- ICH GCP
- Registro de ensaios clínicos dos EUA
- Ensaio Clínico NCT03641274
Implementando uma intervenção de gerenciamento de casos para usuários frequentes do departamento de emergência na Suíça francófona (I-CaM)
Implementando uma Intervenção de Gerenciamento de Casos para Usuários Frequentes do Departamento de Emergência: Um Protocolo de Estudo Híbrido de Implementação de Eficácia
Visão geral do estudo
Status
Intervenção / Tratamento
Descrição detalhada
Os usuários frequentes dos departamentos de emergência (FUEDs) e outros serviços de saúde são de grande interesse para médicos, administradores e pesquisadores. O uso excessivo do departamento de emergência (DE) está ligado à superlotação do pronto-socorro, o que, por sua vez, tem um impacto negativo nos pacientes e nos resultados do sistema de saúde. Há mais de 1,4 milhão de consultas anuais de DE na Suíça, com 84% dos DE relatando superlotação. Os FUEDs representaram 4,4% da população de pacientes e fizeram 12,1% de todas as visitas no departamento de emergência do Hospital Universitário de Lausanne. O que impulsiona esse alto uso de serviços de saúde é o fato de que os FUEDs geralmente sofrem de doenças crônicas, incluindo doenças cardíacas, doenças pulmonares e câncer, em altas taxas, além de doenças mentais e transtornos por uso de substâncias. O CM demonstrou ser uma intervenção promissora para reduzir o uso excessivo de DE por usuários frequentes em ambientes de pesquisa; no entanto, há conhecimento limitado sobre como disseminar e implementar uma intervenção CM para FUEDs em larga escala para diversos ambientes clínicos, incluindo hospitais comunitários e centros não acadêmicos.
O projeto de pesquisa tem três objetivos específicos:
- Desenvolver e disseminar uma intervenção prática de MC para FUEDs em vários hospitais na região francófona da Suíça.
- Estudar o processo de implementação da intervenção.
- Estude as trajetórias dos FUEDs sobre os resultados de saúde (por exemplo, uso de DE, reorientação dos cuidados de saúde e qualidade de vida) após receber a intervenção CM.
Este projeto de pesquisa é um estudo observacional com um desenho de estudo híbrido, medindo tanto as variáveis de implementação quanto os resultados clínicos relacionados à disseminação e implementação da intervenção CM. A parte de implementação do estudo usa um projeto de métodos mistos (ou seja, usando análises qualitativas e quantitativas) para descrever fatores qualitativos e quantitativos que podem influenciar o processo de implementação. A parte clínica do estudo usa um projeto dentro do assunto (pré-pós-intervenção) para avaliar as trajetórias dos participantes após receberem a intervenção CM.
Todo o projeto de pesquisa ocorrerá em cinco fases.
Fases 1-2. Procedimentos de desenvolvimento e exploração. A equipe de pesquisa do I-CaM desenvolverá o CM Toolkit, o programa de implementação, os materiais de apoio à seleção de membros da equipe e o anúncio informativo a ser divulgado aos hospitais na região de língua francesa da Suíça. Especificamente, a equipe de pesquisa desenvolverá e enviará por e-mail uma pesquisa com o objetivo de avaliar o interesse e as necessidades em relação à intervenção CM para todos os hospitais elegíveis (ao pessoal-chave, Chefe do Departamento de Emergência). A equipe de pesquisa do I-CaM fornecerá mais informações sobre a intervenção CM e os procedimentos do estudo. Em seguida, as partes interessadas participarão de um workshop de um dia no Lausanne University Hospital, durante o qual funcionários-chave receberão treinamento sobre a intervenção CM, sobre a ciência da implementação e sobre os procedimentos do estudo em geral. Após o workshop, todos os locais que concordarem em participar a) serão incluídos no estudo eb) preencherão um questionário e participarão de uma entrevista semiestruturada (avaliação dos resultados da implementação). Além disso, a mesma avaliação será realizada com hospitais não interessados em participar do estudo, pessoalmente ou por telefone e correio, dependendo das possibilidades (ou seja, análise de desinteresse).
Fase 3. Procedimentos de preparação. Os sites incluídos se prepararão para a implementação da intervenção CM; os locais primeiro identificarão os membros da equipe de intervenção CM, incluindo campeões estratégicos e operacionais e clínicos. Enquanto o campeão estratégico (ou seja, líder) promoverá e manterá o projeto de implementação, o campeão operacional apoiará sua implementação e aplicação e supervisionará os clínicos que serão responsáveis pela administração da intervenção CM. Em seguida, os recursos disponíveis serão estabelecidos em cada fonte e os sistemas de coleta e armazenamento de dados serão finalizados para coletar dados sobre serviços de saúde e resultados de implementação pela equipe de pesquisa. A equipe de pesquisa I-CaM também realizará treinamentos para a equipe CM para a equipe local relevante. Por fim, ao final da fase de preparação, os defensores e clínicos envolvidos no projeto no local responderão a um questionário.
Fase 4. Operação A fase de operação. A intervenção CM será implementada em todos os locais incluídos no estudo. Em cada local, os pacientes que atendem aos critérios de inclusão serão contatados pelos gerentes de caso. O número de participantes incluídos dependerá dos recursos de cada site. Se possível (dependendo dos recursos de cada local), os pacientes elegíveis que foram tratados no ED nos 10 dias anteriores à janela de recrutamento serão contatados por telefone e propostos a retornar ao ED para participar do estudo. Os FUEDs restantes (ou seja, os FUEDs não convidados a participar do estudo) receberão os cuidados habituais. Ao encontrar o participante pela primeira vez, os gerentes de caso apresentarão o estudo e examinarão o critério de exclusão. Se o paciente não tiver nenhum critério de exclusão e estiver interessado em participar, os gerentes de caso conduzirão o processo de consentimento informado. Depois de fornecer consentimento por escrito, os participantes receberão a intervenção CM. Após cada inclusão no local, os gerentes de caso atualizarão a equipe de pesquisa I-CaM responsável pela avaliação clínica (ou seja, avaliações iniciais e de acompanhamento das variáveis clínicas para descrever as trajetórias dos participantes). A equipe de pesquisa do I-CaM entrará em contato com os participantes e conduzirá a avaliação inicial em até 10 dias após a inclusão. Os participantes completarão as avaliações de acompanhamento aos 3, 6 e 12 meses após o início do estudo. Outras variáveis clínicas serão extraídas diretamente dos registros médicos no local pela equipe de pesquisa do I-CaM. Ao final da fase de operação, a equipe de pesquisa realizará entrevistas semiestruturadas com gerentes de caso e defensores. Tanto os defensores quanto os gerentes de caso também preencherão um questionário.
Fase 5. Procedimentos de Sustentabilidade. Após a implementação da intervenção CM, os sites continuarão os programas CM a seu critério. A equipe de pesquisa do I-CaM monitorará a atividade em cada local e estará disponível para suporte conforme necessário a todos os locais. Os resultados clínicos (ou seja, uso de DE, qualidade de vida, etc.) não serão medidos nesta fase final. Ao final da fase de sustentabilidade, a equipe de pesquisa realizará uma entrevista semiestruturada com médicos e defensores. Tanto os campeões quanto os médicos também responderão a uma pesquisa.
- As fases de desenvolvimento e exploração (nenhum paciente recrutado) começaram em agosto de 2017 e terminarão em setembro de 2018.
- A fase de preparação (nenhum paciente recrutado) começou em março de 2018 e terminará em dezembro de 2018.
- A fase de operação (início do recrutamento de pacientes; avaliação dos resultados relacionados à saúde) começará em outubro de 2018 e terminará em abril de 2019.
- A fase de sustentabilidade (os pacientes recebem a intervenção CM, mas os resultados relacionados à saúde não são avaliados) começará em abril de 2019 e terminará em novembro de 2020.
Plano de Análise de Dados Análise das medidas de implementação. Estatísticas descritivas serão usadas para descrever as características dos participantes e relatar os resultados da implementação. Os investigadores também testarão as mudanças nas medidas de implementação ao longo do tempo. Dado o pequeno tamanho esperado da amostra em relação aos resultados da implementação, essas análises serão trianguladas com dados qualitativos. Especificamente, os conteúdos das entrevistas serão transcritos e explorados para identificar os códigos e categorias recorrentes dos participantes; os investigadores usarão análise de conteúdo convencional (ou seja, um processo sistemático de codificação e classificação) [1] usando um software qualitativo (ou seja, Atlas.ti ou NVivo) para examinar dados qualitativos.
Os resultados clínicos. Os dados serão rastreados para casos ausentes, outliers e normalidade de distribuições usando estatísticas descritivas e gráficos. Os investigadores tomarão as medidas apropriadas para lidar com os dados perdidos. Primeiro, eles conduzirão análises para detectar padrões de ausência e testar se eles podem ser considerados "ignoráveis".[2] Se mais de 5% dos dados do resultado estiverem ausentes,[3] a amostra será dividida em 2 grupos (ou seja, ausentes, não ausentes) e serão usadas variáveis totalmente observadas para prever a falta no resultado afetado. Se as variáveis totalmente observadas não forem preditores significativos, a ausência pode ser considerada como "observada aleatoriamente" e preenchendo alguns critérios para suposições de "ausência completamente aleatória" (MCAR). Nesse caso, os investigadores usarão procedimentos de imputações múltiplas para resultados medidos e estimativa de probabilidade máxima direta para modelos estruturais. Se a omissão de dados não for ignorável (MNAR), serão usados modelos de mistura de padrões com imputação múltipla para modelar o mecanismo de omissão.
As análises principais incluirão modelos multiníveis (ou seja, MLM; modelo de efeitos mistos) [4] utilizando distribuições apropriadas para as variáveis de resultado (por exemplo, Poisson, binomial negativa, normal). O MLM examina o efeito do tempo (após receber a intervenção CM) nos resultados clínicos (por exemplo, qualidade de vida, autoeficácia). O MLM é apropriado para lidar com dados não independentes. Especificamente, os dados serão agrupados por participantes (ou seja, medidas repetidas) e por hospitais. MLM não assume independência de observações. A dependência é modelada através de efeitos aleatórios (representando diferentes fontes de variabilidade nos dados). Os investigadores incluirão fontes de variabilidade aleatória no nível do grupo, contabilizando as diferenças entre os grupos e outros efeitos aleatórios para o indivíduo, contabilizando as diferenças entre as pessoas nas medidas repetidas. O MLM será ajustado para variáveis demográficas (ou seja, idade e sexo), utilização de serviços de saúde (incluindo uso de DE), comportamentos de risco (por exemplo, transtornos por uso de álcool) e estado de saúde. Estatísticas descritivas serão conduzidas no SPSS e MLM no STATA. O nível de significância será definido em p = 0,05.
Tipo de estudo
Inscrição (Antecipado)
Contactos e Locais
Locais de estudo
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Fribourg, Suíça, 1708
- Recrutamento
- Hopital Fribourgeois
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Contato:
- Vincent Ribordy, Dr
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Genève, Suíça, 1205
- Recrutamento
- Hopitaux Universitaires de Geneve (HUG)
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Contato:
- Juia Ambrosetti, Dr
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Neuchâtel, Suíça, 2000
- Recrutamento
- Hôpitaux Neuchâtelois (HNE)
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Contato:
- Vincent Della Santa, Dr
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Berne
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Saint-Imier, Berne, Suíça, 2610
- Recrutamento
- Hôpital du Jura Bernois
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Contato:
- Jacqueline Beutel
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Jura
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Delémont, Jura, Suíça, 2800
- Recrutamento
- Hôpital du Jura
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Contato:
- Dumeng Décosterd, Dr
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Valais
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Sion, Valais, Suíça, 1951
- Recrutamento
- Hôpital du Valais
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Contato:
- Redouane Bouali, Dr
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Vaud
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Payerne, Vaud, Suíça, 1530
- Recrutamento
- Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)
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Contato:
- Yvan Fournier, Dr
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Yverdon-les-Bains, Vaud, Suíça, 1400
- Recrutamento
- Etablissements hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)
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Contato:
- Julien Ombelli, Dr
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Critérios de participação
Critérios de elegibilidade
Idades elegíveis para estudo
Aceita Voluntários Saudáveis
Gêneros Elegíveis para o Estudo
Método de amostragem
População do estudo
Descrição
Parte de implementação do estudo:
Critério de inclusão:
- Ser um hospital público comunitário ou acadêmico na Suíça francófona
- Estar interessado em implementar a intervenção CM
Sem critérios de exclusão:
Parte clínica do estudo:
Critério de inclusão:
- Ter ≥18 anos
- Ser capaz de se comunicar em um idioma falado pela equipe local ou por um intérprete profissional
- Relatando ≥5 visitas no DE nos últimos 12 meses
Critério de exclusão:
- Apresentando menos de duas dimensões de vulnerabilidade, além do uso recorrente de DE [17]
- Ser incapaz de fornecer consentimento informado
- Planejando ficar na Suíça menos de 18 meses
- Não se espera que sobreviva pelo menos 18 meses
- Aguardando encarceramento ou estando atualmente encarcerado
- Ter um membro da família já inscrito no estudo
Plano de estudo
Como o estudo é projetado?
Detalhes do projeto
- Modelos de observação: Coorte
- Perspectivas de Tempo: Prospectivo
Coortes e Intervenções
Grupo / Coorte |
Intervenção / Tratamento |
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Usuários frequentes do pronto-socorro
Os FUEDs que recebem a intervenção CM em locais participantes do projeto de pesquisa serão avaliados ao longo do tempo em variáveis clínicas (consulte os critérios de inclusão e exclusão)
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A intervenção CM a ser implementada é uma prática baseada em evidências.
Consiste em serviços individualizados com base em uma avaliação inicial detalhada usando escalas validadas para identificar todas as necessidades sociais e médicas de cada FUED.
A equipe CM fornece aconselhamento e educação sobre utilização de cuidados de saúde, abuso de substâncias e determinantes sociais da saúde diretamente aos FUEDs, usando habilidades como entrevista motivacional e competências transculturais.
Além disso, a equipe CM fornece serviços concretos, incluindo encaminhamento para tratamento psiquiátrico ou de abuso de substâncias, ou serviços médicos (como um clínico geral ou especialista médico), caso a caso.
Outro elemento-chave da intervenção CM é conectar todos os prestadores de serviços de saúde ou sociais dentro do hospital ou na comunidade, promovendo a continuidade dos cuidados e melhorando a capacidade dos FUEDs de navegar no complexo sistema de saúde.
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O que o estudo está medindo?
Medidas de resultados primários
Medida de resultado |
Descrição da medida |
Prazo |
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Taxa de adoção avaliada pelo número de hospitais incluídos no projeto de pesquisa dividido pelo número de hospitais convidados a participar
Prazo: Em média 6 meses
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No total, 22 hospitais serão convidados a participar, portanto, o número de hospitais incluídos será dividido por 22
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Em média 6 meses
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Alcance avaliado pelo número de pacientes que receberam a intervenção CM dividido pelo número total de pacientes elegíveis na fase de operação
Prazo: Em média 18 meses
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Em média 18 meses
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Alcance avaliado pelo número de pacientes que receberam a intervenção CM dividido pelo número total de pacientes elegíveis na fase de sustentabilidade
Prazo: Em média 36 meses
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Em média 36 meses
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Nível de integração da intervenção CM conforme avaliado com a pesquisa Normalization MeAsure Development (NoMad) na fase de operação [5]
Prazo: Em média 18 meses
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A pesquisa NoMad inclui 20 itens organizados em torno de quatro subescalas (coerência, participação cognitiva, ação coletiva e monitoramento reflexivo).
Os participantes (ou seja, funcionários envolvidos na implementação da intervenção CM) são solicitados a indicar o grau em que concordam ou discordam com 20 afirmações relacionadas à integração da intervenção CM, usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo fortemente.
Estatísticas descritivas (médias e porcentagens) serão computadas para cada item.
Pontuações mais altas indicarão maior concordância da amostra.
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Em média 18 meses
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Nível de integração da intervenção CM conforme avaliado com a pesquisa Normalization MeAsure Development (NoMad) na fase de sustentabilidade [5]
Prazo: Em média 36 meses
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A pesquisa NoMad inclui 20 itens organizados em quatro subescalas (coerência, participação cognitiva, ação coletiva e monitoramento reflexivo).
Os participantes (ou seja, funcionários envolvidos na implementação da intervenção CM) são solicitados a indicar o grau em que concordam ou discordam com 20 afirmações relacionadas à integração da intervenção CM, usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo fortemente.
Estatísticas descritivas (médias e porcentagens) serão computadas para cada item.
Pontuações mais altas indicarão maior concordância da amostra.
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Em média 36 meses
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Nível de normalização da intervenção CM conforme avaliado com a Medida de Sustentação do Contexto Interno (MICS; em desenvolvimento e teste) na fase de operação
Prazo: Em média 18 meses
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Os participantes (ou seja, funcionários envolvidos na implementação da intervenção CM) são solicitados a indicar até que ponto concordam com 22 afirmações relacionadas à normalização da intervenção CM usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 0 = nada e 4 = muito grande alcance.
Estatísticas descritivas (médias, porcentagens) serão computadas para cada item.
Pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de concordância da amostra.
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Em média 18 meses
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Nível de normalização da intervenção CM conforme avaliado com a Medida de Sustentação do Contexto Interno (MICS; em desenvolvimento e teste) na fase de sustentabilidade
Prazo: Em média 36 meses
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Os participantes (ou seja, funcionários envolvidos na implementação da intervenção CM) são solicitados a indicar até que ponto concordam com 22 afirmações relacionadas à normalização da intervenção CM usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 0 = nada e 4 = muito grande alcance.
Estatísticas descritivas (médias, porcentagens) serão computadas para cada item.
Pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de concordância da amostra.
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Em média 36 meses
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Mudança no número de visitas ao departamento de emergência entre as avaliações iniciais e 12 meses de acompanhamento durante o período de estudo de 12 meses entre os FUEDs que receberam a intervenção CM
Prazo: Avaliação inicial e de acompanhamento de 12 meses
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O número de consultas de emergência nos últimos 12 meses será extraído dos registros médicos.
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Avaliação inicial e de acompanhamento de 12 meses
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Trajetórias na qualidade de vida ao longo do período de estudo de 12 meses entre FUEDs que receberam a intervenção CM, conforme avaliado com a Escala de Qualidade de Vida da Organização Mundial da Saúde - Bref (WHOQOL-BREF) [6] (entre FUEDs que receberam a intervenção CM).
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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O WHOQOL-bref inclui 22 itens que avaliam quatro domínios da qualidade de vida (4 subescalas): saúde física, saúde psicológica, relações sociais e meio ambiente.
Cada pergunta refere-se às últimas duas semanas e usa uma escala Likert de 5 pontos (onde 1 = muito insatisfeito e 5 = muito satisfeito, 1 = nunca e 5 = sempre ou 1 = discordo totalmente e 5 = concordo totalmente dependendo do conteúdo do item .
Seguindo a diretriz do instrumento, as classificações percentuais dentro de cada domínio serão computadas variando de 0 a 100, onde 0 = qualidade de vida mais baixa e 100 = qualidade de vida mais alta
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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Medidas de resultados secundários
Medida de resultado |
Descrição da medida |
Prazo |
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Número de etapas de implementação concluídas conforme avaliado com uma versão adaptada da ferramenta Stages of Implementation Completion [7] (em hospitais incluídos no estudo)
Prazo: Em média 36 meses
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O SIC é um questionário quase quantitativo que mede a progressão das atividades de implementação organizadas em oito etapas, registrando as datas em que as atividades de implementação foram concluídas.
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Em média 36 meses
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Tempo gasto em cada estágio de implementação avaliado com uma versão adaptada da Ferramenta de Conclusão de Estágios de Implementação (SIC)
Prazo: Em média 36 meses
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O SIC é um questionário quase quantitativo que mede a progressão das atividades de implementação organizadas em oito etapas, registrando as datas em que as atividades de implementação foram concluídas.
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Em média 36 meses
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Proporção de atividades concluídas em cada estágio conforme avaliado com uma versão adaptada da Ferramenta de Conclusão de Estágios de Implementação (SIC)
Prazo: Em média 36 meses
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O SIC é um questionário quase quantitativo que mede a progressão das atividades de implementação organizadas em oito etapas, registrando as datas em que as atividades de implementação foram concluídas.
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Em média 36 meses
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Salário de custos exigido para a equipe que implementa a intervenção de MC conforme avaliado com uma versão adaptada da Ferramenta de Conclusão de Estágios de Implementação (SIC) [8]
Prazo: Em média 36 meses
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O SIC será usado para rastrear as horas gastas entre o pessoal envolvido com a implementação da intervenção CM nos sites.
As pontuações de custos salariais equivalentes e médios em tempo integral serão calculadas com base nesses dados.
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Em média 36 meses
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Salário de custos necessário para a equipe de pesquisa para auxiliar na implementação da intervenção CM, conforme avaliado com uma versão adaptada da Ferramenta de Conclusão de Estágios de Implementação (SIC) [8]
Prazo: Em média 36 meses
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O SIC será usado para rastrear as horas gastas entre a equipe de pesquisa envolvida com a implementação da intervenção CM.
As pontuações de custos salariais equivalentes e médios em tempo integral serão calculadas com base nesses dados.
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Em média 36 meses
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Trajetórias em reorientações de cuidados de saúde durante o período de estudo de 12 meses entre FUEDs que receberam a intervenção CM
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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As reorientações de cuidados de saúde serão extraídas dos prontuários.
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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Trajetórias em empoderamento ao longo do período de estudo de 12 meses entre FUEDs que receberam a intervenção CM, conforme avaliado com as subescalas de Empoderamento Informado, Comprometido, Colaborativo e Engajado do Health Care Empowerment Inventory [9].
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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As subescalas do Health Care Empowerment Informado, Comprometido, Colaborativo e Engajado do Health Care Empowerment Inventory incluem 4 itens que avaliam o empowerment.
Os participantes são solicitados a indicar até que ponto concordam com 4 afirmações usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 concordo totalmente.
As pontuações médias serão computadas.
Pontuações mais altas indicam níveis mais altos de empoderamento.
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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Trajetórias de autoeficácia ao longo do período de estudo de 12 meses entre FUEDs que receberam a intervenção CM avaliada com a escala de autoeficácia geral [10].
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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A escala de autoeficácia geral inclui 10 itens que avaliam a autoeficácia.
Os participantes são solicitados a indicar em que medida concordam com 10 afirmações, usando uma escala Likert de 4 pontos, onde 1 = nada verdadeiro e 4 = totalmente verdadeiro.
As pontuações médias serão computadas.
Pontuações mais altas indicam níveis mais altos de autoeficácia geral.
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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Trajetórias na alfabetização em saúde durante o período de estudo de 12 meses entre FUEDs que receberam a intervenção CM usando o European Health Literacy Project Questionnaire [11]
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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O European Health Literacy Project Questionnaire é um questionário de 16 itens que avalia a literacia em saúde.
Os participantes são solicitados a indicar em que medida acham fácil ou difícil acessar, entender e avaliar informações relacionadas à saúde usando uma escala Likert de 4 pontos, onde 1 = muito difícil e 4 = muito fácil.
As pontuações médias serão computadas.
Pontuações mais altas indicam maior alfabetização em saúde.
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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As trajetórias nos precursores do uso de álcool mudam ao longo do período de estudo de 12 meses entre os FUEDs que receberam a intervenção CM, conforme avaliado com quatro réguas analógicas visuais de item único [12].
Prazo: Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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As quatro réguas analógicas visuais de item único avaliarão importância, intenções, prontidão e confiança em relação às mudanças no uso de álcool.
Os participantes são solicitados a indicar o quão importante é mudar seu uso de álcool, até que ponto pretendem mudar seu uso de álcool, até que ponto estão prontos e autoconfiantes para fazê-lo, usando uma régua analógica visual variando de 1 a 10 , onde 1= de forma alguma e 10 = totalmente.
Cada item fornecerá uma pontuação e pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de prontidão para mudar o uso de álcool.
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Avaliação inicial, 3, 6 e 12 meses de acompanhamento
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Outras medidas de resultado
Medida de resultado |
Descrição da medida |
Prazo |
|---|---|---|
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Mudança nos níveis de aceitabilidade da intervenção MC no pessoal envolvido com a implementação entre a fase de preparação e a operação avaliada com a Medida de Intervenção de Aceitabilidade (AIM) [13]
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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O AIM de quatro itens avaliará até que ponto a equipe avalia a intervenção como aceitável usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo totalmente.
As pontuações médias serão computadas e pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de aceitabilidade da intervenção.
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Em média 12 e 18 meses
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Mudança nos níveis de percepção de adequação da intervenção de MC em equipes envolvidas com a implementação entre a fase de preparação e a operação avaliada com a Medida de Adequação (IAM) [13].
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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O IAM de quatro itens avaliará até que ponto a equipe avalia a intervenção como apropriada usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo totalmente.
As pontuações médias serão computadas e pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de percepção de adequação da intervenção.
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Em média 12 e 18 meses
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Alteração dos níveis de perceção da viabilidade da intervenção do MC nos colaboradores envolvidos na implementação entre a fase de preparação e a fase de operação avaliada com a Medida de Viabilidade da Intervenção (FIM) [13]
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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O FIM de quatro itens avaliará até que ponto a equipe avalia a intervenção como viável usando uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo totalmente.
As pontuações médias serão computadas e pontuações mais altas indicarão níveis mais altos de percepção de viabilidade da intervenção.
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Em média 12 e 18 meses
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Alteração das intenções de utilização da intervenção de CM nos colaboradores envolvidos com a implementação entre a fase de preparação e a fase de operação avaliada com a Medida de Intenções de Implementação Específicas da Inovação (MISII) [14]
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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O MISII de três itens avaliará as intenções de usar a intervenção CM.
Os participantes são solicitados a indicar com que intenção pretendem usar a intervenção CM com uma escala Likert de 5 pontos, onde 1 = de modo algum e 5 = em grande parte.
Pontuações mais altas indicarão maiores intenções de usar a intervenção CM.
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Em média 12 e 18 meses
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Mudança no clima de implementação em hospitais que implementam a intervenção CM entre a fase de preparação e operação conforme avaliado com a escala de clima de implementação [15]
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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A escala de clima de implementação inclui 6 itens que avaliam em que intenção a equipe percebe que o uso de intervenção de CM é esperado, apoiado e recompensado pela instituição.
Os participantes responderam a cada item com uma escala Likert de 5 pontos, onde 0 = discordo e 4 = concordo.
Pontuações mais altas indicam climas de implementação mais favoráveis.
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Em média 12 e 18 meses
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Mudança na prontidão organizacional para mudança avaliada na equipe envolvida com a implementação entre a fase de preparação e operação conforme avaliado com a Prontidão Organizacional para Mudança de Implementação (ORIC) [16]
Prazo: Em média 12 e 18 meses
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O ORIC inclui 12 itens que avaliam a prontidão organizacional para mudar usando uma escala Likert de 5 pontos onde 1 = discordo totalmente e 5 = concordo totalmente.
As pontuações médias serão computadas e as pontuações mais altas indicarão maior prontidão organizacional percebida para mudar.
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Em média 12 e 18 meses
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Colaboradores e Investigadores
Patrocinador
Investigadores
- Investigador principal: Patrick Bodenmann, MD MSc, Lausanne University Hospital
Publicações e links úteis
Publicações Gerais
- Weiner BJ, Lewis CC, Stanick C, Powell BJ, Dorsey CN, Clary AS, Boynton MH, Halko H. Psychometric assessment of three newly developed implementation outcome measures. Implement Sci. 2017 Aug 29;12(1):108. doi: 10.1186/s13012-017-0635-3.
- Hsieh HF, Shannon SE. Three approaches to qualitative content analysis. Qual Health Res. 2005 Nov;15(9):1277-88. doi: 10.1177/1049732305276687.
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