膀胱癌患者尿流改道的决策

调查员旨在通过进行 90 分钟的访谈，使用研究团队开发的访谈指南，使用既定的定性研究方法进行深入的个人访谈，来引出患者和提供者的经验。 该团队将用广泛的、开放式的问题来组织访谈，以引出关于尿流改道决策的个人想法、情绪和经验。 该团队将使用从这次访谈中收集的信息来制作一个对开发患者决策辅助工具有价值的工具。 对于尚未接受手术的患者，团队会询问患者是否可以在手术后联系，以重新评估患者对第一次访谈中相同问题的回答。

在目标 2 中，该团队将通过评估患者和泌尿科医生对尿流改道的决定并确定支持需求来完成渥太华决策框架的第一部分。 使用既定的定性研究方法进行深入的个人访谈，该团队将用广泛的、开放式的问题来组织访谈，以引出关于尿流改道决策的个人想法、情绪和经验。

根据目标 2，该团队将开发基于网络的决策辅助工具。 开发过程将使用 Ottawa 决策支持和 IPDAS 来集中设计对用户的同理心。 该目标将与用户在 IPDAS 指南框架和需求评估框架中享有优先权的原则保持一致。 该团队将开发适合接受尿流改道术的患者需求的决策支持，然后评估决策制定过程。 决策辅助工具将使用个人访谈主题的偏好来为患者提供首选的尿流改道方法。 该团队将以事前事后的方式执行此操作。

如前所述，患者将从泌尿科医生的临床工作中招募。 Indiana 和 Neobladder 患者在围手术期可能有不同的优势，但在 6 个月时，这应该不再不同。 此外，该团队将让患者在术后 1 个月时使用决策辅助工具来获得反馈。 对于如此大量的招募患者，从该小组获得患者反馈至关重要。 研究助理将在他们的临床遭遇之前确定符合条件的患者并获得知情同意。 然后，患者将在与外科医生就诊之前完成决策辅助，并将完成的工具带到临床会诊中。 完成访问后，患者和研究助理将完成评估可接受性、知识、治疗决策和决策冲突的问卷。 手术后一个月，我们的团队也将完成相同的问卷调查，以及患者在 6 个月的随访中的满意度和遗憾。 如果患者无法就诊，我们的团队将尝试完成远程医疗或电话访谈。