A munkahelyi Mindfulness programok hatékonyak a stressz csökkentésében
2020. június 9. frissítette: American Heart Association
A Mindfulness Coaching program stresszkezelési hatékonyságának értékelése: Randomizált kontroll próba
A tanulmány célja annak megállapítása, hogy egy mindfulness coaching program hatékony volt-e a munkahelyi stressz csökkentésében, a pszichológiai és fizikai egészségi állapot javításában, valamint a munkavégzés eredményeinek javításában.
A célcsoport a média, a tanácsadás és az egészségügy területén dolgozó felnőttek (18 év felettiek).
A tanulmány áttekintése
Állapot
Ismeretlen
Körülmények
Beavatkozás / kezelés
Tanulmány típusa
Beavatkozó
Beiratkozás (Várható)
250
Fázis
- Nem alkalmazható
Kapcsolatok és helyek
Ez a rész a vizsgálatot végzők elérhetőségeit, valamint a vizsgálat lefolytatásának helyére vonatkozó információkat tartalmazza.
Tanulmányi helyek
-
-
Georgia
-
Macon, Georgia, Egyesült Államok, 31201
- Navicent Health
-
-
Illinois
-
Chicago, Illinois, Egyesült Államok, 60601
- Spark Foundry
-
Chicago, Illinois, Egyesült Államok, 60601
- The Leo Burnett Media Agency
-
-
Részvételi kritériumok
A kutatók olyan embereket keresnek, akik megfelelnek egy bizonyos leírásnak, az úgynevezett jogosultsági kritériumoknak. Néhány példa ezekre a kritériumokra a személy általános egészségi állapota vagy a korábbi kezelések.
Jogosultsági kritériumok
Tanulmányozható életkorok
18 év és régebbi (Felnőtt, Idősebb felnőtt)
Egészséges önkénteseket fogad
Igen
Tanulmányozható nemek
Összes
Leírás
Bevételi kritériumok:
- Azok az alkalmazottak, akik jogosultak a vállalat egészségügyi kockázatértékelésére és/vagy biometrikus szűrésére
- Azok az alkalmazottak, akik jogosultak egészségügyi ellátásra
Kizárási kritériumok:
-
Tanulási terv
Ez a rész a vizsgálati terv részleteit tartalmazza, beleértve a vizsgálat megtervezését és a vizsgálat mérését.
Hogyan készül a tanulmány?
Tervezési részletek
- Elsődleges cél: Kezelés
- Kiosztás: Véletlenszerűsített
- Beavatkozó modell: Párhuzamos hozzárendelés
- Maszkolás: Egyetlen
Fegyverek és beavatkozások
Résztvevő csoport / kar |
Beavatkozás / kezelés |
|---|---|
|
Kísérleti: Beavatkozó Csoport
Ez a csoport megkapja a LifeXT programot
|
A beavatkozás magában foglalja a 4 hónapos LIFEXT programban való részvételt és annak befejezését, amely magában foglalja: 15-20 perces alapállapotú online állapotfelmérést, 50 perces bevezető, személyes telefonos edzést, négy 50 perces egyéni telefonos coaching ülések, választható coaching ülések nyomon követési tevékenységek (például videók, gyakorlati gyakorlatok és olvasmányok), valamint a beavatkozás utáni 15-20 perces online állapotfelmérés.
|
|
Nincs beavatkozás: Ellenőrző csoport
Várólista kontrollcsoport, amely a vizsgálat befejezése után megkapja a LifeXT programot
|
Mit mér a tanulmány?
Elsődleges eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
|---|---|---|
|
Mindfulness
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az éberséget a Mindfulness Attention Awareness Scale (MAAS) segítségével értékelik, amely 15 elemből áll.
A magasabb pontszámok a diszpozíciós éberség magasabb szintjét tükrözik.
A skálát főiskolai, dolgozó felnőtt és rákos betegek populációiban validálták (Brown és Ryan, 2003).
A skála tartománya 1-6-ról 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Mindfulness
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal az alapvonal után)
|
Az éberséget a Mindfulness Attention Awareness Scale (MAAS) segítségével értékelik, amely 15 elemből áll.
A magasabb pontszámok a diszpozíciós éberség magasabb szintjét tükrözik.
A skálát főiskolai, dolgozó felnőtt és rákos betegek populációiban validálták (Brown és Ryan, 2003).
A skála tartománya 1-6-ról 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal az alapvonal után)
|
|
Mindfulness
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az éberséget a Mindfulness Attention Awareness Scale (MAAS) segítségével értékelik, amely 15 elemből áll.
A magasabb pontszámok a diszpozíciós éberség magasabb szintjét tükrözik.
A skálát főiskolai, dolgozó felnőtt és rákos betegek populációiban validálták (Brown és Ryan, 2003).
A skála tartománya 1-6-ról 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Feszültség
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A stressz értékelése a 10 tételes észlelt stressz skála (PSS) 4 elemével történik.
A PSS belső konzisztenciát és érvényességet mutatott (Cohen, 1983).
A PSS arra kéri a válaszadókat, hogy jelezzék, milyen gyakran éreztek vagy gondolkoztak egy bizonyos módon egy adott időszakban (azaz az elmúlt 2 hétben).
Példák a tételekre: „milyen gyakran érezte úgy, hogy nem tudja irányítani élete fontos dolgait”, és „milyen gyakran érezte úgy, hogy a dolgok a maga módján mennek”.
Az értékesítési tartomány 1-5-ről 1-7-re módosult, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
A magasabb pontszámok az észlelt stressz magasabb szintjét tükrözik.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Feszültség
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal az alapvonal után)
|
A stressz értékelése a 10 tételes észlelt stressz skála (PSS) 4 elemével történik.
A PSS belső konzisztenciát és érvényességet mutatott (Cohen, 1983).
A PSS arra kéri a válaszadókat, hogy jelezzék, milyen gyakran éreztek vagy gondolkoztak egy bizonyos módon egy adott időszakban (azaz az elmúlt 2 hétben).
Példák a tételekre: „milyen gyakran érezte úgy, hogy nem tudja irányítani élete fontos dolgait”, és „milyen gyakran érezte úgy, hogy a dolgok a maga módján mennek”.
Az értékesítési tartomány 1-5-ről 1-7-re módosult, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
A magasabb pontszámok az észlelt stressz magasabb szintjét tükrözik.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal az alapvonal után)
|
|
Feszültség
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A stressz értékelése a 10 tételes észlelt stressz skála (PSS) 4 elemével történik.
A PSS belső konzisztenciát és érvényességet mutatott (Cohen, 1983).
A PSS arra kéri a válaszadókat, hogy jelezzék, milyen gyakran éreztek vagy gondolkoztak egy bizonyos módon egy adott időszakban (azaz az elmúlt 2 hétben).
Példák a tételekre: „milyen gyakran érezte úgy, hogy nem tudja irányítani élete fontos dolgait”, és „milyen gyakran érezte úgy, hogy a dolgok a maga módján mennek”.
Az értékesítési tartomány 1-5-ről 1-7-re módosult, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
A magasabb pontszámok az észlelt stressz magasabb szintjét tükrözik.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Másodlagos eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
|---|---|---|
|
Energia
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az energia (vagy vitalitás) értékelése a Short-Form-36 (SP-36) segítségével történik, amely 36 elemből áll a vitalitás felmérésére.
A magasabb pontszámok magasabb szintű vitalitást tükröznek.
Az SP-36 inspirálta a kérdést: "Az elmúlt hónap során milyen gyakran tapasztalta a következőket?" a LIFE XT értékelésben.
A kérdőív négy elemre teszi fel ezt a kérdést: tele volt lelkesedéssel, fáradtnak, sok energiával és kimerültnek éreztem magam.
Ezen kérdések mindegyike egy 1-től 7-ig terjedő skálán szerepel, összesen 28 pontot és magasabb pontszámot, ami magasabb energiaszintet tükröz.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Energia
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
Az energia (vagy vitalitás) értékelése a Short-Form-36 (SP-36) segítségével történik, amely 36 elemből áll a vitalitás felmérésére.
A magasabb pontszámok magasabb szintű vitalitást tükröznek.
Az SP-36 inspirálta a kérdést: "Az elmúlt hónap során milyen gyakran tapasztalta a következőket?" a LIFE XT értékelésben.
A kérdőív négy elemre teszi fel ezt a kérdést: tele volt lelkesedéssel, fáradtnak, sok energiával és kimerültnek éreztem magam.
Ezen kérdések mindegyike egy 1-től 7-ig terjedő skálán szerepel, összesen 28 pontot és magasabb pontszámot, ami magasabb energiaszintet tükröz.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Energia
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az energia (vagy vitalitás) értékelése a Short-Form-36 (SP-36) segítségével történik, amely 36 elemből áll a vitalitás felmérésére.
A magasabb pontszámok magasabb szintű vitalitást tükröznek.
Az SP-36 inspirálta a kérdést: "Az elmúlt hónap során milyen gyakran tapasztalta a következőket?" a LIFE XT értékelésben.
A kérdőív négy elemre teszi fel ezt a kérdést: tele volt lelkesedéssel, fáradtnak, sok energiával és kimerültnek éreztem magam.
Ezen kérdések mindegyike egy 1-től 7-ig terjedő skálán szerepel, összesen 28 pontot és magasabb pontszámot, ami magasabb energiaszintet tükröz.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Empátia
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az empátiát a Davis (1980) által kidolgozott Interperszonális Reaktivitási Index Empathic Concern alskálájával értékelik.
Az alskála 4 tételt tartalmaz.
Példák a következőkre: "Gyakran gyengéd, aggódó érzéseim vannak a nálam kevésbé szerencsés emberek iránt" és "Mások szerencsétlenségei általában nem zavarnak túl sokat."
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Empátia
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
Az empátiát a Davis (1980) által kidolgozott Interperszonális Reaktivitási Index Empathic Concern alskálájával értékelik.
Az alskála 4 tételt tartalmaz.
Példák a következőkre: "Gyakran gyengéd, aggódó érzéseim vannak a nálam kevésbé szerencsés emberek iránt" és "Mások szerencsétlenségei általában nem zavarnak túl sokat."
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Empátia
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az empátiát a Davis (1980) által kidolgozott Interperszonális Reaktivitási Index Empathic Concern alskálájával értékelik.
Az alskála 4 tételt tartalmaz.
Példák a következőkre: "Gyakran gyengéd, aggódó érzéseim vannak a nálam kevésbé szerencsés emberek iránt" és "Mások szerencsétlenségei általában nem zavarnak túl sokat."
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Érzelmi egészség
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az érzelmi egészséget 1 kérdés segítségével értékelik: "Hogyan értékelné összességében érzelmi egészségét az elmúlt hónapban?"
A kérdést a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője dolgozta ki.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Érzelmi egészség
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
Az érzelmi egészséget 1 kérdés segítségével értékelik: "Hogyan értékelné összességében érzelmi egészségét az elmúlt hónapban?"
A kérdést a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője dolgozta ki.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Érzelmi egészség
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az érzelmi egészséget 1 kérdés segítségével értékelik: "Hogyan értékelné összességében érzelmi egészségét az elmúlt hónapban?"
A kérdést a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője dolgozta ki.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Kapcsolatok (Elégedettség): kérdőív
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A gyerekekkel, szülőkkel, barátokkal és rokonokkal való kapcsolatokban való elégedettséget 4 elemmel értékelik, minden kapcsolati tartományra egyet.
Mind a négy kapcsolati tartomány esetében a kérdés felteszi a kérdést: „Átlagosan mennyire elégedett a [szüleivel/barátaival/rokonaival] való kapcsolatával”.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Kapcsolatok (Elégedettség): kérdőív
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A gyerekekkel, szülőkkel, barátokkal és rokonokkal való kapcsolatokban való elégedettséget 4 elemmel értékelik, minden kapcsolati tartományra egyet.
Mind a négy kapcsolati tartomány esetében a kérdés felteszi a kérdést: „Átlagosan mennyire elégedett a [szüleivel/barátaival/rokonaival] való kapcsolatával”.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Kapcsolatok (Elégedettség): kérdőív
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A gyerekekkel, szülőkkel, barátokkal és rokonokkal való kapcsolatokban való elégedettséget 4 elemmel értékelik, minden kapcsolati tartományra egyet.
Mind a négy kapcsolati tartomány esetében a kérdés felteszi a kérdést: „Átlagosan mennyire elégedett a [szüleivel/barátaival/rokonaival] való kapcsolatával”.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Boldogság (Life Satisfaction): kérdőív
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A boldogságot a Diener és munkatársai által kifejlesztett Élettelelégedettségi Skála (SWLS) 5 elemével értékelik.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Boldogság (Life Satisfaction): kérdőív
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A boldogságot a Diener és munkatársai által kifejlesztett Élettelelégedettségi Skála (SWLS) 5 elemével értékelik.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Boldogság (Life Satisfaction): kérdőív
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A boldogságot a Diener és munkatársai által kifejlesztett Élettelelégedettségi Skála (SWLS) 5 elemével értékelik.
A skálatartomány 1-5-ről 1-7-re változott, amikor adaptálták és hozzáadták a LIFE XT személyes állapotfelméréséhez.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Fizikai egészség
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A fizikai egészséget 2 kérdéssel értékelik.
Az első tétel Lorig és munkatársai által kidolgozott kérdésen alapul: „Általában azt mondanád, hogy az egészséged a következő:… (1. karika) (Kiváló = 1, nagyon jó = 2, jó = 3, megfelelő = 4, Gyenge = 5.)"
A második kérdés: "Összességében hogyan értékelné fizikai egészségét az elmúlt hónapban?"
a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője fejlesztette ki.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Fizikai egészség
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A fizikai egészséget 2 kérdéssel értékelik.
Az első tétel Lorig és munkatársai által kidolgozott kérdésen alapul: „Általában azt mondanád, hogy az egészséged a következő:… (1. karika) (Kiváló = 1, nagyon jó = 2, jó = 3, megfelelő = 4, Gyenge = 5.)"
A második kérdés: "Összességében hogyan értékelné fizikai egészségét az elmúlt hónapban?"
a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője fejlesztette ki.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Fizikai egészség
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A fizikai egészséget 2 kérdéssel értékelik.
Az első tétel Lorig és munkatársai által kidolgozott kérdésen alapul: „Általában azt mondanád, hogy az egészséged a következő:… (1. karika) (Kiváló = 1, nagyon jó = 2, jó = 3, megfelelő = 4, Gyenge = 5.)"
A második kérdés: "Összességében hogyan értékelné fizikai egészségét az elmúlt hónapban?"
a LIFE XT személyes állapotfelmérő szerzője fejlesztette ki.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Alvásminőség: PSQI
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az alvás értékelése a Pittsburgh Sleep Quality Index (PSQI) 1 elemével történik.
A „Az elmúlt munkahét során hogyan értékelné összességében alvásminőségét?” felméri az alvás minőségét.
A skálatartomány nagyon jóról, meglehetősen jóról, meglehetősen rosszról és nagyon rosszról 1-től 7-ig változott, ahol az 1-et rossznak, a 7-et pedig a kiválónak jelölik.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Alvásminőség: PSQI
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
Az alvás értékelése a Pittsburgh Sleep Quality Index (PSQI) 1 elemével történik.
A „Az elmúlt munkahét során hogyan értékelné összességében alvásminőségét?” felméri az alvás minőségét.
A skálatartomány nagyon jóról, meglehetősen jóról, meglehetősen rosszról és nagyon rosszról 1-től 7-ig változott, ahol az 1-et rossznak, a 7-et pedig a kiválónak jelölik.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Alvásminőség: PSQI
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az alvás értékelése a Pittsburgh Sleep Quality Index (PSQI) 1 elemével történik.
A „Az elmúlt munkahét során hogyan értékelné összességében alvásminőségét?” felméri az alvás minőségét.
A skálatartomány nagyon jóról, meglehetősen jóról, meglehetősen rosszról és nagyon rosszról 1-től 7-ig változott, ahol az 1-et rossznak, a 7-et pedig a kiválónak jelölik.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Termelékenység (vagy munkahelyi károsodás)
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A munkahelyi károsodást a Lam Employment Absence and Productivity Scale (LEAPS) segítségével értékelik, amely 7 elemből áll, amelyek leírják a betegek munkahelyi működését.
A magasabb pontszámok magasabb szintű munkakárosodást jeleznek.
Az alacsony pontszám minimális vagy semmilyen munkakárosodást tükröz.
Ezt az eszközt arra használták, hogy segítsék az orvosokat olyan vezetői döntések meghozatalában, mint például, hogy a betegnek maradnia kell-e a munkahelyén, javul-e a munkavégzés a tünetekkel együtt, és szükség van-e a kezelés megváltoztatására a munkavégzés optimalizálása érdekében.
Nagy depressziós rendellenességben szenvedő betegeknél validálták (Lam et al.).
A skálatartomány 0-ról 4-re módosult
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Termelékenység (vagy munkahelyi károsodás)
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A munkahelyi károsodást a Lam Employment Absence and Productivity Scale (LEAPS) segítségével értékelik, amely 7 elemből áll, amelyek leírják a betegek munkahelyi működését.
A magasabb pontszámok magasabb szintű munkakárosodást jeleznek.
Az alacsony pontszám minimális vagy semmilyen munkakárosodást tükröz.
Ezt az eszközt arra használták, hogy segítsék az orvosokat olyan vezetői döntések meghozatalában, mint például, hogy a betegnek maradnia kell-e a munkahelyén, javul-e a munkavégzés a tünetekkel együtt, és szükség van-e a kezelés megváltoztatására a munkavégzés optimalizálása érdekében.
Nagy depressziós rendellenességben szenvedő betegeknél validálták (Lam et al.).
A skálatartomány 0-ról 4-re módosult
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Termelékenység (vagy munkahelyi károsodás)
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A munkahelyi károsodást a Lam Employment Absence and Productivity Scale (LEAPS) segítségével értékelik, amely 7 elemből áll, amelyek leírják a betegek munkahelyi működését.
A magasabb pontszámok magasabb szintű munkakárosodást jeleznek.
Az alacsony pontszám minimális vagy semmilyen munkakárosodást tükröz.
Ezt az eszközt arra használták, hogy segítsék az orvosokat olyan vezetői döntések meghozatalában, mint például, hogy a betegnek maradnia kell-e a munkahelyén, javul-e a munkavégzés a tünetekkel együtt, és szükség van-e a kezelés megváltoztatására a munkavégzés optimalizálása érdekében.
Nagy depressziós rendellenességben szenvedő betegeknél validálták (Lam et al.).
A skálatartomány 0-ról 4-re módosult
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Prezentáció
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A jelenlétet a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
A tételek azt tükrözik, hogy egy alkalmazott mit tehet vagy érezhet a munkahelyén.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Prezentáció
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A jelenlétet a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
A tételek azt tükrözik, hogy egy alkalmazott mit tehet vagy érezhet a munkahelyén.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Prezentáció
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A jelenlétet a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
A tételek azt tükrözik, hogy egy alkalmazott mit tehet vagy érezhet a munkahelyén.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Az alkalmazottak megtartása
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
Az alkalmazottak megtartását a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 1 elemével mérik.
A kérdés a következő: "Jelenleg mekkora az esélye annak, hogy a munkahelyi stressz miatt elhagyja a munkáját?"
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Az alkalmazottak megtartása
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
Az alkalmazottak megtartását a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 1 elemével mérik.
A kérdés a következő: "Jelenleg mekkora az esélye annak, hogy a munkahelyi stressz miatt elhagyja a munkáját?"
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Az alkalmazottak megtartása
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Az alkalmazottak megtartását a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 1 elemével mérik.
A kérdés a következő: "Jelenleg mekkora az esélye annak, hogy a munkahelyi stressz miatt elhagyja a munkáját?"
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Csapatmunka (kollektív hatékonyság)
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A kollektív hatékonyságot, vagy az emberek közös meggyőződését a kívánt eredmények elérésére irányuló kollektív képességükről, a katonákra vonatkozó családi hatékonysági skálából adaptált 5 elem segítségével értékelik (Bandura, 2006).
Ezeket a tételeket a LIFE XT személyes állapotfelmérésben adaptálták az alkalmazottak számára, hogy tükrözzék a munkacsoportjukba vetett bizalmukat.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Csapatmunka (kollektív hatékonyság)
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A kollektív hatékonyságot, vagy az emberek közös meggyőződését a kívánt eredmények elérésére irányuló kollektív képességükről, a katonákra vonatkozó családi hatékonysági skálából adaptált 5 elem segítségével értékelik (Bandura, 2006).
Ezeket a tételeket a LIFE XT személyes állapotfelmérésben adaptálták az alkalmazottak számára, hogy tükrözzék a munkacsoportjukba vetett bizalmukat.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Csapatmunka (kollektív hatékonyság)
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A kollektív hatékonyságot, vagy az emberek közös meggyőződését a kívánt eredmények elérésére irányuló kollektív képességükről, a katonákra vonatkozó családi hatékonysági skálából adaptált 5 elem segítségével értékelik (Bandura, 2006).
Ezeket a tételeket a LIFE XT személyes állapotfelmérésben adaptálták az alkalmazottak számára, hogy tükrözzék a munkacsoportjukba vetett bizalmukat.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
|
Munkakörrel való elégedettség: WOS
Időkeret: Kiinduláskor értékelve
|
A munkával való elégedettséget a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
Az elemek azt írják le, hogy az egyén hogyan vélekedik a munkájáról.
A tételek egy skálát használnak az egyáltalán nem értek egyet a teljesen egyetértésig.
|
Kiinduláskor értékelve
|
|
Munkakörrel való elégedettség: WOS
Időkeret: Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
A munkával való elégedettséget a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
Az elemek azt írják le, hogy az egyén hogyan vélekedik a munkájáról.
A tételek egy skálát használnak az egyáltalán nem értek egyet a teljesen egyetértésig.
|
Közvetlenül a beavatkozás után értékelve (4 hónappal a kiindulási érték után)
|
|
Munkakörrel való elégedettség: WOS
Időkeret: Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
A munkával való elégedettséget a Chestnut Global Partners, az alkalmazotti segítő programok szolgáltatója által kifejlesztett Workplace Outcome Suite (WOS) eszköz 5 elemével mérik.
Az elemek azt írják le, hogy az egyén hogyan vélekedik a munkájáról.
A tételek egy skálát használnak az egyáltalán nem értek egyet a teljesen egyetértésig.
|
Nyomon követéskor értékelik (3 hónappal a beavatkozás után)
|
Együttműködők és nyomozók
Itt találhatja meg a tanulmányban érintett személyeket és szervezeteket.
Szponzor
Együttműködők
Nyomozók
- Kutatásvezető: Chris Calitz, MPP, American Heart Association
Tanulmányi rekorddátumok
Ezek a dátumok nyomon követik a ClinicalTrials.gov webhelyre benyújtott vizsgálati rekordok és összefoglaló eredmények benyújtásának folyamatát. A vizsgálati feljegyzéseket és a jelentett eredményeket a Nemzeti Orvostudományi Könyvtár (NLM) felülvizsgálja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek-e az adott minőség-ellenőrzési szabványoknak, mielőtt közzéteszik őket a nyilvános weboldalon.
Tanulmány főbb dátumok
Tanulmány kezdete (Tényleges)
2019. április 1.
Elsődleges befejezés (Várható)
2020. december 31.
A tanulmány befejezése (Várható)
2020. december 31.
Tanulmányi regisztráció dátumai
Először benyújtva
2020. június 3.
Először nyújtották be, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
2020. június 9.
Első közzététel (Tényleges)
2020. június 11.
Tanulmányi rekordok frissítései
Utolsó frissítés közzétéve (Tényleges)
2020. június 11.
Az utolsó frissítés elküldve, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
2020. június 9.
Utolsó ellenőrzés
2020. június 1.
Több információ
A tanulmányhoz kapcsolódó kifejezések
Kulcsszavak
További vonatkozó MeSH feltételek
Egyéb vizsgálati azonosító számok
- LifeXT2019
Terv az egyéni résztvevői adatokhoz (IPD)
Tervezi megosztani az egyéni résztvevői adatokat (IPD)?
NEM
Gyógyszer- és eszközinformációk, tanulmányi dokumentumok
Egy amerikai FDA által szabályozott gyógyszerkészítményt tanulmányoz
Nem
Egy amerikai FDA által szabályozott eszközterméket tanulmányoz
Nem
Ezt az információt közvetlenül a clinicaltrials.gov webhelyről szereztük be, változtatás nélkül. Ha bármilyen kérése van vizsgálati adatainak módosítására, eltávolítására vagy frissítésére, kérjük, írjon a következő címre: register@clinicaltrials.gov. Amint a változás bevezetésre kerül a clinicaltrials.gov oldalon, ez a webhelyünkön is automatikusan frissül. .