Testar ett utbildningsprogram för att förbättra känslomässiga ledningsförmåga och professionell motståndskraft hos vårdgivare

The Behavior Change Institute (BCI) skapades 2008 inom Capital Health för att ge vårdgivare kunskaper om beteendeförändringsrådgivning. Dessa färdigheter stöds av evidensbaserad teori och kompetensträningsmetoder och är designade för att användas av vårdgivare för att hjälpa sina patienter att ändra sina beteenden. Att förvärva dessa färdigheter innebär förändring för vårdgivaren. Genom vårt arbete på BCI har vi kommit att identifiera behovet av att hjälpa vårdgivare att effektivt hantera sina känslor i sådana situationer för att lära sig råd om beteendeförändringar och att fortsätta använda dem effektivt över tid. Förmågan att effektivt hantera känslor, inklusive obehag och ångest, kan skilja mellan individer som framgångsrikt kan anta och upprätthålla nya beteenden över tid från de som inte gör det (Brown, Lejuez, Kahler, Strong, & Zvolensky, 2005). Det vill säga, vi har identifierat att det finns ett stort behov av att stödja vårdgivare att mer effektivt hantera känslor för att hjälpa dem att förändras.

Acceptance and Commitment Therapy for the Workplace-programmet (ACT-W) är ett evidensbaserat program utformat för att hjälpa individer att hantera känslor och stress genom att lära sig färdigheter att acceptera negativa känslor, tankar och förnimmelser och att gå mot värdefulla beteenden (Flaxman, Bond) , Livheim, Hayes, 2013). ACT-W-programmet har visat sig öka förmågan att hantera känslor och stress (Flaxman & Bond, 2010) och öka förmågan att lära sig nya beteenden (Bond & Flaxman, 2006; Luoma et al., 2007; Varra, Hayes et al., 2008).

Syftet med detta projekt är att utvärdera implementeringen av ACT-W utbildningsprogram för vårdgivare genom BCI.