- ICH GCP
- USA klinikai vizsgálatok nyilvántartása
- Klinikai vizsgálat NCT00780338
A megelőzési kapacitás növelése fejlesztési eszközökkel és az eredmények elérésével (AGTO)
2015. május 8. frissítette: RAND
Az alkohol- és egyéb kábítószer-használat a fiatalok körében költséges a közösségek számára.
További kutatásokra van szükség a közösségi alapú prevenciós programok legjobb támogatásának módjáról, és arról, hogy a közösségi prevenciós szakértelem hogyan segítheti a kutatási folyamatot.
A National Institute on Drug Abuse finanszírozta a RAND Corporation, a Search Institute és képzési részlege, a Vision Training Associates, a Communities for Children and Youth, valamint a University of Southern Maine egy 5 éves együttműködését a prevenciós koalíciók megvalósítása és értékelése érdekében, két egymást kiegészítő, közösségi alapú beavatkozás kombinációja: a Fejlesztési Eszköz, amely támogatja a közösség mozgósítását és együttműködését a fiatalok pozitív fejlődésének elősegítése érdekében, és a Getting To Outcomes (GTO), amely növeli a közösség kapacitását a kritikus prevenciós feladatok elvégzésére (pl. értékelés).
A projekt célja a következők vizsgálata: 1) Mennyire valósult meg az Assets-GTO beavatkozás, mennyit használnak, és mit gondolnak róla a koalíciók; 2) Az Assets-GTO megközelítés milyen mértékben javítja az egyes koalíciós tagok prevenciós kapacitását (tudását, attitűdjét és készségeit), valamint a prevenciós teljesítmény minőségét; és 3) A megnövelt prevenciós kapacitás javítja-e az alkohol- és drogfogyasztási eredményeket a fiatalok körében.
Tizenkét közösségi alapú prevenciós koalíció Maine-ben (a Gyermek- és Ifjúsági Közösségek része) vesz részt.
Hat véletlenszerűen meghatározott koalíció kap kézikönyvet, képzést és helyszíni technikai segítséget, amely az A-GTO 4 ME között kéthetente tart! és a koalíció legfontosabb munkatársai.
A másik hat koalíció a megszokott módon folytatja a gyakorlatot, de a projekt vége felé megkapják az Assets-GTO beavatkozás rövidített változatát.
A koalíció képviselőiből álló Közösségi Kutatási Munkacsoport felülvizsgálja a tanulmány és az időközi megállapítások minden aspektusát, és elősegíti az A-GTO 4 ME terjesztését!
A projekt bemutatja és értékeli a közösségi szervezetek prevenciós kapacitásának megerősítésére szolgáló stratégiákat, amelyek széles körben felhasználhatók számos programtípusban.
A tanulmány áttekintése
Állapot
Befejezve
Körülmények
Beavatkozás / kezelés
Részletes leírás
Az alkohol és kábítószer (AOD) használata sok közösségben problémás.
A bizonyítékokon alapuló megelőzés elterjedése ellenére a közösségek továbbra is nehézségekkel küzdenek a prevenciós tudomány által kimutatott eredmények elérésében.
Ez a "hiány" abból adódik, hogy az erőforrások korlátozottak, a megelőzés összetett, és a közösségek gyakran nem képesek alkalmazkodni és végrehajtani a "polcról" programokat.
Emellett számos bizonyítékokon alapuló program a hiányok javítására irányul – annak ellenére, hogy a bizonyítékok azt mutatják, hogy közösségi szintű erőfeszítésekkel is elő kell segíteni a fiatalok pozitív fejlődését.
E szakadék áthidalásának általános módjai, mint például az információterjesztés, részben azért nem változtatják meg a gyakorlatot vagy az eredményeket helyi szinten, mert nem foglalkoznak kellőképpen a kapacitással vagy a közösségi hozzájárulással.
Ezért a közösség prevenciós kapacitásának kiépítése a tudósok és a gyakorlati szakemberek közötti nagyobb együttműködésen keresztül, a fiatalok pozitív fejlődésére összpontosítva, olyan módszer, amely javíthatja a megelőzés minőségét és az eredményeket.
Ez a projekt két olyan modell kombinációját fogja értékelni, amelyeket kifejezetten az ilyen megközelítés előmozdítására terveztek: Getting To Outcomes (GTO) és Fejlesztési eszközök.
Ezek ingyenesek: a GTO növeli a helyi kapacitást diszkrét megelőzési feladatok (pl. értékelés) elvégzésére; A Fejlesztési Assets támogatja a közösség mozgósítását és együttműködését a fiatalok pozitív fejlődésének elősegítése érdekében.
E két SAMHSA (Best Practice) megelőzési tervezési folyamat tartalmának, eszközeinek és erőforrásainak kombinálása nagyobb mértékben javíthatja a megelőzési programozás minőségét és az elszámoltathatóságot, mint bármelyikük önmagában.
Az Assets és a GTO kvázi-kísérleti és esettanulmányai bebizonyították a megvalósíthatóságot közösségi környezetben, és bizonyítékot szolgáltattak arra vonatkozóan, hogy ezek a modellek segíthetik a közösségeket a megelőzési gyakorlatok és eredmények mobilizálásában és javításában.
Következő lépésként egy randomizált, ellenőrzött hatékonysági vizsgálatot javasolunk egy hatékonysági vizsgálat elemeivel (azaz közösségi alapú megvalósítással), amely 6 Assets-GTO-t használó AOD prevenciós koalíciót hasonlít össze 6 hasonló koalícióval, akik nem.
Az általánosíthatóságot és a külső érvényességet hangsúlyozó vegyes terveket ma már közösségi alapú kutatásokhoz ajánljuk.
Részvételen alapuló kutatási megközelítést fogunk alkalmazni, amelyben a koalíció képviselőiből álló munkacsoport aktívan részt vesz a kutatás minden fázisában.
Az Assets-GTO prevenciós kapacitásra gyakorolt hatását programszinten (koalíciónként 5) személyzeti interjúkkal, egyéni szinten pedig koalíciós felméréssel értékelik (mindegyiknek körülbelül 54 tagja van).
A koalíciókkal működő iskolák felmérése felméri az AOD használatára gyakorolt hatást és a pozitív fejlődési eredményeket a programok célcsoportjai között.
A szervezeti változás elméletei irányítják az Assets-GTO megvalósítását; szabványosított intézkedések nyomon követik az Assets-GTO elfogadását.
Az eredmények hatással lesznek arra, hogy miként biztosítható, hogy a kutatási kísérletek során hatékonynak talált megelőzési programozás sikeresen megvalósuljon a valós környezetben, ami a NIDA és a NIAAA prioritása.
A projekt narratívája Az alkohol- és kábítószer-használat (AOD) megelőzését célzó Assets-Getting To Outcomes (Assets-Getting To Outcomes) rendszer e javaslatban felvázolt bemutatása és értékelése közvetlen közegészségügyi vonatkozású.
Ennek az az oka, hogy az AOD-használat a fiatalok körében jelentős egészségügyi probléma, amellyel az Egyesült Államok közösségei szembesülnek.
Az Assets-Getting To Outcomes rendszer célja, hogy segítse az AOD prevenciós munkában részt vevő közösségeket megelőzési stratégiáik jobb megtervezésében, végrehajtásában és önértékelésében annak érdekében, hogy pozitív eredményeket érjenek el, ezáltal pozitívan befolyásolják a fiatalok mortalitását és morbiditását helyi szinten.
KÖZEGÉSZSÉGÜGYI VONATKOZÁS: Az alkohol- és kábítószer-használat (AOD) megelőzése érdekében az ebben a javaslatban felvázolt „Assets-Getting to Outcomes” rendszer bemutatása és értékelése közvetlen közegészségügyi vonatkozású.
Ennek az az oka, hogy az AOD-használat a fiatalok körében jelentős egészségügyi probléma, amellyel az Egyesült Államok közösségei szembesülnek.
Az Assets-Getting To Outcomes rendszer célja, hogy segítse az AOD prevenciós munkában részt vevő közösségeket megelőzési stratégiáik jobb megtervezésében, végrehajtásában és önértékelésében annak érdekében, hogy pozitív eredményeket érjenek el, ezáltal pozitívan befolyásolják a fiatalok mortalitását és morbiditását helyi szinten.
Tanulmány típusa
Beavatkozó
Beiratkozás (Tényleges)
376
Fázis
- 2. fázis
Kapcsolatok és helyek
Ez a rész a vizsgálatot végzők elérhetőségeit, valamint a vizsgálat lefolytatásának helyére vonatkozó információkat tartalmazza.
Tanulmányi helyek
-
-
Pennsylvania
-
Pittsburgh, Pennsylvania, Egyesült Államok, 15213
- RAND Corporation
-
-
Részvételi kritériumok
A kutatók olyan embereket keresnek, akik megfelelnek egy bizonyos leírásnak, az úgynevezett jogosultsági kritériumoknak. Néhány példa ezekre a kritériumokra a személy általános egészségi állapota vagy a korábbi kezelések.
Jogosultsági kritériumok
Tanulmányozható életkorok
18 év (Felnőtt, Idősebb felnőtt)
Egészséges önkénteseket fogad
Igen
Tanulmányozható nemek
Összes
Leírás
Bevételi kritériumok:
A 12 részt vevő koalíció programjaihoz kapcsolódóan a befogadási kritérium az AOD-hoz kapcsolódó univerzális, szelektív vagy indikált prevenciós program, kezdeményezés.
Kizárási kritériumok:
A kizárási feltétel az eset azonosítás, kezelés vagy utógondozási program.
Tanulási terv
Ez a rész a vizsgálati terv részleteit tartalmazza, beleértve a vizsgálat megtervezését és a vizsgálat mérését.
Hogyan készül a tanulmány?
Tervezési részletek
- Elsődleges cél: Megelőzés
- Kiosztás: Véletlenszerűsített
- Beavatkozó modell: Párhuzamos hozzárendelés
- Maszkolás: Nincs (Open Label)
Fegyverek és beavatkozások
Résztvevő csoport / kar |
Beavatkozás / kezelés |
|---|---|
|
Kísérleti: 1
1. kohorsz: először megkapja az Eszközök elérése az eredményekhez beavatkozást.
Az AGTO beavatkozás háromféle segítségnyújtást foglal magában, amelyek az érintett egyének szükségleteihez és prioritásaihoz, valamint a belső és külső környezethez igazodnak: (1) szöveges és eszközök kézikönyve; (2) személyes képzés és (3) helyszíni technikai segítségnyújtás (TA).
Ez a három típusú segítség az egyes programok végrehajtási folyamatának javítását célozza.
Két főállású, maine-i székhelyű munkatárs – egy mester-, egy pedig alapképzéssel – AGTO-eszközöket, képzést és TA-t biztosított a beavatkozási koalícióknak és programoknak a kétéves beavatkozási időszakban.
Az eszközök a Search Institute által kiadott kézikönyvben találhatók, a Getting To Outcomes with Developmental Assets: Tíz lépés az ifjúsági programokban és közösségekben elért sikerek méréséhez című kézikönyvben, amelyet a beavatkozás minden résztvevője megkapott.
|
Szemtől szembe képzési eszközök, eredmények elérése, kézikönyvek Technikai segítségnyújtás
|
|
Aktív összehasonlító: 2
2. kohorsz: másodikként kapja meg az Eszközök elérése az eredményekhez beavatkozást, miután az 1. kohorsz befejezte a beavatkozást.
|
Szemtől szembe képzési eszközök, eredmények elérése, kézikönyvek Technikai segítségnyújtás
|
Mit mér a tanulmány?
Elsődleges eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
|---|---|---|
|
Megelőzési kapacitás – GTO hatékonyság (kezelési szándék)
Időkeret: Kiindulási, középpont (1 év), utóteszt (2 év)
|
A Koalíciós Felmérésben a prevenciós kapacitást a gyakorlati szakemberek hatékonyságaként és magatartásaként határozták meg.
A GTO hatékonysági skála 10 tétel összege egy hárompontos skálán (1="nagy segítségre lenne szüksége ennek a feladatnak a végrehajtásához", 2="el tudná végezni ezt a feladatot, de segítségre lenne szüksége", 3 ="el tudná végezni ezt a feladatot minden segítség nélkül") az AGTO 10 lépésével kapcsolatos tevékenységekről kérdezve.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,02-nek felel meg
változtasson az eredeti 1-3 skálán.
Az 50 százalékpontos változás az eredeti 1-3 skálán egypontos változtatásnak felel meg.
|
Kiindulási, középpont (1 év), utóteszt (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – GTO-viselkedések (kezelési szándék)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha" - 7 "nagyon gyakran"), amely azt méri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal vettek részt AGTO tevékenységben az elmúlt 12 hónap során.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – ASSETS GTO viselkedések (kezelési szándék)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha" - 7 "nagyon gyakran"), amely azt méri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal vettek részt AGTO tevékenységben az elmúlt 12 hónap során.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – ESZKÖZ-viselkedések (kezelési szándék)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha"-tól 7-ig "nagyon gyakran"), amely azt méri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal végeztek vagyoni tevékenységet az elmúlt 12 hónapban.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás-eszközök hatékonysága (kezelési szándék)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), után (2 év)
|
A Koalíciós Felmérésben a prevenciós kapacitást a gyakorlati szakemberek hatékonyságaként és magatartásaként határozták meg.
Az eszközhatékonysági skála 10 tétel összege egy hárompontos skálán (1="nagy segítségre lenne szüksége ennek a feladatnak a végrehajtásához", 2="el tudná végezni ezt a feladatot, de szüksége lenne segítségre", 3 ="el tudná végezni ezt a feladatot minden segítség nélkül"), a Fejlesztési Eszközök modell végrehajtásához kapcsolódó tevékenységekre kérdezve.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,02-nek felel meg
változtasson az eredeti 1-3 skálán.
Az 50 százalékpontos változás az eredeti 1-3 skálán egypontos változtatásnak felel meg.
|
Alapállapot, közép (1 év), után (2 év)
|
Másodlagos eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
|---|---|---|
|
Megelőzési teljesítmény – összpontszám (leíró átlag)
Időkeret: kiindulási, alapvonaltól közepéig (1 év), közepétől utótesztig (2 év)
|
Strukturált interjú segítségével értékelték az AGTO hatását a prevenciós szakemberek magas színvonalú prevenciós feladatainak ellátására.
Az interjúk válaszait felhasználva értékeléseket készítettek a tevékenységek teljesítményének értékelésére hét kulcsfontosságú területen: célok és célkitűzések, legjobb gyakorlatok, tervezés, folyamatértékelés, eredményértékelés, folyamatos minőségfejlesztés és fenntarthatóság.
A minősítések 10 elemre (vagy "összetevőre") készülnek, amelyek felmérik, hogy a fent említett tevékenységek mindegyike mennyire sikerült az elmúlt évben.
Mindegyik komponens hét válaszlehetőséget kínál, amelyeket specifikus, megfigyelhető viselkedésekkel írnak le, amelyek a "nagyon hű = 7"-től a "nagyon eltérő = 1"-ig terjednek az ideális teljesítménytől.
Az összpontszám a 10 komponens átlaga, és azonos tartományban van az egyes összetevőkkel ("nagyon hű = 7" - "nagyon eltérő = 1" az ideális teljesítménytől)
|
kiindulási, alapvonaltól közepéig (1 év), közepétől utótesztig (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – GTO viselkedés – (Felhasználó és nem felhasználó elemzés)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha"-tól 7-ig "nagyon gyakran"), amely felméri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal vettek részt GTO-tevékenységekben az elmúlt 12 hónap során.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
Ugyanaz az elemzés/mérés, mint a kezelési szándék, de ehelyett csak az AGTO-felhasználók összehasonlítása az AGTO-hoz rendelt csoporton belüli nem felhasználókkal.
A „használatot” az AGTO részvételi indexnek nevezett Mid and Post Coalition Survey-hez hozzáadott hat elem határozta meg.
Ha az egyének bármilyen órányi technikai segítséget kaptak, további pontot kaptak az Indexen.
Ezután egy dichotóm mérőszámot hoztak létre, ha egy felhasználó részt vett (AGTO részvételi index >=1) vagy középen, vagy után.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – GTO hatékonyság (felhasználói és nem felhasználói elemzések)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
A GTO hatékonysági skála 10 tétel összege egy hárompontos skálán (1="nagy segítségre lenne szüksége a feladat elvégzéséhez", 2="el tudná végezni ezt a feladatot, de szüksége lenne némi segítségre", 3="segély nélkül elvégezheti ezt a feladatot") az AGTO 10 lépésének végrehajtásával kapcsolatos tevékenységekről érdeklődve.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,02-nek felel meg
változtasson az eredeti 1-3 skálán.
Az 50 százalékpontos változás az eredeti 1-3 skálán egypontos változtatásnak felel meg.
Ugyanaz az elemzés/mérés, mint a kezelési szándék, de ehelyett csak az AGTO-felhasználók összehasonlítása az AGTO-hoz rendelt csoporton belüli nem felhasználókkal.
A „használatot” az AGTO részvételi indexnek nevezett Mid and Post Coalition Survey-hez hozzáadott hat elem határozta meg.
Ha az egyének bármilyen órányi technikai segítséget kaptak, további pontot kaptak az Indexen.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – ESZKÖZÖK GTO MAGATARTÁSA (felhasználói és nem felhasználói elemzések)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha" - 7 "nagyon gyakran"), amely azt méri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal vettek részt AGTO tevékenységben az elmúlt 12 hónap során.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
Ugyanaz az elemzés/mérés, mint a kezelési szándék, de ehelyett csak az AGTO-felhasználók összehasonlítása az AGTO-hoz rendelt csoporton belüli nem felhasználókkal.
A „használatot” az AGTO részvételi indexnek nevezett Mid and Post Coalition Survey-hez hozzáadott hat elem határozta meg.
Ha az egyének bármilyen órányi technikai segítséget kaptak, további pontot kaptak az Indexen.
Ezután egy dichotóm mérőszámot hoztak létre, ha egy felhasználó részt vett (AGTO részvételi index >=1) vagy középen, vagy után.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – Eszközök viselkedése – (Felhasználó és nem felhasználó elemzés)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Ez a skála 11 tétel összege hétfokozatú skálákkal (1 = "soha"-tól 7-ig "nagyon gyakran"), amely azt méri, hogy a válaszadók milyen gyakorisággal végeztek vagyoni tevékenységet az elmúlt 12 hónapban.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,06-nak felel meg
változtasson az eredeti 1-7 skálán.
A 17 százalékpontos változás az eredeti 1-7 skálán egy pontos változásnak felelne meg.
Ugyanaz az elemzés/mérés, mint a kezelési szándék, de ehelyett csak az AGTO-felhasználók összehasonlítása az AGTO-hoz rendelt csoporton belüli nem felhasználókkal.
A „használatot” az AGTO részvételi indexnek nevezett Mid and Post Coalition Survey-hez hozzáadott hat elem határozta meg.
Ha az egyének bármilyen órányi technikai segítséget kaptak, további pontot kaptak az Indexen.
Ezután egy dichotóm mérőszámot hoztak létre, ha egy felhasználó részt vett (AGTO részvételi index >=1) vagy középen, vagy után.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési kapacitás – Eszközök hatékonysága (felhasználói és nem felhasználói elemzések)
Időkeret: Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
Az Eszközök hatékonysági skála 10 tétel összege egy hárompontos skálán (1="nagy segítségre lenne szüksége a feladat elvégzéséhez", 2="el tudná végezni ezt a feladatot, de szüksége lenne némi segítségre", 3="segítség nélkül el tudná végezni ezt a feladatot") az eszközökkel kapcsolatos tevékenységekre kérdezve.
Az összeget ezután 1-100%-os skálára alakítottuk át.
A százalékpontos változás 0,02-nek felel meg
változtasson az eredeti 1-3 skálán.
Az 50 százalékpontos változás az eredeti 1-3 skálán egypontos változtatásnak felel meg.
Ugyanaz az elemzés/mérés, mint a kezelési szándék, de ehelyett csak az AGTO-felhasználók összehasonlítása az AGTO-hoz rendelt csoporton belüli nem felhasználókkal.
A „használatot” az AGTO részvételi indexnek nevezett Mid and Post Coalition Survey-hez hozzáadott hat elem határozta meg.
Ha az egyének bármilyen órányi technikai segítséget kaptak, további pontot kaptak az Indexen.
|
Alapállapot, közép (1 év), posta (2 év)
|
|
Megelőzési teljesítmény – összpontszám (százalékos változás)
Időkeret: kiindulási, alapvonaltól közepéig (1 év), közepétől utótesztig (2 év)
|
Strukturált interjú segítségével értékelték az AGTO hatását a prevenciós szakemberek magas színvonalú prevenciós feladatainak ellátására.
Az interjúk válaszait felhasználva értékeléseket készítettek a tevékenységek teljesítményének értékelésére hét kulcsfontosságú területen: célok és célkitűzések, legjobb gyakorlatok, tervezés, folyamatértékelés, eredményértékelés, folyamatos minőségfejlesztés és fenntarthatóság.
A minősítések 10 elemre (vagy "összetevőre") készülnek, amelyek felmérik, hogy a fent említett tevékenységek mindegyike mennyire sikerült az elmúlt évben.
Mindegyik komponens hét válaszlehetőséget kínál, amelyeket specifikus, megfigyelhető viselkedésekkel írnak le, amelyek a "nagyon hű = 7"-től a "nagyon eltérő = 1"-ig terjednek az ideális teljesítménytől.
Az összpontszám a 10 komponens átlaga, és azonos tartományban van az egyes összetevőkkel ("nagyon hű = 7" - "nagyon eltérő = 1" az ideális teljesítménytől)
|
kiindulási, alapvonaltól közepéig (1 év), közepétől utótesztig (2 év)
|
Együttműködők és nyomozók
Itt találhatja meg a tanulmányban érintett személyeket és szervezeteket.
Szponzor
Együttműködők
Nyomozók
- Kutatásvezető: Matthew Chinman, PhD, RAND
Publikációk és hasznos linkek
A vizsgálattal kapcsolatos információk beviteléért felelős személy önkéntesen bocsátja rendelkezésre ezeket a kiadványokat. Ezek bármiről szólhatnak, ami a tanulmányhoz kapcsolódik.
Általános kiadványok
- Chinman M, Acosta J, Ebener P, Q Burkhart, Clifford M, Corsello M, Duffey T, Hunter S, Jones M, Lahti M, Malone PS, Paddock S, Phillips A, Savell S, Scales PC, Tellett-Royce N. Establishing and evaluating the key functions of an interactive systems framework using an assets-getting to outcomes intervention. Am J Community Psychol. 2012 Dec;50(3-4):295-310. doi: 10.1007/s10464-012-9504-z.
- Acosta J, Chinman M, Ebener P, Malone PS, Paddock S, Phillips A, Scales P, Slaughter ME. An intervention to improve program implementation: findings from a two-year cluster randomized trial of Assets-Getting To Outcomes. Implement Sci. 2013 Aug 7;8:87. doi: 10.1186/1748-5908-8-87.
- Chinman M, Acosta J, Ebener P, Burkhart Q, Malone PS, Paddock SM, Clifford M, Corsello M, Duffey T, Hunter S, Jones M, Lahti M, Phillips A, Savell S, Scales PC, Tellett-Royce N. Intervening with practitioners to improve the quality of prevention: one-year findings from a randomized trial of assets-getting to outcomes. J Prim Prev. 2013 Jun;34(3):173-91. doi: 10.1007/s10935-013-0302-7.
Tanulmányi rekorddátumok
Ezek a dátumok nyomon követik a ClinicalTrials.gov webhelyre benyújtott vizsgálati rekordok és összefoglaló eredmények benyújtásának folyamatát. A vizsgálati feljegyzéseket és a jelentett eredményeket a Nemzeti Orvostudományi Könyvtár (NLM) felülvizsgálja, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek-e az adott minőség-ellenőrzési szabványoknak, mielőtt közzéteszik őket a nyilvános weboldalon.
Tanulmány főbb dátumok
Tanulmány kezdete
2008. június 1.
Elsődleges befejezés (Tényleges)
2013. január 1.
A tanulmány befejezése (Tényleges)
2014. március 1.
Tanulmányi regisztráció dátumai
Először benyújtva
2008. október 24.
Először nyújtották be, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
2008. október 24.
Első közzététel (Becslés)
2008. október 27.
Tanulmányi rekordok frissítései
Utolsó frissítés közzétéve (Becslés)
2015. június 1.
Az utolsó frissítés elküldve, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
2015. május 8.
Utolsó ellenőrzés
2015. május 1.
Több információ
A tanulmányhoz kapcsolódó kifejezések
További vonatkozó MeSH feltételek
Egyéb vizsgálati azonosító számok
- NIDA-023277
- R01DA023277 (Az Egyesült Államok NIH támogatása/szerződése)
Ezt az információt közvetlenül a clinicaltrials.gov webhelyről szereztük be, változtatás nélkül. Ha bármilyen kérése van vizsgálati adatainak módosítására, eltávolítására vagy frissítésére, kérjük, írjon a következő címre: register@clinicaltrials.gov. Amint a változás bevezetésre kerül a clinicaltrials.gov oldalon, ez a webhelyünkön is automatikusan frissül. .