Rechtzeitiges Entlassungsmanagement durch Fernpräsenz

Der Bettenabbau in Verbindung mit dem gestiegenen Bedarf an Gesundheitsdiensten hat zu einem Angebots- und Nachfragekonflikt oder einer Herausforderung beim Kapazitätsmanagement für Gesundheitseinrichtungen geführt. Dies wird mittlerweile als großes Problem der öffentlichen Gesundheit anerkannt. Die Auswirkung lässt sich leicht an der Überfüllung der Notaufnahmen erkennen. Derzeit sind 76 % der Notaufnahmen (ETDs) von Krankenhäusern voll oder überlastet, wobei 33 % über Umleitungen von Krankenwagen berichten, das häufigste Anzeichen für Überkapazitäten innerhalb einer Gesundheitseinrichtung. Das Problem der körperlichen Leistungsfähigkeit wird durch die „Überlastung der menschlichen Leistungsfähigkeit“ verschärft, da aufgenommene Patienten längere Zeit in der ETD bleiben und auf Betten warten. Eine verspätete Aufnahme in Patientenversorgungseinheiten belastet die finanziellen Ressourcen erheblich, behindert den „Patientenfluss“ und wirkt sich letztendlich auf die Qualität der Pflege, die Patientenzufriedenheit und das „Endergebnis“ aus. Eine Entlassung vor 11 Uhr morgens optimiert die Verfügbarkeit von Krankenhausbetten, um den Aufnahmebedarf zu decken, und vermeidet so eine Überlastung oder einen „Patientenrückstand“ sowie Umleitungen durch Krankenwagen in ETD; die Aufwachstation nach der Anästhesie, die Aufnahmestelle und die Intensivstationen. Umgekehrt konkurrierende Bedürfnisse nach der physischen Anwesenheit des behandelnden Arztes außerhalb des Krankenhausgeländes; Außerhalb der Praxis (Privatpraxis und Besprechungen) verzögert sich die Entlassung des Patienten oft von vor 11 Uhr auf den Nachmittag und Abend.