Arogya Sangama: Ihmisten, palveluntarjoajien ja Panchayatin kolmisuuntainen kumppanuus terveydelle

Erityisiä tutkimuskysymyksiä:

1. Mitkä ovat sidosryhmien asenteet, käsitykset ja kokemukset GPTF:ien osallistumisesta COVID 19 -viruksen hallintaan ja PHC-palvelujen toimittamiseen?
2. Mihin strategioihin ja toimiin GPTF voi ryhtyä parantaakseen yhteisön sitoutumista, palveluntarjoajien tukea ja edistääkseen yhtäläistä pääsyä keskeisiin PHC-palveluihin?
3. Mitä valmiuksien kehittämispanoksia, mekanismeja ja resursseja GPTF:t tarvitsevat vahvistaakseen yhteisön sitoutumista ja toimiakseen yhteistyöalustoina PHC-palvelujen sosiaalisen vastuun lisäämiseksi?
4. Millaisia ​​kokemuksia GPTF:illä, yhteisön ja ohjelmien ylläpitäjillä on Arogya Sangama -mallista sen sovellettavuuden, käyttöönoton ja toteutettavuuden osalta projektiasetuksissa?
5. Miten GPTF-interventiot Arogya Sangama -projektissa ovat vaikuttaneet yhteisön sitoutumiseen, palveluntarjoajien tukeen ja tasapuoliseen pääsyyn keskeisiin PHC-palveluihin.
6. Mikä on ollut GPTF-intervention vaikutus keskeisten perusterveydenhuoltopalvelujen käyttöön ja kattavuuteen?

Valtuutetut ihmiset ja yhteisöt ovat perusterveydenhuollon (PHC) peruspilari. Intiassa useat politiikat, erityisesti National Health Mission alaiset hajauttamispyrkimykset, ovat visioineet panchayatien tai paikallisten itsehallintoviranomaisten osallistumisen keskeiseksi mekanismiksi yhteisön laajamittaisen osallistumisen saavuttamiseksi ja haavoittuvien ihmisten, erityisesti naisten, lasten ja köyhien tasavertaisen pääsyn varmistamiseksi. . Prosessin odotettiin helpottavan kylien panchayattien valtuuttamista kansallisen terveysministeriön ohjelmien toteuttamiseen ja valvontaan kylien terveyskomiteoiden ja panchayat-kokousten kautta. Kansallinen terveyspolitiikka 2017 suositteli panchayatien tehostettua roolia terveydenhuollon hallinnassa, mukaan lukien terveyden sosiaaliset tekijät, ja yhteisöjohtoisten terveysvastuumekanismien velvoittamista näiden paikallisten elinten ohjattavaksi.

Valtioiden odotettiin kehittävän strategisia suunnitelmia ja vastuumekanismeja paikallisten kuntien aktiivisella osallistumisella terveydenhuollon laadun tehokkaaseen seurantaan. Huolimatta useista politiikoista ja lupaavasta visiosta, kapasiteettia ja selkeää strategiaa HWC:iden panchayat-toimintaan ja yhteisön omistajuuteen osavaltio- ja piiritasolla on rajoitetusti. Edistyminen ennaltaehkäisevien ja edistävien palvelujen toteuttamisessa, joihin osallistuu yhteisö ja panchayats, on ollut hidasta varsinkin pyrkimyspiireissä ja heimoympäristöissä. Äskettäin tehty HWC-arviointi 18 Intian osavaltiossa, mukaan lukien Karnataka, vahvistaa edelleen, että yhteisön osallistumisen puute on keskeinen este kattavan perusterveydenhuollon (CPHC) vahvistamisessa. Nämä havainnot viittaavat siihen, että osavaltion hallitukselle on annettava mahdollisuus kehittää selkeä yhteisön sitoutumisstrategia ja rakentaa panchayattien valmiuksia johtaa näitä toimia HWC:n palvelualueilla.

Karnatakan hallitukseen kuuluva maaseudun kehittämisministeriö ja Panchayat Raj (DoRDPR) ehdottavat GPTF:n vahvistamista ja varustamista tarvittavilla taidoilla ja työkaluilla COVID 19 -viruksen lieventämistoimiin tähän mennessä osallistumisen perinnön pohjalta. tehokkaat foorumit paikallisille terveystoimille ja lähentymiselle PHC-toimituksen tehostamiseksi. DoRDPR on tilannut kaksivuotisen toteutustutkimusprojektin yhteistyössä Johns Hopkins Bloomberg School of Public Healthin ja Karnataka Health Promotion Trustin (KHPT) kanssa, joka on Karnatakan johtava kansanterveysalan kansalaisjärjestö. Pilottiprojektin tavoitteena on rakentaa GPTF:ien valmiuksia toimia "kolmisuuntaisena kumppanuusalustana" (joka koostuu ihmisistä, panchayateista ja palveluntarjoajista) lisätäkseen yhteisön omistajuutta, ruohonjuuritason lähentymistä ja sosiaalista vastuuta maaseudun HWC:n Karnatakassa Devadurgassa ja Kollegal Block of Raichur ja Chamarajanagar piiri.

Johns Hopkinsin tiimi käyttää globaalin terveys- ja suunnitteluajattelun asiantuntemusta kehittääkseen interventioita GPTF:lle loppukäyttäjien näkökulmasta. Tiimi kerää KHPT:n tuella näkemyksiä sidosryhmien näkemyksistä GPTF:stä, mahdollisista uusista ideoista ja interventiostrategioista, joita tarvitaan GPTF:n kehittämiseksi tehokkaaksi kolmisuuntaiseksi kumppanuusalustaksi. Se kehittää, toteuttaa, testaa prototyyppimallin ja tutkii sen soveltuvuutta, käyttöönottoa ja toteutettavuutta. Se dokumentoi muutokset palvelutarjonnassa ja muotoilee toimintakehyksen GPTF-pohjaiselle reagoivalle PHC:lle.