Denne side blev automatisk oversat, og nøjagtigheden af ​​oversættelsen er ikke garanteret. Der henvises til engelsk version for en kildetekst.

Afprøvning af et træningsprogram for at forbedre følelsesmæssige ledelsesevner og professionel modstandskraft hos sundhedsudbydere

19. august 2024 opdateret af: Nova Scotia Health Authority

Implementering og evaluering af et empirisk understøttet træningsprogram for at forbedre følelsesmæssige ledelsesevner og professionel modstandskraft hos sundhedsudbydere

Behavior Change Institute (BCI) blev oprettet i 2008 inden for Capital Health for at give sundhedsudbydere evidensbaserede færdigheder til at hjælpe patienter med at ændre sig. Derudover er BCI også blevet en ressource i organisationen til at hjælpe med andre nødvendige ændringer, såsom at hjælpe sundhedsudbydere med at bruge nye eller anderledes procedurer for at give bedre patientpleje. Gennem vores arbejde på BCI har vi identificeret behovet for at hjælpe sundhedsudbydere til bedre at klare forandringer. Formålet med dette projekt er at implementere og evaluere et evidensbaseret professionelt resilienstræningsprogram for personalet for at hjælpe dem med at håndtere forandringer bedre. Dette professionelle resilienstræningsprogram er baseret på en empirisk understøttet form for terapi kaldet Acceptance and Commitment Therapy. Uddannelsen har form af en praktisk, anvendt workshop designet til at øge modstandskraften og fleksibiliteten på en arbejdsplads.

Studieoversigt

Detaljeret beskrivelse

Behavior Change Institute (BCI) blev oprettet i 2008 inden for Capital Health for at give sundhedsudbydere rådgivning om adfærdsændringer. Disse færdigheder er understøttet af evidensbaserede teorier og kompetencetræningsmetoder og er designet til at blive brugt af sundhedsudbydere til at hjælpe deres patienter med at ændre deres adfærd. At erhverve disse færdigheder indebærer forandringer for sundhedsudbyderen. Gennem vores arbejde på BCI er vi kommet til at identificere behovet for at hjælpe sundhedsudbydere med effektivt at styre deres følelser i sådanne situationer for at lære adfærdsændringsrådgivningsfærdigheder og fortsætte med at bruge dem effektivt over tid. Evnen til effektivt at håndtere følelser, herunder ubehag og nød, kan skelne mellem individer, der er i stand til med succes at adoptere og vedligeholde ny adfærd over tid fra dem, der ikke gør det (Brown, Lejuez, Kahler, Strong, & Zvolensky, 2005). Det vil sige, at vi har identificeret, at der er et betydeligt behov for at støtte sundhedsudbydere til mere effektivt at håndtere følelser for at hjælpe dem med at ændre sig.

Acceptance and Commitment Therapy for the Workplace-programmet (ACT-W) er et evidensbaseret program designet til at hjælpe individer med at håndtere følelser og stress ved at lære færdigheder til at acceptere negative følelser, tanker og fornemmelser og bevæge sig mod værdsat adfærd (Flaxman, Bond) , Livheim, Hayes, 2013). ACT-W-programmet har vist sig at øge evnen til at håndtere følelser og stress (Flaxman & Bond, 2010) og at øge evnen til at lære ny adfærd (Bond & Flaxman, 2006; Luoma et al., 2007; Varra, Hayes et al., 2008).

Formålet med dette projekt er at evaluere implementeringen af ​​ACT-W træningsprogrammet for sundhedsudbydere gennem BCI.

Undersøgelsestype

Interventionel

Tilmelding (Faktiske)

120

Fase

  • Ikke anvendelig

Kontakter og lokationer

Dette afsnit indeholder kontaktoplysninger for dem, der udfører undersøgelsen, og oplysninger om, hvor denne undersøgelse udføres.

Studiesteder

    • Nova Scotia
      • Halifax, Nova Scotia, Canada, B3H2Y9
        • Nova Scotia Health Authority

Deltagelseskriterier

Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.

Berettigelseskriterier

Aldre berettiget til at studere

19 år og ældre (Voksen, Ældre voksen)

Tager imod sunde frivillige

Ja

Beskrivelse

Inklusionskriterier:

  • Medarbejdere (fuldtid eller deltid; administrativt eller klinisk) inden for serviceområder med ledelsesgodkendelse til at deltage i uddannelsesprogrammet.

Ekskluderingskriterier:

  • Ingen

Studieplan

Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.

Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?

Design detaljer

  • Primært formål: Andet
  • Tildeling: Randomiseret
  • Interventionel model: Crossover opgave
  • Maskning: Ingen (Åben etiket)

Våben og indgreb

Deltagergruppe / Arm
Intervention / Behandling
Aktiv komparator: Øjeblikkelig indgriben
Accept- og forpligtelsesterapi
Accept- og forpligtelsesterapi
Andre navne:
  • Professionel modstandsdygtighed
Placebo komparator: Venteliste kontrol
Accept- og forpligtelsesterapi
Accept- og forpligtelsesterapi
Andre navne:
  • Professionel modstandsdygtighed

Hvad måler undersøgelsen?

Primære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Ændring i psykologisk fleksibilitet
Tidsramme: Skift fra T1 (baseline) til T2 (1 uge) og skift fra T1 (baseline) til T3 (3 måneder)
Acceptance and Action Questionnaire, en 7-punkts selvrapporteringsskala, som måler ens villighed til at opleve svære tanker og følelser, samtidig med at man fortsætter i jagten på værdier og mål.
Skift fra T1 (baseline) til T2 (1 uge) og skift fra T1 (baseline) til T3 (3 måneder)

Sekundære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Ændring i udbrændthed
Tidsramme: Skift fra T1 (baseline) til T2 (1 uge) og skift fra T1 (baseline) til T3 (3 måneder)
Maslach Burnout Inventory, en 22-element selvrapporteringsskala, der måler tre facetter af udbrændthed, herunder følelsesmæssig udmattelse (f.eks. følelsesmæssigt overdrevet i ens job); depersonalisering (f.eks. at have upersonlige svar til ens kunder/klienter; og personlig præstation (f.eks. følelse af kompetence).
Skift fra T1 (baseline) til T2 (1 uge) og skift fra T1 (baseline) til T3 (3 måneder)
Fravær
Tidsramme: på 2 år
Antal savnede timer fra arbejdspladsen på grund af sygdom fra timesedler indsendt af hver medarbejder til løn.
på 2 år

Samarbejdspartnere og efterforskere

Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.

Samarbejdspartnere

Efterforskere

  • Ledende efterforsker: Dayna Lee-Baggley, Ph.D., Nova Scotia Health Authority

Datoer for undersøgelser

Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.

Studer store datoer

Studiestart (Faktiske)

1. november 2020

Primær færdiggørelse (Faktiske)

23. oktober 2023

Studieafslutning (Faktiske)

30. december 2023

Datoer for studieregistrering

Først indsendt

15. september 2015

Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier

15. september 2015

Først opslået (Anslået)

17. september 2015

Opdateringer af undersøgelsesjournaler

Sidste opdatering sendt (Faktiske)

21. august 2024

Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier

19. august 2024

Sidst verificeret

1. august 2024

Mere information

Begreber relateret til denne undersøgelse

Andre undersøgelses-id-numre

  • NSHA REB ROMEO File #: 1019748

Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter

Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt

Ingen

Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt

Ingen

Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .

Kliniske forsøg med Udbrændthed, professionel

Kliniske forsøg med Accept- og forpligtelsesterapi til arbejdspladsen

Abonner