Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Wpływ wypalenia zawodowego na opiekę skoncentrowaną na pacjencie: porównawcza próba skuteczności w zakresie zdrowia psychicznego

11 kwietnia 2017 zaktualizowane przez: Michelle Salyers, Indiana University
Pracownicy służby zdrowia odgrywają ważną rolę w pomaganiu pacjentom w aktywnym zaangażowaniu w leczenie i wyzdrowieniu z choroby psychicznej. Ale klinicyści zajmujący się zdrowiem psychicznym, podobnie jak inni pracownicy służby zdrowia, są narażeni na ryzyko wystąpienia wypalenia – poczucia emocjonalnego wyczerpania z pracy, cynicznych myśli w stosunku do pacjentów i innych osób oraz poczucia niewielkich osiągnięć w swojej pracy. Wypalenie może prowadzić do problemów dla lekarza, w tym złego ogólnego stanu zdrowia, depresji i niższej satysfakcji z pracy. Wypalenie może również wpływać na wyniki pracy klinicystów; na przykład osoby z wysokim poziomem wypalenia biorą więcej wolnego, wykazują mniejsze zaangażowanie w swoją pracę i są bardziej skłonne do rezygnacji lub zwolnienia. Istnieją pewne dowody na to, że wypalenie może wpływać na jakość opieki nad pacjentami, ale bardzo niewiele rygorystycznych badań potwierdziło to założenie. Cel naszego badania jest trojaki. Najpierw zbadamy, jak pacjenci postrzegają wypalenie wśród klinicystów i czy (i/lub w jaki sposób) wypalenie wpływa na otrzymywaną opiekę. Następnie przetestujemy interwencję mającą na celu zmniejszenie wypalenia klinicznego o nazwie Redukcja wypalenia: zwiększona świadomość, narzędzia, materiały informacyjne i edukacja (ODDYCHAJ). BREATHE łączy w sobie narzędzia, które klinicyści zajmujący się zdrowiem psychicznym są już zaznajomieni, w tym ćwiczenia relaksacyjne i uważności, wyznaczanie granic, korzystanie ze wsparcia społecznego oraz zmiana negatywnych wzorców myślowych i zastąpienie ich bardziej pomocnymi sposobami myślenia. Stwierdziliśmy, że ta interwencja jest skuteczna w zmniejszaniu wypalenia zawodowego w innych organizacjach, ale musimy jeszcze zbadać, czy może ona również poprawić wyniki pacjentów. Klinicyści (około 200), którzy wezmą udział wezmą udział w programie BREATHE lub zostaną przeszkoleni w zakresie rozmów motywacyjnych, co może również poprawić zaangażowanie pacjentów w leczenie i wyniki pacjentów, ale jest mało prawdopodobne, aby znacząco zmniejszyło wypalenie klinicystów. Zrekrutujemy również do 600 dorosłych pacjentów obsługiwanych przez uczestniczących klinicystów. Przeprowadzimy ankietę wśród klinicystów i przeprowadzimy wywiady z pacjentami w okresie 12 miesięcy po interwencji, aby określić, w jaki sposób interwencja wpływa na wypalenie klinicysty i postrzeganie opieki przez pacjenta (relacje z lekarzem, stopień autonomii w podejmowaniu decyzji), zaangażowanie pacjenta w opiekę i wyniki (pewność w zarządzaniu zdrowiem psychicznym, objawami, funkcjonowaniem i nadzieją). Wreszcie, w tym badaniu wykorzystana zostanie procedura statystyczna zwana modelowaniem równań strukturalnych, aby przetestować teoretyczny model związku między wypaleniem a wynikami pacjentów. Wyniki tego badania pokażą, czy ograniczenie wypalenia zawodowego lekarzy może poprawić wyniki pacjentów i jakość opieki, jaką otrzymują pacjenci. Nasza interwencja będzie miała potencjał do łatwego wdrożenia w różnych sytuacjach, w których wypalenie jest problemem. Wiedza o tym, w jaki sposób wypalenie zawodowe wpływa na wyniki pacjentów i czy poprawa stanu wypalenia może poprawić opiekę nad pacjentem, może pomóc w ulepszeniu systemu opieki zdrowotnej.

Przegląd badań

Typ studiów

Interwencyjne

Zapisy (Rzeczywisty)

679

Faza

  • Nie dotyczy

Kontakty i lokalizacje

Ta sekcja zawiera dane kontaktowe osób prowadzących badanie oraz informacje o tym, gdzie badanie jest przeprowadzane.

Lokalizacje studiów

    • Indiana
      • Logansport, Indiana, Stany Zjednoczone, 46947
        • Four County Counseling Center
    • Missouri
      • St. Louis, Missouri, Stany Zjednoczone, 63108
        • Places for People

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

18 lat i starsze (Dorosły, Starszy dorosły)

Akceptuje zdrowych ochotników

Nie

Płeć kwalifikująca się do nauki

Wszystko

Opis

Kryteria przyjęcia:

  • Członek personelu mający kontakt z klientem w Four County Counselling lub Places for People.
  • Klient wybrany losowo z listy uczestniczących pracowników. Musi mieć ukończone 18 lat.

Kryteria wyłączenia:

  • Klienci poniżej 18 roku życia.

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

  • Główny cel: Zapobieganie
  • Przydział: Randomizowane
  • Model interwencyjny: Przydział równoległy
  • Maskowanie: Brak (otwarta etykieta)

Broń i interwencje

Grupa uczestników / Arm
Interwencja / Leczenie
Aktywny komparator: Wywiady motywacyjne – personel ds. zdrowia psychicznego
MI jest powszechną techniką doradczą. Został on zaoferowany jako 8-9 godzinne warsztaty w 3 sesjach dla pracowników agencji zdrowia psychicznego, którzy zostali losowo przydzieleni do MI. Każda sesja odbywała się w odstępie około jednego miesiąca.
Aktywny komparator: ODDYCHAJ-Personel ds. Zdrowia Psychicznego
ODDYCHAJ to program opracowany w celu poprawy lub zapobiegania objawom wypalenia. Został on zaoferowany jako 8-9 godzinny warsztat w 3 sesjach dla pracowników agencji zdrowia psychicznego, którzy zostali losowo przydzieleni do BREATHE. Każda sesja odbywała się w odstępie około jednego miesiąca.
Aktywny komparator: Motywujące wywiady-klienci
MI jest powszechną techniką doradczą. Został on zaoferowany jako 8-9 godzinne warsztaty w 3 sesjach dla pracowników agencji zdrowia psychicznego, którzy zostali losowo przydzieleni do MI. Każda sesja odbywała się w odstępie około jednego miesiąca.
Aktywny komparator: ODDYCHAJ-Klienci
ODDYCHAJ to program opracowany w celu poprawy lub zapobiegania objawom wypalenia. Został on zaoferowany jako 8-9 godzinny warsztat w 3 sesjach dla pracowników agencji zdrowia psychicznego, którzy zostali losowo przydzieleni do BREATHE. Każda sesja odbywała się w odstępie około jednego miesiąca.

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Maslach Burnout Inventory (MBI): Wyczerpanie emocjonalne
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Wypalenie zostało ocenione za pomocą Maslach Burnout Inventory (MBI), szeroko stosowanej miary trzech komponentów wypalenia: wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji i osiągnięć osobistych. Ankieta zawiera 22 stwierdzenia dotyczące odczuć związanych z pracą, a personel został poproszony o przeczytanie każdego z nich i podjęcie decyzji, czy kiedykolwiek tak się czuł w stosunku do swojej pracy. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: 0 (nigdy), 1 (kilka razy w roku lub rzadziej), 2 (raz w miesiącu lub rzadziej), 3 (kilka razy w miesiącu), 4 (raz w tygodniu), 5 (kilka razy w tygodniu). ), 6 (Każdego dnia).

Maslach C, Jackson, SE, Leiter, MP Maslach Burnout Inventory Manual. 3 wyd. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Inwentarz Wypalenia Maslacha (MBI): Depersonalizacja
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Wypalenie zostało ocenione za pomocą Maslach Burnout Inventory (MBI), szeroko stosowanej miary trzech komponentów wypalenia: wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji i osiągnięć osobistych. Ankieta zawiera 22 stwierdzenia dotyczące odczuć związanych z pracą, a pracownicy mieli przeczytać każde z nich i zdecydować, czy kiedykolwiek czuli się w ten sposób na temat swojej pracy. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: 0 (nigdy), 1 (kilka razy w roku lub rzadziej), 2 (raz w miesiącu lub rzadziej), 3 (kilka razy w miesiącu), 4 (raz w tygodniu), 5 (kilka razy w tygodniu). ), 6 (Każdego dnia).

Maslach C, Jackson, SE, Leiter, MP Maslach Burnout Inventory Manual. 3 wyd. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Maslach Burnout Inventory (MBI): Osobiste osiągnięcie
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Wypalenie zostało ocenione za pomocą Maslach Burnout Inventory (MBI), szeroko stosowanej miary trzech komponentów wypalenia: wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji i osiągnięć osobistych. Ankieta zawiera 22 stwierdzenia dotyczące odczuć związanych z pracą, a pracownicy mieli przeczytać każde z nich i zdecydować, czy kiedykolwiek czuli się w ten sposób na temat swojej pracy. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: 0 (nigdy), 1 (kilka razy w roku lub rzadziej), 2 (raz w miesiącu lub rzadziej), 3 (kilka razy w miesiącu), 4 (raz w tygodniu), 5 (kilka razy w tygodniu). ), 6 (Każdego dnia).

Maslach C, Jackson, SE, Leiter, MP Maslach Burnout Inventory Manual. 3 wyd. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Miary wyników drugorzędnych

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Satysfakcja z pracy
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Satysfakcja z pracy została oceniona za pomocą jednej pozycji z Ankiety Diagnostyki Pracy: Ogólnie jestem zadowolony z mojej pracy. Skala: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 7 (zdecydowanie się zgadzam)

Hackman JR, Oldham GR. Ankieta diagnostyczna pracy: narzędzie do diagnozy miejsc pracy i oceny projektów przeprojektowania pracy. 1974.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zamierzenia dotyczące obrotu — rozważane odejście
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jest to pierwsze z dwóch pytań, w których pracownicy zostali zapytani o zamiary rotacji. Personel został zapytany: „Jak często poważnie rozważałeś odejście z pracy w ciągu ostatnich sześciu miesięcy?” Skala: 1 (nigdy), 2 (raz na kilka miesięcy), 3 (raz w miesiącu), 4 (kilka razy w miesiącu), 5 (raz w tygodniu), 6 (kilka razy w tygodniu)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zamiar obrotu — prawdopodobieństwo odejścia
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
To drugie z dwóch pytań, w których pracownicy zostali zapytani o zamiary rotacji. Zapytano pracowników: „Jakie jest prawdopodobieństwo, że odejdziesz z pracy w ciągu najbliższych sześciu miesięcy?” Skala: 1 (w ogóle mało prawdopodobne), 2 (mało prawdopodobne), 3 (raczej prawdopodobne), 4 (bardzo prawdopodobne)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Ingerencja w pracę w życie domowe
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oceniono za pomocą sześciopunktowej miary będącej adaptacją 18-itemowej miary opracowanej przez Carlsona i in. Miara ocenia trzy rodzaje (oparte na czasie, obciążeniu i zachowaniu) oraz dwa kierunki (konflikt pracy z rodziną i konflikt rodziny z pracą) równowagi. Opisanym skutkiem jest konflikt w pracy z rodziną. Narzędzie składa się z serii stwierdzeń dotyczących własnej sytuacji zawodowej i rodzinnej, w odniesieniu do których badani proszeni są o wskazanie stopnia zgody lub niezgody na 5-stopniowej skali typu Likerta: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam). Wyniki pozycji zostały uśrednione.

Carlson DS, Kacmar KM, Williams LJ. Budowa i wstępna walidacja wielowymiarowej miary konfliktu praca-rodzina. Dziennik zachowań zawodowych . 2000;56(2):249-276.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Strona główna Zakłócenia życia w pracy
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oceniono za pomocą sześciopunktowej miary będącej adaptacją 18-itemowej miary opracowanej przez Carlsona i in. Miara ocenia trzy rodzaje (oparte na czasie, obciążeniu i zachowaniu) oraz dwa kierunki (konflikt pracy z rodziną i konflikt rodziny z pracą) równowagi. Opisanym rezultatem jest konflikt rodzinny z pracą. Narzędzie składa się z serii stwierdzeń dotyczących własnej sytuacji zawodowej i rodzinnej, w odniesieniu do których badani proszeni są o wskazanie stopnia zgody lub niezgody na 5-stopniowej skali typu Likerta: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam). Wyniki pozycji zostały uśrednione.

Carlson DS, Kacmar KM, Williams LJ. Budowa i wstępna walidacja wielowymiarowej miary konfliktu praca-rodzina. Dziennik zachowań zawodowych . 2000;56(2):249-276.

Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala pracy emocjonalnej: działanie powierzchowne
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala Pracy Emocjonalnej zawiera 14 pytań dotyczących związku między emocjami a interakcjami z klientami. Działanie powierzchniowe jest podzbiorem tych pytań (np. gram, aby odpowiednio postępować z klientami). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala pracy emocjonalnej: głębokie działanie
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala Pracy Emocjonalnej zawiera 14 pytań dotyczących związku między emocjami a interakcjami z klientami. Głębokie działanie jest podzbiorem tych pytań (np. staram się rzeczywiście doświadczyć emocji, które muszę pokazać klientom). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala pracy emocjonalnej: prawdziwe emocje
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala Pracy Emocjonalnej zawiera 14 pytań dotyczących związku między emocjami a interakcjami z klientami. Autentyczne emocje to podzbiór tych pytań (np. emocje, które wyrażam klientom, są autentyczne). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 5 (zdecydowanie się zgadzam)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Znaczenie: Redukcja stresu związanego z pracą
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Personel został zapytany: „Jak ważne jest dla ciebie ograniczenie stresu związanego z pracą w tej chwili?” Wynik tego pojedynczego elementu został uśredniony. Skala: od 1 (całkowicie nieważne) do 10 (bardzo ważne)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Pewność siebie: zmniejsz stres związany z pracą
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zapytano pracowników: „Jak bardzo jesteś pewien, że możesz zmniejszyć stres związany z pracą w swoim życiu?” Skala: od 1 (całkowicie niepewny) do 10 (bardzo pewny siebie)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Znaczenie: Interakcja z klientem
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zapytano pracowników: „Jak ważne jest dla Ciebie konsekwentne komunikowanie się z konsumentami/klientami w zrelaksowany, nieoceniający sposób?” Skala: od 1 (całkowicie nieważne) do 10 (bardzo ważne)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zaufanie: Interakcja z klientem
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Personel został zapytany: „Jak bardzo jesteś pewien, że możesz konsekwentnie wchodzić w interakcje z konsumentami/klientami w zrelaksowany, nieoceniający sposób?” Skala: od 1 (całkowicie niepewny) do 10 (bardzo pewny siebie)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki: Opieka skoncentrowana na osobie
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniono za pomocą 31-punktowej skali opracowanej wraz z jedną z agencji zdrowia psychicznego w ramach tego projektu. Opiekę skoncentrowaną na osobie mierzono za pomocą podzbioru pytań z tej skali (np. czułem, że naprawdę jestem w stanie okazać klientowi współczucie). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki: niezgodna opieka
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniono za pomocą 31-punktowej skali opracowanej wraz z jedną z agencji zdrowia psychicznego w ramach tego projektu. Discordant Care mierzono podzbiorem pytań z tej skali (np. miałem konflikty z klientami). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki-Total
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniono za pomocą 31-punktowej skali opracowanej wraz z jedną z agencji zajmujących się zdrowiem psychicznym uczestniczących w tym projekcie, a następnie udoskonalonej do 22 pozycji na podstawie danych zebranych i przeanalizowanych w tym badaniu. Pozycje były związane z opieką skoncentrowaną na osobie lub kliencie, sumiennością w pracy, błędami, interakcjami z klientami oraz wpływem stresu na interakcje lub wyniki z klientami. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganie wsparcia nadzorczego
Ramy czasowe: Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
19-punktowa Skala Postrzegania Wsparcia Superwizyjnego została wykorzystana do zebrania informacji na temat doświadczeń pracowników w kontaktach z przełożonymi (np. Jak często uważałeś, że superwizja poprawiła Twoje relacje z przełożonym?). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (nigdy) do 6 (zawsze)
Mierzone z personelem na początku badania, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Rotacja pracowników
Ramy czasowe: Mierzone z personelem w wieku 12 miesięcy
Liczba uczestników personelu, którzy odeszli od swojej agencji przed przewidywaną datą zakończenia badania. Agencje zdrowia psychicznego podały daty separacji, jeśli dotyczy, dla uczestników badania personelu.
Mierzone z personelem w wieku 12 miesięcy
Skala Nadziei Stanu Dorosłego
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Nadzieja została oceniona z klientami za pomocą 12-itemowej Skali Nadziei dla Dorosłych (np. Potrafię wymyślić wiele sposobów na zdobycie w życiu rzeczy, które są dla mnie najważniejsze). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (zdecydowanie fałsz) do 8 (zdecydowanie prawda)

Snyder CR, Sympson SC, Ybasco FC, Borders TF, Babyak MA, Higgins RL. Opracowanie i walidacja Skali Nadziei Państwa. Journal of Personality and Social Psychology . 1996;70(2):321-335.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala oceny przestrzegania zaleceń lekarskich (MARS) — przestrzeganie zaleceń lekarskich — 4 pozycje
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Przestrzeganie zaleceń lekarskich (dla klientów, którym przepisano leki ze względu na ich zdrowie psychiczne) zostało ocenione za pomocą podzbioru 4 pozycji z MARS, 10-punktowej skali oceniającej postawy wobec leków (np. Czy nie jesteś czasem nieostrożny, jeśli chodzi o przyjmowanie leków?). Wyniki pozycji zostały zsumowane i uśrednione (zakres: 0-4). Skala: od 0 (nie) do 1 (tak)

Thompson K, Kulkarni J, Sergejew AA. Wiarygodność i ważność nowej skali oceny przestrzegania zaleceń lekarskich (MARS) dla psychoz. Badania nad schizofrenią. 5 maja 2000;42(3):241-247.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala oceny przestrzegania zaleceń lekarskich (MARS) - Postawy wobec leków - 10 pozycji
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postawy wobec leków (klientów, którym przepisano leki na zdrowie psychiczne) oceniono za pomocą MARS, 10-punktowej skali oceniającej postawy wobec leków (np. To nienaturalne, aby mój umysł i ciało były kontrolowane przez leki). Wyniki pozycji zostały zsumowane i uśrednione (zakres: 0-10). Skala: od 0 (nie) do 1 (tak)

Thompson K, Kulkarni J, Sergejew AA. Wiarygodność i ważność nowej skali oceny przestrzegania zaleceń lekarskich (MARS) dla psychoz. Badania nad schizofrenią. 5 maja 2000;42(3):241-247.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Kwestionariusz Klimatu Opieki Zdrowotnej
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postrzegane wsparcie autonomii oceniano za pomocą tej 15-itemowej skali (np. Potrafię być otwarty wobec [imię] na naszych spotkaniach). Klienci zostali poproszeni o złożenie raportu na temat konkretnego klinicysty, z którego przypadków zostali losowo wybrani. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 7 (zdecydowanie się zgadzam)

Williams GC, McGregor HA, King D, Nelson CC, Glasgow RE. Różnice w postrzeganej kompetencji, kontroli glikemii i satysfakcji pacjenta: związek ze wsparciem autonomii ze strony lekarzy. Edukacja i poradnictwo dla pacjentów. kwiecień 2005;57(1):39-45.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Inwentarz Sojuszu Roboczego (WAI)
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postrzegane pokrewieństwo zostało ocenione za pomocą tej krótkiej wersji kwestionariusza WAI dla pacjentów i składa się z 12 pozycji (np. Zgadzamy się co do tego, nad czym muszę popracować). Klienci zostali poproszeni o złożenie raportu na temat konkretnego klinicysty, z którego przypadków zostali losowo wybrani. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 (nigdy) do 7 (zawsze)

Tracey TJ, Kokotovic AM. Struktura czynnikowa Inwentarza Working Alliance. Ocena psychologiczna: A Journal of Consulting and Clinical Psychology . 1989;1(3):207.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Inwentarz Sojuszu Pracującego (WAI) - Podskala zadań
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postrzegane pokrewieństwo zostało ocenione za pomocą tej krótkiej wersji kwestionariusza WAI dla pacjentów i zawiera łącznie 12 pozycji. Wynik ten dotyczy podskali zadań. Klienci zostali poproszeni o złożenie raportu na temat konkretnego klinicysty, z którego przypadków zostali losowo wybrani. Wyniki pozycji zostały zsumowane i uśrednione (zakres: 4-28). Skala: od 1 (nigdy) do 7 (zawsze)

Tracey TJ, Kokotovic AM. Struktura czynnikowa Inwentarza Working Alliance. Ocena psychologiczna: A Journal of Consulting and Clinical Psychology . 1989;1(3):207.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Inwentarz Sojuszu Pracującego (WAI) - Podskala celów
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postrzegane pokrewieństwo zostało ocenione za pomocą tej krótkiej wersji kwestionariusza WAI dla pacjentów i zawiera łącznie 12 pozycji. Wynik ten dotyczy podskali celów. Klienci zostali poproszeni o złożenie raportu na temat konkretnego klinicysty, z którego przypadków zostali losowo wybrani. Wyniki pozycji zostały zsumowane i uśrednione (zakres: 4-28). Skala: od 1 (nigdy) do 7 (zawsze)

Tracey TJ, Kokotovic AM. Struktura czynnikowa Inwentarza Working Alliance. Ocena psychologiczna: A Journal of Consulting and Clinical Psychology . 1989;1(3):207.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Inwentarz Sojuszu Pracującego (WAI) - Podskala Obligacji
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Postrzegane pokrewieństwo zostało ocenione za pomocą tej krótkiej wersji kwestionariusza WAI dla pacjentów i zawiera łącznie 12 pozycji. Wynik ten dotyczy podskali obligacji. Klienci zostali poproszeni o złożenie raportu na temat konkretnego klinicysty, z którego przypadków zostali losowo wybrani. Wyniki pozycji zostały zsumowane i uśrednione (zakres: 4-28). Skala: od 1 (nigdy) do 7 (zawsze)

Tracey TJ, Kokotovic AM. Struktura czynnikowa Inwentarza Working Alliance. Ocena psychologiczna: A Journal of Consulting and Clinical Psychology . 1989;1(3):207.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Skala Aktywacji Pacjenta-Zdrowie Psychiczne (PAM-MH)-0 do 100
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Kompetencje związane z zarządzaniem zdrowiem psychicznym zostały ocenione za pomocą 13-punktowego kwestionariusza PAM-MH (np. wiem, co robi każdy z przepisanych mi leków na zdrowie psychiczne). Na każde pytanie udzielano odpowiedzi na 4-stopniowej skali typu Likerta: od 1 (zdecydowanie się nie zgadzam) do 4 (zdecydowanie się zgadzam). Wyższe wyniki = większa aktywacja.

Hibbard JH, Mahoney ER, Stockard J, Tusler M. Opracowanie i przetestowanie krótkiej formy środka aktywacji pacjenta. Badania usług zdrowotnych. grudzień 2005;40(6 pkt 1):1918-1930.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Krótka ankieta dotycząca stanu zdrowia (SF-12) — Funkcjonowanie w zakresie zdrowia fizycznego
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Funkcjonowanie w zakresie zdrowia fizycznego i psychicznego oceniano za pomocą 12-punktowej krótkiej ankiety dotyczącej stanu zdrowia (SF-12). SF-12 jest miarą jakości życia związaną ze zdrowiem, wywodzącą się z 36-itemowego kwestionariusza badania wyników medycznych i zawiera pozycje dające wynik komponentu zdrowia psychicznego i wynik komponentu zdrowia fizycznego. Wyższe wyniki złożone wskazują na wyższą jakość życia związaną ze zdrowiem. Pozycje są ważone, a następnie przekształcane w wyniki oparte na normach (zakres: 0-100).

Ware JE, Jr., Kosiński M, Keller SD. Krótka ankieta zdrowotna składająca się z 12 pozycji: konstrukcja skal i wstępne testy rzetelności i trafności. Opieka medyczna. 1996;34(3):220-233.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Krótka ankieta zdrowotna (SF-12) – Funkcjonowanie zdrowia psychicznego
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Funkcjonowanie w zakresie zdrowia fizycznego i psychicznego oceniano za pomocą 12-punktowej krótkiej ankiety dotyczącej stanu zdrowia (SF-12). SF-12 jest miarą jakości życia związaną ze zdrowiem, wywodzącą się z 36-itemowego kwestionariusza badania wyników medycznych i zawiera pozycje dające wynik komponentu zdrowia psychicznego i wynik komponentu zdrowia fizycznego. Wyższe wyniki złożone wskazują na wyższą jakość życia związaną ze zdrowiem. Pozycje są ważone, a następnie przekształcane w wyniki oparte na normach (zakres: 0-100).

Ware JE, Jr., Kosiński M, Keller SD. Krótka ankieta zdrowotna składająca się z 12 pozycji: konstrukcja skal i wstępne testy rzetelności i trafności. Opieka medyczna. 1996;34(3):220-233.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Kwestionariusz Zdrowia Pacjenta 9 pozycji (PHQ-9)
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

PHQ-9 to krótka samoopisowa ocena. Zapewnia zsumowany całkowity wynik, który wskazuje prawdopodobieństwo wystąpienia dużego zaburzenia depresyjnego. Wyniki ≥10 uważa się za pozytywny wynik przesiewowy (czułość 88%, swoistość 88%), a także skutecznie mierzy odpowiedź na leczenie (<5 oznacza remisję, 5-9 wskazuje na częściową odpowiedź, a ≥10 oznacza brak odpowiedzi). Wyniki przedmiotów są sumowane i uśredniane (zakres: 0-27). Skala: 0 (wcale), 1 (kilka dni), 2 (więcej niż połowa dni), 4 (prawie codziennie). Kiedy problemy zostaną zidentyfikowane, trudność tych problemów jest oceniana na 4-stopniowej skali (od wcale nietrudne do bardzo trudne).

Kroenke K, Spitzer RL, Williams JB. PHQ-9: ważność krótkiej miary nasilenia depresji. Journal of General Internal Medicine. wrzesień 2001;16(9):606-613.

Amerykańskie Towarzystwo Psychiatryczne. Podręcznik diagnostyczny i statystyczny zaburzeń psychicznych - wersja tekstu (wyd. 4). Waszyngton, DC: Amerykańskie Towarzystwo Psychiatryczne; 2000.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Uogólnione zaburzenie lękowe (GAD-7)
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Lęk oceniano za pomocą 7-itemowego uogólnionego zaburzenia lękowego (GAD-7). Można go oceniać w sposób ciągły w skali nasilenia 0-21, a punkty odcięcia zostały ustalone w celu oszacowania prawdopodobieństwa wystąpienia 4 najczęstszych i klinicznie istotnych zaburzeń lękowych - uogólnionego zespołu lękowego, zespołu lęku napadowego, zespołu stresu pourazowego i zespołu lęku społecznego. Skala: 0 (wcale), 1 (kilka dni), 2 (więcej niż połowa dni), 3 (prawie codziennie)

Spitzer RL, Kroenke K, Williams JB, Lowe B. Krótka miara oceny uogólnionego zaburzenia lękowego: GAD-7. Archiwum Medycyny Wewnętrznej. 22 maja 2006;166(10):1092-1097.

Kroenke K, Spitzer RL, Williams JB, Monahan PO, Lowe B. Zaburzenia lękowe w podstawowej opiece zdrowotnej: rozpowszechnienie, upośledzenie, współwystępowanie i wykrywanie. Anna Stażysta Med. 6 marca 2007;146(5):317-325.

Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Kwestionariusz satysfakcji klienta
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zaangażowanie zostało ocenione na podstawie satysfakcji pacjentów za pomocą Kwestionariusza Satysfakcji Klienta, składającego się z 8-punktowej listy kontrolnej satysfakcji (np. Jak oceniłbyś jakość otrzymanej usługi? oraz, gdyby znajomy potrzebował podobnej pomocy, czy poleciłbyś mu [nazwa agencji]?). Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 1 do 4 z tekstem odpowiedzi zależnym od pytania (np. 1-słaby do 4-doskonały, 1-nie, zdecydowanie nie do 4-tak, zdecydowanie lub 1-raczej niezadowolony do 4-bardzo zadowolony).
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki — opieka skoncentrowana na osobie
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniano za pomocą 31 pozycji (np. Personel spędzał ze mną więcej czasu, kiedy ich potrzebowałem). Ta skala dla klientów została zaadaptowana ze skali opracowanej dla personelu. Opiekę skoncentrowaną na osobie mierzono za pomocą podzbioru pytań z tej skali. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki — negatywne interakcje
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniano za pomocą 31 pozycji (np. Personel spędzał ze mną więcej czasu, kiedy ich potrzebowałem). Ta skala dla klientów została zaadaptowana ze skali opracowanej dla personelu. Negatywne interakcje mierzono za pomocą podzbioru pytań z tej skali. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość opieki — opieka nieuważna
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniano za pomocą 31 pozycji (np. Personel spędzał ze mną więcej czasu, kiedy ich potrzebowałem). Ta skala dla klientów została zaadaptowana ze skali opracowanej dla personelu. Nieuważną opiekę mierzono za pomocą podzbioru pytań z tej skali. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Jakość Opieki Razem
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Postrzeganą jakość opieki oceniano za pomocą 31 pozycji (np. personel spędzał ze mną więcej czasu, kiedy go potrzebowałem). a następnie doprecyzowano do 22 pozycji na podstawie danych zebranych i przeanalizowanych w tym badaniu. Ta skala dla klientów została zaadaptowana ze skali opracowanej dla personelu. Wyniki pozycji zostały uśrednione. Skala: od 0 (nigdy) do 5 (zawsze)
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zaangażowanie pacjentów — opuszczone terminy
Ramy czasowe: Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy
Zaangażowanie pacjentów oceniono na podstawie odsetka opuszczonych wizyt (kiedy klient odwołał lub nie pojawił się na umówioną wizytę, podzieloną przez całkowitą zaplanowaną wizytę). Dane te zostały pobrane z dokumentacji medycznej klientów w agencjach. Przeanalizowano dane z 3 okresów (od 6 miesięcy przed punktem wyjściowym do punktu początkowego, od punktu początkowego do 6 miesięcy i od 6 miesięcy do 12 miesięcy). Poniższa tabela ilustruje opuszczone spotkania dla każdego okresu.
Mierzone z klientami na początku, 6 miesięcy i 12 miesięcy

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Śledczy

  • Główny śledczy: Michelle P Salyers, PhD, Indiana University School of Medicine

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów

1 grudnia 2013

Zakończenie podstawowe (Rzeczywisty)

1 kwietnia 2016

Ukończenie studiów (Rzeczywisty)

1 czerwca 2016

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

21 maja 2014

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

21 maja 2014

Pierwszy wysłany (Oszacować)

23 maja 2014

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (Rzeczywisty)

14 kwietnia 2017

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

11 kwietnia 2017

Ostatnia weryfikacja

1 kwietnia 2017

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Inne numery identyfikacyjne badania

  • IH-1304-6597

Plan dla danych uczestnika indywidualnego (IPD)

Planujesz udostępniać dane poszczególnych uczestników (IPD)?

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Subskrybuj