- ICH GCP
- Registro degli studi clinici negli Stati Uniti
- Sperimentazione clinica NCT03153722
Miglioramento della qualità delle dimissioni del reparto pediatrico
Panoramica dello studio
Stato
Condizioni
Intervento / Trattamento
Descrizione dettagliata
L'affollamento ospedaliero è stato associato a una maggiore durata della degenza ospedaliera nella popolazione pediatrica e ad esiti avversi nella popolazione adulta. Questo studio si concentra su un'unità di degenza pediatrica generale da 36 posti letto la cui occupazione ha visto una crescita esponenziale negli ultimi anni. Con la crescita della popolazione di pazienti, l'ospedale dello studio sta riscontrando crescenti difficoltà con l'affollamento ospedaliero, in particolare durante i periodi chiave dell'anno, come la stagione respiratoria virale invernale. Durante questi periodi, i pazienti pediatrici possono sperimentare lunghi tempi di attesa al pronto soccorso e ai pazienti ricoverati può essere richiesto di salire a bordo nel pronto soccorso o nell'unità di cura post-anestesia mentre attendono un letto di degenza. La mancanza di disponibilità di posti letto di ricovero ha anche, a volte, richiesto l'annullamento di casi chirurgici e la negazione di trasferimenti di pazienti fuori dall'ospedale all'istituto, con conseguenti disagi per i pazienti e ritardi nelle cure.
Il processo di dimissione ospedaliera pediatrica è stato oggetto di particolare attenzione come area in cui è possibile migliorare sia l'efficienza che l'efficacia dell'assistenza ai pazienti. Attualmente, circa il 10% dei pazienti pronti per essere dimessi in un determinato giorno dal servizio di ricovero pediatrico generale viene dimesso prima di mezzogiorno, liberando questo posto letto per un nuovo paziente. Mentre per alcuni pazienti la dimissione è posticipata per motivi medici, altri devono rimanere in ospedale per ritardi non medici. Ad esempio, possono rimanere ricoverati in ospedale perché non sono ancora stati visitati da un medico, i loro farmaci non sono disponibili per il ritiro in farmacia o non hanno il trasporto dall'ospedale a casa. Diversi studi nelle popolazioni pediatriche hanno dimostrato che i processi di miglioramento della qualità possono migliorare l'efficienza delle dimissioni senza compromettere la qualità dell'assistenza o la soddisfazione del paziente/famiglia. Gli investigatori mirano a determinare se un processo iterativo di miglioramento della qualità può ridurre le barriere alla dimissione e quindi ridurre la durata della degenza dei pazienti pediatrici. Analizzeranno simultaneamente diversi esiti secondari per valutare il flusso di pazienti, la soddisfazione del paziente/famiglia e il successivo utilizzo dell'ospedale per valutare le conseguenze indesiderate degli interventi.
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
-
-
California
-
Sacramento, California, Stati Uniti, 95817
- University of California Davis
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Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
Accetta volontari sani
Sessi ammissibili allo studio
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Bambini o giovani adulti di età inferiore a 21 anni ricoverati presso il servizio ospedaliero pediatrico dell'ospedale pediatrico Davis dell'Università della California nel reparto di degenza pediatrica generale
Criteri di esclusione:
- Adulti di età superiore a 21 anni, compresi quelli incapaci di acconsentire
- Donne incinte
- Prigionieri
- Bambini ammessi ad altri servizi (es. Chirurgia Otorinolaringoiatrica, Chirurgia Pediatrica, Gastroenterologia Pediatrica, Traumatologia, Nefrologia Pediatrica, Ematologia/Oncologia Pediatrica, Terapia Intensiva Pediatrica, Terapia Intensiva Neonatale, Nido Neonatale, ecc.)
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Ricerca sui servizi sanitari
- Assegnazione: N / A
- Modello interventistico: Assegnazione di gruppo singolo
- Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
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Sperimentale: Intervento sul processo di dimissione pediatrica
Tutti i pazienti ricoverati nel reparto di pediatria del servizio di ricovero pediatrico parteciperanno agli interventi del processo di dimissione pediatrica.
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Poiché si tratta di un processo iterativo di miglioramento della qualità, gli interventi saranno basati sull'evidenza e scelti per testare l'efficacia nell'affrontare le aree di colli di bottiglia o inefficienza delle dimissioni all'interno del nostro specifico contesto ospedaliero.
Esempi di possibili interventi possono includere l'implementazione di una valutazione del rischio di dimissione (come in Statile et al, Pediatrics 2016), l'istituzione di una politica di "farmaci in mano" sulla dimissione ospedaliera (come in Sauers-Ford et al, Pediatrics 2016), o l'avvio di un coordinatore delle dimissioni del reparto che aiuterà a coordinare il follow-up ambulatoriale per i pazienti.
Gli interventi saranno implementati in modo graduale, utilizzando cicli successivi di piano-studio-atto, con un periodo minimo di 2 mesi tra gli interventi per monitorare i risultati.
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Indice di permanenza
Lasso di tempo: Tempo dall'ammissione alla dimissione fino al completamento degli studi in 1 anno.
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L'indice della durata della degenza è una metrica calcolata da Vizient e confronta la durata della degenza ospedaliera di un paziente con le medie nazionali, tenendo conto della diagnosi del paziente, della gravità della malattia e della complessità della malattia.
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Tempo dall'ammissione alla dimissione fino al completamento degli studi in 1 anno.
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Percentuale di pazienti dimessi prima del 1200
Lasso di tempo: Tempo di dimissione per ciascun paziente entro un periodo di 24 ore il giorno della dimissione.
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Percentuale di pazienti ospedalieri pediatrici che vengono dimessi prima di mezzogiorno del giorno in cui possono essere dimessi.
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Tempo di dimissione per ciascun paziente entro un periodo di 24 ore il giorno della dimissione.
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Riammissione
Lasso di tempo: 30 giorni
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Stesso tasso di riammissione in ospedale per 30 giorni
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30 giorni
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Nuova visita al Pronto Soccorso
Lasso di tempo: 7 e 30 giorni
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Stesso tasso di rivisitazioni al pronto soccorso ospedaliero per 7 e 30 giorni
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7 e 30 giorni
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Soddisfazione del paziente
Lasso di tempo: Spedito alle famiglie dopo la dimissione dall'ospedale attraverso il completamento dello studio in 1 anno.
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Punteggi di soddisfazione per la dimissione dall'ospedale del paziente/famiglia, misurati sulla Valutazione dei consumatori dell'ospedale pediatrico dei fornitori e dei sistemi sanitari (CHCAHPS), che viene inviato a ciascuna famiglia dopo che il bambino è stato dimesso dall'ospedale.
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Spedito alle famiglie dopo la dimissione dall'ospedale attraverso il completamento dello studio in 1 anno.
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Pubblicazioni e link utili
Pubblicazioni generali
- Lorch SA, Millman AM, Zhang X, Even-Shoshan O, Silber JH. Impact of admission-day crowding on the length of stay of pediatric hospitalizations. Pediatrics. 2008 Apr;121(4):e718-30. doi: 10.1542/peds.2007-1280.
- Kostis WJ, Demissie K, Marcella SW, Shao YH, Wilson AC, Moreyra AE; Myocardial Infarction Data Acquisition System (MIDAS 10) Study Group. Weekend versus weekday admission and mortality from myocardial infarction. N Engl J Med. 2007 Mar 15;356(11):1099-109. doi: 10.1056/NEJMoa063355.
- Bell CM, Redelmeier DA. Mortality among patients admitted to hospitals on weekends as compared with weekdays. N Engl J Med. 2001 Aug 30;345(9):663-8. doi: 10.1056/NEJMsa003376.
- Beck MJ, Gosik K. Redesigning an inpatient pediatric service using Lean to improve throughput efficiency. J Hosp Med. 2015 Apr;10(4):220-7. doi: 10.1002/jhm.2300. Epub 2014 Dec 8.
- Statile AM, Schondelmeyer AC, Thomson JE, Brower LH, Davis B, Redel J, Hausfeld J, Tucker K, White DL, White CM. Improving Discharge Efficiency in Medically Complex Pediatric Patients. Pediatrics. 2016 Aug;138(2):e20153832. doi: 10.1542/peds.2015-3832. Epub 2016 Jul 13.
- White CM, Statile AM, White DL, Elkeeb D, Tucker K, Herzog D, Warrick SD, Warrick DM, Hausfeld J, Schondelmeyer A, Schoettker PJ, Kiessling P, Farrell M, Kotagal U, Ryckman FC. Using quality improvement to optimise paediatric discharge efficiency. BMJ Qual Saf. 2014 May;23(5):428-36. doi: 10.1136/bmjqs-2013-002556. Epub 2014 Jan 27.
- Sauers-Ford HS, Moore JL, Guiot AB, Simpson BE, Clohessy CR, Yost D, Mayhaus DC, Simmons JM, Gosdin CH. Local Pharmacy Partnership to Prevent Pediatric Asthma Reutilization in a Satellite Hospital. Pediatrics. 2016 Apr;137(4):e20150039. doi: 10.1542/peds.2015-0039. Epub 2016 Mar 16.
- Hamline MY, Rutman L, Tancredi DJ, Rosenthal JL; UNIVERSITY OF CALIFORNIA DAVIS CHILDREN'S HOSPITAL DISCHARGE QUALITY IMPROVEMENT WORKING GROUP. An Iterative Quality Improvement Process Improves Pediatric Ward Discharge Efficiency. Hosp Pediatr. 2020 Mar;10(3):214-221. doi: 10.1542/hpeds.2019-0158. Epub 2020 Feb 12.
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- 1016479
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