Presencia Remota Gestión de Altas Oportunas

La reducción de camas, junto con la mayor necesidad de servicios de atención de la salud, ha dado lugar a una lucha entre la oferta y la demanda o un desafío de gestión de la capacidad para los establecimientos de atención de la salud. Esto ahora se reconoce como un importante problema de salud pública. El impacto se ve fácilmente como hacinamiento en los departamentos de emergencia. En la actualidad, el 76 % de los departamentos de emergencia de los hospitales (ETD, por sus siglas en inglés) están al máximo de su capacidad y el 33 % informa de desvíos de ambulancia, el signo más común de exceso de capacidad dentro de un centro de atención médica. El problema de la capacidad física se ve agravado por la "tensión de la capacidad humana", ya que los pacientes ingresados ​​permanecen en el ETD durante períodos prolongados esperando camas. El retraso en la admisión a las unidades de atención al paciente ejerce una presión significativa sobre los recursos financieros, impide el "flujo de pacientes" y, en última instancia, afecta la calidad de la atención, la satisfacción del paciente y el "resultado final". El alta antes de las 11 a. m. optimiza la disponibilidad de camas de hospital para satisfacer las demandas de admisión, evitando así un aumento de la capacidad o "registro de pacientes", desvíos de ambulancia en ETD; la unidad de recuperación postanestésica, la oficina de admisiones y las unidades de cuidados intensivos. Por el contrario, las necesidades que compiten por la presencia física del médico tratante fuera de las instalaciones del hospital; fuera de la unidad (práctica privada y reuniones) a menudo retrasa el alta del paciente desde antes de las 11 am hasta la tarde y la noche.