Het minimaliseren van peri-operatieve tijdsvertragingen, het maximaliseren van de efficiëntie van de operatiekamer: een pilotstudie

Vertragingen in de operatiekamer spelen een rol bij toenemende wachttijden, aantal afgezegde zaken, zorguitgaven en middelen. Bovendien levert het ongemak op voor patiënten en families en vertraagt ​​het de zorg. Minimaal invasieve chirurgie (laparoscopie) zorgt voor ontslag op dezelfde dag, sneller herstel en verminderde morbiditeit. Het uitvoeren van laparoscopie vereist echter speciale apparatuur en meerdere stappen tijdens de set-up die kunnen leiden tot tijdvertragingen als ze niet efficiënt worden uitgevoerd. Er zijn meerdere factoren geïdentificeerd die bijdragen aan inefficiënte zorgverlening, waaronder: communicatiefouten, defecte apparatuur, gebrek aan teamwerk tussen verpleeg-, operatie- of anesthesieteams en dubbel werk.

OK-vertragingen als gevolg van inefficiëntie kunnen het gevolg zijn van een reeks intraoperatieve gebeurtenissen, waaronder technische factoren (bijv. uitval van apparatuur of complexiteit van de zaak) en van niet-technische menselijke factoren (bijv. communicatiefouten of gebrek aan gecoördineerd teamwerk binnen en tussen OK-teams). "De intraoperatieve periode is de periode waarin het chirurgisch team mogelijk de meeste invloed heeft" op de efficiëntie. Objectieve metingen van intra-operatieve OK-vertragingen en identificatie van hun oorzaken kunnen leiden tot de ontwikkeling van een gestandaardiseerd raamwerk dat kan worden gegeneraliseerd naar elke chirurgische discipline om de OK-efficiëntie te verbeteren.

Het primaire doel van deze studie is om prospectief tijdsvertragingen in de OK te identificeren vanaf het moment dat de patiënt de OK binnenkomt die een totale laparoscopische hysterectomie ondergaat (laparoscopische gynaecologische procedure waarbij verschillende mogelijke gebieden voor inefficiëntie betrokken zijn) tot het voltooien van de zaak en het verlaten van de OK. Deze analyse zal worden gebruikt om de onderliggende oorzaak(en) die leiden tot OK-vertragingen te identificeren en gebieden voor verbetering te definiëren. De oorzaken van vertragingen kunnen aan de teamleden worden gerapporteerd door middel van formatieve op prestaties gebaseerde feedback. Het secundaire doel is om eventuele verbeteringen in OK-tijdvertragingen en OK-gebruik te identificeren na implementatie van een gestandaardiseerd raamwerk dat is ontwikkeld om de OK-efficiëntie te verhogen.