Program Wsparcia Nowych Pielęgniarek (EMPOWER)

Rosnący niedobór pielęgniarek w Holandii znacząco wpływa na możliwości opieki zdrowotnej. Obecnie połowa wszystkich wolnych miejsc pracy w Holandii znajduje się w sektorze opieki zdrowotnej, handlu i usługach biznesowych. Raporty wskazują, że pielęgniarstwo boryka się z największymi niedoborami na rynku pracy wśród zawodów medycznych, z 10 500 wakatami w 2021 roku i oczekiwanymi 24 900 do 2031 roku. Zwiększenie napływu personelu jest jednym z rozwiązań. Pod tym względem holenderski system wydaje się nie być dobrze przygotowany do wspierania integracji uchodźców i migrantów posiadających certyfikaty pielęgniarskie w swoich krajach pochodzenia, na stanowiska w opiece zdrowotnej. Uznawanie kwalifikacji charakteryzuje się długimi opóźnieniami i brakuje wsparcia. W praktyce osiągnięcie wystarczającego poziomu znajomości języka również zajmuje dużo czasu, szczególnie jeśli osoby nie mogą pracować i mają ograniczony kontakt z językiem niderlandzkim. Spowalnia to tempo, w jakim przeprowadzane są testy wymagane do uzyskania zaświadczenia o kompetencjach zawodowych, niezbędnego do uzyskania licencji w holenderskiej opiece zdrowotnej. W rezultacie wielu wykwalifikowanych nowoprzybyłych w sektorze opieki zdrowotnej jest zatrudnionych poniżej swoich kwalifikacji lub bezrobotnych. W 2022 roku UMCG oceniło zainteresowanie wśród nowoprzybyłych pielęgniarek w regionie północnym udziałem w programie szybkiej integracji (Załącznik 1). Ponieważ potwierdzono wystarczające zainteresowanie, opracowano taki program, który obejmuje kurs języka zawodowego i komunikacji międzykulturowej, po którym uczestnicy zaczynają pracować jako pielęgniarze pomocniczy, zatrudniani jako asystenci opieki, jednocześnie otrzymując wsparcie w kierunku rejestracji BIG przed przystąpieniem do egzaminów wymaganych do rejestracji BIG. W tym procesie prospektywnie gromadzono dane dotyczące tego, czy uczestniczący nowoprzybyli pomyślnie ukończyli różne fazy programu, czasu trwania tych faz oraz etapu integracji i sytuacji zatrudnienia, z którego rozpoczęli, a od uczestników uzyskano zgodę na przechowywanie tych danych. Program został początkowo opracowany w UMCG i przekształcił się w inicjatywę wieloośrodkową. We współpracy z Zorg voor het Noorden (ZvhN), regionalną siecią obejmującą trzy północne prowincje, rozszerzono go na cztery szpitale nieakademickie. Ponieważ ten proces doskonalenia, który początkowo nie był koncepcją projektu badawczego, okazał się skuteczny, podjęto później decyzję o naukowej analizie wyników. Głównym celem jest określenie odsetka uczestników, którzy postępują zgodnie z planem lub pomyślnie ukończyli program. Dodatkowo przeprowadzono analizę jakościową i studium przypadku społeczno-gospodarczego, aby zidentyfikować, gdzie leżą korzyści, dostarczając tym samym wskazówek do trwałego wdrożenia po wycofaniu funduszy filantropijnych. Ponadto badanie ma na celu analizę potencjalnych mikroagresji rasowych w miejscu pracy.