Die Auswirkungen der Rolle der klinischen Apotheker beim Übergang der Versorgung von anderen Abteilungen zu Intensivstationen im Alexandria Main University Hospital.

Der Übergang der Versorgung zwischen den Krankenhausabteilungen ist ein wichtiger Schritt in der Patientenversorgung. Möglicherweise muss jeder Patient entweder zur Verschlechterung, Verbesserung oder Interventionen übertragen werden. Es umfasst den Übergang des Patienten von zu Hause in das Krankenhaus, der Übergang von einem Krankenhaus zum anderen, der Übergang von einer Abteilung zum anderen im selben Krankenhaus, der Übergang von Krankenhaus zu Hause. Dieser Schritt besteht aufgrund der Misskommunikationen der Gesundheitsteams, Verschiebungen der Übergabe und der Verwendung von Profilen der harten Kopien, die mit Papieren überfüllt sind, viele Patientensicherheitsrisiken. So viele Arzneimittel- und Gesundheitsorganisationen erwähnten den Übergang der Versorgung als eine der Qualitätsstandards für Patienten und organisatorisch (1,2,3). Alle Mitglieder des Gesundheitsteams, einschließlich klinischer Apotheker, haben wichtige Rollen. Die Dienstleistungen der klinischen Apotheker unterscheiden sich je nach Umgebung, in der Patienten präsentiert werden.

Dazu gehören Medikamentenabstimmungen, Lösung von Diskrepanzen und Medikamentenproblemen von Medikamenten, interprofessionelle Zusammenarbeit und Kommunikation, Empfehlungen an Patienten und Pflegegeber und deren Engagement für den therapeutischen Plan und die Nachverfolgung nach der Entlassung (4,5,6).

Empfehlungen für Qualitätsmaßnahmen und damit verbundene Metriken nach ACCP Structured Task Force Laut Avedis Donabedians Modell der Gesundheitsqualität. Bei Prozessmetriken wird der Anteil der Patienten gemessen, die den Übergang von Pflegediensten erhalten und die Gesamtzahl der Diskrepanzen und Medikamentenprobleme sowie deren Verteilung, insgesamt und nach Typen berechnen. Zu den Ergebnismaßnahmen gehören die Raten von nicht geplanten 30 Tagen, alle Ursachen des Krankenhauses, die Gesamtaufenthaltsdauer des Krankenhauses, die Abschlussquoten des ersten geplanten Nachverfolgungskontakts innerhalb der vorgegebenen Zeitintervalle als Fertigstellung des Telefoninterviews nach der Entlassung innerhalb von 72 Stunden und Abschlussraten von Apothekern, die Besuche für vorbeugende Medikamente oder andere Medikamentenbedenken oder sonstigen Medikamenten bedenken.

In unserer Studie konzentrieren wir uns auf klinische Apothekerdienste innerhalb des Übergangs im selben Krankenhaus von anderen Abteilungen bis hin zu Intensivstationen. Wir werden auswählen, um die wichtigsten und anwendbarsten Ergebnisse für diesen Übergangsschritt zu messen.