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Verbesserung der Präventionskapazität mit Entwicklungsressourcen und Erzielung von Ergebnissen (AGTO)

8. Mai 2015 aktualisiert von: RAND
Der Konsum von Alkohol und anderen Drogen unter Jugendlichen ist für Gemeinden kostspielig. Es bedarf weiterer Forschung darüber, wie gemeindebasierte Präventionsprogramme am besten unterstützt werden können und wie Fachwissen zur gemeindenahen Prävention in den Forschungsprozess einfließen kann. Das National Institute on Drug Abuse hat eine fünfjährige Zusammenarbeit der RAND Corporation, des Search Institute und seiner Schulungsabteilung, Vision Training Associates, Communities for Children and Youth und der University of Southern Maine finanziert, um die Auswirkungen auf Präventionskoalitionen umzusetzen und zu bewerten. die Kombination zweier komplementärer, gemeinschaftsbasierter Interventionen: Developmental Assets, das die Mobilisierung und Zusammenarbeit der Gemeinschaft zur Förderung einer positiven Jugendentwicklung unterstützt, und Getting To Outcomes (GTO), das die Fähigkeit der Gemeinschaft verbessert, wichtige Präventionsaufgaben (z. B. Bewertung) zu erfüllen. Der Zweck des Projekts besteht darin, Folgendes zu untersuchen: 1) Wie gut wird die Assets-GTO-Intervention durchgeführt, wie häufig wird sie genutzt und was denken Koalitionen darüber? 2) Das Ausmaß, in dem der Assets-GTO-Ansatz die Präventionskapazität (Wissen, Einstellungen und Fähigkeiten) einzelner Koalitionsmitglieder und die Qualität der Präventionsleistung verbessert; und 3) Ob eine verbesserte Präventionskapazität die Alkohol- und Drogenergebnisse bei Jugendlichen verbessert. Zwölf gemeindebasierte Präventionskoalitionen in Maine (Teil von Communities for Children and Youth) werden teilnehmen. Sechs zufällig ausgewählte Koalitionen erhalten Handbücher, Schulungen und technische Unterstützung vor Ort, bestehend aus zweiwöchentlichen Treffen zwischen A-GTO 4 ME! und wichtige Mitarbeiter der Koalition. Die anderen sechs Koalitionen werden ihre Praxis wie gewohnt fortsetzen, aber gegen Ende des Projekts eine gekürzte Version der Assets-GTO-Intervention erhalten. Eine Community-Forschungsarbeitsgruppe aus Koalitionsvertretern wird alle Aspekte der Studie und Zwischenergebnisse überprüfen und die Verbreitung von A-GTO 4 ME erleichtern! Das Projekt wird Strategien zur Stärkung der Präventionskapazität von Gemeinschaftsorganisationen aufzeigen und bewerten, die in vielen Arten von Programmen breit eingesetzt werden können.

Studienübersicht

Status

Abgeschlossen

Bedingungen

Detaillierte Beschreibung

Der Konsum von Alkohol und Drogen (AOD) ist in vielen Gemeinden problematisch. Trotz der Verbreitung evidenzbasierter Prävention haben Gemeinden immer noch Schwierigkeiten, die von der Präventionswissenschaft nachgewiesenen Ergebnisse zu erzielen. Diese „Lücke“ ist darauf zurückzuführen, dass die Ressourcen begrenzt sind, die Prävention komplex ist und den Gemeinden oft die Kapazität fehlt, „Standard“-Programme anzupassen und umzusetzen. Außerdem zielen viele evidenzbasierte Programme darauf ab, Defizite zu verbessern – obwohl es Belege dafür gibt, dass auch eine positive Jugendentwicklung durch gemeinschaftsweite Bemühungen gefördert werden muss. Gängige Methoden zur Überbrückung dieser Lücke, wie etwa die Verbreitung von Informationen, führen nicht zu einer Änderung der Praxis oder der Ergebnisse auf lokaler Ebene, teilweise weil sie nicht ausreichend auf die Kapazitäten eingehen oder den Input der Gemeinschaft nicht ausreichend nutzen. Daher ist der Aufbau der Präventionskapazität einer Gemeinschaft durch eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern und Praktikern mit Schwerpunkt auf einer positiven Jugendentwicklung eine Methode, die die Qualität der Prävention und der Ergebnisse verbessern könnte. In diesem Projekt wird die Kombination zweier Modelle bewertet, die speziell zur Förderung eines solchen Ansatzes entwickelt wurden: Getting To Outcomes (GTO) und Developmental Assets. Sie ergänzen sich: GTO stärkt die lokale Kapazität für einzelne Präventionsaufgaben (z. B. Evaluierung); Developmental Assets unterstützt die Mobilisierung und Zusammenarbeit der Gemeinschaft, um eine positive Jugendentwicklung zu fördern. Die Kombination der Inhalte, Tools und Ressourcen dieser beiden SAMHSA-Präventionsplanungsprozesse (Best Practice) hat das Potenzial, die Qualität der Präventionsprogrammierung und Rechenschaftspflicht stärker zu verbessern, als dies bei beiden allein der Fall wäre. Quasi-experimentelle und Fallstudien von Assets und GTO haben die Machbarkeit in kommunalen Umgebungen gezeigt und Beweise dafür erbracht, dass diese Modelle Gemeinden dabei helfen können, Präventionspraktiken und -ergebnisse zu mobilisieren und zu verbessern. Als nächsten Schritt schlagen wir eine randomisierte kontrollierte Wirksamkeitsstudie mit Elementen einer Wirksamkeitsstudie (d. h. Implementierung in einer gemeindebasierten Umgebung) vor, in der 6 AOD-Präventionskoalitionen, die Assets-GTO verwenden, mit 6 ähnlichen Koalitionen verglichen werden, die dies nicht tun. Solche gemischten Designs, die Generalisierbarkeit und externe Validität betonen, werden jetzt für gemeinschaftsbasierte Forschung empfohlen. Wir werden einen partizipativen Forschungsansatz verwenden, bei dem eine Arbeitsgruppe aus Koalitionsvertretern aktiv in alle Phasen der Forschung eingebunden wird. Die Auswirkungen von Assets-GTO auf die Präventionskapazität werden auf Programmebene (5 pro Koalition) mit Mitarbeiterbefragungen und auf individueller Ebene mit einer Koalitionsumfrage (jeweils etwa 54 Mitglieder) bewertet. Eine Umfrage unter Schulen, in denen die Koalitionen tätig sind, wird die Auswirkungen auf den AOD-Einsatz und positive Entwicklungsergebnisse bei den Zielgruppen der Programme bewerten. Theorien zu organisatorischen Veränderungen werden die Implementierung von Assets-GTO leiten; Standardisierte Maßnahmen werden die Einführung von Assets-GTO verfolgen. Die Ergebnisse werden Auswirkungen darauf haben, wie sichergestellt werden kann, dass Präventionsprogramme, die sich in Forschungsversuchen als wirksam erwiesen haben, erfolgreich in realen Umgebungen umgesetzt werden, eine Priorität für NIDA und NIAAA. Projektbeschreibung Die in diesem Vorschlag beschriebene Demonstration und Bewertung des Assets-Getting To Outcomes-Systems zur Prävention von Alkohol- und Drogenkonsum (AOD) hat direkte Relevanz für die öffentliche Gesundheit. Dies liegt daran, dass der Konsum von AOD unter Jugendlichen ein erhebliches Gesundheitsproblem darstellt, mit dem US-Gemeinden konfrontiert sind. Das Assets-Getting To Outcomes-System soll Gemeinden, die sich in der AOD-Präventionsarbeit engagieren, dabei helfen, ihre Präventionsstrategien besser zu planen, umzusetzen und selbst zu bewerten, um ihnen dabei zu helfen, positive Ergebnisse zu erzielen und sich dadurch positiv auf die Mortalität und Morbidität junger Menschen zu auswirken lokaler Ebene. RELEVANZ FÜR DIE ÖFFENTLICHE GESUNDHEIT: Die in diesem Vorschlag beschriebene Demonstration und Bewertung des Assets-Getting to Outcomes-Systems zur Prävention von Alkohol- und Drogenkonsum (AOD) hat direkte Relevanz für die öffentliche Gesundheit. Dies liegt daran, dass der Konsum von AOD unter Jugendlichen ein erhebliches Gesundheitsproblem darstellt, mit dem US-Gemeinden konfrontiert sind. Das Assets-Getting To Outcomes-System soll Gemeinden, die sich in der AOD-Präventionsarbeit engagieren, dabei helfen, ihre Präventionsstrategien besser zu planen, umzusetzen und selbst zu bewerten, um ihnen dabei zu helfen, positive Ergebnisse zu erzielen und sich dadurch positiv auf die Mortalität und Morbidität junger Menschen zu auswirken lokaler Ebene.

Studientyp

Interventionell

Einschreibung (Tatsächlich)

376

Phase

  • Phase 2

Kontakte und Standorte

Dieser Abschnitt enthält die Kontaktdaten derjenigen, die die Studie durchführen, und Informationen darüber, wo diese Studie durchgeführt wird.

Studienorte

    • Pennsylvania
      • Pittsburgh, Pennsylvania, Vereinigte Staaten, 15213
        • RAND Corporation

Teilnahmekriterien

Forscher suchen nach Personen, die einer bestimmten Beschreibung entsprechen, die als Auswahlkriterien bezeichnet werden. Einige Beispiele für diese Kriterien sind der allgemeine Gesundheitszustand einer Person oder frühere Behandlungen.

Zulassungskriterien

Studienberechtigtes Alter

18 Jahre bis 65 Jahre (Erwachsene, Älterer Erwachsener)

Akzeptiert gesunde Freiwillige

Ja

Studienberechtigte Geschlechter

Alle

Beschreibung

Einschlusskriterien:

Bezogen auf die Programme der 12 teilnehmenden Koalitionen ist das Einschlusskriterium ein universelles, selektives oder indiziertes Präventionsprogramm oder eine Initiative zur AOD-bezogenen Prävention.

Ausschlusskriterien:

Das Ausschlusskriterium ist eine Fallidentifikation, Behandlung oder ein Nachsorgeprogramm.

Studienplan

Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zum Studienplan, einschließlich des Studiendesigns und der Messung der Studieninhalte.

Wie ist die Studie aufgebaut?

Designdetails

  • Hauptzweck: Verhütung
  • Zuteilung: Zufällig
  • Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
  • Maskierung: Keine (Offenes Etikett)

Waffen und Interventionen

Teilnehmergruppe / Arm
Intervention / Behandlung
Experimental: 1
Kohorte 1: erhält zuerst die Intervention „Assets Getting To Outcomes“. Die AGTO-Intervention umfasst drei Arten der Unterstützung, die an die Bedürfnisse und Prioritäten der beteiligten Personen sowie an die innere und äußere Umgebung angepasst werden: (1) ein Handbuch mit Texten und Werkzeugen; (2) Präsenzschulung und (3) technische Unterstützung vor Ort (TA). Diese drei Arten der Unterstützung zielen darauf ab, den Umsetzungsprozess für jedes Programm zu verbessern. Zwei Vollzeitmitarbeiter in Maine, einer mit einem Master- und einer mit einem Bachelor-Abschluss, stellten den Interventionskoalitionen und -programmen während des zweijährigen Interventionszeitraums AGTO-Tools, Schulungen und TA zur Verfügung. Die Tools sind im vom Search Institute veröffentlichten Handbuch „Getting To Outcomes with Developmental Assets: Ten Schritte zur Erfolgsmessung in Jugendprogrammen und -gemeinschaften“ enthalten, das alle Interventionsteilnehmer erhalten haben.
Präsenzschulungen, Ressourcen, Ergebnisse, Handbücher, technische Unterstützung
Aktiver Komparator: 2
Kohorte 2: erhält die Intervention „Assets Getting To Outcomes“ als zweites, nachdem Kohorte 1 mit der Intervention fertig ist.
Präsenzschulungen, Ressourcen, Ergebnisse, Handbücher, technische Unterstützung

Was misst die Studie?

Primäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Präventionskapazität – GTO-Wirksamkeit (Intent to Treat)
Zeitfenster: Ausgangswert, Mittelwert (1 Jahr), Nachtest (2 Jahre)
In der Koalitionsumfrage wurde die Präventionskapazität als Wirksamkeit und Verhalten der Praktiker definiert. Die GTO-Wirksamkeitsskala ist die Summe von 10 Elementen auf einer Drei-Punkte-Skala (1 = „würde sehr viel Hilfe benötigen, um diese Aufgabe auszuführen“, 2 = „könnte diese Aufgabe ausführen, bräuchte aber etwas Hilfe“, 3). ="könnte diese Aufgabe ohne Hilfe ausführen") fragt nach Aktivitäten im Zusammenhang mit der Ausführung der 10 AGTO-Schritte. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,02 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 3. Eine Änderung um 50 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 3 entsprechen.
Ausgangswert, Mittelwert (1 Jahr), Nachtest (2 Jahre)
Präventionskapazität – GTO-Verhalten (Intent to Treat)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten an AGTO-Aktivitäten teilgenommen haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen.
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – VERMÖGEN GTO-Verhalten (Intent to Treat)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten an AGTO-Aktivitäten teilgenommen haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen.
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – VERMÖGENSWERTE Verhaltensweisen (Intent to Treat)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten Vermögensaktivitäten ausgeübt haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen.
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität-Wirksamkeit (Intent to Treat)
Zeitfenster: Baseline, Mitte (1 Jahr), Post (2 Jahre)
In der Koalitionsumfrage wurde die Präventionskapazität als Wirksamkeit und Verhalten der Praktiker definiert. Die Vermögenswirksamkeitsskala ist die Summe von 10 Elementen auf einer dreistufigen Skala (1 = „würde sehr viel Hilfe benötigen, um diese Aufgabe auszuführen“, 2 = „könnte diese Aufgabe ausführen, bräuchte aber etwas Hilfe“, 3). ="konnte diese Aufgabe ohne Hilfe ausführen"), fragt nach Aktivitäten im Zusammenhang mit der Durchführung des Developmental Assets-Modells. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,02 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 3. Eine Änderung um 50 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 3 entsprechen.
Baseline, Mitte (1 Jahr), Post (2 Jahre)

Sekundäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Präventionsleistung – Gesamtpunktzahl (beschreibende Mittel)
Zeitfenster: Ausgangswert, Ausgangswert bis Mitte (1 Jahr), Mitte bis Posttest (2 Jahre)
Mithilfe eines strukturierten Interviews wurde der Einfluss von AGTO auf die Erfüllung von Aufgaben im Zusammenhang mit einer qualitativ hochwertigen Prävention durch Präventionspraktiker beurteilt. Anhand der Interviewantworten wurde eine Reihe von Bewertungen vorgenommen, um die Leistung von Aktivitäten in sieben Schlüsselbereichen zu bewerten: Ziele und Vorgaben, Best Practices, Planung, Prozessbewertung, Ergebnisbewertung, kontinuierliche Qualitätsverbesserung und Nachhaltigkeit. Die Bewertungen erfolgen anhand von 10 Elementen (oder „Komponenten“), die bewerten, wie gut jede der oben genannten Aktivitäten im letzten Jahr durchgeführt wurde. Für jede Komponente gibt es sieben Antwortmöglichkeiten, die mit spezifischen, beobachtbaren Verhaltensweisen beschrieben werden, die von „sehr treu = 7“ bis „sehr abweichend = 1“ von der idealen Leistung reichen. Die Gesamtpunktzahl ist ein Durchschnitt der 10 Komponenten und liegt im gleichen Bereich wie die einzelnen Komponenten („sehr treu=7“ bis „stark abweichend=1“ von der idealen Leistung).
Ausgangswert, Ausgangswert bis Mitte (1 Jahr), Mitte bis Posttest (2 Jahre)
Präventionskapazität – GTO-Verhalten – (Benutzer-gegen-Nicht-Benutzer-Analyse)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten an GTO-Aktivitäten teilgenommen haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen. Gleiche Analyse/Maßnahme wie die Behandlungsabsicht, aber stattdessen nur Vergleich der Benutzer von AGTO mit Nichtbenutzern innerhalb der von AGTO zugewiesenen Gruppe. „Nutzung“ wurde durch sechs Elemente bestimmt, die der Mid- und Post-Coalition-Umfrage hinzugefügt wurden und als AGTO-Partizipationsindex bezeichnet werden. Wenn Einzelpersonen Stunden technischer Hilfe erhielten, erhielten sie einen zusätzlichen Punkt im Index. Dann wurde ein dichotomes Maß erstellt, wenn ein Benutzer entweder zur Mitte oder zur Post teilnahm (AGTO-Teilnahmeindex >=1).
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – GTO-Wirksamkeit (Nutzer- vs. Nichtnutzer-Analysen)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Die GTO-Wirksamkeitsskala ist die Summe von 10 Items auf einer dreistufigen Skala (1 = „würde sehr viel Hilfe benötigen, um diese Aufgabe auszuführen“, 2 = „könnte diese Aufgabe ausführen, bräuchte aber etwas Hilfe“, 3 („konnte diese Aufgabe ohne Hilfe ausführen“) fragt nach Aktivitäten, die mit der Ausführung der 10 AGTO-Schritte verbunden sind. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,02 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 3. Eine Änderung um 50 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 3 entsprechen. Gleiche Analyse/Maßnahme wie die Behandlungsabsicht, aber stattdessen nur Vergleich der Benutzer von AGTO mit Nichtbenutzern innerhalb der von AGTO zugewiesenen Gruppe. „Nutzung“ wurde durch sechs Elemente bestimmt, die der Mid- und Post-Coalition-Umfrage hinzugefügt wurden und als AGTO-Partizipationsindex bezeichnet werden. Wenn Einzelpersonen Stunden technischer Hilfe erhielten, erhielten sie einen zusätzlichen Punkt im Index.
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – VERMÖGENSWERTE GTO-VERHALTEN (Nutzer- vs. Nichtnutzer-Analysen)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten an AGTO-Aktivitäten teilgenommen haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen. Gleiche Analyse/Maßnahme wie die Behandlungsabsicht, aber stattdessen nur Vergleich der Benutzer von AGTO mit Nichtbenutzern innerhalb der von AGTO zugewiesenen Gruppe. „Nutzung“ wurde durch sechs Elemente bestimmt, die der Mid- und Post-Coalition-Umfrage hinzugefügt wurden und als AGTO-Partizipationsindex bezeichnet werden. Wenn Einzelpersonen Stunden technischer Hilfe erhielten, erhielten sie einen zusätzlichen Punkt im Index. Dann wurde ein dichotomes Maß erstellt, wenn ein Benutzer entweder zur Mitte oder zur Post teilnahm (AGTO-Teilnahmeindex >=1).
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – Assets-Verhalten – (Benutzer-gegen-Nicht-Benutzer-Analyse)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Diese Skala ist die Summe von 11 Items mit siebenstufigen Skalen (1 = „nie“ bis 7 = „sehr oft“), ​​die die Häufigkeit bewerten, mit der die Befragten in den letzten 12 Monaten Vermögensaktivitäten ausgeübt haben. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,06 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 7. Eine Änderung um 17 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 7 entsprechen. Gleiche Analyse/Maßnahme wie die Behandlungsabsicht, aber stattdessen nur Vergleich der Benutzer von AGTO mit Nichtbenutzern innerhalb der von AGTO zugewiesenen Gruppe. „Nutzung“ wurde durch sechs Elemente bestimmt, die der Mid- und Post-Coalition-Umfrage hinzugefügt wurden und als AGTO-Partizipationsindex bezeichnet werden. Wenn Einzelpersonen Stunden technischer Hilfe erhielten, erhielten sie einen zusätzlichen Punkt im Index. Dann wurde ein dichotomes Maß erstellt, wenn ein Benutzer entweder zur Mitte oder zur Post teilnahm (AGTO-Teilnahmeindex >=1).
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionskapazität – Wirksamkeit der Vermögenswerte (Nutzer- vs. Nichtnutzer-Analysen)
Zeitfenster: Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Die Assets-Wirksamkeitsskala ist die Summe von 10 Elementen auf einer dreistufigen Skala (1 = „würde sehr viel Hilfe benötigen, um diese Aufgabe auszuführen“, 2 = „könnte diese Aufgabe ausführen, bräuchte aber etwas Hilfe“, 3 („konnte diese Aufgabe ohne Hilfe ausführen“) fragt nach Aktivitäten, die mit der Durchführung von Vermögensaktivitäten verbunden sind. Die Summe wurde dann auf eine Skala von 1–100 % umgerechnet. Eine Änderung um einen Prozentpunkt entspricht einem Wert von 0,02 Änderung der ursprünglichen Skala von 1 bis 3. Eine Änderung um 50 Prozentpunkte würde einer Änderung um einen Punkt auf der ursprünglichen Skala von 1 bis 3 entsprechen. Gleiche Analyse/Maßnahme wie die Behandlungsabsicht, aber stattdessen nur Vergleich der Benutzer von AGTO mit Nichtbenutzern innerhalb der von AGTO zugewiesenen Gruppe. „Nutzung“ wurde durch sechs Elemente bestimmt, die der Mid- und Post-Coalition-Umfrage hinzugefügt wurden und als AGTO-Partizipationsindex bezeichnet werden. Wenn Einzelpersonen Stunden technischer Hilfe erhielten, erhielten sie einen zusätzlichen Punkt im Index.
Baseline, Mid (1 Jahr), Post (2 Jahre)
Präventionsleistung – Gesamtpunktzahl (prozentuale Veränderung)
Zeitfenster: Ausgangswert, Ausgangswert bis Mitte (1 Jahr), Mitte bis Posttest (2 Jahre)
Mithilfe eines strukturierten Interviews wurde der Einfluss von AGTO auf die Erfüllung von Aufgaben im Zusammenhang mit einer qualitativ hochwertigen Prävention durch Präventionspraktiker beurteilt. Anhand der Interviewantworten wurde eine Reihe von Bewertungen vorgenommen, um die Leistung von Aktivitäten in sieben Schlüsselbereichen zu bewerten: Ziele und Vorgaben, Best Practices, Planung, Prozessbewertung, Ergebnisbewertung, kontinuierliche Qualitätsverbesserung und Nachhaltigkeit. Die Bewertungen erfolgen anhand von 10 Elementen (oder „Komponenten“), die bewerten, wie gut jede der oben genannten Aktivitäten im letzten Jahr durchgeführt wurde. Für jede Komponente gibt es sieben Antwortmöglichkeiten, die mit spezifischen, beobachtbaren Verhaltensweisen beschrieben werden, die von „sehr treu = 7“ bis „sehr abweichend = 1“ von der idealen Leistung reichen. Die Gesamtpunktzahl ist ein Durchschnitt der 10 Komponenten und liegt im gleichen Bereich wie die einzelnen Komponenten („sehr treu=7“ bis „stark abweichend=1“ von der idealen Leistung).
Ausgangswert, Ausgangswert bis Mitte (1 Jahr), Mitte bis Posttest (2 Jahre)

Mitarbeiter und Ermittler

Hier finden Sie Personen und Organisationen, die an dieser Studie beteiligt sind.

Publikationen und hilfreiche Links

Die Bereitstellung dieser Publikationen erfolgt freiwillig durch die für die Eingabe von Informationen über die Studie verantwortliche Person. Diese können sich auf alles beziehen, was mit dem Studium zu tun hat.

Studienaufzeichnungsdaten

Diese Daten verfolgen den Fortschritt der Übermittlung von Studienaufzeichnungen und zusammenfassenden Ergebnissen an ClinicalTrials.gov. Studienaufzeichnungen und gemeldete Ergebnisse werden von der National Library of Medicine (NLM) überprüft, um sicherzustellen, dass sie bestimmten Qualitätskontrollstandards entsprechen, bevor sie auf der öffentlichen Website veröffentlicht werden.

Haupttermine studieren

Studienbeginn

1. Juni 2008

Primärer Abschluss (Tatsächlich)

1. Januar 2013

Studienabschluss (Tatsächlich)

1. März 2014

Studienanmeldedaten

Zuerst eingereicht

24. Oktober 2008

Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat

24. Oktober 2008

Zuerst gepostet (Schätzen)

27. Oktober 2008

Studienaufzeichnungsaktualisierungen

Letztes Update gepostet (Schätzen)

1. Juni 2015

Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt

8. Mai 2015

Zuletzt verifiziert

1. Mai 2015

Mehr Informationen

Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie

Andere Studien-ID-Nummern

  • NIDA-023277
  • R01DA023277 (US NIH Stipendium/Vertrag)

Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .

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