Haalbaarheid en aanvaardbaarheid van een door aalmoezenier geleide post-code debriefingsinterventie (PCD)

Technische debriefs zijn al een vertrouwd onderdeel van de praktijk; het nieuwe deel van deze studie is de introductie van het door de aalmoezenier geleide deel van emotionele debriefing. Ook nieuw is de combinatie van de technische en emotionele debriefs. Als onderdeel van de debriefing van het onderzoek wordt de deelnemers gevraagd aanwezig te zijn bij en betrokken te zijn bij de discussie over de codegebeurtenis, hoewel er geen verwachting of vereiste is voor het leveren van verbale input. Gegevens over de inhoud van de codedebriefing en de interventies tijdens de debriefing worden door de Code Blue Kapelaan vastgelegd in REDCap. Gegevens over deelnemers worden zelf gerapporteerd in hun antwoorden op de REDCap-enquête.

Artsen die deelnemen aan reanimatiepogingen tijdens hart- en longstilstanden (CPA) ervaren psychologische, emotionele en morele problemen, waaronder gevoelens van angst, verdriet en spijt. Deze ervaringen hebben een directe invloed op gevoelens van burn-out, wat een belangrijke oorzaak is van het personeelsverloop. Terwijl debriefing kort nadat is aangetoond dat de ervaring positieve coping bevordert en acute stress vermindert, worden postcodedebriefingen zelden uitgevoerd. De huidige modellen vertrouwen op artsen om debriefing te vergemakkelijken en bieden geen standaardtool. Artsen voelen zich vaak ongetraind en ongemakkelijk bij deze rol. Om deze bevindingen aan te pakken, proberen we een gestandaardiseerd postcode-debriefingproces te implementeren dat mede wordt geleid door een clinicus en een aalmoezenier.

Specifiek doel 1: Evalueer en beschrijf de huidige stress van klinisch personeel dat deelneemt aan CPA-evenementen. Tijdens de eerste zes maanden van de subsidieperiode zal een personeelspredikant reageren op alle "Code Blues". De aalmoezenier zal ten minste vijf klinische stafdeelnemers uit ten minste twee verschillende disciplines rekruteren om een ​​week en zes weken na het CPA-evenement enquêtes in te vullen.

Specifiek doel 2: Pilotinterventie om CPA-ervaring te debriefen. Tijdens de tweede zes maanden van de subsidieperiode zal het onderzoeksteam de nieuwe debrief-tool testen op de Cardiac Medical Critical Care Unit (CMCC). De aangewezen "Code Blue" aalmoezenier zal reageren op alle code blues op CMCC. De Code Blue-kapelaan zal verantwoordelijk zijn voor het vaststellen van de tijd en locatie van de Postcode-debriefing, het verstrekken van de technische debriefingstool aan een gekwalificeerde clinicus en het faciliteren van de emotionele debriefing na de semi-gestructureerde debriefingstool. De aalmoezenier van Code Blue zal deelnemers rekruteren om vervolgenquêtes één week en zes weken na het CPA-evenement in te vullen.

Specifiek doel 3: haalbaarheid en aanvaardbaarheid beoordelen. Beschrijf de ervaring van teamleden. Tijdens het laatste jaar van de subsidieperiode zal het onderzoeksteam de interventietool uitbreiden in het IU Health Methodist Hospital. De Code Blue Kapelaan zal reageren op alle overhead code blue pagina's en doorgaan met de interventie en rekrutering zoals hierboven vermeld.