Tester et opplæringsprogram for å forbedre emosjonelle ledelsesferdigheter og profesjonell motstandskraft hos helsepersonell

Behaviour Change Institute (BCI) ble opprettet i 2008 innen Capital Health for å gi helsepersonell råd om atferdsendring. Disse ferdighetene støttes av evidensbasert teori og kompetansetreningsmetoder og er designet for å brukes av helsepersonell for å hjelpe pasientene deres med å endre atferd. Å tilegne seg disse ferdighetene innebærer endring for helsepersonell. Gjennom arbeidet vårt ved BCI har vi kommet til å identifisere behovet for å hjelpe helsepersonell effektivt å håndtere følelsene sine i slike situasjoner for å lære ferdigheter om atferdsendring og å fortsette å bruke dem effektivt over tid. Evnen til effektivt å håndtere følelser, inkludert ubehag og nød, kan skille mellom individer som er i stand til å lykkes med å adoptere og opprettholde ny atferd over tid fra de som ikke gjør det (Brown, Lejuez, Kahler, Strong, & Zvolensky, 2005). Det vil si at vi har identifisert at det er et betydelig behov for å støtte helsepersonell til å håndtere følelser mer effektivt for å hjelpe dem med å endre seg.

Acceptance and Commitment Therapy for the Workplace-programmet (ACT-W) er et evidensbasert program utviklet for å hjelpe individer med å håndtere følelser og stress ved å lære ferdigheter til å akseptere negative følelser, tanker og sensasjoner og bevege seg mot verdsatt atferd (Flaxman, Bond , Livheim, Hayes, 2013). ACT-W-programmet har vist seg å øke evnen til å håndtere følelser og stress (Flaxman & Bond, 2010) og å øke evnen til å lære ny atferd (Bond & Flaxman, 2006; Luoma et al., 2007; Varra, Hayes et al., 2008).

Formålet med dette prosjektet er å evaluere implementeringen av ACT-W opplæringsprogrammet for helsepersonell gjennom BCI.