Minimalizacja opóźnień okołooperacyjnych, maksymalizacja wydajności sali operacyjnej: badanie pilotażowe

Opóźnienia na sali operacyjnej wpływają na wydłużenie czasu oczekiwania, liczbę anulowanych przypadków, wydatki i zasoby na opiekę zdrowotną. Ponadto powoduje niedogodności dla pacjentów i ich rodzin oraz opóźnia opiekę. Chirurgia małoinwazyjna (laparoskopia) zapewnia wypis tego samego dnia, szybszy powrót do zdrowia i mniejszą zachorowalność. Jednak wykonanie laparoskopii wymaga specjalnego sprzętu i wielu kroków podczas przygotowania, które mogą prowadzić do opóźnień czasowych, jeśli nie zostaną wykonane skutecznie. Zidentyfikowano wiele czynników, które przyczyniają się do nieefektywnego świadczenia opieki, w tym: błąd komunikacji, awaria sprzętu, brak pracy zespołowej między zespołami pielęgniarskimi, chirurgicznymi lub anestezjologicznymi oraz powielanie zadań.

LUB opóźnienia spowodowane nieefektywnością mogą wynikać z łańcucha zdarzeń śródoperacyjnych, w tym czynników technicznych (tj. awarie sprzętu lub złożoność sprawy) oraz nietechniczne czynniki ludzkie (tj. błędy komunikacyjne lub brak skoordynowanej pracy zespołowej w ramach i pomiędzy zespołami operacyjnymi). „Okres śródoperacyjny to okres, w którym zespół chirurgiczny może mieć największy wpływ” na sprawność. Obiektywne pomiary śródoperacyjnych opóźnień na sali operacyjnej i identyfikacja ich przyczyn mogą prowadzić do opracowania znormalizowanych ram, które można uogólnić na dowolną dyscyplinę chirurgiczną w celu poprawy efektywności sali operacyjnej.

Głównym celem tego badania jest prospektywna identyfikacja opóźnień czasowych na sali operacyjnej od chwili wejścia pacjentki na salę operacyjną, która przechodzi całkowitą laparoskopową histerektomię (laparoskopowa procedura ginekologiczna obejmująca kilka potencjalnych obszarów nieefektywności) do zakończenia sprawy i opuszczenia sali operacyjnej. Ta analiza zostanie wykorzystana do zidentyfikowania głównych przyczyn prowadzących do opóźnień LUB oraz do określenia obszarów wymagających poprawy. Przyczyny opóźnień można zgłaszać członkom zespołu za pomocą formatywnej informacji zwrotnej opartej na wynikach. Celem drugorzędnym jest identyfikacja wszelkich ulepszeń w opóźnieniach czasowych sali operacyjnej i wykorzystaniu sali operacyjnej po wdrożeniu ustandaryzowanej struktury opracowanej w celu zwiększenia wydajności sali operacyjnej.