- ICH GCP
- Register voor klinische proeven in de VS.
- Klinische proef NCT03641274
Implementatie van een casemanagementinterventie voor frequente gebruikers van de afdeling spoedeisende hulp in Franstalig Zwitserland (I-CaM)
Implementatie van een casemanagementinterventie voor frequente gebruikers van de afdeling spoedeisende hulp: een effectiviteit-implementatie hybride proefonderzoeksprotocol
Studie Overzicht
Toestand
Interventie / Behandeling
Gedetailleerde beschrijving
Frequente gebruikers van de spoedeisende hulp (FUED's) en andere gezondheidszorgdiensten zijn van groot belang voor clinici, bestuurders en onderzoekers. Overmatig gebruik van de afdeling spoedeisende hulp (ED) is gekoppeld aan overbevolking op de SEH, wat op zijn beurt een negatieve invloed heeft op patiënten en de resultaten van het gezondheidssysteem. Er zijn meer dan 1,4 miljoen SEH-bezoeken per jaar in Zwitserland, waarbij 84% van de SEH's overbevolking meldt. FUED's vormden 4,4% van de patiëntenpopulatie en maakten 12,1% van alle bezoeken aan de Lausanne University Hospital ED. De drijvende kracht achter dit hoge gebruik van gezondheidszorgdiensten is het feit dat FUED's vaak in hoge mate lijden aan chronische medische aandoeningen, waaronder hartaandoeningen, longaandoeningen en kanker, naast psychische aandoeningen en stoornissen in het gebruik van middelen. Van CM is aangetoond dat het een veelbelovende interventie is om overmatig gebruik van erectiestoornissen door frequente gebruikers in onderzoeksomgevingen te verminderen; er is echter beperkte kennis over hoe een CM-interventie voor FUED's op grote schaal kan worden verspreid en geïmplementeerd in diverse klinische omgevingen, waaronder gemeenschapsziekenhuizen en niet-academische centra.
Het onderzoeksproject heeft de volgende drie specifieke doelstellingen:
- Ontwikkel en verspreid een praktische CM-interventie voor FUED's naar verschillende ziekenhuizen in de Franstalige regio van Zwitserland.
- Bestudeer het implementatieproces van de interventie.
- Bestudeer de trajecten van FUED's op gezondheidsresultaten (bijv. ED-gebruik, heroriëntatie in de gezondheidszorg en kwaliteit van leven) na ontvangst van de CM-interventie.
Dit onderzoeksproject is een observationele studie met een hybride onderzoeksopzet, waarbij zowel implementatievariabelen als klinische resultaten met betrekking tot de verspreiding en implementatie van de CM-interventie worden gemeten. Het implementatiegedeelte van het onderzoek maakt gebruik van een mixed-methods-ontwerp (d.w.z. met zowel kwalitatieve als kwantitatieve analyses) om zowel kwalitatieve als kwantitatieve factoren te beschrijven die het implementatieproces kunnen beïnvloeden. Het klinische deel van de studie maakt gebruik van een ontwerp binnen de proefpersoon (pre-post interventie) om de trajecten van de deelnemers na ontvangst van de CM-interventie te evalueren.
Het hele onderzoeksproject zal plaatsvinden in vijf fasen.
Fasen 1-2. Ontwikkelings- en verkenningsprocedures. Het I-CaM-onderzoeksteam zal de CM Toolkit, het implementatieprogramma, het ondersteunende materiaal voor de selectie van teamleden en de informatieve aankondiging ontwikkelen die zal worden verspreid onder de ziekenhuizen in de Franstalige regio van Zwitserland. Concreet zal het onderzoeksteam een enquête ontwikkelen en per e-mail verzenden om de interesse en behoeften met betrekking tot de CM-interventie te peilen naar alle in aanmerking komende ziekenhuizen (naar sleutelpersoneel, hoofd van de afdeling spoedeisende hulp). Het I-CaM-onderzoeksteam zal contact opnemen met meer informatie over de CM-interventie en de onderzoeksprocedures. Vervolgens zullen geïnteresseerden deelnemen aan een eendaagse workshop in het Universitair Ziekenhuis van Lausanne, waar sleutelpersoneel training krijgt over de CM-interventie, over de implementatiewetenschap en over de studieprocedures in het algemeen. Na de workshop zullen alle vestigingen die ermee instemmen om deel te nemen a) worden opgenomen in het onderzoek en b) een vragenlijst invullen en deelnemen aan een semi-gestructureerd interview (waarbij de resultaten van de implementatie worden beoordeeld). Verder zal dezelfde beoordeling worden uitgevoerd met ziekenhuizen die niet geïnteresseerd zijn in deelname aan het onderzoek, face-to-face of per telefoon en mail, afhankelijk van de mogelijkheden (d.w.z. desinteresseanalyse).
Fase 3. Voorbereidingsprocedures. Inbegrepen sites zullen zich vervolgens voorbereiden op de implementatie van de CM-interventie; sites zullen eerst CM-interventieteamleden identificeren, inclusief strategische en operationele kampioenen en clinici. Terwijl de strategische kampioen (d.w.z. leider) het implementatieproject zal promoten en uitvoeren, zal de operationele kampioen de implementatie en toepassing ervan ondersteunen en toezicht houden op clinici die de leiding zullen hebben over de CM-interventieadministratie. Vervolgens zullen bij elke bron beschikbare bronnen worden vastgesteld en zullen systemen voor het verzamelen en opslaan van gegevens worden voltooid om gegevens te verzamelen over de gezondheidsdiensten en de implementatieresultaten door het onderzoeksteam. Het I-CaM-onderzoeksteam zal ook trainingen voor het CM-team geven aan relevante lokale medewerkers. Tot slot, aan het einde van de voorbereidingsfase, zullen kampioenen en clinici die betrokken zijn bij het project ter plaatse een vragenlijst invullen.
Fase 4. Exploitatie De exploitatiefase. De CM-interventie zal worden geïmplementeerd op alle locaties die in de studie zijn opgenomen. Op elke locatie zullen de casemanagers contact opnemen met patiënten die aan de inclusiecriteria voldoen. Het aantal deelnemers is afhankelijk van de bronnen van elke site. Indien mogelijk (afhankelijk van de middelen op elke locatie), wordt telefonisch contact opgenomen met in aanmerking komende patiënten die in de 10 dagen voorafgaand aan het wervingsvenster op de SEH zijn behandeld en wordt voorgesteld om terug te komen naar de SEH om deel te nemen aan het onderzoek. Resterende FUED's (d.w.z. de FUED's die niet zijn uitgenodigd om deel te nemen aan het onderzoek) krijgen de gebruikelijke zorg. Bij de eerste ontmoeting met de deelnemer zullen de casemanagers het onderzoek presenteren en het uitsluitingscriterium onderzoeken. Als de patiënt geen uitsluitingscriteria heeft en geïnteresseerd is in deelname, voeren de casemanagers het proces van geïnformeerde toestemming uit. Na schriftelijke toestemming krijgen de deelnemers de CM-interventie. Na elke opname ter plaatse zullen de casemanagers het I-CaM-onderzoeksteam dat verantwoordelijk is voor de klinische beoordeling bijwerken (d.w.z. basislijn- en follow-upbeoordelingen van de klinische variabelen om de trajecten van de deelnemers te beschrijven). Het I-CaM-onderzoeksteam neemt binnen 10 dagen na opname contact op met de deelnemers en voert de nulmeting uit. Deelnemers zullen vervolgens vervolgbeoordelingen uitvoeren op 3, 6 en 12 maanden na de baseline. Andere klinische variabelen zullen door het I-CaM-onderzoeksteam rechtstreeks uit de medische dossiers ter plaatse worden gehaald. Aan het einde van de operatiefase zal het onderzoeksteam semigestructureerde interviews houden met casemanagers en kampioenen. Zowel champions als casemanagers vullen ook een vragenlijst in.
Fase 5. Duurzaamheidsprocedures. Na de implementatie van de CM-interventie zullen de sites de CM-programma's naar eigen goeddunken voortzetten. Het I-CaM-onderzoeksteam zal de activiteit op elke locatie monitoren en zal beschikbaar zijn voor alle locaties waar nodig. Klinische resultaten (d.w.z. gebruik van de spoedeisende hulp, kwaliteit van leven, enz.) worden niet gemeten tijdens deze laatste fase. Aan het einde van de duurzaamheidsfase zal het onderzoeksteam een semigestructureerd interview houden met clinici en kampioenen. Zowel kampioenen als clinici zullen ook een enquête invullen.
- De ontwikkelings- en verkenningsfasen (geen patiënt geworven) zijn gestart in augustus 2017 en zullen eindigen in september 2018.
- De voorbereidingsfase (geen patiënt geworven) startte in maart 2018 en zal eindigen in december 2018.
- De operatiefase (start van de werving van patiënten; beoordeling van gezondheidsgerelateerde resultaten) start in oktober 2018 en eindigt in april 2019.
- De duurzaamheidsfase (patiënten krijgen de CM-interventie maar gezondheidsgerelateerde resultaten worden niet beoordeeld) begint in april 2019 en eindigt in november 2020.
Data Analyse Plan Implementatie maatregelen analyse. Beschrijvende statistieken zullen worden gebruikt om de kenmerken van de deelnemers te beschrijven en om implementatieresultaten te rapporteren. De onderzoekers zullen ook veranderingen in de uitvoeringsmaatregelen in de tijd testen. Gezien de verwachte kleine steekproefomvang met betrekking tot implementatie-uitkomsten, zullen deze analyses worden getrianguleerd met kwalitatieve gegevens. Concreet zal de inhoud van het interview worden getranscribeerd en onderzocht om de terugkerende codes en categorieën van de deelnemers te identificeren; de onderzoekers zullen conventionele inhoudsanalyse gebruiken (d.w.z. een systematisch proces van codering en classificatie) [1] met behulp van kwalitatieve software (d.w.z. Atlas.ti of NVivo) om kwalitatieve gegevens te onderzoeken.
Klinische resultaten. Gegevens worden gescreend op ontbrekende gevallen, uitschieters en normaliteit van distributies met behulp van beschrijvende statistieken en grafieken. De onderzoekers zullen passende maatregelen nemen om met ontbrekende gegevens om te gaan. Ten eerste zullen ze analyses uitvoeren om ontbrekende patronen op te sporen en te testen of ze als "negeerbaar" kunnen worden beschouwd.[2] Als meer dan 5% van de uitkomstgegevens ontbreekt,[3] wordt de steekproef verdeeld in 2 groepen (d.w.z. ontbrekend, niet ontbrekend) en worden volledig geobserveerde variabelen gebruikt om het missen van de getroffen uitkomst te voorspellen. Als volledig waargenomen variabelen geen significante voorspellers zijn, kan ontbreken worden beschouwd als "willekeurig waargenomen" en voldoen aan een aantal criteria voor aannames "volledig willekeurig missen" (MCAR). In dat geval zullen de onderzoekers meerdere imputatieprocedures gebruiken voor gemeten uitkomsten en directe maximale waarschijnlijkheidsschatting voor structurele modellen. Als ontbrekende gegevens niet kunnen worden genegeerd (MNAR), worden patroonmengselmodellen met meervoudige imputatie gebruikt om het ontbrekende mechanisme te modelleren.
Hoofdanalyses zullen modellen op meerdere niveaus omvatten (d.w.z. MLM; model met gemengde effecten) [4] waarbij gebruik wordt gemaakt van geschikte distributies voor de uitkomstvariabelen (bijv. Poisson, negatief binomiaal, normaal). MLM onderzoekt het effect van tijd (na ontvangst van de CM-interventie) op klinische resultaten (bijv. Kwaliteit van leven, zelfeffectiviteit). MLM is geschikt om niet-onafhankelijkheidsgegevens te verwerken. Concreet zullen gegevens worden geclusterd per deelnemer (d.w.z. herhaalde metingen) en per ziekenhuis. MLM gaat niet uit van onafhankelijkheid van waarnemingen. Afhankelijkheid wordt gemodelleerd door middel van willekeurige effecten (die verschillende bronnen van variabiliteit in de gegevens vertegenwoordigen). De onderzoekers zullen bronnen van willekeurige variabiliteit op groepsniveau opnemen die rekening houden met verschillen tussen groepen en andere willekeurige effecten voor het individu die rekening houden met verschillen binnen de persoon in de herhaalde metingen. MLM zal worden aangepast voor demografische variabelen (d.w.z. leeftijd en geslacht), gebruik van de gezondheidszorg (inclusief gebruik van spoedeisende hulp), risicogedrag (bijv. Alcoholgebruiksstoornissen) en gezondheidstoestand. Beschrijvende statistieken zullen worden uitgevoerd op SPSS en MLM op STATA. Het significantieniveau wordt gesteld op p = .05.
Studietype
Inschrijving (Verwacht)
Contacten en locaties
Studie Locaties
-
-
-
Fribourg, Zwitserland, 1708
- Werving
- Hopital Fribourgeois
-
Contact:
- Vincent Ribordy, Dr
-
Genève, Zwitserland, 1205
- Werving
- Hopitaux Universitaires de Geneve (HUG)
-
Contact:
- Juia Ambrosetti, Dr
-
Neuchâtel, Zwitserland, 2000
- Werving
- Hôpitaux Neuchâtelois (HNE)
-
Contact:
- Vincent Della Santa, Dr
-
-
Berne
-
Saint-Imier, Berne, Zwitserland, 2610
- Werving
- Hôpital du Jura Bernois
-
Contact:
- Jacqueline Beutel
-
-
Jura
-
Delémont, Jura, Zwitserland, 2800
- Werving
- Hôpital du Jura
-
Contact:
- Dumeng Décosterd, Dr
-
-
Valais
-
Sion, Valais, Zwitserland, 1951
- Werving
- Hôpital du Valais
-
Contact:
- Redouane Bouali, Dr
-
-
Vaud
-
Payerne, Vaud, Zwitserland, 1530
- Werving
- Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)
-
Contact:
- Yvan Fournier, Dr
-
Yverdon-les-Bains, Vaud, Zwitserland, 1400
- Werving
- Etablissements hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)
-
Contact:
- Julien Ombelli, Dr
-
-
Deelname Criteria
Geschiktheidscriteria
Leeftijden die in aanmerking komen voor studie
Accepteert gezonde vrijwilligers
Geslachten die in aanmerking komen voor studie
Bemonsteringsmethode
Studie Bevolking
Beschrijving
Implementatie deel van het onderzoek:
Inclusiecriteria:
- Een gemeenschaps- of academisch openbaar ziekenhuis zijn in Franstalig Zwitserland
- Geïnteresseerd zijn in het implementeren van de CM-interventie
Geen uitsluitingscriteria:
Klinisch deel van de studie:
Inclusiecriteria:
- ≥18 jaar zijn
- Kunnen communiceren in een taal die wordt gesproken door het lokale team of een professionele tolk
- Rapportage van ≥5 bezoeken op de SEH in de afgelopen 12 maanden
Uitsluitingscriteria:
- Presenteert minder dan twee kwetsbaarheidsdimensies naast terugkerend gebruik van erectiestoornissen [17]
- Het niet kunnen geven van geïnformeerde toestemming
- Van plan om minder dan 18 maanden in Zwitserland te blijven
- Wordt niet verwacht om minstens 18 maanden te overleven
- In afwachting van opsluiting of momenteel opgesloten
- Het hebben van een familielid dat al is ingeschreven voor het onderzoek
Studie plan
Hoe is de studie opgezet?
Ontwerpdetails
- Observatiemodellen: Cohort
- Tijdsperspectieven: Prospectief
Cohorten en interventies
Groep / Cohort |
Interventie / Behandeling |
|---|---|
|
Frequente gebruikers van de afdeling spoedeisende hulp
FUED's die de CM-interventie ontvangen op locaties die deelnemen aan het onderzoeksproject, zullen in de loop van de tijd worden beoordeeld op klinische variabelen (zie in- en uitsluitingscriteria)
|
De uit te voeren CM-interventie is een evidence-based praktijk.
Het bestaat uit geïndividualiseerde diensten op basis van een gedetailleerde basisevaluatie met behulp van gevalideerde schalen om alle sociale en medische behoeften van elke FUED te identificeren.
Het CM-team geeft direct aan de FUED's advies en onderwijs over het gebruik van de gezondheidszorg, middelenmisbruik en de sociale determinanten van gezondheid, met behulp van vaardigheden zoals motiverende gespreksvoering en interculturele competenties.
Daarnaast levert het CM-team concrete diensten, waaronder verwijzing naar psychiatrische of verslavingsbehandeling, of medische diensten (zoals een huisarts of medisch specialist), per geval.
Een ander belangrijk element van de CM-interventie is om alle zorgverleners of sociale dienstverleners binnen het ziekenhuis of in de gemeenschap met elkaar te verbinden, de continuïteit van de zorg te bevorderen en het vermogen van de FUED's om door het complexe gezondheidszorgsysteem te navigeren te verbeteren.
|
Wat meet het onderzoek?
Primaire uitkomstmaten
Uitkomstmaat |
Maatregel Beschrijving |
Tijdsspanne |
|---|---|---|
|
Adoptiepercentage zoals beoordeeld door het aantal ziekenhuizen dat deelneemt aan het onderzoeksproject, gedeeld door het aantal ziekenhuizen dat is uitgenodigd om deel te nemen
Tijdsspanne: Gemiddeld 6 maanden
|
In totaal zullen 22 ziekenhuizen worden uitgenodigd om deel te nemen, daarom wordt het aantal opgenomen ziekenhuizen gedeeld door 22
|
Gemiddeld 6 maanden
|
|
Bereik zoals beoordeeld door het aantal patiënten dat de CM-interventie ondergaat, gedeeld door het totale aantal in aanmerking komende patiënten in de operatiefase
Tijdsspanne: Gemiddeld 18 maanden
|
Gemiddeld 18 maanden
|
|
|
Bereik zoals beoordeeld door het aantal patiënten dat de CM-interventie krijgt, gedeeld door het totale aantal in aanmerking komende patiënten in de duurzaamheidsfase
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
|
Niveau van de CM-interventie-integratie zoals beoordeeld met de Normalization MeAsure Development survey (NoMad) in de exploitatiefase [5]
Tijdsspanne: Gemiddeld 18 maanden
|
De NoMad-enquête omvat 20 items, georganiseerd rond vier subschalen (coherentie, cognitieve participatie, collectieve actie en reflexieve monitoring).
Deelnemers (d.w.z. personeel dat betrokken is bij de implementatie van de CM-interventie) wordt gevraagd om aan te geven in welke mate ze het eens of oneens zijn met 20 stellingen met betrekking tot de CM-interventie-integratie, met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 1 = helemaal niet mee eens en 5 = sterk mee eens.
Voor elk item worden beschrijvende statistieken (gemiddelden en percentages) berekend.
Hogere scores duiden op een hogere overeenstemming van de steekproef.
|
Gemiddeld 18 maanden
|
|
Niveau van de CM-interventie-integratie zoals beoordeeld met de Normalisation MeAsure Development survey (NoMad) in de duurzaamheidsfase [5]
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De NoMad-enquête omvat 20 items, georganiseerd in vier subschalen (coherentie, cognitieve participatie, collectieve actie en reflexieve monitoring).
Deelnemers (d.w.z. personeel dat betrokken is bij de implementatie van de CM-interventie) wordt gevraagd om aan te geven in welke mate ze het eens of oneens zijn met 20 stellingen met betrekking tot de CM-interventie-integratie, met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 1 = helemaal niet mee eens en 5 = sterk mee eens.
Voor elk item worden beschrijvende statistieken (gemiddelden en percentages) berekend.
Hogere scores duiden op een hogere overeenstemming van de steekproef.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Mate van normalisatie van de CM-interventie zoals beoordeeld met de Measure of Inner Context Sustainment (MICS; in ontwikkeling en testen) in de gebruiksfase
Tijdsspanne: Gemiddeld 18 maanden
|
Deelnemers (d.w.z. medewerkers die betrokken zijn bij de implementatie van de CM-interventie) wordt gevraagd aan te geven in hoeverre zij het eens zijn met 22 stellingen met betrekking tot de normalisatie van de CM-interventie met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 0 = helemaal niet en 4 = heel erg grote mate.
Voor elk item worden beschrijvende statistieken (gemiddelden, percentages) berekend.
Hogere scores duiden op hogere niveaus van overeenstemming van de steekproef.
|
Gemiddeld 18 maanden
|
|
Mate van normalisatie van de CM-interventie zoals beoordeeld met de Measure of Inner Context Sustainment (MICS; in ontwikkeling en testen) in de duurzaamheidsfase
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
Deelnemers (d.w.z. medewerkers die betrokken zijn bij de implementatie van de CM-interventie) wordt gevraagd aan te geven in hoeverre zij het eens zijn met 22 stellingen met betrekking tot de normalisatie van de CM-interventie met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 0 = helemaal niet en 4 = heel erg grote mate.
Voor elk item worden beschrijvende statistieken (gemiddelden, percentages) berekend.
Hogere scores duiden op hogere niveaus van overeenstemming van de steekproef.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Verandering in het aantal bezoeken aan de afdeling spoedeisende hulp tussen baseline- en 12 maanden follow-upbeoordelingen gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen
Tijdsspanne: Baseline en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
Het aantal SEH-bezoeken in de afgelopen 12 maanden wordt uit medische dossiers gehaald.
|
Baseline en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
|
Trajecten in kwaliteit van leven gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen zoals beoordeeld met de World Health Organization Quality of Life - Bref-schaal (WHOQOL-BREF) [6] (onder FUED's die de CM-interventie ontvingen).
Tijdsspanne: Baseline, 3-, 6- en 12-maanden follow-up beoordelingen
|
De WHOQOL-BREF omvat 22 items die vier domeinen van kwaliteit van leven beoordelen (4 subschalen): fysieke gezondheid, psychologische gezondheid, sociale relaties en omgeving.
Elke vraag verwijst naar de afgelopen twee weken en maakt gebruik van een 5-punts Likertschaal (waarbij 1 = zeer ontevreden en 5 = zeer tevreden, 1 = nooit en 5 = altijd of 1 = zeer mee oneens en 5 = zeer mee eens, afhankelijk van de inhoud van het item .
Volgens de richtlijn van het instrument worden percentages binnen elk domein berekend van 0 tot 100, waarbij 0 = laagste kwaliteit van leven en 100 = hoogste kwaliteit van leven
|
Baseline, 3-, 6- en 12-maanden follow-up beoordelingen
|
Secundaire uitkomstmaten
Uitkomstmaat |
Maatregel Beschrijving |
Tijdsspanne |
|---|---|---|
|
Aantal voltooide implementatiefasen zoals beoordeeld met een aangepaste versie van de tool Stages of Implementation Completion [7] (in ziekenhuizen die in de studie zijn opgenomen)
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De SIC is een quasi-kwantitatieve vragenlijst die de voortgang van implementatieactiviteiten meet, georganiseerd in acht fasen door de datums vast te leggen waarop implementatieactiviteiten zijn voltooid.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Tijdsbesteding in elke implementatiefase beoordeeld met een aangepaste versie van de Stages of Implementation Completion Tool (SIC)
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De SIC is een quasi-kwantitatieve vragenlijst die de voortgang van implementatieactiviteiten meet, georganiseerd in acht fasen door de datums vast te leggen waarop implementatieactiviteiten zijn voltooid.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Aandeel voltooide activiteiten in elke fase, beoordeeld met een aangepaste versie van de Stages of Implementation Completion Tool (SIC)
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De SIC is een quasi-kwantitatieve vragenlijst die de voortgang van implementatieactiviteiten meet, georganiseerd in acht fasen door de datums vast te leggen waarop implementatieactiviteiten zijn voltooid.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Kosten benodigd salaris voor personeel dat de CM-interventie uitvoert zoals beoordeeld met een aangepaste versie van de Stages of Implementation Completion Tool (SIC) [8]
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De SIC zal worden gebruikt om de uren bij te houden die zijn besteed aan het personeel dat betrokken is bij de CM-interventie-implementatie op locaties.
Op basis van deze gegevens worden voltijdsequivalenten en gemiddelde salariskostenscores berekend.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Kosten Benodigd salaris voor het onderzoeksteam om de CM-interventie-implementatie te ondersteunen zoals beoordeeld met een aangepaste versie van de Stages of Implementation Completion Tool (SIC) [8]
Tijdsspanne: Gemiddeld 36 maanden
|
De SIC zal worden gebruikt om de uren bij te houden die zijn besteed aan onderzoekspersoneel dat betrokken is bij de implementatie van de CM-interventie.
Op basis van deze gegevens worden voltijdsequivalenten en gemiddelde salariskostenscores berekend.
|
Gemiddeld 36 maanden
|
|
Trajecten in heroriëntaties in de gezondheidszorg gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen
Tijdsspanne: Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
Zorgheroriëntaties worden uit de medische dossiers gehaald.
|
Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
|
Trajecten in empowerment gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen, zoals beoordeeld met de Health Care Empowerment Informed, Committed, Collaborative en Engaged subschalen van de Health Care Empowerment Inventory [9].
Tijdsspanne: Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
De subschalen Empowerment gezondheidszorg Geïnformeerd, Toegewijd, Samenwerkend en Betrokken van de Health Care Empowerment Inventory bevatten 4 items die empowerment beoordelen.
Deelnemers wordt gevraagd aan te geven in hoeverre ze het eens zijn met 4 stellingen op een 5-punts Likertschaal waarbij 1 = helemaal mee oneens en 5 helemaal mee eens.
Gemiddelde scores worden berekend.
Hogere scores duiden op een hoger niveau van empowerment.
|
Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
|
Trajecten in self-efficacy gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen zoals beoordeeld met de General Self-Efficacy-schaal [10].
Tijdsspanne: Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
De General Self-Efficacy-schaal omvat 10 items die de self-efficacy beoordelen.
Deelnemers wordt gevraagd aan te geven in hoeverre ze het eens zijn met 10 stellingen, gebruikmakend van een 4-punts Likertschaal waarbij 1=helemaal niet waar en 4=helemaal waar.
Gemiddelde scores worden berekend.
Hogere scores duiden op hogere niveaus van algemene zelfredzaamheid.
|
Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
|
Trajecten in gezondheidsvaardigheden gedurende de studieperiode van 12 maanden onder FUED's die de CM-interventie ontvingen met behulp van de European Health Literacy Project Questionnaire [11]
Tijdsspanne: Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
De European Health Literacy Project Questionnaire is een vragenlijst met 16 items die gezondheidsvaardigheden beoordeelt.
Deelnemers wordt gevraagd aan te geven in welke mate zij het gemakkelijk of moeilijk vinden om toegang te krijgen tot gezondheidsgerelateerde informatie, deze te begrijpen en te beoordelen met behulp van een 4-punts Likertschaal waarbij 1 = zeer moeilijk en 4 = zeer gemakkelijk.
Gemiddelde scores worden berekend.
Hogere scores duiden op een hogere gezondheidsvaardigheden.
|
Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
|
Trajecten in voorlopers van alcoholgebruik veranderen gedurende de studieperiode van 12 maanden bij FUED's die de CM-interventie ontvingen, zoals beoordeeld met vier visuele analoge linialen met één item [12].
Tijdsspanne: Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
De vier visuele analoge linialen met één item beoordelen het belang, de intenties, de bereidheid en het vertrouwen met betrekking tot veranderingen in alcoholgebruik.
Deelnemers wordt gevraagd om aan te geven hoe belangrijk het is om hun alcoholgebruik te veranderen, in hoeverre ze van plan zijn om hun alcoholgebruik te veranderen, in hoeverre ze er klaar voor zijn en zelfverzekerd zijn om dit te doen, met behulp van een visueel analoge liniaal variërend van 1 tot 10 , waarbij 1= helemaal niet en 10 = helemaal.
Elk item levert een score op en hogere scores duiden op een grotere mate van bereidheid om het alcoholgebruik te veranderen.
|
Baseline, 3, 6 en 12 maanden follow-up beoordelingen
|
Andere uitkomstmaten
Uitkomstmaat |
Maatregel Beschrijving |
Tijdsspanne |
|---|---|---|
|
Verandering in niveaus van aanvaardbaarheid van de CM-interventie bij personeel dat betrokken is bij de uitvoering tussen de voorbereidings- en de exploitatiefase, zoals beoordeeld met de Acceptability Intervention Measure (AIM) [13]
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De AIM met vier items beoordeelt de mate waarin het personeel de interventie als acceptabel beoordeelt met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 1 = helemaal mee oneens en 5 = helemaal mee eens.
Gemiddelde scores worden berekend en hogere scores geven een hoger niveau van aanvaardbaarheid van de interventie aan.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
|
Verandering in de perceptie van geschiktheid van de CM-interventie bij het personeel dat betrokken is bij de implementatie tussen de voorbereidings- en de exploitatiefase, zoals beoordeeld met de Appropriateness Measure (IAM) [13].
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De IAM met vier items beoordeelt de mate waarin het personeel de interventie als passend beoordeelt met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 1 = helemaal mee oneens en 5 = helemaal mee eens.
Gemiddelde scores worden berekend en hogere scores duiden op een hoger niveau van perceptie van geschiktheid van de interventie.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
|
Verandering in de perceptie van de haalbaarheid van de CM-interventie bij het personeel dat betrokken is bij de uitvoering tussen de voorbereidings- en de exploitatiefase, zoals beoordeeld met de haalbaarheid van de interventiemaatregel (FIM) [13]
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De FIM met vier items beoordeelt de mate waarin het personeel de interventie als haalbaar beoordeelt met behulp van een 5-punts Likert-schaal, waarbij 1 = helemaal mee oneens en 5 = helemaal mee eens.
Gemiddelde scores worden berekend en hogere scores geven een hoger niveau van haalbaarheidsperceptie van de interventie aan.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
|
Verandering in intenties om de CM-interventie te gebruiken bij medewerkers die betrokken zijn bij de implementatie tussen de voorbereidings- en de exploitatiefase zoals beoordeeld met de Maatregel van Innovatie Specifieke Implementatie-intenties (MISII) [14]
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De MISII met drie items beoordeelt de intenties om de CM-interventie te gebruiken.
Deelnemers wordt gevraagd aan te geven in welke intentie ze de CM-interventie willen gebruiken met een 5-punts Likertschaal, waarbij 1 = helemaal niet en 5 = in zeer grote mate.
Hogere scores duiden op hogere intenties om de CM-interventie te gebruiken.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
|
Verandering in implementatieklimaat in ziekenhuizen die de CM-interventie implementeren tussen de voorbereidings- en operatiefase zoals beoordeeld met de implementatieklimaatschaal [15]
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De implementatieklimaatschaal omvat 6 items die beoordelen in welke mate medewerkers waarnemen dat CM-interventiegebruik wordt verwacht, ondersteund en beloond door de instelling.
Deelnemers beantwoordden elk item met een 5-punts Likertschaal, waarbij 0 = niet mee eens en 4 = mee eens.
Hogere scores duiden op een meer ondersteunend implementatieklimaat.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
|
Verandering in organisatorische gereedheid voor verandering beoordeeld bij personeel dat betrokken is bij de implementatie tussen de voorbereidings- en exploitatiefase zoals beoordeeld met de Organizational Readiness for Implementation Change (ORIC) [16]
Tijdsspanne: Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
De ORIC omvat 12 items die de bereidheid van de organisatie om te veranderen beoordelen met behulp van een 5-punts Likert-schaal waarbij 1 = helemaal mee oneens en 5 = helemaal mee eens.
Gemiddelde scores worden berekend en hogere scores duiden op een hogere waargenomen bereidheid van de organisatie om te veranderen.
|
Gemiddeld 12 en 18 maanden
|
Medewerkers en onderzoekers
Sponsor
Onderzoekers
- Hoofdonderzoeker: Patrick Bodenmann, MD MSc, Lausanne University Hospital
Publicaties en nuttige links
Algemene publicaties
- Weiner BJ, Lewis CC, Stanick C, Powell BJ, Dorsey CN, Clary AS, Boynton MH, Halko H. Psychometric assessment of three newly developed implementation outcome measures. Implement Sci. 2017 Aug 29;12(1):108. doi: 10.1186/s13012-017-0635-3.
- Hsieh HF, Shannon SE. Three approaches to qualitative content analysis. Qual Health Res. 2005 Nov;15(9):1277-88. doi: 10.1177/1049732305276687.
- Skevington SM, Lotfy M, O'Connell KA; WHOQOL Group. The World Health Organization's WHOQOL-BREF quality of life assessment: psychometric properties and results of the international field trial. A report from the WHOQOL group. Qual Life Res. 2004 Mar;13(2):299-310. doi: 10.1023/B:QURE.0000018486.91360.00.
- Vu F, Daeppen JB, Hugli O, Iglesias K, Stucki S, Paroz S, Canepa Allen M, Bodenmann P. Screening of mental health and substance users in frequent users of a general Swiss emergency department. BMC Emerg Med. 2015 Oct 9;15:27. doi: 10.1186/s12873-015-0053-2.
- Locker TE, Baston S, Mason SM, Nicholl J. Defining frequent use of an urban emergency department. Emerg Med J. 2007 Jun;24(6):398-401. doi: 10.1136/emj.2006.043844.
- Bieler G, Paroz S, Faouzi M, Trueb L, Vaucher P, Althaus F, Daeppen JB, Bodenmann P. Social and medical vulnerability factors of emergency department frequent users in a universal health insurance system. Acad Emerg Med. 2012 Jan;19(1):63-8. doi: 10.1111/j.1553-2712.2011.01246.x. Epub 2012 Jan 5.
- LaCalle E, Rabin E. Frequent users of emergency departments: the myths, the data, and the policy implications. Ann Emerg Med. 2010 Jul;56(1):42-8. doi: 10.1016/j.annemergmed.2010.01.032. Epub 2010 Mar 26.
- Althaus F, Paroz S, Hugli O, Ghali WA, Daeppen JB, Peytremann-Bridevaux I, Bodenmann P. Effectiveness of interventions targeting frequent users of emergency departments: a systematic review. Ann Emerg Med. 2011 Jul;58(1):41-52.e42. doi: 10.1016/j.annemergmed.2011.03.007.
- 2. Allison PD: Missing data. Thousand Oaks, CA: Sage; 2001.
- 3. Tabachnick BG, Fidell LS: Using Multivariate Statistics. 5th edn. Boston: Allyn and Bacon; 2007.
- Kwok OM, Underhill AT, Berry JW, Luo W, Elliott TR, Yoon M. Analyzing Longitudinal Data with Multilevel Models: An Example with Individuals Living with Lower Extremity Intra-articular Fractures. Rehabil Psychol. 2008 Aug;53(3):370-386. doi: 10.1037/a0012765.
- 5. Normalization Process Theory On-line Users' Manual, Toolkt and NoMad instrument [http://www.normalizationprocess.org]
- Chamberlain P, Brown CH, Saldana L. Observational measure of implementation progress in community based settings: the Stages of Implementation Completion (SIC). Implement Sci. 2011 Oct 6;6:116. doi: 10.1186/1748-5908-6-116.
- Saldana L, Chamberlain P, Bradford WD, Campbell M, Landsverk J. The Cost of Implementing New Strategies (COINS): A Method for Mapping Implementation Resources Using the Stages of Implementation Completion. Child Youth Serv Rev. 2014 Apr 1;39:177-182. doi: 10.1016/j.childyouth.2013.10.006.
- Johnson MO, Rose CD, Dilworth SE, Neilands TB. Advances in the conceptualization and measurement of Health Care Empowerment: development and validation of the Health Care Empowerment inventory. PLoS One. 2012;7(9):e45692. doi: 10.1371/journal.pone.0045692. Epub 2012 Sep 19.
- 10. French adaptation of the general self- efficacy scale - Auto-efficacité généralisée [http://userpage.fu-berlin.de/~health/french.htm]
- 11. Consortium H-E: Comparative report of health literacy in eight EU member states. The European health literacy survey HLS-EU. 2012.
- Walton MA, Ngo QM, Chermack ST, Blow FC, Ehrlich PF, Bonar EE, Cunningham RM. Understanding Mechanisms of Change for Brief Alcohol Interventions Among Youth: Examination of Within-Session Interactions. J Stud Alcohol Drugs. 2017 Sep;78(5):725-734. doi: 10.15288/jsad.2017.78.725.
- 14. Moullin JC, Erhart MG, Torres EM, Aarons GA: 'Development and testing of a brief EBP implementation intentions scale using Rasch analysis. In Society for Implementation Research Collaboration (SIRC); Seattle, USA. 2017
- Jacobs SR, Weiner BJ, Bunger AC. Context matters: measuring implementation climate among individuals and groups. Implement Sci. 2014 Apr 17;9:46. doi: 10.1186/1748-5908-9-46.
- Shea CM, Jacobs SR, Esserman DA, Bruce K, Weiner BJ. Organizational readiness for implementing change: a psychometric assessment of a new measure. Implement Sci. 2014 Jan 10;9:7. doi: 10.1186/1748-5908-9-7.
- Bodenmann P, Baggio S, Iglesias K, Althaus F, Velonaki VS, Stucki S, Ansermet C, Paroz S, Trueb L, Hugli O, Griffin JL, Daeppen JB. Characterizing the vulnerability of frequent emergency department users by applying a conceptual framework: a controlled, cross-sectional study. Int J Equity Health. 2015 Dec 9;14:146. doi: 10.1186/s12939-015-0277-5.
- Bodenmann P, Velonaki VS, Griffin JL, Baggio S, Iglesias K, Moschetti K, Ruggeri O, Burnand B, Wasserfallen JB, Vu F, Schupbach J, Hugli O, Daeppen JB. Case Management may Reduce Emergency Department Frequent use in a Universal Health Coverage System: a Randomized Controlled Trial. J Gen Intern Med. 2017 May;32(5):508-515. doi: 10.1007/s11606-016-3789-9. Epub 2016 Jul 11.
- van Tiel S, Rood PP, Bertoli-Avella AM, Erasmus V, Haagsma J, van Beeck E, Patka P, Polinder S. Systematic review of frequent users of emergency departments in non-US hospitals: state of the art. Eur J Emerg Med. 2015 Oct;22(5):306-15. doi: 10.1097/MEJ.0000000000000242.
- Huang JA, Tsai WC, Chen YC, Hu WH, Yang DY. Factors associated with frequent use of emergency services in a medical center. J Formos Med Assoc. 2003 Apr;102(4):222-8.
- Bergeron P, Courteau J, Vanasse A. Proximity and emergency department use: Multilevel analysis using administrative data from patients with cardiovascular risk factors. Can Fam Physician. 2015 Aug;61(8):e391-7.
- Byrne M, Murphy AW, Plunkett PK, McGee HM, Murray A, Bury G. Frequent attenders to an emergency department: a study of primary health care use, medical profile, and psychosocial characteristics. Ann Emerg Med. 2003 Mar;41(3):309-18. doi: 10.1067/mem.2003.68.
- Grazioli VS, Moullin JC, Kasztura M, Canepa-Allen M, Hugli O, Griffin J, Vu F, Hudon C, Jackson Y, Wolff H, Burnand B, Daeppen JB, Bodenmann P. Implementing a case management intervention for frequent users of the emergency department (I-CaM): an effectiveness-implementation hybrid trial study protocol. BMC Health Serv Res. 2019 Jan 11;19(1):28. doi: 10.1186/s12913-018-3852-9.
Studie record data
Bestudeer belangrijke data
Studie start (Werkelijk)
Primaire voltooiing (Werkelijk)
Studie voltooiing (Verwacht)
Studieregistratiedata
Eerst ingediend
Eerst ingediend dat voldeed aan de QC-criteria
Eerst geplaatst (Werkelijk)
Updates van studierecords
Laatste update geplaatst (Werkelijk)
Laatste update ingediend die voldeed aan QC-criteria
Laatst geverifieerd
Meer informatie
Termen gerelateerd aan deze studie
Aanvullende relevante MeSH-voorwaarden
Andere studie-ID-nummers
- 407440_167341-FNS
Plan Individuele Deelnemersgegevens (IPD)
Bent u van plan om gegevens van individuele deelnemers (IPD) te delen?
Informatie over medicijnen en apparaten, studiedocumenten
Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd geneesmiddel
Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd apparaatproduct
Deze informatie is zonder wijzigingen rechtstreeks van de website clinicaltrials.gov gehaald. Als u verzoeken heeft om uw onderzoeksgegevens te wijzigen, te verwijderen of bij te werken, neem dan contact op met register@clinicaltrials.gov. Zodra er een wijziging wordt doorgevoerd op clinicaltrials.gov, wordt deze ook automatisch bijgewerkt op onze website .