Arogya Sangama: Emberek, szolgáltatók és Panchayat háromutas partnersége az egészségért

Konkrét kutatási kérdések:

1. Mi az érdekelt felek hozzáállása, felfogása és tapasztalata a GPTF-ek részvételével kapcsolatban a COVID 19 kezelésében és a PHC szolgáltatásnyújtásban?
2. Milyen stratégiákat és lépéseket tehet a GPTF a közösségi szerepvállalás javítása, a szolgáltatók támogatása és az alapvető egészségügyi ellátásokhoz való méltányos hozzáférés előmozdítása érdekében?
3. Milyen kapacitásépítési inputokra, mechanizmusokra és erőforrásokra lesz szükség a GPTF-eknek ahhoz, hogy erősítsék a közösségi elkötelezettséget, és együttműködési platformként szolgáljanak a PHC-szolgáltatások társadalmi elszámoltathatóságának növelése érdekében?
4. Milyen tapasztalatokkal rendelkeznek a GPTF-ek, a közösségek és a programok adminisztrátorai az Arogya Sangama modellel kapcsolatban annak alkalmazhatóságát, átvételét és a projektbeállításokban való megvalósíthatóságát illetően?
5. Hogyan hatottak a GPTF beavatkozásai az Arogya Sangama projekten belül a közösségi szerepvállalásra, a szolgáltatók támogatására és az alapvető PHC szolgáltatásokhoz való méltányos hozzáférésre.
6. Milyen hatással volt a GPTF beavatkozás az alapvető alapellátási szolgáltatások kihasználtságára és lefedettségére?

A felhatalmazott emberek és közösségek az egészségügyi alapellátás (PHC) kulcsfontosságú pillérei. Indián belül számos politika, különösen a Nemzeti Egészségügyi Misszió decentralizációs erőfeszítései a Panchayats vagy a helyi önkormányzatok bevonását képzelték el kulcsfontosságú mechanizmusként a nagyszabású közösségi részvétel eléréséhez és a kiszolgáltatott emberek, különösen a nők, a gyermekek és a szegények egyenlő hozzáférésének biztosításához. . A folyamatot várhatóan megkönnyíti a falusi panchayat felhatalmazása a Nemzeti Egészségügyi Minisztérium programjainak végrehajtására és felügyeletére a falusi egészségügyi bizottságokon és a panchayat közgyűléseken keresztül. A 2017-es Nemzeti Egészségpolitika a panchayatoknak az egészségügyi irányításban betöltött szerepének növelését javasolta, beleértve az egészség társadalmi meghatározóit, valamint az egészségügyben a közösség által irányított elszámoltathatósági mechanizmusok kötelezővé tételét, amelyeket ezeknek a helyi szerveknek kell irányítaniuk.

Az államoktól stratégiai terveket és elszámoltathatósági mechanizmusokat kellett kidolgozniuk a helyi önkormányzatok aktív bevonásával az egészségügyi szolgáltatások minőségének hatékony nyomon követése érdekében. Számos irányelv és ígéretes jövőkép ellenére korlátozott a kapacitás, és nincs egyértelmű stratégia a HWC-k panchayat bevonására és közösségi felelősségvállalására állami és kerületi szinten. A közösséget és a panchayatokat bevonó megelőző és promóciós szolgáltatások megvalósítása terén az előrehaladás lassú volt, különösen a törekvő körzetekben és törzsi környezetben. A HWC-k közelmúltbeli értékelése India 18 államában, köztük Karnatakában is megerősíti, hogy a közösségi részvétel hiánya kulcsfontosságú akadálya az átfogó alapellátási ellátás (CPHC) erősítésének. Ezek az eredmények azt sugallják, hogy lehetővé kell tenni az állami kormányzat számára, hogy világos közösségi részvételi stratégiát dolgozzon ki, és kiépítse a panchayat kapacitásait ezen erőfeszítések vezetésében a HWC szolgáltatási területein.

A GPTF-nek a COVID-19-mérséklési erőfeszítésekben való eddigi részvételének örökségére építve a karnatakai kormány vidékfejlesztési minisztériuma és Panchayat Raj (DoRDPR) azt javasolja, hogy erősítsék meg és ruházzák fel a GPTF-eket a szükséges készségekkel és eszközökkel, hogy átalakulhassanak hatékony fórumok a helyi egészségügyi fellépéshez és a konvergenciához az egészségügyi ellátás javítása érdekében. A DoRDPR megbízást adott egy kétéves megvalósítási kutatási projektre a Johns Hopkins Bloomberg Közegészségügyi Iskolával és a Karnataka Health Promotion Trust-tal (KHPT), amely egy vezető karnatakai közegészségügyi civil szervezet. A kísérleti projekt célja a GPTF-ek kapacitásának kiépítése, hogy "háromirányú partnerségi platformként" működjenek (emberekből, panchayatokból és szolgáltatókból), hogy növeljék a közösség tulajdonjogát, az alulról építkező konvergenciát és a társadalmi elszámoltathatóságot a vidéki HWC-k számára a devadurgai Karnatakában és Raichur és Chamarajanagar kerület kollegális blokkja.

A Johns Hopkins csapata a globális egészségügyi és tervezési gondolkodás terén szerzett szakértelmét használja fel a GPTF-re vonatkozó beavatkozások kidolgozására a végfelhasználók szempontjai alapján. A csapat a KHPT támogatásával betekintést fog gyűjteni az érdekelt felek GPTF-fel kapcsolatos perspektíváiba, a lehetséges új ötletekbe és a beavatkozási stratégiákba, amelyek szükségesek a GPTF hatékony, háromirányú partnerségi platformként történő fejlesztéséhez. Egy prototípus modellt fejleszt, implementál, tesztel, és megvizsgálja annak alkalmazhatóságát, átvételét és megvalósíthatóságát. Dokumentálni fogja a szolgáltatásnyújtás változásait, és működési keretet fog kialakítani a GPTF-képes reszponzív PHC számára.