Carga de Trabajo Administrativo en la Unidad de Cuidados Intensivos (AWIC)
Carga de Trabajo Administrativo en la Unidad de Cuidados Intensivos (Estudio AWIC)
Descripción general del estudio
Estado
Condiciones
Descripción detallada
En los últimos años, las autoridades reguladoras solicitan un número creciente de protocolos y listas de verificación para mejorar la atención médica. Aunque la intención es evitar errores médicos y mejorar la atención al paciente, estas demandas pueden resultar en una mayor carga de trabajo administrativo para médicos y enfermeras. Estudios recientes muestran que las tareas administrativas y de documentación ocupan más del treinta por ciento de la carga de trabajo de los médicos, de los cuales un tercio no está relacionado con la atención. Este tiempo dedicado a la administración podría reducir la cantidad de tiempo dedicado al paciente y la familia del paciente. En la Unidad de Cuidados Intensivos y la Unidad de Cuidados Medios, la mayoría de las tareas administrativas se ejecutan dentro del sistema de gestión de datos de pacientes. La forma en que se configura un sistema electrónico de gestión de datos de pacientes podría afectar la carga de trabajo administrativo de médicos y enfermeras. Se realizará un estudio observacional prospectivo en el departamento de Cuidados Intensivos y Medios del centro médico Universitario con el objetivo de cuantificar el tiempo dedicado a la atención directa del paciente versus el trabajo administrativo. Se compararán dos sistemas diferentes de gestión de datos de pacientes en diferentes momentos. Se registrará el Nursing Activity Score y otras características de los pacientes de todos los pacientes ingresados durante los dos periodos de estudio.
La carga de trabajo administrativo de médicos y enfermeras se medirá antes y después de la implementación de un nuevo sistema de gestión de datos de pacientes, utilizando los siguientes métodos:
- Tiempo de inicio de sesión en el sistema de gestión electrónica de datos de pacientes durante catorce días consecutivos en la Unidad de Cuidados Intensivos y la Unidad de Cuidados Medios
- Horario de actividades de médicos y enfermeras con un método de muestreo de trabajo durante cinco turnos de día consecutivos en la Unidad de Cuidados Intensivos
Tipo de estudio
Inscripción (Anticipado)
Contactos y Ubicaciones
Ubicaciones de estudio
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Noord-Holland
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Amsterdam, Noord-Holland, Países Bajos, 1007 MB
- Reclutamiento
- VUMedicalCentre
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Contacto:
- Jantine G Rottgering, Bsc
- Número de teléfono: 0204443331
- Correo electrónico: j.rottgering@vumc.nl
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Contacto:
- Angelique ME Spoelstra - de Man, PhD Md
- Número de teléfono: 0204443331
- Correo electrónico: am.spoelstra@vumc.nl
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Criterios de participación
Criterio de elegibilidad
Edades elegibles para estudiar
- Niño
- Adulto
- Adulto Mayor
Acepta Voluntarios Saludables
Géneros elegibles para el estudio
Método de muestreo
Población de estudio
Descripción
Criterios de inclusión:
- Ingreso en la Unidad de Cuidados Intensivos durante uno de los dos periodos de estudio
Criterio de exclusión:
- No aplica
Plan de estudios
¿Cómo está diseñado el estudio?
Detalles de diseño
Cohortes e Intervenciones
Grupo / Cohorte |
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Pacientes ingresados durante la medición 1
Todos los pacientes admitidos en la Unidad de Cuidados Intensivos y Cuidados Medios durante un período de estudio de dos semanas antes de la implementación de un nuevo sistema electrónico de gestión de datos de pacientes.
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Pacientes ingresados durante la medición 2
Todos los pacientes ingresados en la Unidad de Cuidados Intensivos y Cuidados Medios durante un período de estudio de dos semanas después de la implementación de un nuevo sistema electrónico de gestión de datos de pacientes.
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¿Qué mide el estudio?
Medidas de resultado primarias
Medida de resultado |
Medida Descripción |
Periodo de tiempo |
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Tiempo de inicio de sesión en el PDMS por hora para enfermeras
Periodo de tiempo: 24 horas al dia
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La cantidad de tiempo de conexión al PDMS por hora se calculará para diferentes turnos
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24 horas al dia
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Tiempo de inicio de sesión en el PDMS por hora para médicos
Periodo de tiempo: 24 horas al dia
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La cantidad de tiempo de conexión al PDMS por hora se calculará para diferentes turnos
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24 horas al dia
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Cantidad de tiempo dedicado al trabajo administrativo y la documentación por turno para las enfermeras
Periodo de tiempo: 9 horas al día
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La cantidad de tiempo dedicado a tareas administrativas y documentación durante los turnos de día medido con un método de muestreo de trabajoe
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9 horas al día
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Cantidad de tiempo dedicado al trabajo administrativo y documentación por turno para médicos
Periodo de tiempo: 9 horas al día
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La cantidad de tiempo dedicado a tareas administrativas y documentación durante los turnos de día medido con un método de muestreo de trabajoe
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9 horas al día
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Medidas de resultado secundarias
Medida de resultado |
Medida Descripción |
Periodo de tiempo |
|---|---|---|
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Cantidad de tiempo dedicado a la atención directa del paciente por turno para las enfermeras
Periodo de tiempo: 9 horas al día
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La cantidad de tiempo dedicado a la atención directa durante los turnos de día medido con un método de muestreo de trabajoe
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9 horas al día
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Cantidad de tiempo dedicado a la atención directa del paciente por turno para los médicos
Periodo de tiempo: 9 horas al día
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La cantidad de tiempo dedicado a la atención directa durante los turnos de día medido con un método de muestreo de trabajoe
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9 horas al día
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Colaboradores e Investigadores
Patrocinador
Investigadores
- Director de estudio: Angelique ME Spoelstra - de Man, MD PhD, Amsterdam UMC, location VUmc
Publicaciones y enlaces útiles
Publicaciones Generales
- Li L, Hains I, Hordern T, Milliss D, Raper R, Westbrook J. What do ICU doctors do? A multisite time and motion study of the clinical work patterns of registrars. Crit Care Resusc. 2015 Sep;17(3):159-66.
- Armstrong E, de Waard MC, de Grooth HJ, Heymans MW, Reis Miranda D, Girbes AR, Spijkstra JJ. Using Nursing Activities Score to Assess Nursing Workload on a Medium Care Unit. Anesth Analg. 2015 Nov;121(5):1274-80. doi: 10.1213/ANE.0000000000000968.
- Bosman RJ. Impact of computerized information systems on workload in operating room and intensive care unit. Best Pract Res Clin Anaesthesiol. 2009 Mar;23(1):15-26. doi: 10.1016/j.bpa.2008.10.001.
- Urden LD, Roode JI. Work sampling. A decision-making tool for determining resources and work redesign. J Nurs Adm. 1997 Sep;27(9):34-41. doi: 10.1097/00005110-199709000-00009.
- Pelletier D, Duffield C. Work sampling: valuable methodology to define nursing practice patterns. Nurs Health Sci. 2003 Mar;5(1):31-8. doi: 10.1046/j.1442-2018.2003.00132.x.
- Marasovic C, Kenney C, Elliott D, Sindhusake D. A comparison of nursing activities associated with manual and automated documentation in an Australian intensive care unit. Comput Nurs. 1997 Jul-Aug;15(4):205-11.
Fechas de registro del estudio
Fechas importantes del estudio
Inicio del estudio
Finalización primaria (Actual)
Finalización del estudio (Anticipado)
Fechas de registro del estudio
Enviado por primera vez
Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad
Publicado por primera vez (Estimar)
Actualizaciones de registros de estudio
Última actualización publicada (Actual)
Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad
Última verificación
Más información
Términos relacionados con este estudio
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Términos MeSH relevantes adicionales
Otros números de identificación del estudio
- 2015.564
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