- ICH GCP
- Registro degli studi clinici negli Stati Uniti
- Sperimentazione clinica NCT05779501
Efficacia dei punti di forza forniti da Internet Utilizzare l'intervento
Testare l'efficacia di un Intervento sull'uso dei punti di forza fornito da Internet nelle organizzazioni Una prova randomizzata in lista d'attesa
Panoramica dello studio
Stato
Condizioni
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
-
-
Timis
-
Timisoara, Timis, Romania, 300223
- West University of Timișoara
-
-
Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
Accetta volontari sani
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Non oltre l'età dei partecipanti.
Criteri di esclusione:
- Mancanza di accesso a Internet durante il periodo di attuazione del programma (preselezionato durante l'iscrizione).
Variabili controllate:
- I livelli di impegno lavorativo e di esperienza lavorativa dei partecipanti saranno controllati mediante randomizzazione stratificata. Per ciascuno dei due fattori verranno creati tre strati (livello basso: più basso - 33° percentile; livello moderato: 34° - 66° percentile; livello alto: 67° percentile - più alto), e la randomizzazione verrà applicata per ogni strato.
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Prevenzione
- Assegnazione: Randomizzato
- Modello interventistico: Assegnazione sequenziale
- Mascheramento: Separare
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
|---|---|
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Sperimentale: Gruppo di intervento
Il braccio sperimentale riceverà il programma di intervento sull'uso dei punti di forza online per un periodo di 4 settimane, attraverso una soluzione software LMS.
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Il programma online di intervento sull'uso dei punti di forza segue le cinque fasi teorizzate degli interventi sull'uso dei punti di forza: (1) preparazione e impegno, (2) identificazione, (3) integrazione, (4) azione e (5) valutazione. Per aumentare il coinvolgimento e la motivazione dei partecipanti, i componenti di ludicizzazione sono incorporati in diverse fasi. L'intervento è stato precedentemente testato attraverso una prova di fattibilità e accettabilità (NCT05474807). L'intero intervento sarà consegnato online tramite una soluzione software LMS. |
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Altro: Gruppo di controllo della lista d'attesa
Il braccio di controllo in lista d'attesa riceverà lo stesso intervento immediatamente dopo il termine del gruppo di intervento e avrà compilato le misure dei risultati post-test.
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Il braccio della lista d'attesa fungerà da gruppo di controllo, compilando solo la misura dell'esito contemporaneamente ai partecipanti al gruppo di intervento. Dopo che il gruppo di intervento ha terminato di partecipare all'intervento, i partecipanti alla lista d'attesa beneficeranno dello stesso programma di utilizzo dei punti di forza fornito da Internet. |
Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Impegno lavorativo
Lasso di tempo: Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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L'impegno lavorativo sarà misurato con la scala dell'impegno lavorativo di Utrecht (UWES-9).
Ha 9 elementi che formano tre dimensioni, ciascuno con 3 elementi: vigore (ad es. "Al mio lavoro, mi sento scoppiare di energia"), dedizione (ad es. "Sono entusiasta del mio lavoro") e assorbimento (ad es. "Sono immerso nel mio lavoro").
Questa misura utilizza una scala a 7 punti (0 = mai, 6 = sempre).
Punteggi più alti rappresentano un maggiore impegno lavorativo.
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Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Capitale psicologico (PsyCap)
Lasso di tempo: Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Il capitale psicologico sarà misurato con il questionario sul capitale psicologico a 12 voci.
Ha quattro sottoscale: speranza ("Al momento, mi sento abbastanza realizzato al lavoro."), autoefficacia ("Mi sento sicuro nel presentare informazioni a un gruppo di colleghi."),
resilienza ("Di solito, al lavoro, supero facilmente gli aspetti stressanti."),
e ottimismo ("Sono ottimista su ciò che mi accadrà in futuro riguardo al mio lavoro").
Tutti i 12 item sono riportati su una scala Likert a 6 punti (1 = fortemente in disaccordo, 6 = molto d'accordo).
Punteggi più alti rappresentano PsyCap più alto.
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Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Uso dei punti di forza
Lasso di tempo: Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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La sottoscala Uso dei punti di forza del questionario Uso dei punti di forza e correzione del deficit (SUDCO).
Ho 6 articoli, valutati su una scala da 0 (quasi mai) a 6 (quasi sempre).
Un elemento di esempio è "Cerco opportunità per svolgere il mio lavoro nel modo che meglio si adatta ai miei punti di forza".
Punteggi più alti rappresentano livelli più alti di utilizzo dei punti di forza.
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Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Identificazione, uso e sviluppo dei punti di forza
Lasso di tempo: Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Una serie di 18 item, valutati su una scala da 0 (quasi mai) a 6 (quasi sempre), è stata sviluppata dal team di esperti coinvolti in questo studio.
Punteggi più alti rappresentano livelli più alti di utilizzo, identificazione e sviluppo dei punti di forza.
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Variazione dal basale a metà intervento e post-intervento (circa 3 settimane e 6 settimane).
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Bruciato
Lasso di tempo: Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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Il burnout sarà valutato con il Burnout Assessment Tool (BAT) a 12 voci.
Questo questionario ha quattro sottoscale: esaurimento (3 item; "Al lavoro, mi sento mentalmente esausto."),
compromissione emotiva (3 item; "Al lavoro, mi sento incapace di controllare le mie emozioni."),
deterioramento cognitivo (3 item; "Al lavoro, ho difficoltà a rimanere concentrato.")
e distanza mentale (3 item; "Faccio fatica a trovare entusiasmo per il mio lavoro.").
Tutti gli item sono valutati su una scala a 5 punti che va da 1 (mai) a 5 (sempre).
Punteggi più alti rappresentano sintomi elevati di burnout.
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Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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Soddisfazione lavorativa
Lasso di tempo: Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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La soddisfazione sul lavoro sarà misurata con il Michigan Organizational Assessment Questionnaire.
La scala ha tre item con una risposta su una scala Likert a 7 punti (1 = totale disaccordo, 7 = totale accordo).
Un articolo di esempio recita: "In generale, mi piace lavorare qui.".
Punteggi più alti rappresentano una maggiore soddisfazione sul lavoro.
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Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
|
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Prestazioni di lavoro
Lasso di tempo: Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
|
Le prestazioni lavorative saranno valutate con una scala di 7 elementi.
Le opzioni di risposta variano su una scala Likert da 1 (fortemente in disaccordo) a 5 (fortemente d'accordo).
Un elemento di esempio è "Completo adeguatamente i compiti assegnati".
Punteggi più alti rappresentano prestazioni più elevate.
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Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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Occupabilità
Lasso di tempo: Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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L'occupabilità sarà misurata con la scala di occupabilità percepita a quattro voci.
Ogni item è valutato su una scala Likert a 5 punti (1 = totalmente in disaccordo; 5 = totalmente d'accordo).
Punteggi più alti rappresentano livelli più elevati di occupabilità.
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Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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Altre misure di risultato
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Soddisfazione della vita
Lasso di tempo: Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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La soddisfazione della vita sarà misurata con i cinque elementi della scala della soddisfazione per la vita.
Tutte le risposte sono riportate su una scala Likert a 7 punti (1 = totalmente in disaccordo; 7 = totalmente d'accordo); un esempio di oggetto è "Sono soddisfatto della mia vita".
Punteggi più alti rappresentano una maggiore soddisfazione per la vita.
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Passaggio dal basale al post-intervento (circa 6 settimane).
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Soddisfazione per l'intervento
Lasso di tempo: Al completamento dello studio (post-intervento), una media di 6 settimane.
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La soddisfazione per l'intervento sarà misurata utilizzando 38 item.
Un punteggio più alto significa un risultato migliore (maggiore soddisfazione per l'intervento).
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Al completamento dello studio (post-intervento), una media di 6 settimane.
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Soddisfazione per l'intervento
Lasso di tempo: Al completamento dello studio (post-intervento), una media di 6 settimane.
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7 domande a risposta aperta che esplorano l'esperienza soggettiva dei partecipanti con il programma di intervento.
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Al completamento dello studio (post-intervento), una media di 6 settimane.
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Pubblicazioni e link utili
Pubblicazioni generali
- Schaufeli WB, Desart S, De Witte H. Burnout Assessment Tool (BAT)-Development, Validity, and Reliability. Int J Environ Res Public Health. 2020 Dec 18;17(24):9495. doi: 10.3390/ijerph17249495.
- Tulbure BT, Rusu A, Sava FA, Salagean N, Farchione TJ. A Web-Based Transdiagnostic Intervention for Affective and Mood Disorders: Randomized Controlled Trial. JMIR Ment Health. 2018 May 24;5(2):e36. doi: 10.2196/mental.8901.
- Van Woerkom, M., Mostert, K., Els, C., Bakker, A. B., De Beer, L., & Rothmann Jr, S. (2016). Strengths use and deficit correction in organizations: Development and validation of a questionnaire. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(6), 960-975. https://doi.org/10.1080/1359432X.2016.1193010
- Watson D, Clark LA. Negative affectivity: the disposition to experience aversive emotional states. Psychol Bull. 1984 Nov;96(3):465-90. No abstract available.
- Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of management, 17(3), 601-617. https://doi.org/10.1177/014920639101700305
- Camman, C., Fichman, M., Jenkins, D., & Klesh, J. (1979). The Michigan Organizational Assessment Questionnaire(University of Michigan, Ann Arbor, Michigan).
- Luthans, F. L., Avolio, B. J., & Avey, J. A. (2007). Psychological Capital Questionnaire (PsyCap) [Database record]. APAPsycTests. https://doi.org/10.1037/t06483-000
- Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: Across-national study. Educational and psychological measurement, 66(4), 701-716.https://doi.org/10.1177/0013164405282471
- Miglianico, M., Dubreuil, P., Miquelon, P., Bakker, A. B., & Martin-Krumm, C. (2020). Strength use in the workplace: aliterature review. Journal of Happiness Studies, 21(2), 737-764. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00095-w
- De Witte, H. (1992). Tussen optimisten en teruggetrokkenen. Een empirisch onderzoek naar het psychosociaal profiel vanlangdurig werklozen en deelnemers aan de Weer-Werkactie in Vlaanderen [Between optimists and withdrawns. An empiricalinvestigation of the psychosocial profile of longterm unemployed and participants of the Back-to-Work Program in Flanders].Leuven, Belgium: HIVA
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Inizio studio (Effettivo)
Completamento primario (Effettivo)
Completamento dello studio (Effettivo)
Date di iscrizione allo studio
Primo inviato
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo Inserito (Effettivo)
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Ultimo aggiornamento pubblicato (Effettivo)
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo verificato
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- MEGSIS S3 RCT
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