Undersøker rollen til sykepleierledede psykologiske kapitalintervensjoner på ansattes sykepleieres yrkesmessige hardførhet og engasjement

Denne studien rekrutterte sykepleiere som jobbet 12 timer per skift i 144-180 timer i måneden ved Damietta universitetssykehus i Damietta Governorate, Egypt. Sykepleiere som var autorisert stabssykepleier, jobbet på intensivavdelingen og hadde minst 6 måneders erfaring ble inkludert i analysen. I motsetning til dette ble sykepleiere som var involvert i et annet intervensjonsprogram i løpet av de siste 12 månedene, jobbet i enten avdelinger eller en hvilken som helst avdeling i stedet for intensivavdeling, eller som hadde en administrativ stilling, ekskludert. Det psykologiske kapitalintervensjonsprogrammet ble utviklet basert på prinsippene for psykologisk kapital, som inkluderer håp, optimisme, motstandskraft og selveffektivitet. Intervensjonen hadde som mål å trene deltakerne i å forbedre sine psykologiske ressurser. Dette inkluderte å fremme håp og optimisme, bygge motstandskraft til å takle utfordringer, og styrke egeneffektivitet til å håndtere jobbkrav. Intervensjonen hjelper ansatte sykepleiere med å dyrke en positiv tankegang, øke deres arbeidsengasjement og tilpasse seg utfordringer på arbeidsplassen. Til syvende og sist forsøkte den å forbedre deres yrkesmessige hardførhet, fremme en større følelse av arbeidslidenskap og styrke deres karriereengasjement.

Før implementeringen av PCI-programmet ble det gjennomført intervjuer med potensielle deltakere og sykepleieledere. Disse intervjuene undersøkte ansattes sykepleieres oppfatning av hva som er gode prestasjoner, barrierene de møter for å oppnå det, faktorene som støtter dem i å yte omsorg av høy kvalitet, oppgavene de opplever som utfordrende, og årsakene som gjør at de unngår disse utfordringene. . Diskusjonene fokuserte også på faktorer som påvirker yrkesmessig hardhet og arbeidsengasjement, inkludert sykepleieres evne til å tilpasse seg nye utfordringer, deres arbeidslidenskap og karriereengasjement. Denne omfattende forståelsen av arbeidsmiljøet ble brukt til å utforme et skreddersydd psykologisk kapitalintervensjon (PCI)-program, som inkluderer tilpassede eksempler for å møte disse spesifikke utfordringene, med mål om å øke både yrkesmessig hardførhet og arbeidsengasjement blant ansatte sykepleiere.

Komiteen inkluderte Fem eksperter innen sykepleie, idet følgende en professor i sykepleieadministrasjon, en sjef for sykepleie (CNO), nestleder i CNO for kritisk område, kritisk område sykepleieveileder og en stabssykepleier med mastergrad ble bedt om forslag til innholdet. og strukturen til intervensjonsmaterialene. Intervensjonsmaterialet ble modifisert basert på deres forslag og sendt tilbake til komiteen for godkjenning. Deretter ble intervensjonsmaterialet pilottestet for å sikre kvalitet og klarhet.