Untersuchung der Rolle pflegerischer psychologischer Kapitalinterventionen für die berufliche Belastbarkeit und das Engagement von Pflegekräften

Für diese Studie wurden Krankenschwestern rekrutiert, die 12 Stunden pro Schicht und 144 bis 180 Stunden pro Monat an Universitätskliniken in Damietta im ägyptischen Gouvernement Damietta arbeiten. In die Analyse wurden Krankenpfleger einbezogen, die eine Lizenz als Personalpfleger hatten, auf der Intensivstation arbeiteten und über mindestens 6 Monate Erfahrung verfügten. Im Gegensatz dazu wurden Pflegekräfte ausgeschlossen, die in den letzten 12 Monaten an einem anderen Interventionsprogramm beteiligt waren, auf einer Station oder einer Abteilung statt auf der Intensivstation arbeiteten oder eine Verwaltungsposition innehatten. Das Interventionsprogramm für psychologisches Kapital wurde auf der Grundlage der Prinzipien des psychologischen Kapitals entwickelt, zu denen Hoffnung, Optimismus, Belastbarkeit und Selbstwirksamkeit gehören. Ziel der Intervention war es, die Teilnehmer darin zu schulen, ihre psychologischen Ressourcen zu verbessern. Dazu gehörte die Förderung von Hoffnung und Optimismus, der Aufbau von Widerstandsfähigkeit zur Bewältigung von Herausforderungen und die Stärkung der Selbstwirksamkeit zur Bewältigung der Arbeitsanforderungen. Die Intervention unterstützt das Pflegepersonal dabei, eine positive Einstellung zu entwickeln, ihr Arbeitsengagement zu steigern und sich an Herausforderungen am Arbeitsplatz anzupassen. Letztendlich ging es darum, ihre berufliche Belastbarkeit zu verbessern, ein größeres Gefühl für die Leidenschaft für die Arbeit zu fördern und ihr berufliches Engagement zu stärken.

Vor der Implementierung des PCI-Programms wurden Interviews mit potenziellen Teilnehmern und Pflegemanagern geführt. In diesen Interviews wurde untersucht, welche Vorstellungen das Pflegepersonal von guter Leistung hat, welchen Hindernissen es bei der Erreichung dieser Leistung gegenübersteht, welche Faktoren es dabei unterstützen, qualitativ hochwertige Pflege zu leisten, welche Aufgaben es als herausfordernd empfindet und welche Gründe es dazu veranlassen, diese Herausforderungen zu meiden . Die Diskussionen konzentrierten sich auch auf Faktoren, die die berufliche Belastbarkeit und das Arbeitsengagement beeinflussen, einschließlich der Fähigkeit von Pflegekräften, sich an neue Herausforderungen anzupassen, ihrer Arbeitsleidenschaft und ihrem beruflichen Engagement. Dieses umfassende Verständnis des Arbeitsumfelds wurde genutzt, um ein maßgeschneidertes Programm zur psychologischen Kapitalintervention (PCI) zu entwerfen, das maßgeschneiderte Beispiele zur Bewältigung dieser spezifischen Herausforderungen enthält, mit dem Ziel, sowohl die berufliche Belastbarkeit als auch das Arbeitsengagement des Pflegepersonals zu verbessern.

Dem Ausschuss gehörten fünf Experten im Pflegebereich an: Ein Professor für Pflegeverwaltung, ein Chief of Nursing Officer (CNO), ein Stellvertreter des CNO für den kritischen Bereich, ein Pflegeleiter für den kritischen Bereich und eine Krankenschwester mit Master-Abschluss wurden um Vorschläge zum Inhalt gebeten und Struktur der Interventionsmaterialien. Die Interventionsmaterialien wurden auf der Grundlage ihrer Vorschläge geändert und zur Genehmigung an das Komitee zurückgeschickt. Anschließend wurden die Interventionsmaterialien im Pilotversuch getestet, um ihre Qualität und Klarheit sicherzustellen.