Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Honorowanie indywidualnych celów i nadziei: wdrażanie planowania opieki z wyprzedzeniem dla osób z chorobą nerek poddawanych dializie (HIGHway)

18 listopada 2024 zaktualizowane przez: George Washington University

Projekt HIGHway: Uhonorowanie indywidualnych celów i nadziei: Wdrożenie planowania opieki z wyprzedzeniem dla osób z chorobą nerek poddawanych dializie

Nazwa projektu PCORI HIGHway ucieleśnia jego cel: drogę do „Honoru indywidualnych celów i nadziei”. HIGHway szkoli i wspiera pracowników socjalnych i pielęgniarki stacji dializ w komunikowaniu się z pacjentami na temat ich nadziei i celów związanych z ich przyszłymi planami opieki. Ten proces, znany jako planowanie opieki z wyprzedzeniem (ACP), pomaga złagodzić obawy pacjentów o przyszłość, kładzie podwaliny pod lepszą opiekę zgodną z celami pod koniec życia i sprzyja głębszym kontaktom między pacjentem a zespołem dializacyjnym. Projekt HIGHway zapewni szkolenia i stały coaching pracownikom socjalnym i innym członkom zespołu zmiany w 50-60 stacjach dializ w całych Stanach Zjednoczonych. Celem jest zintegrowanie rozmów dotyczących planowania opieki z wyprzedzeniem między pacjentami dializowanymi i ich zespołem opieki zdrowotnej w bieżącym przepływie pracy centrów dializ. Projekt jest finansowany przez Patient Centered Outcomes Research Institute (PCORI), organizację non-profit powołaną przez Kongres do finansowania projektów promujących opiekę skoncentrowaną na pacjencie.

Przegląd badań

Status

Zakończony

Interwencja / Leczenie

Szczegółowy opis

CELE Cel główny: Projekt HIGHWay szkoli zespoły stacji dializ do prowadzenia rozmów ACP z pacjentami z niewydolnością nerek. Nacisk kładziony jest na szkolenie i wspieranie pracownika socjalnego stacji dializ, aby był liderem zespołu ACP, we współpracy z nefrologiem i innymi klinicystami.

Celuje:

  1. Wdrożenie interwencji HIGHway z zespołem projektowym składającym się z pracownika socjalnego, nefrologa i pielęgniarki w 50 klinikach i przeszkolenie ich w zakresie prowadzenia ACP z wykorzystaniem najlepszych praktyk.
  2. Pomagaj pracownikom socjalnym/pielęgniarkom we wdrażaniu ACP do ich regularnego przepływu pracy za pomocą osobistego coachingu, seminariów internetowych i multimedialnych materiałów dydaktycznych.
  3. Korzystaj z dedykowanej aplikacji internetowej, aby kierować pracownikami socjalnymi/pielęgniarkami na temat procesu ACP pacjentów w centrach dializ i udostępniać zasoby do prowadzenia rozmów ACP.
  4. Zapewnij stały coaching poprzez comiesięczne telekonferencje, aby wzmocnić umiejętności pracownika socjalnego/pielęgniarki poprzez omówienie przypadku i mentoring.
  5. Opracowanie długoterminowego planu wdrażania i zwiększania skali szkolenia pracowników socjalnych/pielęgniarzy w AKP w różnych stacjach dializ we współpracy z Koalicją na rzecz Opieki Wspierającej Chorych na Nerki, Forum Sieci ESRD, Krajową Radą Pracowników Socjalnych Nefrologii, Krajową Stowarzyszenie Administratorów Nerek i organizacje dializacyjne.

ISTOTNE TŁO Rozwiązywanie problemu opieki skoncentrowanej na pacjencie: pacjenci poddawani dializie chcą przedyskutować swoje preferencje dotyczące leczenia pod koniec życia, ale niewielu to robi, a większość nefrologów niechętnie lub czuje się nieprzygotowana do prowadzenia takich dyskusji. Skuteczne narzędzia są niezwykle potrzebne, aby wywołać takie preferencje, ponieważ ponad 50 000 Amerykanów umiera rocznie z powodu chorób nerek, więcej niż z powodu raka piersi lub prostaty. W przypadku dializowanych pacjentów z istotnymi chorobami współistniejącymi ryzyko zgonu w ciągu roku od rozpoczęcia dializy jest ogromne. Spośród tych, którzy mieli 4 lub więcej chorób współistniejących, 26% zmarło w ciągu 30 dni od rozpoczęcia dializy, a 60% zmarło w ciągu roku. Pacjenci ci mają większą – i często niechcianą – intensywność opieki pod koniec życia; w czteroletnim badaniu United States Renal Data System 49% pacjentów w podeszłym wieku poddawanych długotrwałej hemodializie (HD) spędziło czas na oddziale intensywnej terapii w ostatnim miesiącu życia, w porównaniu z 24% pacjentów z rakiem. Znaczące rozmowy u schyłku życia mogą zmienić te wyniki i wiążą się z większą liczbą skierowań do hospicjów, mniej agresywnym i kosztownym leczeniem oraz wyższym poziomem satysfakcji rodziny. Jednak mniej niż 10% pacjentów ze schyłkową niewydolnością nerek (ESRD) twierdzi, że w poprzednim roku rozmawiało z nefrologiem o wszelkich problemach związanych z końcem życia, chociaż 90% stwierdziło, że takie rozmowy były ważne. Niewielu pacjentów ze schyłkową niewydolnością nerek angażuje się w ACP, a zdecydowana większość nie ma pisemnego zalecenia z wyprzedzeniem ani zastępczego decydenta, przez co nie są przygotowani do udzielania wskazówek w podejmowaniu decyzji medycznych w sytuacjach kryzysowych.

We wcześniejszym badaniu finansowanym przez PCORI opracowano i przetestowano interwencję umożliwiającą bardziej zaawansowane planowanie opieki w ośrodkach dializ. W badaniu Shared Decision Making — Renal Supportive Care (SDM-RSC) przetestowano wielomodalną interwencję skoncentrowaną na pacjencie w celu poprawy planowania wcześniejszej opieki nad pacjentami dializowanymi. Poprzez wywiady jakościowe z radami doradczymi składającymi się z pacjentów i interesariuszy, badacze SDM-RSC zaprojektowali interwencję, która koncentrowała się na celach rozmów opiekuńczych między pacjentami i członkami rodziny z nefrologiem i pracownikiem socjalnym. Interwencja SDM-RSC była ukierunkowana na braki w komunikacji, szacowaniu rokowania i planowaniu przejścia dla ciężko chorych dializowanych pacjentów. Interwencja wykazała zdolność do znacznego zwiększenia realizacji wcześniejszych dyrektyw i zaleceń lekarskich (nakazy medyczne na leczenie podtrzymujące życie [MOLST]/nakazy lekarskie na leczenie podtrzymujące życie [POLST]) związane z poprawą końca życia na poziomie pacjenta (EOL ) wyniki. Wśród uczestników badania wskaźnik ukończenia dyrektyw z wyprzedzeniem i zrozumienie dyrektyw z wyprzedzeniem były znacznie wyższe niż w przypadku zwykłej opieki; 75% uczestników wymieniło i udokumentowało pełnomocnika ds. opieki zdrowotnej, a 63% miało nakazy lekarskie (MOLST lub POLST) (w porównaniu do 49% z wytycznymi z wyprzedzeniem i 3% z nakazami lekarskimi w ramach zwykłej opieki). Średni czas trwania rozmowy z ACP wynosił około 45 minut. Ogólne wykorzystanie hospicjum na poziomie kliniki na podstawie danych retrospektywnych nie różniło się istotnie między 6-miesięcznym okresem przed i po interwencji, z obserwowanym średnim wskaźnikiem 25%, który jest zbliżony do średniej krajowej z 2015 r. wynoszącej 26% wśród wszystkich zmarłych ESRD Medicare. Jednak wśród zmarłych uczestników badania, którzy uczestniczyli w spotkaniu poświęconym wspólnemu podejmowaniu decyzji i leczeniu wspomagającemu nerki (SDMRSC), 48% dobrowolnie wycofało się z dializ przed śmiercią, a 39% otrzymało usługi hospicyjne (w porównaniu z ogólnym odsetkiem w tych ośrodkach dializ wynoszącym 24,8% ).

Stwierdzono wysoki poziom zadowolenia rodzin (wyniki FAMCARE) i brak niepożądanych skutków interwencji u pacjentów lub zastępców w zakresie wskaźników depresji i jakości życia związanej ze zdrowiem. Rada doradcza interesariuszy i respondenci w wywiadach pointerwencyjnych zalecili: a) usprawnienie i ukierunkowanie szkolenia pracowników socjalnych; b) zaoferowanie rozmowy dotyczącej planowania opieki z wyprzedzeniem wszystkim pacjentom dializowanym, a nie tylko tym, którzy byli poważnie chorzy, c) poszerzenie populacji o pacjentów dializowanych w domu; oraz d) oferowanie opcji telezdrowia do prowadzenia dyskusji.

Obecne badanie opiera się na wynikach SDM-RSC w celu wdrożenia zmienionej interwencji w szerszej populacji z większą liczbą uczestniczących centrów dializ.

Typ studiów

Obserwacyjny

Zapisy (Rzeczywisty)

55

Kontakty i lokalizacje

Ta sekcja zawiera dane kontaktowe osób prowadzących badanie oraz informacje o tym, gdzie badanie jest przeprowadzane.

Lokalizacje studiów

    • Colorado
      • Denver, Colorado, Stany Zjednoczone, 80202
        • DaVita World Headquarters
    • Massachusetts
      • Beverly, Massachusetts, Stany Zjednoczone, 01915
        • American Renal Associates LLC Corporate Office
      • Waltham, Massachusetts, Stany Zjednoczone, 02451
        • Fresenius Medical Care Corporate Headquarters

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

18 lat i starsze (Dorosły, Starszy dorosły)

Akceptuje zdrowych ochotników

Tak

Metoda próbkowania

Próbka bez prawdopodobieństwa

Badana populacja

Istnieją trzy odrębne populacje badawcze dla tego badania, z procedurami i instrumentami specyficznymi dla populacji Populacja 1: Pracownicy socjalni/pielęgniarki i stacje dializ zostaną wybrane na podstawie danych demograficznych ośrodka (miejscowość, obsługiwana populacja, wielkość ośrodka, leczeni pacjenci itp.), aby zapewnić różnorodność uczestniczących ośrodków.

Populacja 2: Pacjenci otrzymujący opiekę w stacji dializ, w której pracuje uczestniczący pracownik socjalny/pielęgniarka.

2a. Podczas rozmowy dotyczącej planowania opieki z wyprzedzeniem pracownik socjalny/pielęgniarka przekaże pacjentowi ulotkę informacyjną na temat projektu HIGHway oraz pocztówkę.

2b. Pracownik socjalny/pielęgniarka zidentyfikuje jednego pacjenta chętnego do nagrania rozmowy dotyczącej planowania opieki między pracownikiem socjalnym/pielęgniarką a pacjentem.

Opis

Kryteria przyjęcia:

  • Pracownik socjalny lub pielęgniarka muszą pracować w uczestniczącej stacji dializ.
  • Pracownik socjalny, pielęgniarka i pacjenci muszą mówić, czytać i pisać po angielsku.
  • Wszyscy uczestnicy muszą mieć ukończone 18 lat.
  • Pracownicy socjalni i pielęgniarki Zobowiązanie do udziału w początkowych 6-godzinnych szkoleniach i sesjach przypominających.

Kryteria wyłączenia:

  • Poniżej 18-tego roku życia
  • Nie można mówić, czytać i pisać po angielsku

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

Kohorty i interwencje

Grupa / Kohorta
Interwencja / Leczenie
Populacja 1: Pracownicy socjalni/pielęgniarki
Pracownicy socjalni i pielęgniarki pracujący w uczestniczących stacjach dializ. Stacje dializ zostaną wybrane na podstawie danych demograficznych ośrodka (miejscowość, obsługiwana populacja, wielkość ośrodka, leczeni pacjenci itp.), aby zapewnić różnorodność uczestniczących ośrodków.
Pracownicy socjalni/pielęgniarki uczestnicy wyrażają zgodę na udział w programie szkoleniowym (3 sesje po 2 godziny w okresie sześciu tygodni - jedna sesja co 2 tygodnie), szkolenia uzupełniające (odbywające się co miesiąc), rozmowy mentorskie z kadrą pracowników socjalnych na zespołu projektowego, nagrywanie jednej rozmowy pracownika socjalnego z pacjentem w celu poprawy jakości oraz ewaluacja interwencji projektowych (5-minutowa ankieta po każdej sesji edukacyjnej, 15-minutowa ankieta na zakończenie udziału w projekcie).
Populacja 2a: Pacjenci otrzymujący opiekę w stacji dializ
2a. Podczas rozmowy dotyczącej planowania opieki z wyprzedzeniem pracownik socjalny/pielęgniarka przekaże pacjentowi ulotkę informacyjną na temat projektu HIGHway oraz pocztówkę.
Populacja 2b: Pacjenci otrzymujący opiekę w stacji dializ
2b. Pracownik socjalny/pielęgniarka zidentyfikuje jednego pacjenta chętnego do nagrania rozmowy dotyczącej planowania opieki między pracownikiem socjalnym/pielęgniarką a pacjentem.

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Rozmowy dotyczące wcześniejszej opieki, prowadzone, udokumentowane
Ramy czasowe: W trakcie realizacji projektu jeden raport, rok 1
Wynik pacjenta/świadczeniodawcy: Samoopis liczby rozmów, które pracownik socjalny odbył z pacjentami dializowanymi. Samoopis liczby rozmów, które pracownik socjalny odbył z pacjentami dializowanymi.
W trakcie realizacji projektu jeden raport, rok 1
Wierność rozmów ACP zgodnie z procesem HIGHway nauczanym na szkoleniach
Ramy czasowe: Poprzez zakończenie wdrożenia, jeden w roku 1
Każdy pracownik socjalny nagra jedną rozmowę ACP z pacjentem i zostanie oceniony pod względem wierności liście kontrolnej rozmowy ACP
Poprzez zakończenie wdrożenia, jeden w roku 1
Trafność i znaczenie interwencji ACP dla pacjentów
Ramy czasowe: Poprzez zakończenie wdrożenia, jeden w roku 1
Ankieta przeprowadzona wśród pacjentów po rozmowie z ACP w celu oceny przydatności i znaczenia rozmowy dla ich opieki
Poprzez zakończenie wdrożenia, jeden w roku 1

Miary wyników drugorzędnych

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Efekt wdrożenia: Odpowiedniość
Ramy czasowe: Po zakończeniu wdrożenia, jednorazowo, rok 1
Postrzegane dopasowanie, przydatność lub kompatybilność innowacji dla danej praktyki, usługodawcy lub konsumenta; rozwiązać problem
Po zakończeniu wdrożenia, jednorazowo, rok 1
Efekt wdrożenia: Akceptowalność
Ramy czasowe: Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1
Postrzeganie, że dane leczenie, usługa, praktyka lub innowacja są przyjemne, smaczne lub zadowalające.
Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1
Charakterystyka podejścia autostradowego
Ramy czasowe: Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1
Postrzegana przydatność każdego elementu HIGHway
Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1
Wykonalność autostrady
Ramy czasowe: Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1
Zakres, w jakim HIGHway został pomyślnie wykorzystany lub zrealizowany
Natychmiast po zakończeniu wdrożenia, jeden w roku 1

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Śledczy

  • Główny śledczy: Dale Lupu, PhD, George Washington University

Publikacje i pomocne linki

Osoba odpowiedzialna za wprowadzenie informacji o badaniu dobrowolnie udostępnia te publikacje. Mogą one dotyczyć wszystkiego, co jest związane z badaniem.

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów (Rzeczywisty)

1 września 2021

Zakończenie podstawowe (Rzeczywisty)

31 maja 2024

Ukończenie studiów (Rzeczywisty)

31 lipca 2024

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

11 marca 2022

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

11 kwietnia 2022

Pierwszy wysłany (Rzeczywisty)

12 kwietnia 2022

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (Szacowany)

20 listopada 2024

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

18 listopada 2024

Ostatnia weryfikacja

1 listopada 2024

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Plan dla danych uczestnika indywidualnego (IPD)

Planujesz udostępniać dane poszczególnych uczestników (IPD)?

NIE

Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze

Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Subskrybuj