pCHIP: Program wpływu na zdrowie raka prostaty

Grupa Ryzyka Raka Prostaty zrekrutuje 58 mężczyzn z grupy AA lub H/L zagrożonych rakiem prostaty (stadium I-III) otrzymujących opiekę w NYPH-Queens i NYPHQ (po 29 w każdym szpitalu) do udziału w ocenie dostosowana interwencja DNI. Mężczyźni, którzy wyrażą zgodę na udział w badaniu, wypełnią ankietę wyjściową. Po umówieniu się na biopsję, uczestnicy z negatywnym wynikiem biopsji raka gruczołu krokowego otrzymają telefon z informacją o zakończeniu badania, co oznacza zakończenie udziału w badaniu.

Uczestnicy z dodatnim wynikiem biopsji raka gruczołu krokowego przejdą procedury badawcze i zostaną losowo przydzieleni do interwencji nawigacji decyzyjnej (DNI) lub standardowej opieki (SOC). Uczestnicy z pozytywnym wynikiem biopsji raka prostaty będą obserwowani przez 6 miesięcy i zakończą ocenę po 2 tygodniach, 1 miesiącu i 6 miesiącach (zakończenie badania).

Skala Poczucia własnej skuteczności w podejmowaniu decyzji zostanie wykorzystana do oceny pewności siebie w uczestnictwie w podejmowaniu decyzji na poziomie osobiście pożądanym.

11 pozycji wymaga od uczestników refleksji na temat różnych aspektów procesu decyzyjnego. Odpowiedzi są mierzone na skali Likerta, która waha się od 0, zupełnie niepewny, do 4, bardzo pewny siebie. Wyniki wahają się od 0 (niskie poczucie własnej skuteczności) do 100 (wysokie poczucie własnej skuteczności)

Preferencja kontroli w procesie decyzyjnym zostanie oceniona za pomocą Skali Preferencji Kontroli.

Osoby są pytane: „Kto powinien podejmować decyzje medyczne?” Opcje odpowiedzi obejmowały:

1. „Ostateczną decyzję podejmuję sam”;
2. „Decyzję podejmuję po poważnym rozważeniu opinii lekarza”;
3. „Mój lekarz i ja ponosimy odpowiedzialność za tę decyzję”;
4. „Wolę, żeby lekarz podjął decyzję po poważnym rozważeniu mojej opinii”;
5. „Wolę, żeby decyzję podjął lekarz”.

Odpowiedzi zostaną zwinięte i podzielone na 3 kategorie:

Aktywne style podejmowania decyzji (opcje aib) Style współpracy (opcja c) Style pasywne (opcje d i e)

Kompleksowa ankieta National Trends Survey dotycząca informacji na temat zdrowia (HINTS) zostanie wykorzystana do oceny edukacji onkologicznej i dostępu do opieki zdrowotnej, historii i postaw, ze szczególnym uwzględnieniem raka prostaty, zachowań przesiewowych w kierunku raka prostaty i raka jelita grubego (CRC), wiedzy na temat badań nad rakiem oraz wykorzystania ocena technologii internetowych/m-zdrowia.

Dane HINTS można wykorzystać do informowania o projektowaniu, treści i ocenie inicjatyw kontroli raka, ujawniając, gdzie wiedza na temat strategii kontroli raka i / lub zaangażowanie behawioralne w strategie kontroli raka są niskie; poprzez zwrócenie uwagi na media najczęściej używane do uzyskiwania informacji dotyczących zwalczania raka; oraz dostarczając krajowe trendy w czynnikach behawioralnych związanych z kontrolą raka. Dodatkowo, specyficzne dla podgrup analizy danych HINTS mogą być wykorzystane do informowania o dostosowanych wysiłkach planowania kontroli raka (np. według płci, rasy / pochodzenia etnicznego, statusu społeczno-ekonomicznego, historii raka).

Skala żalu z powodu decyzji mierzy „stres lub wyrzuty sumienia po decyzji (opieki zdrowotnej)”. W krótkim stwierdzeniu wprowadzającym respondenci proszeni są o zastanowienie się nad konkretną decyzją z przeszłości, a następnie o wskazanie, w jakim stopniu zgadzają się lub nie zgadzają się ze stwierdzeniami na skali żalu poprzez wskazanie liczby od 1 (zdecydowanie się zgadzam) do 5 ( Zdecydowanie się nie zgadzam), co najlepiej wskazuje na stopień ich zgody. Żal mierzy się w momencie, gdy respondent może zastanowić się nad wpływem na decyzję.

Pozycje 2 i 4 należy zakodować odwrotnie, tak aby dla każdej pozycji wyższa liczba wskazywała na większy żal. Aby pomóc innym łatwiej zinterpretować wynik z innymi skalami w zakresie od 0 do 100, wyniki te można następnie przekonwertować na skalę 0-100, odejmując 1 od każdej pozycji, a następnie mnożąc przez 25. Aby uzyskać wynik końcowy, pozycje są sumowane i uśredniane. Wynik 0 oznacza brak żalu; wynik 100 oznacza wysoki żal.