Met behulp van het Evidence-Based Quality Improvement (EBQI)-proces zullen we SUD-partners betrekken in een reeks samenwerkingsbijeenkomsten om de supervisiestrategie en gerelateerde studiematerialen te bespreken en belangrijke beslissingen te nemen. Het resultaat van dit werk zal een verfijnde en geoptimaliseerde SUD-supervisiestrategie zijn. Doelstelling 2 omvat het uitvoeren van twee pilotcycli met supervisors en counselors in een steekproef van residentiële SUD-behandelingsprogramma's om de haalbaarheid en acceptabiliteit van de supervisiestrategie te beoordelen, de impact ervan op belangrijke organisatorische, counselor- en cliëntresultaten te onderzoeken, en barrières en bevorderende factoren voor de implementatie en duurzaam gebruik in de dagelijkse praktijk vast te leggen. Deze studie zal essentiële informatie opleveren om de planning en het ontwerp van een toekomstige volledig uitgevoerde studie te informeren, gericht op het beoordelen van de effectiviteit van de nieuwe supervisiestrategie in een grote steekproef van SUD-programma's.

Studietype

Ingrijpend

Inschrijving (Geschat)

43

Fase

  • Niet toepasbaar

Contacten en locaties

In dit gedeelte vindt u de contactgegevens van degenen die het onderzoek uitvoeren en informatie over waar dit onderzoek wordt uitgevoerd.

Studiecontact

  • Naam: Jure Baloh, PhD
  • Telefoonnummer: 501 526 6604
  • E-mail: jbaloh@uams.edu

Studie Locaties

    • Arkansas
      • Little Rock, Arkansas, Verenigde Staten, 72205
        • Werving
        • University of Arkansas for Medical Sciences
        • Contact:

Deelname Criteria

Onderzoekers zoeken naar mensen die aan een bepaalde beschrijving voldoen, de zogenaamde geschiktheidscriteria. Enkele voorbeelden van deze criteria zijn iemands algemene gezondheidstoestand of eerdere behandelingen.

Geschiktheidscriteria

Leeftijden die in aanmerking komen voor studie

  • Volwassen
  • Oudere volwassene

Accepteert gezonde vrijwilligers

Ja

Beschrijving

Inclusiecriteria:

  • Dient als supervisor (d.w.z. houdt toezicht op het werk van counselors) of counselor (d.w.z. werkt rechtstreeks met cliënten) bij een verslavingszorginstelling/programma
  • Programma/instelling biedt residentiële diensten

Exclusiecriteria:

  • Supervisors die door de instelling zijn ingehuurd (niet in dienst)

Studie plan

Dit gedeelte bevat details van het studieplan, inclusief hoe de studie is opgezet en wat de studie meet.

Hoe is de studie opgezet?

Ontwerpdetails

  • Primair doel: Onderzoek naar gezondheidsdiensten
  • Toewijzing: NVT
  • Interventioneel model: Opdracht voor een enkele groep
  • Masker: Geen (open label)

Wapens en interventies

Deelnemersgroep / Arm
Interventie / Behandeling
Experimenteel: Supervisie-arm
Supervisors zullen worden opgeleid en gecoacht in een nieuwe begeleidingsstrategie (FOCUS)
De FOCUS-supervisiestrategie biedt een op sterktes gebaseerd model voor supervisie. Het is opgebouwd rond drie kerncomponenten: (1) Vijf pijlers voor effectieve supervisie-interacties, (2) praktische vaardigheden die deze principes operationeel maken, en (3) een reeks ervaringsgerichte activiteiten die fundamentele leerervaringen bieden voor personeel om de vaardigheden te oefenen rond realistische situaties (waaruit toekomstige cliëntspecifieke interventies kunnen worden opgebouwd). In deze studie wordt FOCUS aangepast voor SUD-behandelingssettings.

Wat meet het onderzoek?

Primaire uitkomstmaten

Uitkomstmaat
Maatregel Beschrijving
Tijdsspanne
Zelfeffectiviteit van de counselor
Tijdsspanne: Elke 6 maanden gedurende 2 jaar
Zelfgerapporteerde enquêtereactie op counselor-niveau (Efficaciteit subschaal op TCU ORC; 1-5 Likertschaal, hogere scores zijn beter; Lehman WEK, Greener JM, Simpson DD. Assessing organizational readiness for change. J Subst Abuse Treat. 2002;22(4):197-209. doi: 10.1016/S0740-5472(02)00233-7.)
Elke 6 maanden gedurende 2 jaar

Secundaire uitkomstmaten

Uitkomstmaat
Maatregel Beschrijving
Tijdsspanne
Supervisorgetrouwheid aan FOCUS
Tijdsspanne: Maandelijks, 2 jaar
Expert beoordeelde trouw aan FOCUS op het supervisor niveau (maatstaf die zal worden ontwikkeld als onderdeel van de studie)
Maandelijks, 2 jaar
Prestatie van de counselor
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Supervisorbeoordelingen van counselorprestaties (gebaseerd op jaarlijkse prestatie-evaluaties die in de faciliteiten worden gebruikt)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Organisatorische prestaties/resultaten - personeelsverloop
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Objectieve meetgegevens van het personeelsverloop (op programmaniveau)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Organisatorische prestaties/resultaten - voltooiing van de behandeling door de cliënt
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Objectieve meetgegevens van cliëntbehandelingsvoltooiingspercentage (op programmaniveau)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Organisatorische prestaties/resultaten - klanttevredenheid
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Door cliënten gerapporteerde tevredenheidsniveaus (op programmaniveau; zoals routinematig verzameld door programma's)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
FOCUS acceptabiliteit
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Percepties van supervisors van de aanvaardbaarheid (tevredenheid, aantrekkingskracht) van FOCUS en gerelateerde materialen (Acceptability of Intervention Measure [AIM], 1-5 Likert-schaal, hogere scores zijn beter; Weiner BJ, Lewis CC, Stanick C, et al. Psychometrische beoordeling van drie nieuw ontwikkelde implementatie-uitkomstmaten. Implementation Science. 2017;12:1-12. doi: 10.1186/s13012-017-0635-3.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
FOCUS haalbaarheid
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Supervisor percepties van haalbaarheid (gebruiksgemak, "do-ability") van FOCUS en gerelateerde materialen (Feasibility of Intervention Measure [FIM], 1-5 Likert-schaal, hogere scores zijn beter; Weiner BJ, Lewis CC, Stanick C, et al. Psychometrische beoordeling van drie nieuw ontwikkelde implementatie-uitkomstmaten. Implementation Science. 2017;12:1-12. doi: 10.1186/s13012-017-0635-3.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Leiderschap - implementatieleiderschap
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Percepties van counselors over de ondersteuning van supervisors voor ESTs (Implementation Leadership Scale [ILS], 1-5 Likert-schaal, hogere scores zijn beter; Aarons GA, Ehrhart MG, Torres EM, Finn NK, Roesch SC. Validatie van de Implementation Leadership Scale (ILS) in organisaties voor de behandeling van stoornissen in het gebruik van middelen. J Subst Abuse Treat. 2016;68:31-35. doi: 10.1016/j.jsat.2016.05.004.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Leiderschap - klinische supervisie
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Beoordelingen van begeleiders over instrumentele hulp van supervisors (Klinische Supervisie, 1-5 Likert-schaal, hogere scores zijn beter; Knudsen HK, Ducharme LJ, Roman PM. Klinische supervisie, emotionele uitputting en intentie tot verloop: Een onderzoek naar verslavingszorgbegeleiders in het klinische proefnetwerk van het National Institute on Drug Abuse. J Subst Abuse Treat. 2008;35(4):387-395. doi: 10.1016/j.jsat.2008.02.003.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Organisatorische sociale context - implementatieklimaat
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Supervisor en counselor deelden percepties van organisatorische verwachtingen van, en ondersteuning en beloning voor EST-gebruik (Implementation Climate Scale [ICS], 1-5 Likertschaal, hogere scores zijn beter; Ehrhart MG, Torres EM, Hwang J, Sklar M, Aarons GA. Validatie van de implementatieklimaatschaal (ICS) in behandelorganisaties voor stoornissen in het gebruik van middelen. Substance abuse treatment, prevention, and policy. 2019;14(1):1-10. doi: 10.1186/s13011-019-0222-5.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Organisatorische Sociale Context - organisatieklimaat
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Supervisor en counselor gedeelde percepties van de organisatieomgeving (Missie, Cohesie en Stress subschalen van TCU ORC; en Inspanning subschaal van de Patterson Organizational Climate Measure; 1-5 Likert-schaal, hogere scores zijn beter; reacties worden geaggregeerd over subschalen voor primaire analyses; Lehman WEK, Greener JM, Simpson DD. Het beoordelen van organisatorische gereedheid voor verandering. J Subst Abuse Treat. 2002;22(4):197-209. en Patterson MG, West MA, Shackleton VJ, et al. Het valideren van de organisatieklimaatmeting: Koppelingen naar managementpraktijken, productiviteit en innovatie. J Organ Behav. 2005;26(4):379-408. doi: 10.1002/job.312.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Functioneren van de counselor - burn-out
Tijdsspanne: Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar
Begeleiderspercepties van overbelasting en uitputting van emotionele en fysieke hulpbronnen (Emotionele Uitputting op Maslach Burnout Inventory; 1-5 Likert-schaal, lagere scores zijn beter; Maslach C, Jackson SE. De meting van ervaren burnout. J Organ Behav. 1981;2(2):99-113. doi: 10.1002/job.4030020205.)
Elke 6 maanden, gedurende 2 jaar

Medewerkers en onderzoekers

Hier vindt u mensen en organisaties die betrokken zijn bij dit onderzoek.

Studie record data

Deze datums volgen de voortgang van het onderzoeksdossier en de samenvatting van de ingediende resultaten bij ClinicalTrials.gov. Studieverslagen en gerapporteerde resultaten worden beoordeeld door de National Library of Medicine (NLM) om er zeker van te zijn dat ze voldoen aan specifieke kwaliteitscontrolenormen voordat ze op de openbare website worden geplaatst.

Bestudeer belangrijke data

Studie start (Werkelijk)

21 juli 2025

Primaire voltooiing (Geschat)

31 mei 2027

Studie voltooiing (Geschat)

30 juni 2027

Studieregistratiedata

Eerst ingediend

12 november 2025

Eerst ingediend dat voldeed aan de QC-criteria

21 november 2025

Eerst geplaatst (Geschat)

3 december 2025

Updates van studierecords

Laatste update geplaatst (Werkelijk)

11 december 2025

Laatste update ingediend die voldeed aan QC-criteria

4 december 2025

Laatst geverifieerd

1 december 2025

Meer informatie

Termen gerelateerd aan deze studie

Plan Individuele Deelnemersgegevens (IPD)

Bent u van plan om gegevens van individuele deelnemers (IPD) te delen?

JA

Beschrijving IPD-plan

Individuele gegevens zullen observationele gegevens over supervisorgetrouwheid (expertbeoordelingen) omvatten; enquêtegegevens over leiderschap, organisatorische sociale context en counselorfunctioneren (zelfgerapporteerd door counselors en/of supervisors); en interviewgegevens met leiderschap, supervisors en counselors gebaseerd op semi-gestructureerde interviewhandleidingen geïnformeerd door het conceptuele model van de studie en het implementatiewetenschapskader.

IPD-tijdsbestek voor delen

Geschat in 2027 (bij afronding van de studie en indiening van manuscripten); Wij zullen onze gegevens archiveren in NAHDAP (https://www.icpsr.umich.edu/web/pages/NAHDAP/) volgens de Restricted-Use Data Deposit and Dissemination Procedures.

IPD-toegangscriteria voor delen

We zullen onze gegevens archiveren in NAHDAP volgens de Restricted-Use Data Deposit and Dissemination Procedures.

IPD delen Ondersteunend informatietype

  • LEERPROTOCOOL
  • ANALYTIC_CODE

Informatie over medicijnen en apparaten, studiedocumenten

Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd geneesmiddel

Nee

Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd apparaatproduct

Nee

Deze informatie is zonder wijzigingen rechtstreeks van de website clinicaltrials.gov gehaald. Als u verzoeken heeft om uw onderzoeksgegevens te wijzigen, te verwijderen of bij te werken, neem dan contact op met register@clinicaltrials.gov. Zodra er een wijziging wordt doorgevoerd op clinicaltrials.gov, wordt deze ook automatisch bijgewerkt op onze website .

Abonneren