- ICH GCP
- Registre américain des essais cliniques
- Essai clinique NCT02730221
Charge de travail administratif dans l'unité de soins intensifs (AWIC)
Charge de travail administratif dans l'unité de soins intensifs (étude AWIC)
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Description détaillée
Ces dernières années, les autorités réglementaires demandent un nombre croissant de protocoles et de listes de contrôle pour améliorer les soins de santé. Bien que l'intention soit de prévenir les erreurs médicales et d'améliorer les soins aux patients, ces demandes pourraient entraîner une augmentation de la charge de travail administratif pour les médecins et les infirmières. Des études récentes montrent que les tâches administratives et la documentation occupent plus de trente pour cent de la charge de travail des médecins, dont un tiers n'est pas lié aux soins. Ce temps consacré à l'administration pourrait réduire le temps passé avec le patient et sa famille. Dans l'unité de soins intensifs et l'unité de soins moyens, la plupart des tâches administratives sont exécutées au sein du système de gestion des données des patients. La façon dont un système électronique de gestion des données des patients est mis en place pourrait avoir une incidence sur la charge de travail administratif des médecins et des infirmières. Une étude observationnelle prospective au département de soins intensifs et moyens du centre médical universitaire sera réalisée dans le but de quantifier le temps consacré aux soins directs aux patients par rapport au travail administratif. Deux systèmes différents de gestion des données des patients seront comparés à différents moments. Le score d'activité infirmière et d'autres caractéristiques des patients seront enregistrés pour tous les patients admis au cours des deux périodes d'étude.
La charge de travail administratif des médecins et des infirmières sera mesurée avant et après la mise en place d'un nouveau système de gestion des données des patients, selon les méthodes suivantes :
- Temps de connexion au système électronique de gestion des données des patients pendant quatorze jours consécutifs dans l'unité de soins intensifs et l'unité de soins moyens
- Chronométrage des activités des médecins et des infirmières avec une méthode d'échantillonnage du travail pendant cinq quarts de jour consécutifs dans l'unité de soins intensifs
Type d'étude
Inscription (Anticipé)
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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Noord-Holland
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Amsterdam, Noord-Holland, Pays-Bas, 1007 MB
- Recrutement
- VUMedicalCentre
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Contact:
- Jantine G Rottgering, Bsc
- Numéro de téléphone: 0204443331
- E-mail: j.rottgering@vumc.nl
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Contact:
- Angelique ME Spoelstra - de Man, PhD Md
- Numéro de téléphone: 0204443331
- E-mail: am.spoelstra@vumc.nl
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
- Enfant
- Adulte
- Adulte plus âgé
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
Méthode d'échantillonnage
Population étudiée
La description
Critère d'intégration:
- Admission à l'unité de soins intensifs pendant l'une des deux périodes d'études
Critère d'exclusion:
- N'est pas applicable
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
Cohortes et interventions
Groupe / Cohorte |
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Patients admis pendant la mesure 1
Tous les patients admis à l'unité de soins intensifs et de soins moyens pendant une période d'étude de deux semaines avant la mise en œuvre d'un nouveau système électronique de gestion des données des patients
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Patients admis pendant la mesure 2
Tous les patients admis à l'unité de soins intensifs et de soins moyens pendant une période d'étude de deux semaines après la mise en œuvre d'un nouveau système électronique de gestion des données des patients
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Temps de connexion au PDMS par heure pour les infirmières
Délai: 24 heures par jour
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Le temps de connexion au PDMS par heure sera calculé pour différentes équipes
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24 heures par jour
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Temps de connexion au PDMS par heure pour les médecins
Délai: 24 heures par jour
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Le temps de connexion au PDMS par heure sera calculé pour différentes équipes
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24 heures par jour
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Temps consacré au travail administratif et à la documentation par quart de travail pour les infirmières
Délai: 9 heures par jour
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Le temps consacré aux tâches administratives et à la documentation pendant les quarts de jour mesuré avec une méthode d'échantillonnage du travail
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9 heures par jour
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Temps consacré au travail administratif et à la documentation par quart de travail pour les médecins
Délai: 9 heures par jour
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Le temps consacré aux tâches administratives et à la documentation pendant les quarts de jour mesuré avec une méthode d'échantillonnage du travail
|
9 heures par jour
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Temps consacré aux soins directs aux patients par quart de travail pour les infirmières
Délai: 9 heures par jour
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Le temps consacré aux soins directs pendant les quarts de jour mesuré à l'aide d'une méthode d'échantillonnage du travail
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9 heures par jour
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Temps consacré aux soins directs aux patients par quart de travail pour les médecins
Délai: 9 heures par jour
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Le temps consacré aux soins directs pendant les quarts de jour mesuré à l'aide d'une méthode d'échantillonnage du travail
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9 heures par jour
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Les enquêteurs
- Directeur d'études: Angelique ME Spoelstra - de Man, MD PhD, Amsterdam Umc, Location Vumc
Publications et liens utiles
Publications générales
- Li L, Hains I, Hordern T, Milliss D, Raper R, Westbrook J. What do ICU doctors do? A multisite time and motion study of the clinical work patterns of registrars. Crit Care Resusc. 2015 Sep;17(3):159-66.
- Armstrong E, de Waard MC, de Grooth HJ, Heymans MW, Reis Miranda D, Girbes AR, Spijkstra JJ. Using Nursing Activities Score to Assess Nursing Workload on a Medium Care Unit. Anesth Analg. 2015 Nov;121(5):1274-80. doi: 10.1213/ANE.0000000000000968.
- Bosman RJ. Impact of computerized information systems on workload in operating room and intensive care unit. Best Pract Res Clin Anaesthesiol. 2009 Mar;23(1):15-26. doi: 10.1016/j.bpa.2008.10.001.
- Urden LD, Roode JI. Work sampling. A decision-making tool for determining resources and work redesign. J Nurs Adm. 1997 Sep;27(9):34-41. doi: 10.1097/00005110-199709000-00009.
- Pelletier D, Duffield C. Work sampling: valuable methodology to define nursing practice patterns. Nurs Health Sci. 2003 Mar;5(1):31-8. doi: 10.1046/j.1442-2018.2003.00132.x.
- Marasovic C, Kenney C, Elliott D, Sindhusake D. A comparison of nursing activities associated with manual and automated documentation in an Australian intensive care unit. Comput Nurs. 1997 Jul-Aug;15(4):205-11.
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement de l'étude (Anticipé)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Estimation)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Termes MeSH pertinents supplémentaires
Autres numéros d'identification d'étude
- 2015.564
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