Lotta Alla Sepsi Ospedaliera - Walka z sepsą szpitalną

Metody Zgłoszono dobrowolnie 39 Oddziałów Lekarskich i 12 SOR, należących do 12 szpitali. Dzięki współpracy 12 zespołów multidyscyplinarnych (MT) wykonaliśmy obraz zasobów ludzkich przed EOI (tj. stosunku liczby lekarzy do pacjentów) oraz struktur organizacyjnych (tj. godziny otwarcia laboratorium) każdego szpitala. Przez sześć miesięcy każda zarejestrowana jednostka była proszona o wypełnienie Klinicznej Listy Kontrolnej dla każdego pacjenta podejrzanego o ciężką sepsę lub wstrząs septyczny; tak, aby można było ocenić zgodność pakietu „sepsis 6” sprzed EOI. Następnie zaplanowaliśmy kilka wcześniej ustalonych spotkań edukacyjnych dla wszystkich lekarzy i pielęgniarek z zapisanych oddziałów. W międzyczasie MT pracowało nad przezwyciężeniem wszelkich przeszkód w lepszym leczeniu pacjentów z sepsą. Na koniec poproszono wykształcony personel medyczny o ponowne wypełnienie tej samej Klinicznej Listy Kontrolnej, której użyto w fazie Pre-EOI; tak, aby można było ocenić zgodność pakietu Post-EOI „sepsis six” i dokonać porównania z fazą Pre-EOI.

Hipoteza Jest to pierwsze badanie mające na celu analizę wpływu Interwencji Edukacyjno-Organizacyjnej na wyniki leczenia pacjentów z sepsą na innych Oddziałach Intensywnej Terapii. Domyślamy się, że różnice w zasobach ludzkich i strukturach organizacyjnych między szpitalami mogły mieć wpływ na przestrzeganie pakietu „sepsy szóstej” i wynik pacjenta, ale dopiero porównanie z danymi zebranymi z klinicznej listy kontrolnej i wynikiem pacjenta potwierdzi nasze zgadywać. Podobnie uważamy, że interwencja edukacyjna mogłaby poprawić postępowanie z pacjentem septycznym, ale potrzebujemy zakończenia fazy Post-EOI, aby wykazać lub nie naszą hipotezę.