Ezt az oldalt automatikusan lefordították, és a fordítás pontossága nem garantált. Kérjük, olvassa el a angol verzió forrásszöveghez.

A kiégés hatása a betegközpontú ellátásra: A mentális egészség összehasonlító hatékonysági vizsgálata

2017. április 11. frissítette: Michelle Salyers, Indiana University
Az egészségügyi szolgáltatók fontos szerepet játszanak abban, hogy segítsenek a betegeknek aktívan részt venni a kezelésben és a mentális betegségből való felépülésben. De a mentálhigiénés klinikusok, más egészségügyi szolgáltatókhoz hasonlóan, fennáll annak a veszélye, hogy kiégnek, érzelmileg kimerültek a munkájukból, cinikus gondolataik vannak a betegekkel és másokkal szemben, és munkájuk során kevés sikert érnek el. A kiégés problémákhoz vezethet a klinikus számára, beleértve a rossz általános egészségi állapotot, a depressziót és az alacsonyabb munkával való elégedettséget. A kiégés befolyásolhatja a klinikusok munkáját; például a magas szintű kiégettségben szenvedők több szabadságot vesznek ki, alacsonyabb elkötelezettséget mutatnak a munkájuk iránt, és nagyobb a valószínűsége annak, hogy felmondanak vagy elbocsátják őket. Van néhány bizonyíték arra vonatkozóan, hogy a kiégés befolyásolhatja a betegek ellátásának minőségét, de nagyon kevés szigorú kutatás tesztelte ezt a feltételezést. Tanulmányunk célja hármas. Először is megvizsgáljuk, hogyan érzékelik a betegek a kiégést a klinikusoknál, és hogy a kiégés befolyásolja-e (és/vagy hogyan) az általuk nyújtott ellátást. Ezt követően egy olyan beavatkozást fogunk tesztelni, amely csökkenti az orvosi kiégést, az úgynevezett Burnout Reduction: Enhanced Awareness, Tools, Handouts and Education (BREATHE). A BREATHE olyan eszközöket gyűjt össze, amelyeket a mentálhigiénés klinikusok már ismernek, beleértve a relaxációs és éberségi gyakorlatokat, a határok felállítását, a szociális támogatások használatát, valamint a negatív gondolkodási minták megváltoztatását és helyettesítését hasznosabb gondolkodásmódokkal. Hatékonynak találtuk ezt a beavatkozást a kiégés csökkentésében más szervezetekben, de még nem vizsgáltuk, hogy javíthatja-e a betegek kimenetelét. A részt vevő klinikusok (körülbelül 200) megkapják a BREATHE beavatkozást vagy a motivációs interjúk képzését, ami szintén javíthatja a betegek kezelésben való részvételét és a betegek kimenetelét, de nem valószínű, hogy jelentősen csökkentené a klinikusok kiégését. A résztvevő klinikusok által kiszolgált 600 felnőtt beteget is felveszünk. A beavatkozást követő 12 hónapon keresztül megkérdezzük a klinikusokat, és megkérdezzük a betegeket, hogy meghatározzuk, hogyan befolyásolja a beavatkozás a klinikus kiégését és a betegek ellátásról alkotott felfogását (a klinikussal való kapcsolat, a döntéshozatali autonómia mértéke), a betegek ellátásban való részvételét és az eredményeket. (bizalom a mentális egészség, a tünetek, a működés és a remény kezelésében). Végül, ez a tanulmány a Strukturális Egyenletmodellezés nevű statisztikai eljárást fogja használni a kiégés és a betegek kimenetele közötti kapcsolat elméleti modelljének tesztelésére. A tanulmány eredményei megmutatják, hogy a klinikusok kiégésének csökkentése javíthatja-e a betegek kimenetelét és a betegek ellátásának minőségét. Beavatkozásunk könnyen megvalósítható számos olyan környezetben, ahol a kiégés problémát jelent. Ha tudjuk, hogy az orvosi kiégés hogyan befolyásolja a betegek kimenetelét, és hogy a kiégés javítása javíthatja-e a betegellátást, az segíthet az egészségügyi rendszer javításában.

A tanulmány áttekintése

Tanulmány típusa

Beavatkozó

Beiratkozás (Tényleges)

679

Fázis

  • Nem alkalmazható

Kapcsolatok és helyek

Ez a rész a vizsgálatot végzők elérhetőségeit, valamint a vizsgálat lefolytatásának helyére vonatkozó információkat tartalmazza.

Tanulmányi helyek

    • Indiana
      • Logansport, Indiana, Egyesült Államok, 46947
        • Four County Counseling Center
    • Missouri
      • St. Louis, Missouri, Egyesült Államok, 63108
        • Places for People

Részvételi kritériumok

A kutatók olyan embereket keresnek, akik megfelelnek egy bizonyos leírásnak, az úgynevezett jogosultsági kritériumoknak. Néhány példa ezekre a kritériumokra a személy általános egészségi állapota vagy a korábbi kezelések.

Jogosultsági kritériumok

Tanulmányozható életkorok

18 év és régebbi (Felnőtt, Idősebb felnőtt)

Egészséges önkénteseket fogad

Nem

Tanulmányozható nemek

Összes

Leírás

Bevételi kritériumok:

  • A Four County Counseling vagy a Places for People ügyfélkapcsolatokkal rendelkező munkatársa.
  • Véletlenszerűen kiválasztott ügyfél a résztvevő munkatársak listájáról. 18 éves vagy idősebbnek kell lennie.

Kizárási kritériumok:

  • 18 évnél fiatalabb ügyfelek.

Tanulási terv

Ez a rész a vizsgálati terv részleteit tartalmazza, beleértve a vizsgálat megtervezését és a vizsgálat mérését.

Hogyan készül a tanulmány?

Tervezési részletek

  • Elsődleges cél: Megelőzés
  • Kiosztás: Véletlenszerűsített
  • Beavatkozó modell: Párhuzamos hozzárendelés
  • Maszkolás: Nincs (Open Label)

Fegyverek és beavatkozások

Résztvevő csoport / kar
Beavatkozás / kezelés
Aktív összehasonlító: Motivációs interjú-mentális egészségügyi személyzet
Az MI egy általános tanácsadási technika. 8-9 órás, 3 ülésből álló workshopként kínálták a mentálhigiénés ügynökségek munkatársainak, akiket véletlenszerűen az MI-hez osztottak be. Minden ülés körülbelül egy hónap különbséggel zajlott.
Aktív összehasonlító: LÉLEGZÉS – Mentális Egészségügyi személyzet
A BREATHE egy program, amelyet a kiégés tüneteinek enyhítésére vagy megelőzésére fejlesztettek ki. 8-9 órás, 3 ülésből álló workshopként kínálták a mentálhigiénés ügynökség munkatársainak, akiket véletlenszerűen a BREATHE-hez osztottak be. Minden ülés körülbelül egy hónap különbséggel zajlott.
Aktív összehasonlító: Motivációs interjúk-kliensek
Az MI egy általános tanácsadási technika. 8-9 órás, 3 ülésből álló workshopként kínálták a mentálhigiénés ügynökségek munkatársainak, akiket véletlenszerűen az MI-hez osztottak be. Minden ülés körülbelül egy hónap különbséggel zajlott.
Aktív összehasonlító: BREATHE-ügyfelek
A BREATHE egy program, amelyet a kiégés tüneteinek enyhítésére vagy megelőzésére fejlesztettek ki. 8-9 órás, 3 ülésből álló workshopként kínálták a mentálhigiénés ügynökség munkatársainak, akiket véletlenszerűen a BREATHE-hez osztottak be. Minden ülés körülbelül egy hónap különbséggel zajlott.

Mit mér a tanulmány?

Elsődleges eredményintézkedések

Eredménymérő
Intézkedés leírása
Időkeret
Maslach Burnout Inventory (MBI): Érzelmi kimerültség
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A kiégést a Maslach Burnout Inventory (MBI) segítségével értékelték, amely a kiégés három összetevőjének széles körben használt mérőszáma: érzelmi kimerültség, deperszonalizáció és személyes teljesítmény. A felmérés 22 kijelentést tartalmaz a munkával kapcsolatos érzésekről, és a személyzetet arra kérték, hogy olvassák el mindegyik állítást, és döntsék el, éreztek-e valaha így a munkájukkal kapcsolatban. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0 (soha), 1 (évente néhányszor vagy ritkábban), 2 (havonta vagy ritkábban), 3 (havonta néhányszor), 4 (hetente egyszer), 5 (hetente néhányszor) ), 6 (Minden nap).

Maslach C, Jackson, S. E., Leiter, M. P. Maslach Burnout Inventory Manual. 3 ed. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Maslach Burnout Inventory (MBI): Depersonalization
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A kiégést a Maslach Burnout Inventory (MBI) segítségével értékelték, amely a kiégés három összetevőjének széles körben használt mérőszáma: érzelmi kimerültség, deperszonalizáció és személyes teljesítmény. A felmérés 22 állítást tartalmaz a munkával kapcsolatos érzésekről, és a személyzetet arra kérték, hogy olvassák el mindegyik állítást, és eldöntsék, éreztek-e valaha így a munkájukkal kapcsolatban. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0 (soha), 1 (évente néhányszor vagy ritkábban), 2 (havonta vagy ritkábban), 3 (havonta néhányszor), 4 (hetente egyszer), 5 (hetente néhányszor) ), 6 (Minden nap).

Maslach C, Jackson, S. E., Leiter, M. P. Maslach Burnout Inventory Manual. 3 ed. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Maslach Burnout Inventory (MBI): Személyes teljesítmény
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A kiégést a Maslach Burnout Inventory (MBI) segítségével értékelték, amely a kiégés három összetevőjének széles körben használt mérőszáma: érzelmi kimerültség, deperszonalizáció és személyes teljesítmény. A felmérés 22 állítást tartalmaz a munkával kapcsolatos érzésekről, és a személyzetet arra kérték, hogy olvassák el mindegyik állítást, és eldöntsék, éreztek-e valaha így a munkájukkal kapcsolatban. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0 (soha), 1 (évente néhányszor vagy ritkábban), 2 (havonta vagy ritkábban), 3 (havonta néhányszor), 4 (hetente egyszer), 5 (hetente néhányszor) ), 6 (Minden nap).

Maslach C, Jackson, S. E., Leiter, M. P. Maslach Burnout Inventory Manual. 3 ed. Palo Alto, Kalifornia: Consulting Psychologists Press; 1996.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

Másodlagos eredményintézkedések

Eredménymérő
Intézkedés leírása
Időkeret
Munkával való elégedettség
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A munkával való elégedettséget az állásdiagnosztikai felmérés egy tételével értékelték: Összességében elégedett vagyok a munkámmal. Skála: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 7-ig (egyáltalán nem értek egyet)

Hackman JR, Oldham GR. Az állásdiagnosztikai felmérés: eszköz a munkahelyek diagnosztizálásához és a munkakör-újratervezési projektek értékeléséhez. 1974.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Forgalmi szándékok – Megfontolt távozás
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Ez az első a két kérdés közül, amelyekben a munkatársakat a forgalmi szándékokról kérdezték. A munkatársakat megkérdezték: "Milyen gyakran gondolta komolyan, hogy elhagyja a munkáját az elmúlt hat hónapban?" Skála: 1 (soha), 2 (néhány havonta egyszer), 3 (havonta egyszer), 4 (havonta többször), 5 (hetente egyszer), 6 (hetente többször)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Forgalmi szándékok – Valószínű a távozás
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Ez a második a két kérdés közül, amelyben a munkatársakat a forgalmi szándékokról kérdezték. A munkatársakat megkérdezték: "Mekkora valószínűséggel hagyja el a munkáját a következő hat hónapban?" Skála: 1 (egyáltalán nem valószínű), 2 (nem túl valószínű), 3 (valamelyest valószínű), 4 (nagyon valószínű)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Munka beavatkozása az otthoni életbe
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A munka és a magánélet egyensúlyát a Carlson és munkatársai által kidolgozott, 18 tételes mérőszámból adaptált hatelemes mérőszámmal értékelték. Az intézkedés háromféle (idő-, terhelés- és viselkedésalapú) és két irányvonalat (munka konfliktus a családdal és családi konfliktus a munkával) értékeli. Az itt leírt eredmény munkahelyi konfliktus a családdal. A mérőszám a munkahelyi és családi helyzetre vonatkozó kijelentések sorozatából áll, amelyekhez a résztvevőket egy 5 fokozatú Likert-féle skálán kell megjelölni, hogy egyetértenek vagy nem értenek egyet: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 5-ig (teljes mértékben egyetértek). A tételek pontszámait átlagolták.

Carlson DS, Kacmar KM, Williams LJ. A munka-család konfliktus többdimenziós mérőszámának felépítése és kezdeti validálása. Journal of Vocational Behavior. 2000;56(2):249-276.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Otthoni élet beavatkozása a munkába
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve

A munka és a magánélet egyensúlyát a Carlson és munkatársai által kidolgozott, 18 tételes mérőszámból adaptált hatelemes mérőszámmal értékelték. Az intézkedés háromféle (idő-, terhelés- és viselkedésalapú) és két irányvonalat (munka konfliktus a családdal és családi konfliktus a munkával) értékeli. Az itt leírt eredmény családi konfliktus a munkával. A mérőszám a munkahelyi és családi helyzetre vonatkozó kijelentések sorozatából áll, amelyekhez a résztvevőket egy 5 fokozatú Likert-féle skálán kell megjelölni, hogy egyetértenek vagy nem értenek egyet: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 5-ig (teljes mértékben egyetértek). A tételek pontszámait átlagolták.

Carlson DS, Kacmar KM, Williams LJ. A munka-család konfliktus többdimenziós mérőszámának felépítése és kezdeti validálása. Journal of Vocational Behavior. 2000;56(2):249-276.

A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Érzelmi munka skála: Felszíni cselekvés
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az Érzelmi Munka Skála 14 kérdést tartalmaz az érzelmek és az ügyfelekkel való interakciók kapcsolatára vonatkozóan. A felszíni színjátszás ezeknek a kérdéseknek egy részhalmaza (például felteszek egy aktust, hogy megfelelő módon kezeljem az ügyfeleket). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 5-ig (teljesen egyetértek)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Érzelmi munka skála: mély színészi játék
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az Érzelmi Munka Skála 14 kérdést tartalmaz az érzelmek és az ügyfelekkel való interakciók kapcsolatára vonatkozóan. A Deep Acting ezeknek a kérdéseknek egy részhalmaza (például megpróbálom ténylegesen átélni azokat az érzelmeket, amelyeket meg kell mutatnom az ügyfeleknek). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 5-ig (teljesen egyetértek)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Érzelmi munka skála: valódi érzelmek
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az Érzelmi Munka Skála 14 kérdést tartalmaz az érzelmek és az ügyfelekkel való interakciók kapcsolatára vonatkozóan. A valódi érzelmek ezeknek a kérdéseknek egy részhalmaza (pl. Azok az érzelmek, amelyeket az ügyfeleknek kifejezek, valódiak). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 5-ig (teljesen egyetértek)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Fontosság: Csökkentse a munkával kapcsolatos stresszt
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A munkatársakat megkérdezték: "Mennyire fontos számodra a munkahelyi stressz csökkentése jelenleg?" Ezt az egyetlen elem pontszámát átlagolták. Skála: 1-től (egyáltalán nem fontos) 10-ig (rendkívül fontos)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Magabiztosság: Csökkentse a munkával kapcsolatos stresszt
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A munkatársakat megkérdezték: "Mennyire biztos abban, hogy csökkentheti a munkahelyi stresszt az életében?" Skála: 1-től (egyáltalán nem magabiztos) 10-ig (nagyon magabiztos)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Fontosság: Ügyfélkapcsolat
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A munkatársakat megkérdezték: "Mennyire fontos az Ön számára, hogy következetesen, lazán, nem ítélkező módon kommunikáljon a fogyasztókkal/ügyfelekkel?" Skála: 1-től (egyáltalán nem fontos) 10-ig (rendkívül fontos)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Bizalom: Ügyfélkapcsolat
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A munkatársakat megkérdezték: "Mennyire biztos abban, hogy nyugodtan, nem ítélkező módon, következetesen tud kommunikálni a fogyasztókkal/ügyfelekkel?" Skála: 1-től (egyáltalán nem magabiztos) 10-ig (nagyon magabiztos)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az ellátás minősége: személyközpontú gondozás
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az ellátás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték, amelyet a projekt részeként az egyik mentálhigiénés ügynökséggel dolgoztak ki. A személyközpontú gondoskodást a skálán szereplő kérdések egy részhalmazával mérték (pl. úgy éreztem, hogy képes vagyok valóban együttérzést tanúsítani egy kliens iránt.). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az ellátás minősége: Ellentmondásos gondozás
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az ellátás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték, amelyet a projekt részeként az egyik mentálhigiénés ügynökséggel dolgoztak ki. A Discordant Care-t ennek a skálának a kérdéseinek egy részhalmazával mérték (pl. konfliktusaim voltak az ügyfelekkel.). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Az ellátás minősége – Total
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A gondozás észlelt minőségét egy 31 tételes skálával értékelték, amelyet a projektben részt vevő mentális egészségügyi ügynökségek egyikével dolgoztak ki, majd a tanulmányban gyűjtött és elemzett adatok alapján 22 tételre finomították. A tételek a személy- vagy ügyfélközpontú gondoskodással, a munka lelkiismeretességével, a hibákkal, az ügyfelekkel való interakciókkal és a stressz hatásával az ügyfelek interakcióira vagy kimenetelére vonatkoztak. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A felügyeleti támogatás megítélése
Időkeret: A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
A 19 tételes Felügyeleti támogatás megítélése skála segítségével információkat gyűjtöttek a személyzetnek a feletteseikkel való interakciók során szerzett tapasztalatairól (pl. Milyen gyakran gondolta, hogy a szupervízió javította a felettesével való kapcsolatát?). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (soha) 6-ig (mindig)
A kiindulási, 3 hónapos, 6 hónapos és 12 hónapos személyzettel mérve
Fluktuáció
Időkeret: 12 hónapos személyzettel mérve
Azon alkalmazottak száma, akik a tanulmányok várható befejezésének időpontja előtt elváltak a megfelelő ügynökségtől. A mentálhigiénés ügynökségek adott esetben külön dátumot adtak meg a személyzeti vizsgálatban résztvevők számára.
12 hónapos személyzettel mérve
Felnőtt állapotú remény skála
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A reményt a kliensekkel a 12 tételből álló Felnőtt Állapot Remény Skála segítségével értékelték (pl. sokféleképpen tudok elképzelni, hogy megszerezzem a számomra legfontosabb dolgokat az életben.). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (határozottan hamis) 8-ig (határozottan igaz)

Snyder CR, Sympson SC, Ybasco FC, Borders TF, Babyak MA, Higgins RL. Az Állami Remény Skála fejlesztése és validálása. Journal of Personality and Social Psychology. 1996;70(2):321-335.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Gyógyszer-adherencia értékelő skála (MARS) – Gyógyszer-adherencia – 4 tétel
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A gyógyszeres adherenciát (azoknál a klienseknél, akiknek a mentális egészségükre gyógyszereket írnak fel) a MARS 4 elemből álló részhalmazával értékelték, amely egy 10 tételes skála a gyógyszerekkel kapcsolatos attitűdök értékelésére (pl. Elfelejtette-e bevenni a gyógyszerét? Időnként figyelmetlen vagy a gyógyszer bevételével kapcsolatban?). A tételpontszámokat összesítettük és átlagoltuk (tartomány: 0-4). Skála: 0 (nem) - 1 (igen)

Thompson K, Kulkarni J, Sergejew AA. A pszichózisok új gyógyszeradherencia-értékelő skála (MARS) megbízhatósága és érvényessége. Skizofrénia kutatás. 2000. május 5.;42(3):241-247.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Gyógyszertartási besorolási skála (MARS) – Gyógyszeres attitűdök – 10 tétel
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A gyógyszeres attitűdöket (azoknak a klienseknek, akiknek a mentális egészségükre gyógyszereket írnak fel) a MARS skálával értékelték, amely egy 10 tételből álló skála, amely a gyógyszerekkel kapcsolatos attitűdöket értékeli (pl. Természetellenes, hogy az elmémet és a testemet gyógyszeres kezelés irányítja.). Az itemek pontszámait összegeztük és átlagoltuk (tartomány: 0-10). Skála: 0 (nem) - 1 (igen)

Thompson K, Kulkarni J, Sergejew AA. A pszichózisok új gyógyszeradherencia-értékelő skála (MARS) megbízhatósága és érvényessége. Skizofrénia kutatás. 2000. május 5.;42(3):241-247.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Egészségügyi klímakérdőív
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Az észlelt autonómia-támogatást ezzel a 15 tételes skálával értékeltük (pl. képes vagyok nyitott lenni [név]-vel a találkozóinkon.). A klienseket arra kérték, hogy számoljanak be arról a konkrét klinikusról, akinek esetszámából véletlenszerűen választották ki őket. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 7-ig (egyáltalán nem értek egyet)

Williams GC, McGregor HA, King D, Nelson CC, Glasgow RE. Változások az észlelt kompetenciában, a glikémiás kontrollban és a betegek elégedettségében: kapcsolat az orvosok autonómiájával. Betegoktatás és tanácsadás. 2005. ápr.;57(1):39-45.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Working Alliance Inventory (WAI)
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Az észlelt rokonságot a WAI betegváltozatának ezzel a rövid formájával értékeltük, és 12 elemből áll (pl. Egyetértünk abban, hogy mi az, amin fontos dolgoznom.). A klienseket arra kérték, hogy számoljanak be arról a konkrét klinikusról, akinek esetszámából véletlenszerűen választották ki őket. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től (soha) 7-ig (mindig)

Tracey TJ, Kokotovic AM. A Working Alliance Inventory faktorstruktúrája. Psychological Assessment: A Journal of Consulting and Clinical Psychology. 1(3): 207 (1989).

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Working Alliance Inventory (WAI) – Feladatok alskálája
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Az észlelt rokonságot a WAI páciens verziójának ezen rövid formájával értékelték, és összesen 12 elemet tartalmaz. Ez az eredmény a feladatok alskálára vonatkozik. A klienseket arra kérték, hogy számoljanak be arról a konkrét klinikusról, akinek esetszámából véletlenszerűen választották ki őket. A tételpontszámokat összegezték és átlagolták (tartomány: 4-28). Skála: 1-től (soha) 7-ig (mindig)

Tracey TJ, Kokotovic AM. A Working Alliance Inventory faktorstruktúrája. Psychological Assessment: A Journal of Consulting and Clinical Psychology. 1(3): 207 (1989).

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Working Alliance Inventory (WAI) – Célok alskálája
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Az észlelt rokonságot a WAI páciens verziójának ezen rövid formájával értékelték, és összesen 12 elemet tartalmaz. Ez az eredmény a célok alskálára vonatkozik. A klienseket arra kérték, hogy számoljanak be arról a konkrét klinikusról, akinek esetszámából véletlenszerűen választották ki őket. A tételek pontszámait összegezték és átlagolták (tartomány: 4-28). Skála: 1-től (soha) 7-ig (mindig)

Tracey TJ, Kokotovic AM. A Working Alliance Inventory faktorstruktúrája. Psychological Assessment: A Journal of Consulting and Clinical Psychology. 1(3): 207 (1989).

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Working Alliance Inventory (WAI) – Kötvények alskálája
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Az észlelt rokonságot a WAI páciens verziójának ezen rövid formájával értékelték, és összesen 12 elemet tartalmaz. Ez az eredmény a kötvények alskálára vonatkozik. A klienseket arra kérték, hogy számoljanak be arról a konkrét klinikusról, akinek esetszámából véletlenszerűen választották ki őket. A tételek pontszámait összegezték és átlagolták (tartomány: 4-28). Skála: 1-től (soha) 7-ig (mindig)

Tracey TJ, Kokotovic AM. A Working Alliance Inventory faktorstruktúrája. Psychological Assessment: A Journal of Consulting and Clinical Psychology. 1(3): 207 (1989).

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Betegaktiválási intézkedés – mentális egészség (PAM-MH) – 0-tól 100-ig terjedő skála
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A mentálhigiénés kezeléssel kapcsolatos kompetenciát a 13 tételből álló PAM-MH (Patient Aktivation Measure-Mental Health) módszerrel értékelték (pl. tudom, hogy az egyes felírt mentális egészségügyi gyógyszereim mit csinálnak.). Minden kérdésre egy 4 fokozatú Likert-féle skálán válaszoltak: 1-től (egyáltalán nem értek egyet) 4-ig (teljesen egyetértek). Magasabb pontszám = nagyobb aktiválás.

Hibbard JH, Mahoney ER, Stockard J, Tusler M. A páciens aktiválási intézkedésének rövid formájának kidolgozása és tesztelése. Egészségügyi szolgáltatások kutatása. 2005. december; 40 (6 Pt 1): 1918-1930.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Rövid formájú egészségfelmérés (SF-12) – Fizikai egészségi állapot
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A fizikai és mentális egészségi állapotot a Short Form 12 Item Health Survey (SF-12) segítségével értékelték. Az SF-12 egy egészséggel kapcsolatos életminőség-mérőszám, amely a 36 tételből álló Medical Outcomes Study felmérésből származik, és olyan tételeket tartalmaz, amelyek Mentális Egészség komponens pontszámot és Fizikai Egészség komponens pontszámot adnak. A magasabb összetett pontszámok magasabb egészséggel összefüggő életminőséget jeleznek. A tételeket súlyozzák, majd normaalapú pontszámokká alakítják át (tartomány: 0-100).

Ware JE, Jr., Kosinski M, Keller SD. Egy 12 tételből álló rövid formájú állapotfelmérés: Mérlegek felépítése és előzetes megbízhatósági és érvényességi tesztek. Egészségügyi ellátás. 1996;34(3):220-233.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Rövid formájú egészségügyi felmérés (SF-12) – Mentális egészség működése
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A fizikai és mentális egészségi állapotot a Short Form 12 Item Health Survey (SF-12) segítségével értékelték. Az SF-12 egy egészséggel kapcsolatos életminőség-mérőszám, amely a 36 tételből álló Medical Outcomes Study felmérésből származik, és olyan tételeket tartalmaz, amelyek Mentális Egészség komponens pontszámot és Fizikai Egészség komponens pontszámot adnak. A magasabb összetett pontszámok magasabb egészséggel összefüggő életminőséget jeleznek. A tételeket súlyozzák, majd normaalapú pontszámokká alakítják át (tartomány: 0-100).

Ware JE, Jr., Kosinski M, Keller SD. Egy 12 tételből álló rövid formájú állapotfelmérés: Mérlegek felépítése és előzetes megbízhatósági és érvényességi tesztek. Egészségügyi ellátás. 1996;34(3):220-233.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Beteg-egészségügyi kérdőív, 9 tétel (PHQ-9)
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A PHQ-9 egy rövid, önbeszámoló értékelés. Ez egy összegzett összpontszámot ad, amely jelzi a súlyos depressziós rendellenesség valószínűségét. A 10-nél nagyobb pontszámok pozitív szűrésnek minősülnek (érzékenység 88%, specificitás 88%), és hatékonyan méri a kezelésre adott választ is (<5 remissziót, 5-9 részleges választ, ≥10 pedig nem választ jelez). A tételek pontszámait összegzik és átlagolják (tartomány: 0-27). Skála: 0 (egyáltalán nem), 1 (több nap), 2 (a napok több mint fele), 4 (majdnem minden nap). A problémák azonosításakor a problémák nehézségét 4 pontos skálán értékelik (egyáltalán nem nehéztől rendkívül nehézig).

Kroenke K, Spitzer RL, Williams JB. A PHQ-9: egy rövid depresszió súlyossági mérőszámának érvényessége. Általános Belgyógyászati ​​Lap. 2001. szept.;16(9):606-613.

Amerikai Pszichiátriai Társaság. Mentális zavarok diagnosztikai és statisztikai kézikönyve - Szöveg átdolgozása (4. kiadás). Washington, DC: American Psychiatric Association; 2000.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Generalizált szorongásos zavar (GAD-7)
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

A szorongást a 7 elemből álló Generalizált szorongásos zavarral (GAD-7) értékelték. Folyamatosan pontozható egy 0-21-ig terjedő súlyossági skálán, és a 4 leggyakoribb és klinikailag releváns szorongásos zavar - a generalizált szorongásos zavar, a pánikbetegség, a poszttraumás stressz-zavar és a szociális szorongásos zavar - valószínűségének becslésére küszöbértékeket állapítottak meg. Skála: 0 (egyáltalán nem), 1 (több nap), 2 (a napok több mint fele), 3 (majdnem minden nap)

Spitzer RL, Kroenke K, Williams JB, Lowe B. Egy rövid intézkedés a generalizált szorongásos zavar értékelésére: a GAD-7. Belgyógyászati ​​Levéltár. 2006. május 22.; 166(10):1092-1097.

Kroenke K, Spitzer RL, Williams JB, Monahan PO, Lowe B. Szorongásos zavarok az alapellátásban: prevalencia, károsodás, komorbiditás és észlelés. Ann Intern Med. 2007. március 6.; 146(5):317-325.

Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Ügyfél-elégedettségi kérdőív
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Az elköteleződést a páciens elégedettségével értékelték a Client Satisfaction Questionnaire segítségével, amely egy 8 elemből álló elégedettségi ellenőrző lista (pl. Hogyan értékelné a kapott szolgáltatás minőségét? és: Ha egy barátjának hasonló segítségre lenne szüksége, ajánlaná neki [az ügynökség neve]-t?). A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 1-től 4-ig a kérdéstől függő válaszszöveggel (pl. 1-Gyenge-4-Kiváló, 1-Nem, határozottan nem 4-Igen, határozottan vagy 1-Még elégedetlen 4-Nagyon elégedett).
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A gondozás minősége – személyközpontú gondozás
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A gondozás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték (pl. a személyzet több időt töltött velem, amikor szükségem volt rájuk.). Ezt az ügyfeleknek szánt skálát a személyzet számára kifejlesztett skálához igazították. A személyközpontú gondoskodást a skálán szereplő kérdések egy részhalmazával mérték. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A gondozás-negatív kölcsönhatások minősége
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A gondozás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték (pl. a személyzet több időt töltött velem, amikor szükségem volt rájuk.). Ezt az ügyfeleknek szánt skálát a személyzet számára kifejlesztett skálához igazították. A negatív kölcsönhatásokat a skálán szereplő kérdések egy részhalmazával mértük. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Gondozás minősége – figyelmetlen gondozás
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A gondozás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték (pl. a személyzet több időt töltött velem, amikor szükségem volt rájuk.). Ezt az ügyfeleknek szánt skálát a személyzet számára kifejlesztett skálához igazították. A figyelmetlen törődést a skálán szereplő kérdések egy részhalmazával mérték. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Az ellátás minősége Összesen
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Az ellátás észlelt minőségét egy 31 tételes skálán értékelték (például a személyzet több időt töltött velem, amikor szükségem volt rájuk). majd 22 tételre finomítottuk a tanulmányban gyűjtött és elemzett adatok segítségével. Ezt az ügyfeleknek szánt skálát a személyzet számára kifejlesztett skálához igazították. A tételek pontszámait átlagolták. Skála: 0-tól (soha) 5-ig (mindig)
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
Beteg eljegyzése – elmulasztott időpontok
Időkeret: Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve
A betegek elkötelezettségét az elmulasztott találkozók arányával (amikor az ügyfél lemondott vagy nem jelent meg egy megbeszélt időpontban) osztva a tervezett időpontok számával. Ezeket az adatokat az ügynökségeknél az ügyfelek egészségügyi feljegyzéseiből gyűjtötték ki. Három időszak adatait elemezték (6 hónappal a kiindulási állapot előtt a kiindulási állapotig, a kiindulási állapottól a 6 hónapig és a 6 hónaptól a 12 hónapig). Az alábbi táblázat szemlélteti az egyes időszakokban elmulasztott találkozókat.
Kiindulási, 6 hónapos és 12 hónapos ügyfelekkel mérve

Együttműködők és nyomozók

Itt találhatja meg a tanulmányban érintett személyeket és szervezeteket.

Nyomozók

  • Kutatásvezető: Michelle P Salyers, PhD, Indiana University School of Medicine

Tanulmányi rekorddátumok

Ezek a dátumok nyomon követik a ClinicalTrials.gov webhelyre benyújtott vizsgálati rekordok és összefoglaló eredmények benyújtásának folyamatát. A vizsgálati feljegyzéseket és a jelentett eredményeket a Nemzeti Orvostudományi Könyvtár (NLM) felülvizsgálja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek-e az adott minőség-ellenőrzési szabványoknak, mielőtt közzéteszik őket a nyilvános weboldalon.

Tanulmány főbb dátumok

Tanulmány kezdete

2013. december 1.

Elsődleges befejezés (Tényleges)

2016. április 1.

A tanulmány befejezése (Tényleges)

2016. június 1.

Tanulmányi regisztráció dátumai

Először benyújtva

2014. május 21.

Először nyújtották be, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak

2014. május 21.

Első közzététel (Becslés)

2014. május 23.

Tanulmányi rekordok frissítései

Utolsó frissítés közzétéve (Tényleges)

2017. április 14.

Az utolsó frissítés elküldve, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak

2017. április 11.

Utolsó ellenőrzés

2017. április 1.

Több információ

A tanulmányhoz kapcsolódó kifejezések

Egyéb vizsgálati azonosító számok

  • IH-1304-6597

Terv az egyéni résztvevői adatokhoz (IPD)

Tervezi megosztani az egyéni résztvevői adatokat (IPD)?

Nem

Ezt az információt közvetlenül a clinicaltrials.gov webhelyről szereztük be, változtatás nélkül. Ha bármilyen kérése van vizsgálati adatainak módosítására, eltávolítására vagy frissítésére, kérjük, írjon a következő címre: register@clinicaltrials.gov. Amint a változás bevezetésre kerül a clinicaltrials.gov oldalon, ez a webhelyünkön is automatikusan frissül. .

Iratkozz fel