Évaluation de l'efficacité des stratégies de mise en œuvre à multiples facettes pour la mise en œuvre d'une ligne directrice pour la prévention des troubles mentaux courants en milieu de travail dans les écoles
Mise en œuvre de la directive suédoise pour la prévention des troubles mentaux courants sur le lieu de travail dans les écoles : protocole d'étude d'un essai contrôlé randomisé en grappes utilisant des stratégies de mise en œuvre à multiples facettes
Aperçu de l'étude
Statut
Statut
Les conditions
Les conditions
Intervention / Traitement
Intervention / Traitement
Type d'étude
Type d'étude
Inscription (Réel)
Inscription
Phase
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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Stockholm, Suède, 171 77
- Unit for Intervention and Implementation Research for Worker Health, Institute for Environmental Medicine, Karolinska Institute
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
- Enfant
- Adulte
- Adulte plus âgé
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
La description
Critère d'intégration:
- toutes les personnes qui sont employées par les écoles participantes
Critère d'exclusion:
- les personnes employées par les municipalités participantes et non par les écoles participantes, par exemple le personnel de nettoyage. Les personnes en arrêt maladie
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: La prévention
- Répartition: Randomisé
- Modèle interventionnel: Affectation parallèle
- Masquage: Aucun (étiquette ouverte)
Nombre de bras
Armes et Interventions
Groupe de participants / BrasGroupe de participants / Bras |
Intervention / TraitementIntervention / Traitement |
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Expérimental: Stratégies de mise en œuvre à multiples facettes
La direction de l'école participera à une formation d'une journée.
De plus, chaque école d'intervention formera une équipe de mise en œuvre responsable de la mise en œuvre de la ligne directrice au sein de son école.
Les équipes de mise en œuvre participeront à 4-5 ateliers afin de soutenir le processus de mise en œuvre.
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La direction de l'école participera à une formation d'une journée visant à fournir des connaissances et des compétences liées aux recommandations de la ligne directrice pour la prévention des troubles mentaux courants sur le lieu de travail. En outre, chaque école d'intervention formera une équipe de mise en œuvre responsable de la mise en œuvre de la ligne directrice.
L'équipe de mise en œuvre sera composée d'environ 3 à 5 personnes ayant de l'expérience dans le domaine de l'environnement de travail social et organisationnel, par exemple la direction de l'école et le représentant en santé et sécurité au travail.
Les équipes de mise en œuvre participeront à 4-5 ateliers visant à soutenir le processus de mise en œuvre.
Les écoles d'intervention d'une même municipalité participeront au même atelier afin de favoriser le soutien par les pairs.
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Comparateur actif: Stratégie de mise en œuvre unique
Les écoles de contrôle recevront uniquement une formation destinée à la direction de l'école.
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La direction de l'école participera à une formation d'une journée visant à fournir des connaissances et des compétences liées aux recommandations de la ligne directrice pour la prévention des troubles mentaux courants sur le lieu de travail
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Respect des lignes directrices (efficacité de la mise en œuvre)
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ dans le respect des recommandations de la ligne directrice pendant la période de suivi de 6, 12 et 24 mois.
Nous utiliserons un questionnaire adressé à la direction de l'école et un questionnaire adressé au personnel de l'école.
Les questionnaires contiennent des déclarations liées aux recommandations de la ligne directrice, telles que "dans notre école, nous avons des politiques claires et pratiques pour prévenir les problèmes de santé mentale chez nos employés".
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Épuisement (efficacité de l'intervention)
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Le changement par rapport à la ligne de base de l'épuisement autodéclaré du personnel pendant 6, 12 et 24 mois suit.
Nous émettons l'hypothèse que le respect des recommandations de la directive affectera l'épuisement autodéclaré du personnel scolaire évalué avec l'inventaire de l'épuisement professionnel d'Oldenburg (format de réponse 1-4).
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Mesures de résultats secondaires
Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Climat de sécurité psychosociale
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence du climat de sécurité psychosociale autodéclaré tel qu'évalué par les 11 éléments de l'échelle du climat de sécurité psychosociale (format de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Exigences du poste
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport à la ligne de base des exigences professionnelles autodéclarées, évaluées par 11 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Influencer au travail
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ de l'influence autodéclarée au travail, évalué par 4 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Collègues de l'assistance sociale
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence du soutien social autodéclaré, évalué par 3 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Possibilités de développement
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ dans les possibilités de développement autodéclarées, évaluées par 4 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Engagement au travail
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ dans l'engagement autodéclaré tel qu'évalué par 3 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Supérieur de l'accompagnement social
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence du soutien social autodéclaré par le supérieur tel qu'évalué par 3 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Engagement de travail
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence dans l'engagement autodéclaré, évalué par 3 éléments de l'échelle d'engagement au travail d'Utrecht (formulaire de réponse 1-7)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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État de santé autoévalué
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence de l'état de santé autoévalué évalué avec une seule question (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Stress autodéclaré
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence du stress autodéclaré évalué avec une seule question (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Conflit travail-famille
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ dans le conflit travail-famille autodéclaré, évalué avec 4 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (formulaire de réponse 1-4)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Récupération
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport à la ligne de base dans le rétablissement autodéclaré tel qu'évalué avec 1 élément (formulaire de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Diminution du rendement au travail en raison de problèmes de santé
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence de la performance au travail, évalué par une question basée sur un élément de la Productivité au travail Altération de l'activité - Questionnaire général sur la santé (format de réponse 0-10)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Diminution de la performance au travail due à des problèmes dans l'environnement de travail
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au niveau de référence de la performance au travail, évalué par une question basée sur un élément du Work Productivity Activity Impairment - General Health Questionnaire (format de réponse de 0 à 10)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Absentéisme maladie autodéclaré
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport au départ de l'absentéisme autodéclaré pour maladie évalué par 2 éléments
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Absentéisme maladie enregistré
Délai: 12 mois avant la ligne de base et pendant 24 mois après la ligne de base
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Variation du total des congés de maladie dus à des troubles mentaux courants en jours, données du registre (indemnités de maladie et pension d'invalidité).
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12 mois avant la ligne de base et pendant 24 mois après la ligne de base
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Reconnaissance (récompense)
Délai: Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Changement par rapport à la collaboration et au leadership autodéclarés de base, évalués par les 3 éléments du questionnaire psychosocial de Copenhague (format de réponse 1-5)
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Au départ et 6, 12 et 24 mois après le départ
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Stress autodéclaré (SMS)
Délai: Mesuré toutes les 4 semaines sur 12 mois à partir de la ligne de base
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Changement par rapport au niveau de référence du stress autodéclaré tel qu'évalué par un élément envoyé par SMS par téléphone portable
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Mesuré toutes les 4 semaines sur 12 mois à partir de la ligne de base
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Traiter les données d'évaluation
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Les données de processus seront collectées au cours des 24 mois.
Ces données seront évaluées par des entretiens avec des groupes de discussion.
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Traiter les données d'évaluation
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Les données de processus seront collectées au cours des 24 mois.
Ces données seront évaluées par des questionnaires
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Traiter les données d'évaluation
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Les données de processus seront collectées au cours des 24 mois.
Ces données seront évaluées par l'observation
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Traiter les données d'évaluation
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Les données de processus seront collectées au cours des 24 mois.
Ces données seront évaluées par la documentation.
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois.
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Barrières
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront recueillies sur les éventuels obstacles qui pourraient avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par des entretiens de groupe
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Barrières
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront recueillies sur les éventuels obstacles qui pourraient avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par des questionnaires
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Barrières
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront recueillies sur les éventuels obstacles qui pourraient avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par l'observation
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Barrières
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront recueillies sur les éventuels obstacles qui pourraient avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par la documentation.
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Facilitateurs
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront collectées sur les éventuels facilitateurs susceptibles d'avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par des entretiens de groupe
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Facilitateurs
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront collectées sur les éventuels facilitateurs susceptibles d'avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par des questionnaires
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Facilitateurs
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront collectées sur les éventuels facilitateurs susceptibles d'avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par l'observation
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Facilitateurs
Délai: Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Des informations seront collectées sur les éventuels facilitateurs susceptibles d'avoir influencé le processus de mise en œuvre.
Ces données seront évaluées par la documentation.
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Évalué au cours de la période d'étude de 24 mois
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
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Publications et liens utiles
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Début de l'étude
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement primaire
Achèvement de l'étude (Réel)
Achèvement de l'étude
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Première publication
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour publiée
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Termes MeSH pertinents supplémentaires
Autres numéros d'identification d'étude
Autres numéros d'identification d'étude
- 150571 (Autre subvention/numéro de financement: AFA-insurance)
Plan pour les données individuelles des participants (IPD)
Prévoyez-vous de partager les données individuelles des participants (DPI) ?
Description du régime IPD
Informations sur les médicaments et les dispositifs, documents d'étude
Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
produit fabriqué et exporté des États-Unis.
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