Влияние роли клинических фармацевтов в переходе ухода от других департаментов к подразделениям интенсивной терапии в главной университетской больнице Александрии.

Переход лечения между больничными департаментами является важным шагом в уходе за пациентами. Каждого пациента может потребоваться передавать либо для ухудшения случая, улучшения или вмешательств. Он включает переход пациентов из дома в больницу, переход от одной больницы в другую, переход из одного отделения в другой в той же больнице, переход из больницы к дому. Этот шаг имеет много рисков безопасности пациентов из -за недопонимания команд здравоохранения, сдвигает передачу передач и использование профилей жестких копий пациентов, переполненных документами. Так много фармацевтических и медицинских организаций упомянули о переходе медицинской помощи как один из стандартов качества, связанных с пациентом и организацией (1,2,3). Все члены команды здравоохранения, в том числе клинические фармацевты, играют важную роль. Услуги клинических фармацевтов различаются в зависимости от условий, в которых пациенты представлены.

Они включают в себя примирение лекарств, разрешение лекарств, расхождения и проблемы, связанные с лекарствами, межпрофессиональное сотрудничество и общение, рекомендации для пациентов и садов по уходу и их участие в терапевтическом плане и после выписки (4,5,6).

ACCP Структурированные рекомендации целевой группы для показателей качества и связанных с ними метрик в соответствии с моделью качества здравоохранения Avedis Donabedian. Метрики процесса включают измерение доли пациентов, получающих переход услуг по уходу, и расчет общего количества расхождений на лекарства и проблем с лекарственной терапией, а также их распределение в целом и по типу. Меры результатов включают в себя ставки незапланированных 30 дней, все причина повторных продуманных продувочных средств в больнице, общая продолжительность пребывания в больнице, показатели завершения первого запланированного последующего контакта в течение предварительно определенных временных интервалов в качестве завершения телефонного интервью после выписки в течение 72 часов и показателей завершения визитов, упомянутых фармацевтами, для профилактической медицины или других проблем, связанных с лекарствами.

В нашем исследовании мы сосредоточимся на клинических фармацевтических услугах в рамках перехода в той же больнице от других отделов к подразделениям интенсивной терапии. Мы выберем для измерения наиболее важных и применимых результатов, касающихся этого этапа перехода.