- ICH GCP
- USA klinikai vizsgálatok nyilvántartása
- Klinikai vizsgálat NCT03641274
Esetkezelési beavatkozás végrehajtása a sürgősségi osztály gyakori felhasználói számára Svájc francia nyelvű részén (I-CaM)
Esetkezelési beavatkozás megvalósítása a Sürgősségi Osztály gyakori használói számára: Hatékonyság-megvalósítási hibrid próbavizsgálati protokoll
A tanulmány áttekintése
Állapot
Körülmények
Beavatkozás / kezelés
Részletes leírás
A sürgősségi osztályok (FUED-ek) és más egészségügyi szolgáltatások gyakori használói nagy érdeklődésre tartanak számot a klinikusok, adminisztrátorok és kutatók körében. A sürgősségi osztály (ED) túlzott igénybevétele összefügg az ED túlzsúfoltságával, ami viszont negatív hatással van a betegekre és az egészségügyi rendszer kimenetelére. Svájcban évente több mint 1,4 millió ED-látogatás történik, és az egészségügyi dolgozók 84%-a számolt be túlzsúfoltságról. A FUED-ek a betegpopuláció 4,4%-át tették ki, és a Lausanne Egyetemi Kórház ED-ben tett összes látogatás 12,1%-át. Az egészségügyi szolgáltatások ilyen magas igénybevételét az a tény idézi elő, hogy a FUED-ek gyakran szenvednek krónikus egészségügyi betegségekben, beleértve a szívbetegségeket, tüdőbetegségeket és rákot, a mentális betegségek és a szerhasználati zavarok mellett. A CM ígéretes beavatkozásnak bizonyult az ED túlzott használatának csökkentésében a gyakori felhasználók kutatási környezetben; azonban korlátozottak az ismeretek arról, hogyan lehet széles körben terjeszteni és végrehajtani a FUED-ekre vonatkozó CM-beavatkozást a különböző klinikai környezetekben, beleértve a közösségi kórházakat és a nem akadémiai központokat.
A kutatási projektnek a következő három konkrét célja van:
- Gyakorlati CM beavatkozás kidolgozása és terjesztése a FUED-ekhez Svájc francia nyelvű régiójának több kórházában.
- Tanulmányozza a beavatkozás végrehajtásának folyamatát.
- Tanulmányozza a FUED-ek pályáit az egészségügyi eredményekről (pl. ED-használat, az egészségügyi ellátás átirányítása és az életminőség) a CM-beavatkozás után.
Ez a kutatási projekt egy megfigyeléses vizsgálat hibrid vizsgálati tervvel, amely mind a megvalósítási változókat, mind a CM-beavatkozás terjesztésével és megvalósításával kapcsolatos klinikai eredményeket méri. A tanulmány megvalósítási része vegyes módszert alkalmaz (vagyis kvalitatív és kvantitatív elemzéseket is használ), hogy mind minőségileg, mind mennyiségileg leírja azokat a tényezőket, amelyek befolyásolhatják a megvalósítási folyamatot. A vizsgálat klinikai része egy alanyon belüli (pre-post intervenciós) tervezést alkalmaz a résztvevők pályájának értékelésére a CM-beavatkozás után.
A teljes kutatási projekt öt szakaszban zajlik majd.
Fázisok 1-2. Fejlesztési és feltárási eljárások. Az I-CaM kutatócsoportja kidolgozza a CM Toolkit-et, a megvalósítási programot, a csapattagok kiválasztási-támogató anyagokat, valamint a svájci francia nyelvterület kórházaiba eljuttatott tájékoztató közleményt. A kutatócsoport konkrétan egy felmérést készít és küld e-mailben, hogy felmérje a CM-beavatkozással kapcsolatos érdeklődést és igényeket az összes jogosult kórháznak (a kulcsszemélyzetnek, a sürgősségi osztály vezetőjének). Az I-CaM kutatócsoport további információkkal fog szolgálni a CM-beavatkozásról és a vizsgálati eljárásokról. Ezt követően az érdeklődők egy egynapos workshopon vesznek részt a Lausanne Egyetemi Kórházban, amelynek során a kulcsfontosságú munkatársak képzést kapnak a CM-beavatkozásról, a megvalósítás tudományáról és általában a vizsgálati eljárásokról. A munkaértekezletet követően minden részt vevő helyszínt a) bevonnak a vizsgálatba, és b) kitöltenek egy kérdőívet, és részt vesznek egy félig strukturált interjúban (a megvalósítás eredményeinek értékelése). Ugyanezt az értékelést végezzük el a vizsgálatban való részvételben nem érdekelt kórházakkal is, személyesen vagy telefonon és levélben, a lehetőségek függvényében (azaz érdektelenségi elemzés).
3. fázis. Előkészítési eljárások. A bevont oldalak ezután felkészülnek a CM beavatkozás végrehajtására; a webhelyek először azonosítják a CM-beavatkozó csoport tagjait, beleértve a stratégiai és operatív bajnokokat és klinikusokat. Míg a stratégiai bajnok (azaz vezető) a megvalósítási projektet népszerűsíti és megtartja, addig az operatív bajnok támogatja a megvalósítást és alkalmazását, valamint felügyeli a CM beavatkozási adminisztrációért felelős klinikusokat. Ezután minden forrásnál meghatározzák a rendelkezésre álló erőforrásokat, és véglegesítik az adatgyűjtési és tárolási rendszereket, hogy a kutatócsoport adatokat gyűjtsön az egészségügyi szolgáltatásokról és a megvalósítás eredményeiről. Az I-CaM kutatócsoport képzéseket is tart a CM csapat számára az érintett helyi alkalmazottak számára. Végül, az előkészítési szakasz végén a projektben résztvevő bajnokok és klinikusok a helyszínen kitöltenek egy kérdőívet.
4. fázis. Működés A működési fázis. A CM-beavatkozást a vizsgálatba bevont összes helyszínen végrehajtják. Az esetmenedzserek minden helyszínen felveszik a kapcsolatot a felvételi kritériumoknak megfelelő betegekkel. A résztvevők száma az egyes webhelyek erőforrásaitól függ. Ha lehetséges (az egyes helyszíneken rendelkezésre álló erőforrásoktól függően), azokkal a jogosult betegekkel, akiket a toborzási időszakot megelőző 10 napon belül kezeltek az ED-ben, telefonon felveszik a kapcsolatot, és javasolják, hogy térjenek vissza az orvosi osztályhoz, hogy részt vegyenek a vizsgálatban. A fennmaradó FUED-ek (azaz a FUED-ek, amelyeket nem hívtak meg a vizsgálatban való részvételre) a szokásos ellátásban részesülnek. A résztvevővel való első találkozáskor az esetmenedzserek bemutatják a tanulmányt, és megvizsgálják a kizárási kritériumot. Ha a betegnek nincs kizárási kritériuma és érdekelt a részvételben, az esetmenedzserek lefolytatják a tájékozott beleegyezési eljárást. Az írásbeli hozzájárulás megadása után a résztvevők megkapják a CM beavatkozást. Minden helyszíni felvétel után az esetmenedzserek frissítik a klinikai értékelésért felelős I-CaM kutatócsoportot (vagyis a klinikai változók alap- és nyomonkövetési értékelését a résztvevők pályájának leírására). Az I-CaM kutatócsoport a felvételt követő 10 napon belül felveszi a kapcsolatot a résztvevőkkel, és elvégzi az alaphelyzet értékelését. A résztvevők ezt követően 3, 6 és 12 hónappal a kiindulási állapot után utóellenőrzést végeznek. A többi klinikai változót az I-CaM kutatócsoport közvetlenül a helyszínen kinyeri az orvosi feljegyzésekből. A műveleti szakasz végén a kutatócsoport félig strukturált interjúkat készít esetmenedzserekkel és bajnokokkal. A bajnokok és az esetmenedzserek is kitöltenek egy kérdőívet.
5. fázis. Fenntarthatósági eljárások. A CM beavatkozás végrehajtását követően a telephelyek saját belátásuk szerint folytatják a CM programokat. Az I-CaM kutatócsoport minden telephelyen figyelemmel kíséri a tevékenységet, és szükség esetén minden helyszínen elérhető lesz. A klinikai eredményeket (azaz ED-használatot, életminőséget stb.) nem mérjük ebben a végső fázisban. A fenntarthatósági szakasz végén a kutatócsoport félig strukturált interjút készít klinikusokkal és bajnokokkal. A bajnokok és a klinikusok is kitöltenek egy felmérést.
- A fejlesztési és feltárási szakasz (nincs beteg toborzása) 2017 augusztusában kezdődött és 2018 szeptemberében ér véget.
- Az előkészítő szakasz (nincs beteg toborzása) 2018 márciusában kezdődött és 2018 decemberében ér véget.
- A műtéti szakasz (a betegek toborzása; az egészséggel összefüggő eredmények felmérése) 2018 októberében kezdődik és 2019 áprilisában ér véget.
- A fenntarthatósági szakasz (a betegek megkapják a CM beavatkozást, de az egészséggel kapcsolatos eredményeket nem értékelik) 2019 áprilisában kezdődik és 2020 novemberében ér véget.
Adatelemzési terv Megvalósítási intézkedések elemzése. Leíró statisztikákat fognak használni a résztvevők jellemzőinek leírására és a végrehajtás eredményeinek jelentésére. A nyomozók a végrehajtási intézkedések időbeli változásait is tesztelik. Tekintettel arra, hogy a végrehajtási eredmények tekintetében várhatóan kicsi a minta, ezeket az elemzéseket minőségi adatokkal háromszögeljük. Pontosabban, az interjú tartalmát átírják és feltárják, hogy azonosítsák a résztvevők ismétlődő kódjait és kategóriáit; a kutatók a hagyományos tartalomelemzést (azaz a kódolás és osztályozás szisztematikus folyamatát) [1] alkalmazzák kvalitatív szoftver (azaz Atlas.ti vagy NVivo) segítségével a kvalitatív adatok vizsgálatára.
Klinikai eredmények. Az adatokat a hiányzó esetek, a kiugró értékek és az eloszlások normalitása szempontjából leíró statisztikák és diagramok segítségével szűrjük. A nyomozók megteszik a megfelelő lépéseket a hiányzó adatok kezelésére. Először is elemzéseket végeznek a hiányzó minták felderítésére, és megvizsgálják, hogy „figyelmen kívül hagyhatónak” tekinthetők-e[2]. Ha az eredményadatok több mint 5%-a hiányzik,[3] a mintát két csoportra osztják (azaz hiányzó, nem hiányzó), és a teljes mértékben megfigyelt változókat használják az érintett kimenetel hiányának előrejelzésére. Ha a teljesen megfigyelt változók nem jelentenek szignifikáns prediktorokat, a hiányosság „véletlenszerűen megfigyeltnek” tekinthető, és megfelel a „teljesen véletlenszerűen hiányzó” (MCAR) feltevések bizonyos kritériumainak. Ebben az esetben a vizsgálók több imputációs eljárást alkalmaznak a mért eredményekhez, és közvetlen maximális valószínűség-becslést a strukturális modellekhez. Ha az adathiány nem mellőzhető (MNAR), a hiányossági mechanizmus modellezésére többszörös imputációval rendelkező minta-keverék modelleket használnak.
A fő elemzések többszintű modelleket tartalmaznak (azaz MLM; vegyes hatások modellje) [4], amelyek az eredményváltozók (például Poisson, negatív binomiális, normál) megfelelő eloszlását használják fel. Az MLM az idő (a CM beavatkozás után) hatását vizsgálja a klinikai eredményekre (pl. életminőség, önhatékonyság). Az MLM alkalmas a függetlenségi adatok kezelésére. Pontosabban, az adatokat a résztvevők (azaz ismételt mérések) és a kórházak csoportosítják. Az MLM nem feltételezi a megfigyelések függetlenségét. A függőséget véletlenszerű hatásokon keresztül modellezik (amelyek az adatok különböző változatossági forrásait képviselik). A vizsgálók a csoportszintű véletlenszerű variabilitás forrásait veszik figyelembe, amelyek a csoportok közötti különbségeket számolják, és egy másik véletlenszerű hatást az egyénre vonatkozóan, amelyek az ismételt mérések személyen belüli különbségeit számolják el. Az MLM-et a demográfiai változókhoz (azaz életkorhoz és nemhez), az egészségügyi ellátás igénybevételéhez (beleértve az ED-használatot is), a veszélyeztetett viselkedésekhez (pl. alkoholfogyasztási zavarok) és az egészségi állapothoz igazítják. Leíró statisztikák készülnek az SPSS-ről és az MLM-ről a STATA-n. A szignifikanciaszint p = 0,05 lesz.
Tanulmány típusa
Beiratkozás (Várható)
Kapcsolatok és helyek
Tanulmányi helyek
-
-
-
Fribourg, Svájc, 1708
- Toborzás
- Hôpital Fribourgeois
-
Kapcsolatba lépni:
- Vincent Ribordy, Dr
-
Genève, Svájc, 1205
- Toborzás
- Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
-
Kapcsolatba lépni:
- Juia Ambrosetti, Dr
-
Neuchâtel, Svájc, 2000
- Toborzás
- Hôpitaux Neuchâtelois (HNE)
-
Kapcsolatba lépni:
- Vincent Della Santa, Dr
-
-
Berne
-
Saint-Imier, Berne, Svájc, 2610
- Toborzás
- Hôpital du Jura Bernois
-
Kapcsolatba lépni:
- Jacqueline Beutel
-
-
Jura
-
Delémont, Jura, Svájc, 2800
- Toborzás
- Hopital du Jura
-
Kapcsolatba lépni:
- Dumeng Décosterd, Dr
-
-
Valais
-
Sion, Valais, Svájc, 1951
- Toborzás
- Hopital du Valais
-
Kapcsolatba lépni:
- Redouane Bouali, Dr
-
-
Vaud
-
Payerne, Vaud, Svájc, 1530
- Toborzás
- Hôpital Intercantonal de la Broye (HIB)
-
Kapcsolatba lépni:
- Yvan Fournier, Dr
-
Yverdon-les-Bains, Vaud, Svájc, 1400
- Toborzás
- Etablissements hospitaliers du Nord Vaudois (eHnv)
-
Kapcsolatba lépni:
- Julien Ombelli, Dr
-
-
Részvételi kritériumok
Jogosultsági kritériumok
Tanulmányozható életkorok
Egészséges önkénteseket fogad
Tanulmányozható nemek
Mintavételi módszer
Tanulmányi populáció
Leírás
A tanulmány megvalósítási része:
Bevételi kritériumok:
- Közösségi vagy akadémiai állami kórház lévén francia nyelvű Svájcban
- Érdeklődni a CM beavatkozás megvalósításában
Nincs kizárási kritérium:
A vizsgálat klinikai része:
Bevételi kritériumok:
- 18 év felettiek
- Képes kommunikálni olyan nyelven, amelyet a helyi csapat vagy egy professzionális tolmács beszél
- ≥5 látogatás bejelentése az ED-ben az elmúlt 12 hónapban
Kizárási kritériumok:
- Kevesebb mint két sebezhetőségi dimenziót mutat be az ED ismétlődő használatán kívül [17]
- Képtelen tájékozott beleegyezést adni
- Azt tervezi, hogy kevesebb mint 18 hónapig Svájcban marad
- Nem várható, hogy legalább 18 hónapig túlélje
- Bebörtönzésre vár, vagy jelenleg bebörtönzött
- Ha egy családtag már beiratkozott a vizsgálatba
Tanulási terv
Hogyan készül a tanulmány?
Tervezési részletek
- Megfigyelési modellek: Kohorsz
- Időperspektívák: Leendő
Kohorszok és beavatkozások
Csoport / Kohorsz |
Beavatkozás / kezelés |
---|---|
A sürgősségi osztály gyakori használói
A kutatási projektben részt vevő helyszíneken a CM-beavatkozásban részesülő FUED-eket idővel a klinikai változók alapján értékelik (lásd a befogadási és kizárási kritériumokat)
|
A megvalósítandó CM beavatkozás bizonyítékokon alapuló gyakorlat.
Egyénre szabott szolgáltatásokból áll, amelyek egy részletes kiindulási értékelésen alapulnak, validált skálák segítségével, hogy azonosítsák az egyes FUED összes szociális és egészségügyi szükségletét.
A CM-csapat közvetlenül a FUED-ek számára nyújt tanácsadást és oktatást az egészségügyi felhasználásról, a kábítószer-használatról és az egészség társadalmi meghatározóiról, olyan készségeket használva, mint a motivációs interjúk és a kultúrák közötti kompetenciák.
Ezenkívül a CM csapat konkrét szolgáltatásokat is nyújt, beleértve a pszichiátriai vagy kábítószer-kezelésre történő beutalást, vagy az orvosi szolgáltatásokat (például háziorvos vagy szakorvos), eseti alapon.
A CM-beavatkozás másik kulcsfontosságú eleme az összes egészségügyi vagy szociális szolgáltató összekapcsolása a kórházon belül vagy a közösségen belül, elősegítve az ellátás folytonosságát és javítva a FUED-ek eligazodását a komplex egészségügyi rendszerben.
|
Mit mér a tanulmány?
Elsődleges eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
---|---|---|
Az elfogadási arány a kutatási projektben részt vevő kórházak számának és a részvételre meghívott kórházak számának osztva.
Időkeret: Átlagosan 6 hónap
|
Összesen 22 kórházat hívnak meg a részvételre, így a benne lévő kórházak számát elosztják 22-vel
|
Átlagosan 6 hónap
|
Az elérést a CM-beavatkozásban részesülő betegek számának és a műtéti szakaszban részt vevő betegek teljes számának a hányadosaként értékelik
Időkeret: Átlagosan 18 hónap
|
Átlagosan 18 hónap
|
|
Elérés, amelyet a CM-beavatkozásban részesülő betegek számának és a fenntarthatósági szakaszban részt vevő betegek teljes számának osztva határoznak meg.
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
Átlagosan 36 hónap
|
|
A CM intervenciós integráció szintje a Normalization MeAsure Development felméréssel (NoMad) értékelve a működési szakaszban [5]
Időkeret: Átlagosan 18 hónap
|
A NoMad felmérés 20 elemet tartalmaz négy alskála köré szervezve (koherencia, kognitív részvétel, kollektív cselekvés és reflexív monitorozás).
A résztvevőket (azaz a CM intervenció megvalósításában részt vevő munkatársakat) arra kérik, hogy jelezzék, milyen mértékben értenek egyet vagy nem értenek egyet a CM intervenciós integrációval kapcsolatos 20 állítással, egy 5 fokozatú Likert-skála segítségével, ahol 1 = határozottan nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
Leíró statisztikát (átlagok és százalékok) számítanak ki minden egyes tételhez.
A magasabb pontszámok nagyobb egyetértést jeleznek a mintában.
|
Átlagosan 18 hónap
|
A CM intervenciós integráció szintje a Normalization MeAsure Development felméréssel (NoMad) értékelve a fenntarthatósági szakaszban [5]
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A NoMad felmérés 20 elemet tartalmaz négy alskálába (koherencia, kognitív részvétel, kollektív cselekvés és reflexív monitorozás).
A résztvevőket (azaz a CM intervenció megvalósításában részt vevő munkatársakat) arra kérik, hogy jelezzék, milyen mértékben értenek egyet vagy nem értenek egyet a CM intervenciós integrációval kapcsolatos 20 állítással, egy 5 fokozatú Likert-skála segítségével, ahol 1 = határozottan nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
Leíró statisztikát (átlagok és százalékok) számítanak ki minden egyes tételhez.
A magasabb pontszámok nagyobb egyetértést jeleznek a mintában.
|
Átlagosan 36 hónap
|
A CM-beavatkozás normalizálásának szintje a belső kontextusfenntartás mérésével (MICS; fejlesztés és tesztelés alatt) értékelve a működési szakaszban
Időkeret: Átlagosan 18 hónap
|
A résztvevőket (azaz a CM intervenció végrehajtásában részt vevő személyzetet) arra kérik, hogy jelezzék, mennyire értenek egyet a CM intervenció normalizálására vonatkozó 22 állítással egy 5-pontos Likert-skála segítségével, ahol 0 = egyáltalán nem, 4 = nagyon nagymértékben.
Leíró statisztikát (átlagok, százalékok) számítanak ki minden egyes tételhez.
A magasabb pontszámok magasabb szintű egyetértést jeleznek a mintában.
|
Átlagosan 18 hónap
|
A CM-beavatkozás normalizálási szintje a belső kontextusfenntartás mérésével (MICS; fejlesztés alatt és tesztelés alatt) értékelve a fenntarthatósági szakaszban
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A résztvevőket (azaz a CM intervenció végrehajtásában részt vevő személyzetet) arra kérik, hogy jelezzék, mennyire értenek egyet a CM intervenció normalizálására vonatkozó 22 állítással egy 5-pontos Likert-skála segítségével, ahol 0 = egyáltalán nem, 4 = nagyon nagymértékben.
Leíró statisztikát (átlagok, százalékok) számítanak ki minden egyes tételhez.
A magasabb pontszámok magasabb szintű egyetértést jeleznek a mintában.
|
Átlagosan 36 hónap
|
A sürgősségi osztály látogatások számának változása az alapvonal és a 12 hónapos nyomon követési értékelések között a 12 hónapos vizsgálati időszak alatt a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek körében
Időkeret: Kiindulási és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az elmúlt 12 hónapban lezajlott ED-látogatások száma az orvosi feljegyzésekből lesz kivonatolva.
|
Kiindulási és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek életminőségének pályái a 12 hónapos vizsgálati időszak során, az Egészségügyi Világszervezet életminőség - Bref skálájával (WHOQOL-BREF) [6] értékelve (a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek között).
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A WHOQOL-BREF 22 elemet tartalmaz, amelyek az életminőség négy területét értékelik (4 alskála): fizikai egészség, pszichológiai egészség, társas kapcsolatok és környezet.
Minden kérdés az elmúlt két hétre vonatkozik, és egy 5 fokozatú Likert-skálát használ (ahol 1 = nagyon elégedetlen és 5 = nagyon elégedett, 1 = soha és 5 = mindig vagy 1 = egyáltalán nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek a tétel tartalmától függően .
Az eszközökre vonatkozó iránymutatást követve az egyes tartományokon belüli százalékos értékelések 0 és 100 között kerülnek kiszámításra, ahol 0 = a legalacsonyabb életminőség és 100 = a legmagasabb életminőség
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Másodlagos eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
---|---|---|
A Stages of Implementation Completion eszköz [7] adaptált változatával értékelt végrehajtási szakaszok száma (a tanulmányban részt vevő kórházakban)
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A SIC egy kvázikvantitatív kérdőív, amely nyolc szakaszban méri a végrehajtási tevékenységek előrehaladását, rögzítve a végrehajtási tevékenységek befejezésének dátumát.
|
Átlagosan 36 hónap
|
Az egyes megvalósítási szakaszokban eltöltött idő a Stages of Implementation Completion Tool (SIC) adaptált változatával értékelve
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A SIC egy kvázikvantitatív kérdőív, amely nyolc szakaszban méri a végrehajtási tevékenységek előrehaladását, rögzítve a végrehajtási tevékenységek befejezésének dátumát.
|
Átlagosan 36 hónap
|
Az egyes szakaszokban elvégzett tevékenységek aránya a Stages of Implementation Completion Tool (SIC) adaptált változatával értékelve
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A SIC egy kvázikvantitatív kérdőív, amely nyolc szakaszban méri a végrehajtási tevékenységek előrehaladását, rögzítve a végrehajtási tevékenységek befejezésének dátumát.
|
Átlagosan 36 hónap
|
A CM-beavatkozást végrehajtó személyzet fizetésének költségei, a Stages of Implementation Completion Tool (SIC) adaptált változatával értékelve [8].
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A SIC-t a CM-beavatkozás helyszíni megvalósításában részt vevő személyzet által eltöltött órák nyomon követésére fogják használni.
A teljes munkaidős egyenérték és az átlagos bérköltség pontszámok ezen adatok alapján kerülnek kiszámításra.
|
Átlagosan 36 hónap
|
A CM-beavatkozás végrehajtását segítő kutatócsoport fizetésének költségei, a Stages of Implementation Completion Tool (SIC) adaptált változatával értékelve [8].
Időkeret: Átlagosan 36 hónap
|
A SIC-t a CM-beavatkozás végrehajtásában részt vevő kutatók körében eltöltött órák nyomon követésére fogják használni.
A teljes munkaidős egyenérték és az átlagos bérköltség pontszámok ezen adatok alapján kerülnek kiszámításra.
|
Átlagosan 36 hónap
|
Az egészségügyi átirányítás pályái a 12 hónapos vizsgálati időszak során a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek körében
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az egészségügyi átirányításokat az orvosi feljegyzésekből fogják kivonni.
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek felhatalmazásának pályái a 12 hónapos vizsgálati időszak során, az Egészségügyi Empowerment Inventory [9] Health Care Empowerment Informed, Committed, Collaborative és Engaged alskálái alapján értékelve.
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A Health Care Empowerment Inventory Health Care Empowerment Tájékozott, Elkötelezett, Együttműködő és Elkötelezett alskálái 4 elemet tartalmaznak, amelyek a felhatalmazást értékelik.
A résztvevőket arra kérik, hogy jelezzék, milyen mértékben értenek egyet 4 állítással egy 5 fokozatú Likert-skálán, ahol 1=egyáltalán nem értek egyet és 5 teljes mértékben egyetértek.
Az átlagos pontszámok kiszámításra kerülnek.
A magasabb pontszámok magasabb szintű felhatalmazást jeleznek.
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az önhatékonyság pályái a 12 hónapos vizsgálati időszak alatt a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek körében, az Általános Én-hatékonyság skála alapján [10].
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az általános önhatékonyság skála 10 elemet tartalmaz, amelyek az önhatékonyságot értékelik.
A résztvevőket arra kérik, hogy jelezzék, mennyire értenek egyet 10 állítással, egy 4 fokozatú Likert-skálán, ahol 1=egyáltalán nem igaz és 4=teljesen igaz.
Az átlagos pontszámok kiszámításra kerülnek.
A magasabb pontszámok az általános önhatékonyság magasabb szintjét jelzik.
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az egészségműveltség pályái a 12 hónapos vizsgálati időszak során a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek körében az Európai Egészségügyi Művelődési Projekt Kérdőív segítségével [11].
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A European Health Literacy Project Questionnaire egy 16 elemből álló kérdőív, amely az egészségműveltséget értékeli.
A résztvevőket arra kérik, hogy jelezzék, milyen mértékben találják könnyen vagy nehezen hozzáférhetőnek, érthetőnek és értékelhetőnek az egészséggel kapcsolatos információkat egy 4 fokozatú Likert-skálán, ahol 1 = nagyon nehéz és 4 = nagyon könnyű.
Az átlagos pontszámok kiszámításra kerülnek.
A magasabb pontszámok magasabb egészségügyi ismereteket jeleznek.
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Az alkoholfogyasztás prekurzoraiban megfigyelhető pályák a 12 hónapos vizsgálati időszak során megváltoztak a CM-beavatkozásban részesülő FUED-ek körében, négy egyelemes vizuális analóg vonalzóval értékelve [12].
Időkeret: Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
A négy egyelemes vizuális analóg vonalzó felméri az alkoholfogyasztás változásaival kapcsolatos fontosságot, szándékokat, felkészültséget és magabiztosságot.
A résztvevőket arra kérik, hogy 1-től 10-ig terjedő vizuális analóg vonalzók segítségével jelezzék, mennyire fontos változtatni alkoholfogyasztásukon, milyen mértékben szándékoznak változtatni alkoholfogyasztásukon, mennyire készek és magabiztosak erre. , ahol 1 = egyáltalán nem és 10 = teljesen.
Minden elem pontszámot ad, a magasabb pontszámok pedig az alkoholfogyasztás megváltoztatására való készenlét magasabb szintjét jelzik.
|
Kiindulási, 3, 6 és 12 hónapos nyomon követési értékelések
|
Egyéb eredményintézkedések
Eredménymérő |
Intézkedés leírása |
Időkeret |
---|---|---|
Változás a CM-beavatkozás elfogadhatósági szintjében a végrehajtásban részt vevő személyzetben az előkészítés és a működési szakasz között, az Elfogadhatósági Beavatkozási Intézkedés (AIM) [13] értékelése szerint.
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A négy tételből álló AIM egy 5-pontos Likert-skála segítségével értékeli, hogy a személyzet milyen mértékben értékeli a beavatkozást elfogadhatónak, ahol 1 = határozottan nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
A rendszer kiszámítja az átlagos pontszámokat, és a magasabb pontszámok a beavatkozás magasabb elfogadhatósági szintjét jelzik.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A végrehajtásban részt vevő személyzet CM-beavatkozási megfelelőség észlelésének szintjének változása az előkészítés és a működési szakasz között, a megfelelőségi intézkedés (IAM) alapján [13].
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A négy tételből álló IAM egy 5 pontos Likert-skála segítségével értékeli, hogy a személyzet milyen mértékben értékeli a beavatkozást megfelelőnek, ahol 1 = határozottan nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
Az átlagos pontszámok kiszámításra kerülnek, és a magasabb pontszámok a beavatkozás megfelelőségének magasabb szintjét jelzik.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A végrehajtásban részt vevő személyzet CM-beavatkozási megvalósíthatóságának szintjének változása az előkészítés és a működési szakasz között, a Beavatkozási Intézkedés (FIM) [13] által értékelve.
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A négy tételből álló FIM egy 5 fokozatú Likert-skála segítségével értékeli, hogy a személyzet milyen mértékben értékeli a beavatkozást megvalósíthatónak, ahol 1 = határozottan nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
A rendszer kiszámítja az átlagos pontszámokat, és a magasabb pontszámok a beavatkozás megvalósíthatóságának magasabb szintjét jelzik.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
Változás a CM-beavatkozás alkalmazására vonatkozó szándékokban a végrehajtásban részt vevő személyzetben az előkészítés és a működési szakasz között, az innovációspecifikus megvalósítási szándékok intézkedésével (MISII) [14] értékelve.
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A három tételből álló MISII felméri a CM-beavatkozás felhasználási szándékát.
A résztvevőket arra kérik, hogy jelezzék, milyen szándékkal kívánják alkalmazni a CM-beavatkozást egy 5-fokú Likert-skálán, ahol 1 = egyáltalán nem, 5 = nagyon nagy mértékben.
A magasabb pontszámok nagyobb szándékot jeleznek a CM-beavatkozás használatára.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A végrehajtási klíma változása a CM beavatkozást végrehajtó kórházakban az előkészítés és a működési szakasz között, a megvalósítási klímaskálával értékelve [15].
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A megvalósítási klíma skála 6 elemből áll, amely felméri, hogy a munkatársak milyen szándékkal érzékelik, hogy az intézmény elvárja, támogatja és jutalmazza a CM beavatkozás alkalmazását.
A résztvevők minden kérdésre egy 5 fokozatú Likert-skálával válaszoltak, ahol 0 = nem értek egyet és 4 = egyetértek.
A magasabb pontszámok támogatóbb végrehajtási klímát jeleznek.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
A változtatásra való szervezeti készenlétben bekövetkezett változás az előkészítés és a működési szakasz között a végrehajtásban részt vevő személyzetben, a Szervezeti készenlét a változtatásra (ORIC) [16] értékelése szerint.
Időkeret: Átlagosan 12 és 18 hónap
|
Az ORIC 12 elemet tartalmaz, amelyek egy 5-fokú Likert-skála segítségével értékelik a szervezet változtatási készségét, ahol 1 = egyáltalán nem értek egyet és 5 = teljes mértékben egyetértek.
A rendszer kiszámolja az átlagos pontszámokat, és a magasabb pontszámok magasabb szervezeti készenlétet jeleznek a változtatásra.
|
Átlagosan 12 és 18 hónap
|
Együttműködők és nyomozók
Szponzor
Nyomozók
- Kutatásvezető: Patrick Bodenmann, MD MSc, Lausanne University hospital
Publikációk és hasznos linkek
Általános kiadványok
- Weiner BJ, Lewis CC, Stanick C, Powell BJ, Dorsey CN, Clary AS, Boynton MH, Halko H. Psychometric assessment of three newly developed implementation outcome measures. Implement Sci. 2017 Aug 29;12(1):108. doi: 10.1186/s13012-017-0635-3.
- Hsieh HF, Shannon SE. Three approaches to qualitative content analysis. Qual Health Res. 2005 Nov;15(9):1277-88. doi: 10.1177/1049732305276687.
- Skevington SM, Lotfy M, O'Connell KA; WHOQOL Group. The World Health Organization's WHOQOL-BREF quality of life assessment: psychometric properties and results of the international field trial. A report from the WHOQOL group. Qual Life Res. 2004 Mar;13(2):299-310. doi: 10.1023/B:QURE.0000018486.91360.00.
- Vu F, Daeppen JB, Hugli O, Iglesias K, Stucki S, Paroz S, Canepa Allen M, Bodenmann P. Screening of mental health and substance users in frequent users of a general Swiss emergency department. BMC Emerg Med. 2015 Oct 9;15:27. doi: 10.1186/s12873-015-0053-2.
- Locker TE, Baston S, Mason SM, Nicholl J. Defining frequent use of an urban emergency department. Emerg Med J. 2007 Jun;24(6):398-401. doi: 10.1136/emj.2006.043844.
- Bieler G, Paroz S, Faouzi M, Trueb L, Vaucher P, Althaus F, Daeppen JB, Bodenmann P. Social and medical vulnerability factors of emergency department frequent users in a universal health insurance system. Acad Emerg Med. 2012 Jan;19(1):63-8. doi: 10.1111/j.1553-2712.2011.01246.x. Epub 2012 Jan 5.
- LaCalle E, Rabin E. Frequent users of emergency departments: the myths, the data, and the policy implications. Ann Emerg Med. 2010 Jul;56(1):42-8. doi: 10.1016/j.annemergmed.2010.01.032. Epub 2010 Mar 26.
- Althaus F, Paroz S, Hugli O, Ghali WA, Daeppen JB, Peytremann-Bridevaux I, Bodenmann P. Effectiveness of interventions targeting frequent users of emergency departments: a systematic review. Ann Emerg Med. 2011 Jul;58(1):41-52.e42. doi: 10.1016/j.annemergmed.2011.03.007.
- 2. Allison PD: Missing data. Thousand Oaks, CA: Sage; 2001.
- 3. Tabachnick BG, Fidell LS: Using Multivariate Statistics. 5th edn. Boston: Allyn and Bacon; 2007.
- Kwok OM, Underhill AT, Berry JW, Luo W, Elliott TR, Yoon M. Analyzing Longitudinal Data with Multilevel Models: An Example with Individuals Living with Lower Extremity Intra-articular Fractures. Rehabil Psychol. 2008 Aug;53(3):370-386. doi: 10.1037/a0012765.
- 5. Normalization Process Theory On-line Users' Manual, Toolkt and NoMad instrument [http://www.normalizationprocess.org]
- Chamberlain P, Brown CH, Saldana L. Observational measure of implementation progress in community based settings: the Stages of Implementation Completion (SIC). Implement Sci. 2011 Oct 6;6:116. doi: 10.1186/1748-5908-6-116.
- Saldana L, Chamberlain P, Bradford WD, Campbell M, Landsverk J. The Cost of Implementing New Strategies (COINS): A Method for Mapping Implementation Resources Using the Stages of Implementation Completion. Child Youth Serv Rev. 2014 Apr 1;39:177-182. doi: 10.1016/j.childyouth.2013.10.006.
- Johnson MO, Rose CD, Dilworth SE, Neilands TB. Advances in the conceptualization and measurement of Health Care Empowerment: development and validation of the Health Care Empowerment inventory. PLoS One. 2012;7(9):e45692. doi: 10.1371/journal.pone.0045692. Epub 2012 Sep 19.
- 10. French adaptation of the general self- efficacy scale - Auto-efficacité généralisée [http://userpage.fu-berlin.de/~health/french.htm]
- 11. Consortium H-E: Comparative report of health literacy in eight EU member states. The European health literacy survey HLS-EU. 2012.
- Walton MA, Ngo QM, Chermack ST, Blow FC, Ehrlich PF, Bonar EE, Cunningham RM. Understanding Mechanisms of Change for Brief Alcohol Interventions Among Youth: Examination of Within-Session Interactions. J Stud Alcohol Drugs. 2017 Sep;78(5):725-734. doi: 10.15288/jsad.2017.78.725.
- 14. Moullin JC, Erhart MG, Torres EM, Aarons GA: 'Development and testing of a brief EBP implementation intentions scale using Rasch analysis. In Society for Implementation Research Collaboration (SIRC); Seattle, USA. 2017
- Jacobs SR, Weiner BJ, Bunger AC. Context matters: measuring implementation climate among individuals and groups. Implement Sci. 2014 Apr 17;9:46. doi: 10.1186/1748-5908-9-46.
- Shea CM, Jacobs SR, Esserman DA, Bruce K, Weiner BJ. Organizational readiness for implementing change: a psychometric assessment of a new measure. Implement Sci. 2014 Jan 10;9:7. doi: 10.1186/1748-5908-9-7.
- Bodenmann P, Baggio S, Iglesias K, Althaus F, Velonaki VS, Stucki S, Ansermet C, Paroz S, Trueb L, Hugli O, Griffin JL, Daeppen JB. Characterizing the vulnerability of frequent emergency department users by applying a conceptual framework: a controlled, cross-sectional study. Int J Equity Health. 2015 Dec 9;14:146. doi: 10.1186/s12939-015-0277-5.
- Bodenmann P, Velonaki VS, Griffin JL, Baggio S, Iglesias K, Moschetti K, Ruggeri O, Burnand B, Wasserfallen JB, Vu F, Schupbach J, Hugli O, Daeppen JB. Case Management may Reduce Emergency Department Frequent use in a Universal Health Coverage System: a Randomized Controlled Trial. J Gen Intern Med. 2017 May;32(5):508-515. doi: 10.1007/s11606-016-3789-9. Epub 2016 Jul 11.
- van Tiel S, Rood PP, Bertoli-Avella AM, Erasmus V, Haagsma J, van Beeck E, Patka P, Polinder S. Systematic review of frequent users of emergency departments in non-US hospitals: state of the art. Eur J Emerg Med. 2015 Oct;22(5):306-15. doi: 10.1097/MEJ.0000000000000242.
- Huang JA, Tsai WC, Chen YC, Hu WH, Yang DY. Factors associated with frequent use of emergency services in a medical center. J Formos Med Assoc. 2003 Apr;102(4):222-8.
- Bergeron P, Courteau J, Vanasse A. Proximity and emergency department use: Multilevel analysis using administrative data from patients with cardiovascular risk factors. Can Fam Physician. 2015 Aug;61(8):e391-7.
- Byrne M, Murphy AW, Plunkett PK, McGee HM, Murray A, Bury G. Frequent attenders to an emergency department: a study of primary health care use, medical profile, and psychosocial characteristics. Ann Emerg Med. 2003 Mar;41(3):309-18. doi: 10.1067/mem.2003.68.
- Grazioli VS, Moullin JC, Kasztura M, Canepa-Allen M, Hugli O, Griffin J, Vu F, Hudon C, Jackson Y, Wolff H, Burnand B, Daeppen JB, Bodenmann P. Implementing a case management intervention for frequent users of the emergency department (I-CaM): an effectiveness-implementation hybrid trial study protocol. BMC Health Serv Res. 2019 Jan 11;19(1):28. doi: 10.1186/s12913-018-3852-9.
Tanulmányi rekorddátumok
Tanulmány főbb dátumok
Tanulmány kezdete (Tényleges)
Elsődleges befejezés (Tényleges)
A tanulmány befejezése (Várható)
Tanulmányi regisztráció dátumai
Először benyújtva
Először nyújtották be, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
Első közzététel (Tényleges)
Tanulmányi rekordok frissítései
Utolsó frissítés közzétéve (Tényleges)
Az utolsó frissítés elküldve, amely megfelel a minőségbiztosítási kritériumoknak
Utolsó ellenőrzés
Több információ
A tanulmányhoz kapcsolódó kifejezések
Kulcsszavak
További vonatkozó MeSH feltételek
Egyéb vizsgálati azonosító számok
- 407440_167341-FNS
Terv az egyéni résztvevői adatokhoz (IPD)
Tervezi megosztani az egyéni résztvevői adatokat (IPD)?
Gyógyszer- és eszközinformációk, tanulmányi dokumentumok
Egy amerikai FDA által szabályozott gyógyszerkészítményt tanulmányoz
Egy amerikai FDA által szabályozott eszközterméket tanulmányoz
Ezt az információt közvetlenül a clinicaltrials.gov webhelyről szereztük be, változtatás nélkül. Ha bármilyen kérése van vizsgálati adatainak módosítására, eltávolítására vagy frissítésére, kérjük, írjon a következő címre: register@clinicaltrials.gov. Amint a változás bevezetésre kerül a clinicaltrials.gov oldalon, ez a webhelyünkön is automatikusan frissül. .