Auswirkungen eines auf Achtsamkeit basierenden Programms auf die individuelle und organisatorische Leistung von Pflegekräften an vorderster Front:

In der Türkei wurden Studien zur Achtsamkeit in der Pflegestichprobe größtenteils deskriptiv durchgeführt, und es wurde festgestellt, dass das Achtsamkeitsniveau der Pflegekräfte auf einem mittleren Niveau liegt (Aşık und Albayrak, 2021; Özaydın, 2019). Angesichts der zunehmenden Arbeitsbelastung und der Schwierigkeiten im Gesundheitssystem müssen sich die Manager von Gesundheitseinrichtungen mit diesem Thema befassen, damit Pflegekräfte besser mit Stress umgehen und Ängste und Burnout reduzieren können, um ein sicheres Arbeitsleben zu gewährleisten. Dies ist eine Voraussetzung für die Bereitstellung sicherer Dienstleistungen für Patienten durch eine höhere Arbeitszufriedenheit und Leistung. Es kann möglich sein, die individuellen, Team- und Organisationsergebnisse mit Programmen zu verbessern, die darauf abzielen, das Bewusstseinsniveau von leitenden Krankenpflegern zu erhöhen.

Der Zweck dieser randomisierten kontrollierten Studie besteht darin, die Auswirkungen eines auf Pflegemanager angewendeten Achtsamkeitsprogramms auf individuelle und organisatorische Ergebnisse zu untersuchen. In der Forschung wird das Mindfulness-Based Program als abhängige Variable untersucht, und der bewusste Bewusstseinsgrad von leitenden Pflegekräften, Führungsverhalten, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Burnout, Konfliktansatz und Abgangsabsicht werden als unabhängige Variablen untersucht. Die Studie wurde mit der Begründung geplant, dass Pflegekräfte in der Lage sein müssen, besser mit Stress umzugehen, Angstzustände und Burnout zu reduzieren und für eine höhere Arbeitszufriedenheit zu sorgen, um aufgrund der zunehmenden Arbeitsbelastung und der Schwierigkeiten im Gesundheitssystem ein sicheres Arbeitsleben aufrechtzuerhalten.

Die Forschungshypothesen lauten wie folgt:

H0: Das auf Achtsamkeit basierende Programm ist nicht wirksam in Bezug auf Achtsamkeit, Führungsverhalten, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Burnout, Konfliktansatz und Kündigungsabsicht bei leitenden Pflegekräften.

H1: Das auf Achtsamkeit basierende Programm wirkt sich wirksam auf Achtsamkeit, Führungsverhalten, Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung, Burnout, Konfliktansatz und Abgangsabsicht bei leitenden Pflegekräften aus.

Die Grundgesamtheit der Forschung wird aus allen verantwortlichen Pflegekräften bestehen, die als Manager auf niedriger Ebene am Universitätskrankenhaus Koç und am Ausbildungs- und Forschungskrankenhaus Kanuni Sultan Süleyman arbeiten. Verantwortliche Pflegekräfte, die die Stichprobenkriterien erfüllen und sich freiwillig zur Teilnahme an der Studie melden, werden in die Studie einbezogen und die Teilnehmer werden nach dem Zufallsprinzip in Interventions- und Kontrollgruppen eingeteilt.

Die verantwortlichen Krankenschwestern, die am Koç University Hospital und am Kanuni Sultan Süleyman Training and Research Hospital arbeiten, werden aufgelistet und die Zulassungskriterien für die Teilnahme an der Studie (die zuvor nicht am Achtsamkeitsprogramm teilgenommen haben) werden in Frage gestellt. Die in die Studie einbezogenen Teilnehmer werden aufgelistet und nach dem Zufallsprinzip in Interventions- und Kontrollgruppen eingeteilt. Randomisierung; Kontroll- und Interventionsgruppen werden der Interventions- bzw. Kontrollgruppe in der Reihenfolge ihres Eintreffens entsprechend der im Excel-Programm mit der Zufallszahlenmethode erstellten Randomisierungsliste zugeordnet.

Vor der Implementierung des Mindfulness-Based Program, das als Intervention in die Forschung implementiert wird, wurden alle Teilnehmer der Interventions- und Kontrollgruppen gebeten, das Einführungsinformationsformular, die Conscious Awareness Scale, die Minnesota Job Satisfaction Scale und die Maslach Burnout Scale zu verwenden , Arbeitsleistungsskala (Aufgaben-/Kontextleistung), Rahim Organizational Conflict Inventory-2. Daten (Vortest) werden mit (ROCI II) und der Intention to Leave Scale erhoben.

Bewusstes Bewusstsein, Arbeitszufriedenheit, Burnout, Arbeitsleistung und Konfliktinventardaten werden unmittelbar (Posttest) und drei Monate später (Follow-up) nach der 8-wöchigen Implementierung des Achtsamkeitsbasierten Programms erneut erhoben.

Es werden Daten über die Beurteilung des Führungsverhaltens und der Absicht der Pflegekräfte, die Untergebenen, mit denen sie arbeiten, zu verlassen, gesammelt. Zu diesem Zweck wurden das Einführungsinformationsformular, die Skala zur Abgangsabsicht und die Skala zum Führungsverhalten von den Untergebenen der verantwortlichen Pflegekräfte in der Interventions- und Kontrollgruppe vor (vor dem Test), nach (nach dem Test) und drei Monate später gesammelt (Follow-up) der Interventions- und Kontrollgruppe. Die Datenerhebung erfolgt zeitnah.