Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Testowanie modelu CrOss Systems Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) w celu poprawy retencji personelu wśród pracowników opieki nad dzieckiem i osób wspierających rówieśników oraz wdrożenia interwencji opartych na dowodach naukowych. (COSTARS)

23 lutego 2026 zaktualizowane przez: Alicia Bunger

Kadra i wsparcie dla wdrażania międzysektorowych interwencji z mentorami z doświadczeniem

Celem tego badania jest sprawdzenie, czy instytut przywództwa nadzoru CrOss System Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) może promować stabilność kadr i poprawić wyniki wdrażania w ramach programu ochrony dzieci Ohio START. Główne pytania, na które ma odpowiedzieć to badanie, to:

  • Jaki jest wpływ COSTARS na retencję personelu oraz postrzeganie środowiska pracy wśród przełożonych, pracowników socjalnych i mentorów rodzinnych?
  • Jaki jest wpływ COSTARS na terminowość świadczenia usług, wierność wdrażania oraz wyniki rodziców w ramach Ohio START?

Badacze porównają agencje służb publicznych dla dzieci wdrażające COSTARS z tymi stosującymi zwykłe praktyki nadzoru, aby sprawdzić, czy występują różnice między grupami w opisanych powyżej wynikach.

Uczestniczący przełożeni będą:

  • Ukończą 6-godzinne warsztaty szkoleniowe w modelu nadzoru FOCUS.
  • Będą uczestniczyć w comiesięcznych sesjach coachingu grupowego z innymi przełożonymi przez około rok.
  • Otrzymują zindywidualizowaną informację zwrotną od coachów dotyczącą ich wyników w zakresie nadzoru.

Przegląd badań

Status

Jeszcze nie rekrutacja

Warunki

Interwencja / Leczenie

Typ studiów

Interwencyjne

Zapisy (Szacowany)

200

Faza

  • Nie dotyczy

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

  • Dorosły
  • Starszy dorosły

Akceptuje zdrowych ochotników

Tak

Opis

Kryteria włączenia:

  • Dorośli zatrudnieni jako przełożeni w agencjach opieki nad dziećmi, którzy kierują zespołami pracowników socjalnych i mentorów rodzinnych w ramach wdrażania programu Ohio START.

Kryteria wyłączenia:

  • Niezaangażowani w program Ohio START

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

  • Główny cel: Badania usług zdrowotnych
  • Przydział: Randomizowane
  • Model interwencyjny: Zadanie krzyżowe
  • Maskowanie: Brak (otwarta etykieta)

Broń i interwencje

Grupa uczestników / Arm
Interwencja / Leczenie
Eksperymentalny: COSTARS
Aby otrzymać interwencję COSTARS
Inny: COSTARS
CrOss System Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) ma na celu pomóc przełożonym w opiece społecznej wspierać pracowników socjalnych i mentorów rodzinnych w swoich zespołach, aby mogli dostarczać programy takie jak Ohio START rodzinom dotkniętym zaburzeniami używania substancji. COSTARS zapewni przełożonym w opiece społecznej spersonalizowane wsparcie coachingowe przez parę coachów: jednego z ekspertyzą w opiece społecznej i jednego z doświadczeniem osobistego wyzdrowienia/opieki społecznej. Przełożeni wezmą udział w szkoleniu grupowym, które kładzie nacisk na praktyki wspierającego nadzoru, a następnie otrzymają do dwóch lat ciągłego wsparcia coachingowego, obejmującego comiesięczne rozmowy i pisemną informację zwrotną opartą na nagranych sesjach nadzoru.
Inny: Implementacja Standardowa
Wdrożenie standardowe obejmuje szkolenie w zakresie modelu, comiesięczne konsultacje techniczne skupione na wierności modelu, regularne audyty danych programowych oraz comiesięczne rozmowy grupowe z realizatorami z całego stanu.
Aktywny komparator: Implementacja według zwykłych procedur
Wdrożenie według zwykłej praktyki
Inny: Implementacja Standardowa
Wdrożenie standardowe obejmuje szkolenie w zakresie modelu, comiesięczne konsultacje techniczne skupione na wierności modelu, regularne audyty danych programowych oraz comiesięczne rozmowy grupowe z realizatorami z całego stanu.

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Zmiana w czasie w intencji pracowników do opuszczenia stanowiska, oceniana za pomocą Skali Intencji Rotacji (TIS-6)
Ramy czasowe: Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Skala Intencji Rotacji (TIS-6) mierzy stopień, w jakim pracownik zamierza opuścić swoją pracę.
Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Zmiana w czasie wskaźnika zatrzymania pracowników
Ramy czasowe: Zbierane w punkcie wyjściowym, w roku 2, w roku 3, w roku 4, w roku 5
Liczba miesięcy, przez którą mentorzy rówieśniczy z rodziny i pracownicy socjalni pełnią swoją funkcję.
Zbierane w punkcie wyjściowym, w roku 2, w roku 3, w roku 4, w roku 5

Miary wyników drugorzędnych

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Zmiana w czasie w terminowości usług
Ramy czasowe: Zebrane z dokumentacji administracyjnej w punkcie wyjściowym (Baseline), w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.

Liczba dni do otrzymania:

  • Wizyta mentora rodzinnego
  • Ocena zaburzeń związanych z używaniem substancji
  • Pierwsze leczenie zaburzeń związanych z używaniem substancji
Zebrane z dokumentacji administracyjnej w punkcie wyjściowym (Baseline), w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.
Zmiana w czasie wierności wdrożenia
Ramy czasowe: Pobierane z dokumentacji administracyjnej w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.

Dostarczenie komponentów modelu START.

  • Wizyta mentora rodzinnego, leczenie jakiegokolwiek zaburzenia związane z używaniem substancji, leczenie wspomagane medycznie (binarne)
  • Całkowita liczba sesji leczenia zaburzeń związanych z używaniem substancji otrzymanych (liczba)
Pobierane z dokumentacji administracyjnej w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.
Zmiana w czasie wskaźnika ukończenia programu
Ramy czasowe: Pobrane z rejestrów administracyjnych na początku badania, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.
Administrative records indicate parent discharge reason as "completed the family case plan" (binary)
Pobrane z rejestrów administracyjnych na początku badania, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5.
Zmiana w czasie wskaźników łączenia rodzin
Ramy czasowe: Zbierane z dokumentacji administracyjnej na początku badania, w 2. roku, 3. roku, 4. roku i 5. roku.
W momencie zamknięcia sprawy dotyczącej dobra dziecka, odsetek dzieci, które mieszkają z rodziną.
Zbierane z dokumentacji administracyjnej na początku badania, w 2. roku, 3. roku, 4. roku i 5. roku.
Zmiana w czasie postrzeganego piętna oceniana za pomocą Skali Postaw Pracowników Opieki Społecznej wobec Uzależnień
Ramy czasowe: Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Ta skala zawiera 13 pozycji ocenianych w skali 6-punktowej od 0 = zdecydowanie nie zgadzam się do 6 = zdecydowanie zgadzam się
Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Zmiana w czasie w zakresie jasności roli oceniana za pomocą Skali Konfliktu Roli i Niejasności Roli
Ramy czasowe: Zbierane w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Skala ta zawiera 14 pozycji, które mierzą stopień, w jakim respondenci postrzegają konflikt lub niezgodność (8 pozycji; konflikt ról) oraz niepewność co do oczekiwań wobec ich roli (6 pozycji, niejasność roli). Uczestnicy oceniają każde stwierdzenie w 7-stopniowej skali (1=Bardzo nieprawdziwe, 7=Bardzo prawdziwe).
Zbierane w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Zmiana w czasie w zakresie przywództwa wdrażania oceniana za pomocą Skali Przywództwa Wdrażania (ILS)
Ramy czasowe: Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Skala Przywództwa Wdrażania (ILS) mierzy stopień, w jakim osoby na stanowiskach kierowniczych wspierają lub utrudniają proces wdrażania. Skala ta zawiera cztery podskale (przywództwo proaktywne, wiedzące, wspierające i wytrwałe) mierzone za pomocą 12 pozycji ocenianych w skali 5-stopniowej od 0=wcale do 4=bardzo duży stopień.
Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Zmiana w czasie klimatu wdrożenia oceniana przy użyciu 9-punktowej skali
Ramy czasowe: Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, w roku 3, w roku 4 i w roku 5
Stopień, w jakim START jest postrzegany jako oczekiwany, wspierany i nagradzany w ramach systemów, będzie oceniany przy użyciu 9-punktowej skali, która ocenia wsparcie, oczekiwania i nagrody związane z innowacjami.
Punkty są oceniane w skali 5-stopniowej od 1=nie zgadzam się do 5=zgadzam się.
Zebrano w punkcie wyjściowym, w roku 2, w roku 3, w roku 4 i w roku 5
Zmiana w czasie satysfakcji z pracy ocenianej za pomocą Ankiety Satysfakcji z Pracy (JSS)
Ramy czasowe: Zebrane w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5
Niniejsza ankieta została opracowana do wykorzystania w organizacjach świadczących usługi dla ludności i organizacjach publicznych i zawiera 36 pozycji odzwierciedlających satysfakcję z 9 wymiarów pracy: wynagrodzenia, świadczeń, nagród uzależnionych od wyników, możliwości awansu, nadzoru, charakteru pracy, komunikacji, współpracowników i warunków pracy. Pozycje są oceniane w skali 6-stopniowej od 1=bardzo się nie zgadzam do 6=bardzo się zgadzam. JSS jest jedną z niewielu skal satysfakcji z pracy z dowodami trafności i rzetelności.
Zebrane w punkcie wyjściowym, w roku 2, roku 3, roku 4 i roku 5

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Sponsor

Alicia Bunger

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów (Szacowany)

30 marca 2026

Zakończenie podstawowe (Szacowany)

31 sierpnia 2030

Ukończenie studiów (Szacowany)

31 sierpnia 2030

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

17 września 2025

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

23 lutego 2026

Pierwszy wysłany (Rzeczywisty)

27 lutego 2026

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (Rzeczywisty)

27 lutego 2026

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

23 lutego 2026

Ostatnia weryfikacja

1 września 2025

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Dodatkowe istotne warunki MeSH

Inne numery identyfikacyjne badania

  • R33DA059893 (Grant/umowa NIH USA)

Plan dla danych uczestnika indywidualnego (IPD)

Planujesz udostępniać dane poszczególnych uczestników (IPD)?

TAK

Ramy czasowe udostępniania IPD

31 sierpnia 2030

Typ informacji pomocniczych dotyczących udostępniania IPD

  • PROTOKÓŁ BADANIA
  • SOK ROŚLINNY
  • ICF
  • ANALITYCZNY_KOD
  • CSR

Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze

Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Badania kliniczne na Zaburzenia związane z używaniem substancji

Wyszukaj podobne próby

Sponsorzy i współpracownicy

Warunki medyczne

Interwencje lekowe

CROs by country

CROs in Papua New Guinea

Warunki

Rzadkie choroby

Interwencje lekowe

Suplementy diety

Sponsor / Współpracownicy

Lokalizacje

Subskrybuj