Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Implementacja internetowa dla badania Science of Enhancing Resilience (WISER)

8 lutego 2023 zaktualizowane przez: Jochen Profit, Stanford University
Odporność oznacza zdolność pracownika służby zdrowia do radzenia sobie ze stresującymi wydarzeniami, powrotu do zdrowia i wyciągania wniosków, a także dostęp do zasobów promujących zdrowie i dobre samopoczucie. Pracownicy służby zdrowia na oddziałach intensywnej terapii noworodków (NICU) muszą wykazywać się szczególnie dużą odpornością, ponieważ ich praca jest niezwykle stresująca, a ich pacjenci, delikatne wcześniaki, wymagają ich niepodzielnej uwagi. Badacze proponują wykonalną i angażującą interwencję w celu zwiększenia odporności wśród pracowników służby zdrowia OIOM, promując ich zdolność do zapewnienia bezpiecznej opieki.

Przegląd badań

Status

Zakończony

Warunki

Interwencja / Leczenie

Szczegółowy opis

Optymalizacja dobrego samopoczucia świadczeniodawców ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia bezpiecznej i wysokiej jakości opieki najbardziej wrażliwym pacjentom: bardzo wcześniakom.

Główne innowacyjne cele tej propozycji obejmują testowanie skuteczności programu Internet Implementation for the Science of Enhancing Resilience (WISER) w zwiększaniu odporności wśród pracowników służby zdrowia na oddziałach intensywnej terapii noworodków (NICU), ocena jego wpływu na kulturę bezpieczeństwa jednostki oraz badanie jego wpływu na wyniki kliniczne u wcześniaków. Program WISER to ustalona, ​​ale mało intensywna, ale angażująca interwencja, która łączy edukację i modyfikację zachowania w celu poprawy samopoczucia i odporności usługodawcy w celu stworzenia środowiska organizacyjnego, które zapobiega krzywdom pacjentów.

Opieka nad ponad 50 000 niemowląt o bardzo niskiej masie urodzeniowej (VLBW; < 1500 gm) urodzonych co roku w Stanach Zjednoczonych jest trudna i kosztowna. Jakość opieki i wyniki są bardzo zróżnicowane. Rosnące wymagania techniczne i bystrość pacjentów doprowadziły wypalenie wśród pracowników służby zdrowia do punktu krytycznego. Nieliczne przetestowane interwencje, które poprawiają odporność opiekunów, nie nadają się do powszechnego zastosowania. To badanie ma na celu osiągnięcie następujących celów:

  1. Przetestuj skuteczność WISER w poprawie odporności pracowników służby zdrowia na OIOM-ach;
  2. Przetestuj skuteczność WISER w poprawie bezpieczeństwa pacjentów i wyników organizacyjnych;
  3. Przetestuj trwałość WISER; I
  4. Opisz bariery i ułatwienia programu WISER.

Badacze przetestują skuteczność programu WISER na OIOM-ach dla noworodków, stosując randomizowane, kontrolowane badanie schodkowo-klinowe z mieszanymi metodami (swRCT) na sześciu oddziałach intensywnej opieki noworodków. Wyniki tego badania dostarczą również wglądu w związki przyczynowe między odpornością pracowników służby zdrowia, środowiskiem organizacyjnym i wynikami klinicznymi wśród niemowląt urodzonych z VLBW.

Dwa bloki z 3 OIOM-ami w każdym zostaną losowo przydzielone do jednej z dwóch kohort interwencyjnych. Program WISER NICU składa się z sześciu 10-minutowych filmów wyświetlanych w ciągu sześciu miesięcy. Po zakończeniu wstępnej interwencji każdy OIOM otrzyma zindywidualizowaną informację zwrotną/webinar przypominający po 12 miesiącach, a ostateczną kontrolę po 24 miesiącach. Badacze wykorzystają miary percepcji (ankiety opinii pracowników służby zdrowia) i miary wymierne (miary kliniczne) w celu oceny skuteczności interwencji w różnych domenach (odporność, środowisko organizacyjne i zdrowie). Metody jakościowe dostarczą dalszych informacji na temat ułatwień i barier skuteczności WISER.

Typ studiów

Interwencyjne

Zapisy (Rzeczywisty)

2650

Faza

  • Nie dotyczy

Kontakty i lokalizacje

Ta sekcja zawiera dane kontaktowe osób prowadzących badanie oraz informacje o tym, gdzie badanie jest przeprowadzane.

Lokalizacje studiów

  • Stany Zjednoczone
    • California
      • Palo Alto, California, Stany Zjednoczone, 94304
        • Lucile Packard Children's Hospital at Stanford
      • Stanford, California, Stany Zjednoczone, 94305
        • Stanford University Medical Center
    • Massachusetts
      • Boston, Massachusetts, Stany Zjednoczone, 02215
        • Beth Israel Deconness Medical Center
    • New Mexico
      • Albuquerque, New Mexico, Stany Zjednoczone, 87131
        • University of New Mexico
    • North Carolina
      • Chapel Hill, North Carolina, Stany Zjednoczone, 27599
        • University of North Carolina at Chapel Hill Children's Hospital
      • Durham, North Carolina, Stany Zjednoczone, 27705
        • Duke University Health System
    • Tennessee
      • Nashville, Tennessee, Stany Zjednoczone, 37232
        • Vanderbilt University
    • Texas
      • Houston, Texas, Stany Zjednoczone, 77030
        • Baylor College of Medicine
      • Houston, Texas, Stany Zjednoczone, 77030
        • University of Texas, Houston

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

18 lat do 85 lat (DOROSŁY, STARSZY_DOROŚLI)

Akceptuje zdrowych ochotników

Tak

Płeć kwalifikująca się do nauki

Wszystko

Opis

Kryteria przyjęcia:

  1. Lokalizacja: ośrodek dla noworodków, tj. OIOM dla noworodków lub oddział zastępczy

  2. Dostawca:

    1. Podstawowym miejscem pracy jest Centrum Noworodka
    2. Ekwiwalent pełnego czasu pracy >=40%
    3. Data zatrudnienia na więcej niż 4 tygodnie przed rozpoczęciem interwencji

  3. Grupy dostawców:

    1. Osoby, które identyfikują ośrodek dla noworodków jako główne miejsce pracy (nie lekarze z satelitarnych OIOM-ów dla noworodków)
    2. Stypendyści NICU
    3. Pielęgniarki praktykujące
    4. Asystenci lekarzy
    5. Pielęgniarki, w tym przywództwo pielęgniarek (kierownicy, edukatorzy)
    6. Asystentka pielęgniarki
    7. Dostawcy opieki oddechowej
    8. Specjaliści transportu, jeśli przede wszystkim zespół transportu noworodków
    9. Centrum Noworodków Pracownicy socjalni
    10. Pracownicy Centrum Noworodka
    11. Farmaceuci Centrum Noworodka
    12. Newborn Center Terapeuci fizyczni, zajęciowi, mowy i rozwoju
    13. Centrum Żywienia Noworodka
    14. Konsultantki laktacyjne Centrum Noworodka

Kryteria wyłączenia:

  1. Lokalizacja: Poród i poród lub żłobek dla noworodków
  2. Usługodawca: Praca jest świadczona głównie poza ośrodkiem dla noworodków (może to dotyczyć dostawców świadczących usługi w całym szpitalu, takich jak rezydenci, chirurdzy, anestezjolodzy, konsultanci, dietetycy, PT/OT (są oni uwzględnieni, jeśli są głównie dedykowani do ośrodka dla noworodków)
  3. Personel pływający
  4. Nie mówi po angielsku
  5. Nie można obsługiwać komputera ani smartfona

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

  • Główny cel: LECZENIE
  • Przydział: LOSOWO
  • Model interwencyjny: SEKWENCYJNY
  • Maskowanie: NIC

Broń i interwencje

Grupa uczestników / Arm
Interwencja / Leczenie
INNY: Kohorta 1
Interwencja rozpocznie się dla wszystkich oddziałów intensywnej terapii noworodków, z niezbędnymi badaniami wstępnymi przed rozpoczęciem pracy. Osoby, które nie będą mogły uczestniczyć w badaniu, otrzymają e-mail z linkiem do ankiety podstawowej wraz z instrukcjami mistrza zakładu, które należy wypełnić w grupach na spotkaniach personelu i podczas zmiany zmiany. Dwa tygodnie później trzy losowo (generator liczb losowych) przydzielone OIOM-y dla noworodków (blok 1) biorące udział w webinarze pierwszego bloku otrzymają moduł 1 interwencji, a moduły 2-6 będą wdrażane co miesiąc. Drugi blok trzech NICU rozpoczyna się około sześć miesięcy później.
Behawioralne: Trzy dobre rzeczy
W tym narzędziu uczestnicy zastanawiają się nad „dobrymi rzeczami”, które wydarzyły się tego dnia wieczorami przez 10 dni. Uczestnicy mogą również dobrowolnie dzielić się swoimi dobrymi rzeczami i czytać dobre rzeczy innych uczestników poprzez nocny anonimowy dziennik. Uważa się, że delektując się dobrymi chwilami z wcześniejszego dnia, uczestnicy przechodzą od naturalnego skupienia się na „tym, co poszło źle” z powodu negatywnego nastawienia1 do doceniania tego, co poszło dobrze. Uważa się, że ta zmiana punktu ciężkości zmniejsza objawy przeżuwania i depresji. We wcześniejszych badaniach stwierdzono, że 3GT zwiększają poczucie szczęścia i zmniejszają depresję u uczestników Internetu.2 We wcześniejszych kohortach 3GT zaobserwowaliśmy poprawę w wypaleniu, objawach depresji, równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i szczęściu. Uczestnicy zgłaszają również korzyści z przeglądania nocnych dzienników Three Good Things innych osób.
Inne nazwy:
  • Narzędzie 3GT
Behawioralne: Wdzięczność
W tym narzędziu uczestnicy mają możliwość kultywowania wdzięczności wobec innych poprzez ćwiczenie pisania listów z podziękowaniami pod kierunkiem.2 Wyrażając wdzięczność, dowiadujemy się więcej o naszych żywotnych powiązaniach z innymi, często w zaskakujący i znaczący sposób. Poprzednie badania wykazały, że interwencje wyrażające wdzięczność poprawiają samopoczucie na wiele sposobów, szczególnie poprzez wzmacnianie pozytywnego afektu.
Inne nazwy:
  • Grat Narzędzie
Behawioralne: Losowe akty dobroci
W tym narzędziu uczestnicy każdego dnia zgłaszają dobre uczynki, których się dopuścili, których byli świadkami i/lub których byli świadkami. Popełniając przypadkowe akty życzliwości, uczestnicy doświadczają przypływu pozytywnych emocji i zgłaszają mniejszy afekt negatywny. Odbiorcy aktów dobroci również odnoszą korzyści.
Inne nazwy:
  • Narzędzie RAK
Behawioralne: Groza
To narzędzie daje uczestnikom możliwość szczegółowego opowiedzenia jednego z ich własnych doświadczeń związanych z podziwem i zachęca ich do poszukiwania nowych (nawet drobnych przykładów) przez kilka dni. Kiedy doświadczamy zachwytu, poszerza się nasze poczucie czasu, jesteśmy milsi dla innych, odczuwamy większą satysfakcję z życia i przedkładamy doświadczenia nad rzeczy materialne.
Inne nazwy:
  • Narzędzie zachwytu
Behawioralne: 1 Dobra rozmowa
To narzędzie wykorzystuje najnowsze badania dotyczące pielęgnowania relacji i zwiększania więzi społecznych. Poczucie więzi społecznej jest powiązane ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem, w tym z długowiecznością.6 Narzędzie 1 Good Chat prosi uczestników o zastanowienie się nad dobrymi rozmowami i odnotowanie prospołecznych zachowań, w które zaangażowali się oni i druga osoba
Inne nazwy:
  • Dobre narzędzie do czatu
INNY: Kohorta 2
Ten drugi blok 3 NICU rozpocznie się około sześć miesięcy po wprowadzeniu grupy 1. W punkcie czasowym 0 OIOM w tej grupie otrzyma wykład na temat kultury bezpieczeństwa, niezwiązany z interwencją wypalenia zawodowego.
Behawioralne: Trzy dobre rzeczy
W tym narzędziu uczestnicy zastanawiają się nad „dobrymi rzeczami”, które wydarzyły się tego dnia wieczorami przez 10 dni. Uczestnicy mogą również dobrowolnie dzielić się swoimi dobrymi rzeczami i czytać dobre rzeczy innych uczestników poprzez nocny anonimowy dziennik. Uważa się, że delektując się dobrymi chwilami z wcześniejszego dnia, uczestnicy przechodzą od naturalnego skupienia się na „tym, co poszło źle” z powodu negatywnego nastawienia1 do doceniania tego, co poszło dobrze. Uważa się, że ta zmiana punktu ciężkości zmniejsza objawy przeżuwania i depresji. We wcześniejszych badaniach stwierdzono, że 3GT zwiększają poczucie szczęścia i zmniejszają depresję u uczestników Internetu.2 We wcześniejszych kohortach 3GT zaobserwowaliśmy poprawę w wypaleniu, objawach depresji, równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i szczęściu. Uczestnicy zgłaszają również korzyści z przeglądania nocnych dzienników Three Good Things innych osób.
Inne nazwy:
  • Narzędzie 3GT
Behawioralne: Wdzięczność
W tym narzędziu uczestnicy mają możliwość kultywowania wdzięczności wobec innych poprzez ćwiczenie pisania listów z podziękowaniami pod kierunkiem.2 Wyrażając wdzięczność, dowiadujemy się więcej o naszych żywotnych powiązaniach z innymi, często w zaskakujący i znaczący sposób. Poprzednie badania wykazały, że interwencje wyrażające wdzięczność poprawiają samopoczucie na wiele sposobów, szczególnie poprzez wzmacnianie pozytywnego afektu.
Inne nazwy:
  • Grat Narzędzie
Behawioralne: Losowe akty dobroci
W tym narzędziu uczestnicy każdego dnia zgłaszają dobre uczynki, których się dopuścili, których byli świadkami i/lub których byli świadkami. Popełniając przypadkowe akty życzliwości, uczestnicy doświadczają przypływu pozytywnych emocji i zgłaszają mniejszy afekt negatywny. Odbiorcy aktów dobroci również odnoszą korzyści.
Inne nazwy:
  • Narzędzie RAK
Behawioralne: Groza
To narzędzie daje uczestnikom możliwość szczegółowego opowiedzenia jednego z ich własnych doświadczeń związanych z podziwem i zachęca ich do poszukiwania nowych (nawet drobnych przykładów) przez kilka dni. Kiedy doświadczamy zachwytu, poszerza się nasze poczucie czasu, jesteśmy milsi dla innych, odczuwamy większą satysfakcję z życia i przedkładamy doświadczenia nad rzeczy materialne.
Inne nazwy:
  • Narzędzie zachwytu
Behawioralne: 1 Dobra rozmowa
To narzędzie wykorzystuje najnowsze badania dotyczące pielęgnowania relacji i zwiększania więzi społecznych. Poczucie więzi społecznej jest powiązane ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem, w tym z długowiecznością.6 Narzędzie 1 Good Chat prosi uczestników o zastanowienie się nad dobrymi rozmowami i odnotowanie prospołecznych zachowań, w które zaangażowali się oni i druga osoba
Inne nazwy:
  • Dobre narzędzie do czatu
EKSPERYMENTALNY: Kohorta 3 (kohorta lipcowa) WISER 2.0

Indywidualnie przydzieleni losowo do jednej z dwóch kohort. Kohorta 1 do rozpoczęcia będzie służyć jako kontrola listy oczekujących 1 przed rozpoczęciem swojej wersji interwencji. Każda kohorta doświadczy zmodyfikowanych wersji WISER, które różnią się jedynie odstępami między interwencjami. Uczestnicy otrzymają 10-dniowe sekwencyjne lub 10-dniowe niesekwencyjne wdrażanie narzędzi odporności. Seq będzie otrzymywać narzędzia przez dziesięć kolejnych dni. NSeq będzie otrzymywać wiadomości codziennie, nie w czwartki, piątki i soboty.

W dniach od 1 do 3 oferowana będzie usługa 3GT. Dzień 4 będzie kontynuowany z 3GT, ale doda jedną aktywność dnia dla Wdzięczności. Dzień 5 dodaje pojedynczą aktywność dla Awe. Dzień 6 dodaje jednodniową aktywność dla RAK. W dniach 7-10 uczestnik ma do wyboru Gratitude, Awe lub RAK towarzyszące codziennemu 3GT. W punkcie kontrolnym po 1 miesiącu uczestnicy otrzymają 8 dni narzędzia 1 Good Chat jako wzmocnienie. Po 6 miesiącach obserwacji uczestnicy otrzymają ćwiczenie wdzięczności.
Behawioralne: Trzy dobre rzeczy
W tym narzędziu uczestnicy zastanawiają się nad „dobrymi rzeczami”, które wydarzyły się tego dnia wieczorami przez 10 dni. Uczestnicy mogą również dobrowolnie dzielić się swoimi dobrymi rzeczami i czytać dobre rzeczy innych uczestników poprzez nocny anonimowy dziennik. Uważa się, że delektując się dobrymi chwilami z wcześniejszego dnia, uczestnicy przechodzą od naturalnego skupienia się na „tym, co poszło źle” z powodu negatywnego nastawienia1 do doceniania tego, co poszło dobrze. Uważa się, że ta zmiana punktu ciężkości zmniejsza objawy przeżuwania i depresji. We wcześniejszych badaniach stwierdzono, że 3GT zwiększają poczucie szczęścia i zmniejszają depresję u uczestników Internetu.2 We wcześniejszych kohortach 3GT zaobserwowaliśmy poprawę w wypaleniu, objawach depresji, równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i szczęściu. Uczestnicy zgłaszają również korzyści z przeglądania nocnych dzienników Three Good Things innych osób.
Inne nazwy:
  • Narzędzie 3GT
Behawioralne: Wdzięczność
W tym narzędziu uczestnicy mają możliwość kultywowania wdzięczności wobec innych poprzez ćwiczenie pisania listów z podziękowaniami pod kierunkiem.2 Wyrażając wdzięczność, dowiadujemy się więcej o naszych żywotnych powiązaniach z innymi, często w zaskakujący i znaczący sposób. Poprzednie badania wykazały, że interwencje wyrażające wdzięczność poprawiają samopoczucie na wiele sposobów, szczególnie poprzez wzmacnianie pozytywnego afektu.
Inne nazwy:
  • Grat Narzędzie
Behawioralne: Losowe akty dobroci
W tym narzędziu uczestnicy każdego dnia zgłaszają dobre uczynki, których się dopuścili, których byli świadkami i/lub których byli świadkami. Popełniając przypadkowe akty życzliwości, uczestnicy doświadczają przypływu pozytywnych emocji i zgłaszają mniejszy afekt negatywny. Odbiorcy aktów dobroci również odnoszą korzyści.
Inne nazwy:
  • Narzędzie RAK
Behawioralne: Groza
To narzędzie daje uczestnikom możliwość szczegółowego opowiedzenia jednego z ich własnych doświadczeń związanych z podziwem i zachęca ich do poszukiwania nowych (nawet drobnych przykładów) przez kilka dni. Kiedy doświadczamy zachwytu, poszerza się nasze poczucie czasu, jesteśmy milsi dla innych, odczuwamy większą satysfakcję z życia i przedkładamy doświadczenia nad rzeczy materialne.
Inne nazwy:
  • Narzędzie zachwytu
Behawioralne: 1 Dobra rozmowa
To narzędzie wykorzystuje najnowsze badania dotyczące pielęgnowania relacji i zwiększania więzi społecznych. Poczucie więzi społecznej jest powiązane ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem, w tym z długowiecznością.6 Narzędzie 1 Good Chat prosi uczestników o zastanowienie się nad dobrymi rozmowami i odnotowanie prospołecznych zachowań, w które zaangażowali się oni i druga osoba
Inne nazwy:
  • Dobre narzędzie do czatu

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Odporność personelu medycznego NICU
Ramy czasowe: 10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Wypalenie (wyczerpanie emocjonalne) jest głównym skutkiem odporności. Maslach Burnout Inventory (MBI) jest złotym standardowym narzędziem w dziedzinie badań nad wypaleniem. W naszych badaniach podskala wyczerpania emocjonalnego jest w szczególności konsekwentnie powiązana ze zmiennymi, takimi jak rotacja personelu, destrukcyjne zachowanie, produktywność, opóźnienia i praca zespołowa. Gdy jest używany jako wskaźnik „procentowej zgody”, wykazaliśmy, że jest bardzo skutecznym wskaźnikiem wyczerpania emocjonalnego na poziomie grupy w obszarze klinicznym lub miejscu pracy. Użyjemy skróconej, 4-itemowej wersji tej podskali z kwestionariusza Maslach Burnout Inventory, który zweryfikowaliśmy na OIOM-ie dla noworodków. Skala odpowiedzi waha się od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam). Odporność zostanie obliczona jako odsetek świadczeniodawców OIOM, którzy nieznacznie lub zdecydowanie nie zgadzają się z 4 pozycjami oceniającymi cechy wyczerpania emocjonalnego.
10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy

Miary wyników drugorzędnych

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Ramy czasowe: 10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym (WLB). Pozycje WLB zostały przyjęte z kwestionariusza aktywności i zachowania uczelni. Te pozycje, które można interpretować według wartości nominalnej. Wszystkie pozycje są poprzedzone słowami „jak często miało to miejsce w ciągu ostatniego tygodnia” i obejmują pozycje takie jak „pokłócił się ze współprofesjonalistą” i „przyjechał późno do domu z pracy”; udziela się na nie odpowiedzi na czterostopniowej skali (0 = rzadko lub wcale; 3 = cały czas). Każda z tych pozycji z osobna jest wiarygodna i możliwa do interpretacji, ale razem tworzą solidne podsumowania i dyskusje łączące QI z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Są wewnętrznie spójne, z alfa Cronbacha α = 0,82 w naszej dużej bazie danych odporności.
10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Objawy depresyjne
Ramy czasowe: 10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Centrum Badań Epidemiologicznych Skala Depresji w wersji 10-itemowej (CES-D10), psychometrycznie solidne narzędzie do badania przesiewowego respondentów pod kątem depresji klinicznej, składa się z dziesięciu pozycji. Wszystkie pozycje są poprzedzone słowami „jak często to się zdarzało w ciągu ostatniego tygodnia”, obejmują pozycje takie jak „nie mogłem się ruszyć” i „mój sen był niespokojny”, a odpowiedzi są udzielane na czterostopniowej skali ( 0 = rzadko lub wcale; 3 = cały czas). Odpowiedzi każdego uczestnika są sumowane, aby uzyskać skalę od 0 do 30 punktów. Wynik 10 lub wyższy jest uważany za pozytywny ekran. Użyliśmy CES-D10 w kilku badaniach WISER i trzech dobrych rzeczach bez żadnych problemów w ramach istniejącego IRB. CES-D10 nie jest narzędziem do wykrywania samobójstw, jest wyraźnie używany do wykrywania depresji bez elementu samobójczego.
10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Szczęście
Ramy czasowe: 10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy
Zamiast skupiać się wyłącznie na negatywnych skutkach, będziemy również mierzyć szczęście za pomocą dobrze potwierdzonej Subiektywnej Skali Szczęścia. Ta 4-punktowa miara globalnego subiektywnego szczęścia została opracowana i zweryfikowana 15 lat temu na podstawie 14 badań z udziałem łącznie 2732 uczestników i charakteryzuje się wysoką spójnością wewnętrzną, korelacjami test-retest, self-peer, a także doskonałą trafnością zbieżną i dyskryminacyjną. Silna psychometria i zwięzłość tej skali sprawiły, że jest ona bardzo popularna w interwencjach psychologii pozytywnej, które wymagają większej precyzji w ocenie subiektywnego szczęścia.
10 dni, 1 miesiąc, 6 miesięcy, 12 miesięcy

Inne miary wyników

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Bezpieczeństwo i klimat pracy zespołowej
Ramy czasowe: 6 miesięcy i 12 miesięcy
Te dwie skale Kwestionariusza postaw wobec bezpieczeństwa (SAQ) służą do oceny postrzegania tych wymiarów przez pracowników służby zdrowia. Skale odpowiedzi wahają się od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam). Skale te są najściślej powiązane z wypaleniem, wynikami klinicznymi i operacyjnymi. Wyniki skali zostaną obliczone zgodnie z opublikowanymi metodami.
6 miesięcy i 12 miesięcy
Opóźnienia kliniczne w opiece nad pacjentem
Ramy czasowe: 6 miesięcy, 12 miesięcy
Wszyscy uczestnicy otrzymają w ankiecie pytanie dotyczące opóźnień klinicznych w opiece nad pacjentem. Skala odpowiedzi pasuje do SAQ.
6 miesięcy, 12 miesięcy
Wszelkie infekcje związane z opieką zdrowotną
Ramy czasowe: 12 miesięcy
Będziemy używać standardowych definicji danych Vermont Oxford Network (VON) dla wszystkich danych klinicznych podczas hospitalizacji porodowej. Wybraliśmy ten wynik, ponieważ stwierdziliśmy, że jest modyfikowalny i wrażliwy na udział pracowników służby zdrowia i kulturę bezpieczeństwa jednostki. VON rozwiązuje problem błędu pomiarowego poprzez procedury gromadzenia danych zaprojektowane w celu zminimalizowania błędów i maksymalizacji dokładności. Dane są pobierane lokalnie z dokumentacji medycznej przy użyciu standardowych protokołów. W trakcie tego badania będziemy mogli zbierać rutynowe dane kliniczne zbierane do bazy danych VON bezpośrednio z uczestniczących OIOM-ów dla noworodków.
12 miesięcy
Wolontariat pielęgniarski
Ramy czasowe: 12 miesięcy
Miara ta będzie zbierana poprzez 3-itemowy wskaźnik zamiaru odejścia (chciałbym znaleźć lepszą pracę; często myślę o odejściu z tej pracy; i mam plany odejścia z tej pracy w ciągu najbliższego roku (α=0,915) ). Znaleźliśmy te elementy reagujące na interwencję w naszej pracy z kompleksowym programem bezpieczeństwa opartym na jednostkach.
12 miesięcy
Konflikty ze współpracownikami
Ramy czasowe: 6 miesięcy, 12 miesięcy
Konflikty będą mierzone za pomocą wskaźnika zachowań destrukcyjnych, który ocenia rozpowszechnienie 15 różnych typów zachowań destrukcyjnych, a także stopień, w jakim są one dobrze zarządzane w danym środowisku pracy.
6 miesięcy, 12 miesięcy

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Sponsor

Stanford University

Współpracownicy

Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health and Human Development (NICHD)
Duke University

Śledczy

  • Główny śledczy: Jochen Profit, MD, MPH, Stanford University
  • Główny śledczy: J. Bryan Sexton, PhD, Duke University

Publikacje i pomocne linki

Osoba odpowiedzialna za wprowadzenie informacji o badaniu dobrowolnie udostępnia te publikacje. Mogą one dotyczyć wszystkiego, co jest związane z badaniem.

Publikacje ogólne

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów (RZECZYWISTY)

1 lipca 2016

Zakończenie podstawowe (RZECZYWISTY)

1 sierpnia 2018

Ukończenie studiów (RZECZYWISTY)

1 lipca 2019

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

6 listopada 2015

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

9 listopada 2015

Pierwszy wysłany (OSZACOWAĆ)

11 listopada 2015

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (RZECZYWISTY)

10 lutego 2023

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

8 lutego 2023

Ostatnia weryfikacja

1 lutego 2023

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Słowa kluczowe

Dodatkowe istotne warunki MeSH

Inne numery identyfikacyjne badania

  • IRB-34547
  • R01HD084679 (NIH)

Plan dla danych uczestnika indywidualnego (IPD)

Planujesz udostępniać dane poszczególnych uczestników (IPD)?

NIE

Opis planu IPD

dostęp do danych będzie miał tylko zespół badawczy.

Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze

Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Subskrybuj