Ezt az oldalt automatikusan lefordították, és a fordítás pontossága nem garantált. Kérjük, olvassa el a angol verzió forrásszöveghez.

A CrOss Systems Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) modell tesztelése a személyzet megtartásának javítására a gyermekvédelmi munkatársak és a társsegítők körében, valamint az evidencián alapuló intervenciók implementációja. (COSTARS)

2026. július 10. frissítette: Alicia Bunger

Személyzeti támogatás és segítség a rendszerek közötti beavatkozások megvalósításához társmentorokkal

Ennek a tanulmánynak a célja, hogy tesztelje, vajon a CrOss System Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) felügyeleti vezetői intézet elősegítheti-e a munkaerő stabilitását és a jobb implementációs eredményeket az Ohio START gyermekvédelmi programon belül. A fő kérdések, amelyekre választ keres:

  • A felügyelők, esetmunkások és családi társmentorok körében milyen hatással van a COSTARS a személyzet megtartására és a munkakörnyezetről alkotott véleményekre?
  • Milyen hatással van a COSTARS a szolgáltatások időben történő nyújtására, az implementáció hűségére és a szülői eredményekre az Ohio START programon belül?

A kutatók összehasonlítják a COSTARS-t implementáló közgyermekvédelmi szolgálatokat azokkal, amelyek a szokásos felügyeleti gyakorlatokat alkalmazzák, hogy megnézzék, vannak-e különbségek a csoportok között a fent leírt eredmények tekintetében.

A részt vevő felügyelők:

  • Teljesítenek egy 6 órás képzést a FOCUS felügyeleti modellről.
  • Körülbelül egy évig részt vesznek havi csoportos coaching üléseken más felügyelőkkel.
  • Egyéni visszajelzést kapnak a coachoktól a felügyeleti teljesítményükről.

A tanulmány áttekintése

Tanulmány típusa

Beavatkozó

Beiratkozás (Becsült)

200

Fázis

  • Nem alkalmazható

Kapcsolatok és helyek

Ez a rész a vizsgálatot végzők elérhetőségeit, valamint a vizsgálat lefolytatásának helyére vonatkozó információkat tartalmazza.

Tanulmányi helyek

Részvételi kritériumok

A kutatók olyan embereket keresnek, akik megfelelnek egy bizonyos leírásnak, az úgynevezett jogosultsági kritériumoknak. Néhány példa ezekre a kritériumokra a személy általános egészségi állapota vagy a korábbi kezelések.

Jogosultsági kritériumok

Tanulmányozható életkorok

  • Felnőtt
  • Idősebb felnőtt

Egészséges önkénteseket fogad

Igen

Leírás

Bevonási kritériumok:

  • Felnőttek, akik gyermekvédelmi ügynökségekben felügyelőként dolgoznak, és csapatokat vezetnek, amelyek esetmunkásokból és családi peer mentorból állnak az Ohio START megvalósításának részeként.

Kizárási kritériumok:

  • Nem vesz részt az Ohio START programban

Tanulási terv

Ez a rész a vizsgálati terv részleteit tartalmazza, beleértve a vizsgálat megtervezését és a vizsgálat mérését.

Hogyan készül a tanulmány?

Tervezési részletek

  • Elsődleges cél: Egészségügyi szolgáltatások kutatása
  • Kiosztás: Véletlenszerűsített
  • Beavatkozó modell: Crossover kiosztás
  • Maszkolás: Nincs (Open Label)

Fegyverek és beavatkozások

Résztvevő csoport / kar
Beavatkozás / kezelés
Kísérleti: COSTARS
A COSTARS beavatkozás megkapásához
A CrOss System Technical Assistance for Retaining Staff (COSTARS) célja, hogy segítse a gyermekvédelmi felügyelőket abban, hogy támogassák csapatuk tagjait, az esetmunkásokat és a családi társ-mentorokat, hogy olyan programokat, mint például az Ohio START, képesek legyenek nyújtani a szerhasználati zavarral érintett családoknak. A COSTARS személyre szabott coaching támogatást nyújt a gyermekvédelmi felügyelők számára egy coaching pár által: egy gyermekvédelmi szakértő és egy a gyógyulási folyamaton/gyermekvédelmi tapasztalaton keresztül élő személy. A felügyelők részt vesznek egy csoportos képzésen, amely a támogató felügyeleti gyakorlatokat hangsúlyozza, majd akár két évig is folyamatos coaching támogatásban részesülnek, amely havi hívásokat és írásos visszajelzéseket foglal magában a rögzített felügyeleti ülések alapján.
A Szokásos megvalósítás magában foglalja a modellre vonatkozó képzést, a modellhűségre összpontosító havi technikai segítségnyújtási hívásokat, a programadatok rendszeres ellenőrzését, valamint havi csoportos hívásokat a teljes államból érkező végrehajtókkal.
Aktív összehasonlító: Megvalósítás szokás szerint
Megvalósítás Szokásos Módon
A Szokásos megvalósítás magában foglalja a modellre vonatkozó képzést, a modellhűségre összpontosító havi technikai segítségnyújtási hívásokat, a programadatok rendszeres ellenőrzését, valamint havi csoportos hívásokat a teljes államból érkező végrehajtókkal.

Mit mér a tanulmány?

Elsődleges eredményintézkedések

Eredménymérő
Intézkedés leírása
Időkeret
Az alkalmazottak munkakörből való távozási szándékának időbeli változása, a Fluktuációs Szándék Skála (TIS-6) által értékelve
Időkeret: Gyűjtve az alaphatározásnál, a 2., 3., 4. és 5. évben
A Fluktuációs Szándék Skála (TIS-6) azt méri, hogy egy alkalmazott milyen mértékben szándékozik elhagyni a munkáját.
Gyűjtve az alaphatározásnál, a 2., 3., 4. és 5. évben
Változás az idő múlásával a személyzet megtartásában
Időkeret: Gyűjtve a kiinduláskor, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben, az 5. évben
A családi kortárs mentorok és esetkezelők hivatali idejének hónapokban kifejezett száma.
Gyűjtve a kiinduláskor, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben, az 5. évben

Másodlagos eredményintézkedések

Eredménymérő
Intézkedés leírása
Időkeret
Szolgáltatási Időbenyújtás Változása az Időben
Időkeret: Az adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve a Kiindulásnál, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.

A napok száma a megkapásig:

  • Családi társmentori látogatás
  • Anyaghasználati zavar felmérése
  • Első anyaghasználati zavar kezelése
Az adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve a Kiindulásnál, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.
Az implementáció hűségének változása az időben
Időkeret: Az adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve a Kiindulási ponton, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.

A START modell összetevőinek szállítása.

  • Családi kortárs mentor látogatás, bármilyen szerhasználati zavar kezelése, gyógyszeres kezelés (bináris)
  • A kapott szerhasználati zavar kezelési ülések teljes száma (számlálás)
Az adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve a Kiindulási ponton, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.
Változás az idő múlásával a program befejezési arányában
Időkeret: Az adminisztratív nyilvántartásokból összegyűjtve a kiindulásnál, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.
Az adminisztratív nyilvántartások szerint a szülő elbocsátásának oka a "családi esetkezelési terv teljesítése" (bináris)
Az adminisztratív nyilvántartásokból összegyűjtve a kiindulásnál, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben.
Az időbeli változás a családegyesítési arányokban
Időkeret: Adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve: alapvizsgálat, 2. év, 3. év, 4. év és 5. év.
A gyermekjóléti ügy lezárásakor azoknak a gyermekeknek az aránya, akik családjukkal élnek.
Adminisztratív nyilvántartásokból gyűjtve: alapvizsgálat, 2. év, 3. év, 4. év és 5. év.
Az Időbeli Változás az Észlelt Stigmában, amit a Gyermekvédelmi Dolgozók Addikcióról Való Attitűdje Skála alapján Értékelnek
Időkeret: Gyűjtve az alapvonalon, a 2., 3., 4. és 5. évben
Ez a skála 13 tételet tartalmaz, amelyeket egy 6 fokozatú skálán értékelnek 0 = erősen nem értek egyet-től 6 = erősen egyetértek-ig
Gyűjtve az alapvonalon, a 2., 3., 4. és 5. évben
Az idő múlásával bekövetkező változás a szerep egyértelműségében a Szerepkonfliktus–Szerepbeli kétértelműség Skála által értékelve
Időkeret: Gyűjtve a kiinduláskor, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
Ez a skála 14 tételeket tartalmaz, amelyek azt mérik, hogy a válaszadók milyen mértékben érzékelnek konfliktust vagy ellentmondást (8 tétel; szerepkonfliktus) és bizonytalanságot abban, hogy mit várnak el tőlük a szerepükben (6 tétel; szerepbizonytalanság). A résztvevők egy 7 fokozatú skálán értékelik az egyes állításokat (1=Nagyon hamis, 7=Nagyon igaz)
Gyűjtve a kiinduláskor, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
Időbeli változás a megvalósítási vezetésben a Megvalósítási Vezetési Skála (ILS) által értékelve
Időkeret: Gyűjtve a kiindulási időpontban, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
Az Implementációs Vezetési Skála (ILS) azt méri, hogy a vezetői pozícióban lévők milyen mértékben támogatják vagy akadályozzák az implementáció folyamatát. Ez a skála négy alszkálából áll (proaktív, tájékozott, támogató és kitartó vezetés), amelyeket 12 tétel segítségével mérnek, 5 fokozatú skálán értékelnek 0=egyáltalán nem-től 4=nagyon nagy mértékig.
Gyűjtve a kiindulási időpontban, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
Az implementációs klíma időbeli változása egy 9 tételes skálával történő értékelés alapján
Időkeret: Gyűjtve az alapvonalon, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
A START rendszerekben való várható, támogatott és jutalmazott volta mértékét egy 9 tételes skálával értékeljük, amely az innovációs támogatásokat, elvárásokat és jutalmakat méri. A tételeket egy 5 fokozatú skálán értékeljük, ahol 1=egyetértek és 5=egyetértek.
Gyűjtve az alapvonalon, a 2. évben, a 3. évben, a 4. évben és az 5. évben
Az Állás Elégedettség Felmérés (JSS) által mért Állás Elégedettség Időbeli Változása
Időkeret: Gyűjtve a kiinduláskor, a 2., 3., 4. és 5. évben
Ez a felmérés humánszolgáltatási és közszervezetek használatára készült, és 36 tételt tartalmaz, amelyek 9 munka-dimenzió elégedettségét tükrözik: fizetés, juttatások, eseti jutalmak, előléptetési lehetőségek, felügyelet, a munka jellege, kommunikáció, munkatársak és munkakörülmények. A tételeket egy 6 pontos skálán értékelik 1=egyáltalán nem értek egyet-től 6=nagyon egyetértek-ig. A JSS azon kevés munkaelégedettségi skálák egyike, amelyek érvényességéről és megbízhatóságáról bizonyíték áll rendelkezésre.
Gyűjtve a kiinduláskor, a 2., 3., 4. és 5. évben

Együttműködők és nyomozók

Itt találhatja meg a tanulmányban érintett személyeket és szervezeteket.

Szponzor

Tanulmányi rekorddátumok

Ezek a dátumok nyomon követik a ClinicalTrials.gov webhelyre benyújtott vizsgálati rekordok és összefoglaló eredmények benyújtásának folyamatát. A vizsgálati feljegyzéseket és a jelentett eredményeket a Nemzeti Orvostudományi Könyvtár (NLM) felülvizsgálja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek-e az adott minőség-ellenőrzési szabványoknak, mielőtt közzéteszik őket a nyilvános weboldalon.

Tanulmány főbb dátumok

Tanulmány kezdete (Becsült)

2026. július 28.

Elsődleges befejezés (Becsült)

2030. augusztus 31.

A tanulmány befejezése (Becsült)

2030. augusztus 31.

Tanulmányi regisztráció dátumai

Először benyújtva

2025. szeptember 17.

Először nyújtották be, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak

2026. február 23.

Első közzététel (Tényleges)

2026. február 27.

Tanulmányi rekordok frissítései

Utolsó frissítés közzétéve (Tényleges)

2026. július 13.

Az utolsó frissítés elküldve, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak

2026. július 10.

Utolsó ellenőrzés

2026. július 1.

Több információ

A tanulmányhoz kapcsolódó kifejezések

Egyéb vizsgálati azonosító számok

  • R33DA059893 (Az Egyesült Államok NIH támogatása/szerződése)

Terv az egyéni résztvevői adatokhoz (IPD)

Tervezi megosztani az egyéni résztvevői adatokat (IPD)?

IGEN

IPD megosztási időkeret

2030. augusztus 31.

Az IPD megosztását támogató információ típusa

  • STUDY_PROTOCOL
  • NEDV
  • ICF
  • ANALYTIC_CODE
  • CSR

Gyógyszer- és eszközinformációk, tanulmányi dokumentumok

Egy amerikai FDA által szabályozott gyógyszerkészítményt tanulmányoz

Nem

Egy amerikai FDA által szabályozott eszközterméket tanulmányoz

Nem

Ezt az információt közvetlenül a clinicaltrials.gov webhelyről szereztük be, változtatás nélkül. Ha bármilyen kérése van vizsgálati adatainak módosítására, eltávolítására vagy frissítésére, kérjük, írjon a következő címre: register@clinicaltrials.gov. Amint a változás bevezetésre kerül a clinicaltrials.gov oldalon, ez a webhelyünkön is automatikusan frissül. .

Iratkozz fel