Examinar el papel de las intervenciones de capital psicológico dirigidas por la enfermería en la resistencia y el compromiso ocupacional del personal de enfermería

Este estudio reclutó a enfermeras que trabajaban 12 horas por turno durante 144 a 180 horas al mes en los hospitales universitarios de Damietta en la gobernación de Damietta, Egipto. En el análisis se incluyeron enfermeras que eran enfermeras de planta con licencia, trabajaban en UCI y tenían al menos 6 meses de experiencia. Por el contrario, se excluyeron las enfermeras que participaron en cualquier otro programa de intervención en los últimos 12 meses, que trabajaron en salas o en cualquier departamento en lugar de la UCI, o que ocuparon un puesto administrativo. El programa de intervención de capital psicológico se desarrolló con base en los principios del capital psicológico, que incluyen esperanza, optimismo, resiliencia y autoeficacia. La intervención tuvo como objetivo capacitar a los participantes en la mejora de sus recursos psicológicos. Esto incluyó fomentar la esperanza y el optimismo, desarrollar la resiliencia para hacer frente a los desafíos y fortalecer la autoeficacia para gestionar las demandas laborales. La intervención ayuda al personal de enfermería a cultivar una mentalidad positiva, impulsar su compromiso laboral y adaptarse a los desafíos en el lugar de trabajo. En última instancia, buscó mejorar su resistencia ocupacional, fomentar un mayor sentido de pasión por el trabajo y fortalecer su compromiso profesional.

Previo a la implementación del programa PCI, se realizaron entrevistas con posibles participantes y responsables de enfermería. Estas entrevistas exploraron las percepciones del personal de enfermería sobre lo que constituye un buen desempeño, las barreras que enfrentan para lograrlo, los factores que las apoyan para brindar atención de alta calidad, las tareas que perciben como desafiantes y las razones que les hacen evitar estos desafíos. . Las discusiones también se centraron en los factores que influyen en la resistencia ocupacional y el compromiso laboral, incluida la capacidad de las enfermeras para adaptarse a nuevos desafíos, su pasión por el trabajo y su compromiso profesional. Esta comprensión integral del entorno laboral se utilizó para diseñar un programa personalizado de Intervención de Capital Psicológico (PCI), incorporando ejemplos personalizados para abordar estos desafíos específicos, con el objetivo de mejorar tanto la resistencia ocupacional como el compromiso laboral entre el personal de enfermería.

El comité incluyó a cinco expertos en el campo de la enfermería, a los siguientes se les pidió sugerencias sobre el contenido: un profesor de administración de enfermería, un jefe de enfermería (CNO), un adjunto del CNO para el área crítica, un supervisor de enfermería del área crítica y un enfermero de planta con títulos de maestría. y estructura de los materiales de intervención. Los materiales de intervención se modificaron en función de sus sugerencias y se enviaron al comité para su aprobación. Luego, los materiales de intervención se sometieron a una prueba piloto para garantizar su calidad y claridad.