- ICH GCP
- Registro degli studi clinici negli Stati Uniti
- Sperimentazione clinica NCT02258594
Promuovere il rispetto e la sicurezza continua attraverso la centralità del paziente, l'impegno, la comunicazione e la tecnologia (PROSPECT)
Trasformare l'ambiente di cura acuta: BWH PROSPECT Framework
Lo scopo di questo progetto è quello di perfezionare, implementare e valutare un intervento multicomponente che raggiunga un impatto sostenibile e significativo sulla qualità, la sicurezza e i costi dell'assistenza sanitaria, garantendo al tempo stesso la dignità e il rispetto per i pazienti adulti oncologici e in terapia intensiva e i loro partner di cura. Il quadro PROSPECT (Promoting Respect and Ongoing Safety through Patient-centeredness, Engagement, Communication, and Technology) raggiungerà questo obiettivo migliorando la relazione paziente-fornitore e introducendo approcci incentrati sul paziente alla comunicazione multidisciplinare e all'educazione del paziente. Il framework PROSPECT si basa su un modello di formazione validato e strutturato basato sul lavoro di squadra e su una nuova tecnologia basata sul web. Gli obiettivi generali di questo progetto sono il raggiungimento di quanto segue:
- Ottimizzare l'esperienza complessiva dei pazienti (compresi i loro familiari/partner di cura) promuovendo dignità/rispetto, incoraggiando l'impegno, migliorando la concordanza del piano di assistenza e aumentando la soddisfazione.
- Ridurre al minimo i danni prevenibili in due ambienti: terapia intensiva e unità di oncologia per acuti.
- Ridurre l'utilizzo non necessario delle risorse sanitarie e i costi associati.
Panoramica dello studio
Stato
Descrizione dettagliata
Questo progetto globale mira a perfezionare, implementare e valutare un intervento multiforme composto dal modello Patient-SatisfActive®, sviluppato dai Drs. Ronen Rozenblum e David Bates al Brigham and Women's Hospital, e un Patient-Centered Toolkit (PCTK) basato sul web, sviluppato dai Drs. Dykes e Dalal, sulla qualità, la sicurezza e i risultati in termini di costi nelle unità di terapia intensiva e oncologica del Brigham and Women's Hospital. Gli obiettivi specifici del progetto sono i seguenti:
- Obiettivo 1: perfezionare e implementare il modello Patient-SatisfActive® per promuovere il rispetto, la dignità e la soddisfazione dei pazienti, dei partner di cura e del personale delle unità di terapia intensiva e di oncologia.
- Obiettivo 2: Perfezionare e implementare un toolkit incentrato sul paziente (PCTK) basato sul web, composto da un centro elettronico di comunicazione al posto letto (eBCC) e un microblog incentrato sul paziente, per promuovere l'educazione, la comunicazione e la collaborazione su misura per il paziente e il partner di assistenza , e fidanzamento.
- Obiettivo 3: Valutare l'impatto relativo di questo intervento rispetto all'assistenza abituale sulle misure degli esiti riferiti dal paziente, eventi avversi (danni), utilizzo dell'assistenza sanitaria post-dimissione, concordanza nella comprensione del piano di assistenza e soddisfazione tra i membri del team di assistenza (pazienti/assistenza partner, fornitori di professioni).
- Obiettivo 4: Identificare le barriere ei facilitatori dell'attuazione di questo intervento per sostenere la diffusione.
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
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Massachusetts
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Boston, Massachusetts, Stati Uniti, 02115
- Brigham and Women's Hospital
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Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
Accetta volontari sani
Sessi ammissibili allo studio
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Età > 18
- Qualsiasi paziente ricoverato o trasferito in unità di cura designate
- Ammesso o trasferito in un MICU o in un servizio di Oncologia
- Sull'unità designata per almeno 24 ore
Criteri di esclusione:
- Età < 18 anni
- Qualsiasi paziente ricoverato o trasferito in un'unità di cura designata ma NON su un MICU o un servizio di oncologia
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: Ricerca sui servizi sanitari
- Assegnazione: Randomizzato
- Modello interventistico: Assegnazione parallela
- Mascheramento: Nessuno (etichetta aperta)
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
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Nessun intervento: Linea di base - Cure usuali
Cure ordinarie su due unità di terapia intensiva medica Cure ordinarie su quattro unità di oncologia |
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Sperimentale: Post-Implementazione - Unità di Intervento
Intervento PROSPECT (PCTK (Web-Based Patient Centered Toolkit) + Modello Patient-SatisfActive®) su due unità MICU Intervento PROSPECT (Web-Based Patient Centered Toolkit (PCTK) + The Patient-SatisfActive® Model) su due unità di oncologia |
Il PCTK fornisce ai pazienti/partner di assistenza informazioni sanitarie su misura relative a condizioni, risultati dei test e farmaci presentati a livello di alfabetizzazione sanitaria del consumatore e la capacità di comunicare con i membri del team di assistenza tramite strumenti "rivolto al paziente" accessibili dai tablet al posto letto.
Il PCTK consente ai pazienti di inviare domande ai membri del proprio team di assistenza tramite un microblog incentrato sul paziente.
Il microblog facilita lo sviluppo di un piano collaborativo di cura del paziente.
Il PCTK "rivolto al fornitore" include strumenti che coinvolgono i membri del team di assistenza in 1) completare una checklist di sicurezza e visualizzare un dashboard di sicurezza; 2) visualizzare le informazioni immesse dal paziente (obiettivi, preferenze, preoccupazioni) riguardo al piano di cura; 3) identificare i problemi clinici, gli obiettivi del team di assistenza e gli orari dei pazienti per l'educazione e la comunicazione multidisciplinare; 4) inviare messaggi ai pazienti sul "thread paziente"; e 5) discutere il piano di cura del paziente con altri fornitori tramite il "filo del fornitore".
Il modello Patient-SatisfActive è un modello di assistenza strutturato, proattivo e centrato sul paziente che mira a migliorare la soddisfazione del paziente aumentando il grado di soddisfazione dei bisogni, delle preoccupazioni e delle aspettative dei pazienti e preservando la dignità e il rispetto.
Il modello comprende passaggi che migliorano la comunicazione interpersonale tra medici e pazienti, incorpora gli sforzi dei medici per accertare, affrontare e documentare le esigenze, le preoccupazioni, le aspettative e le percezioni dei pazienti durante il ricovero e include elementi che responsabilizzano e coinvolgono i pazienti nella loro cura.
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Nessun intervento: Post-implementazione - Solita cura
Cure ordinarie in due Unità di Oncologia
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Danni prevenibili (eventi avversi) nell'ambito dell'assistenza acuta
Lasso di tempo: I pazienti arruolati saranno seguiti per tutta la durata della degenza ospedaliera, tipicamente compresa tra 5 e 30 giorni.
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Gli eventi avversi prevenibili nel contesto delle cure acute includono errori terapeutici, cadute del paziente, tromboembolia venosa, infezione acquisita in ospedale, infezione del flusso sanguigno correlata alla linea centrale, polmonite associata al ventilatore, infezione del tratto urinario associata a catetere, danni fisici/lesioni di nuova acquisizione.
Misureremo il tasso di eventi avversi acquisiti dal momento dell'ammissione alle unità di studio fino alla dimissione dall'ospedale.
Utilizzando un adattamento del Global Trigger Tool dell'Institute for Healthcare Improvement (IHI), campionamo casualmente i grafici dei pazienti arruolati dalle unità di intervento e di controllo durante i periodi pre-intervento e post-intervento per identificare gli eventi avversi.
La durata della degenza ospedaliera per i pazienti ricoverati nelle unità di terapia intensiva medica e di oncologia del nostro istituto è variabile, tipicamente compresa tra 5 e 30 giorni.
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I pazienti arruolati saranno seguiti per tutta la durata della degenza ospedaliera, tipicamente compresa tra 5 e 30 giorni.
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Esperienza del paziente, soddisfazione e coinvolgimento
Lasso di tempo: Al momento del trasferimento/dimissione dall'unità di studio e fino a 45 giorni dopo il ricovero
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I pazienti selezionati a caso trasferiti dalle unità MICU riceveranno un sondaggio FS-ICU, interviste semi-strutturate e un sondaggio telefonico post-ricovero a 45 giorni I pazienti selezionati casualmente dimessi dalle unità di oncologia riceveranno interviste semi-strutturate e un sondaggio telefonico post-ricovero a 45 giorni. Saranno raccolti e analizzati i dati dell'indagine nazionale sulla soddisfazione dei pazienti, HCAHPS. |
Al momento del trasferimento/dimissione dall'unità di studio e fino a 45 giorni dopo il ricovero
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Utilizzo delle risorse sanitarie
Lasso di tempo: Dal momento del ricovero in ospedale fino a 30 giorni dopo la dimissione
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Misure di utilizzo dell'assistenza sanitaria ospedaliera: costo totale del ricovero e durata della degenza ospedaliera (totale, in terapia intensiva e non in terapia intensiva) dai dati amministrativi per ciascun paziente arruolato. Misure di utilizzo dell'assistenza sanitaria post-dimissione: Tasso di utilizzo non programmato delle risorse sanitarie (visite ambulatoriali/urgenti, visite al pronto soccorso, riammissioni ospedaliere) durante il periodo di 30 giorni post-dimissione utilizzando la combinazione di dati amministrativi e rapporti dei pazienti durante i loro 30 colloquio di una giornata. |
Dal momento del ricovero in ospedale fino a 30 giorni dopo la dimissione
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Concordanza del piano assistenziale
Lasso di tempo: Circa 48-72 ore dopo l'ammissione all'unità di studio
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Saranno condotte interviste strutturate (sondaggio di 9 domande) con pazienti/partner di cura, un membro del team medico ospedaliero (frequentante, residente o stagista), infermieri ospedalieri e un altro membro del team di assistenza (ad es. PCP, specialisti ambulatoriali) dopo il ricovero in MICU o unità di Oncologia.
La concordanza per ogni elemento del sondaggio sarà valutata su una scala a 3 punti (0, 1, 2) per ogni diade.
I punteggi di tutte le diadi verranno sommati come punteggio di concordanza globale per ciascun paziente.
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Circa 48-72 ore dopo l'ammissione all'unità di studio
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Percezioni di comunicazione/collaborazione
Lasso di tempo: Una volta durante i periodi basale (pre-intervento) e post-intervento, circa 12 mesi
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La percezione complessiva della collaborazione e della soddisfazione per la comunicazione tra i vari membri del team di assistenza sarà misurata su una scala Likert a 5 punti tramite sondaggi somministrati durante i periodi di riferimento e di intervento.
I punteggi saranno dicotomizzati.
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Una volta durante i periodi basale (pre-intervento) e post-intervento, circa 12 mesi
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Clima di sicurezza del paziente
Lasso di tempo: Una volta durante i periodi basale (pre-intervento) e post-intervento, circa 12 mesi
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Il sondaggio AHRQ Patient Safety Culture (PSC) verrà utilizzato per controllare le differenze tra unità e strutture che possono influire sull'incidenza di eventi avversi (comunicazione, leadership, lavoro di squadra, frequenza delle segnalazioni, punteggio percepito sulla sicurezza del paziente).
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Una volta durante i periodi basale (pre-intervento) e post-intervento, circa 12 mesi
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Dignità e rispetto
Lasso di tempo: Al momento del trasferimento/dimissione dall'unità di studio e fino a 45 giorni dopo il ricovero
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I pazienti selezionati a caso trasferiti dal MICU riceveranno il sondaggio FS-ICU, che contiene diverse domande relative alla dignità e al rispetto. I pazienti selezionati a caso riceveranno anche interviste semi-strutturate per migliorare la comprensione della dignità e del rispetto. I pazienti selezionati casualmente dimessi dalle unità di Oncologia riceveranno interviste semi-strutturate sulla percezione della dignità e del rispetto e un sondaggio telefonico post-ricovero a 45 giorni. Saranno raccolti e analizzati i dati pertinenti dell'indagine nazionale sulla soddisfazione dei pazienti, HCAHPS. |
Al momento del trasferimento/dimissione dall'unità di studio e fino a 45 giorni dopo il ricovero
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Collaboratori
Investigatori
- Direttore dello studio: Patricia Dykes, RN, DNSc, Brigham and Women's Hospital
Pubblicazioni e link utili
Pubblicazioni generali
- Dalal AK, Dykes P, Samal L, McNally K, Mlaver E, Yoon CS, Lipsitz SR, Bates DW. Potential of an Electronic Health Record-Integrated Patient Portal for Improving Care Plan Concordance during Acute Care. Appl Clin Inform. 2019 May;10(3):358-366. doi: 10.1055/s-0039-1688831. Epub 2019 May 29.
- Gazarian PK, Morrison CRC, Lehmann LS, Tamir O, Bates DW, Rozenblum R. Patients' and Care Partners' Perspectives on Dignity and Respect During Acute Care Hospitalization. J Patient Saf. 2021 Aug 1;17(5):392-397. doi: 10.1097/PTS.0000000000000353.
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Inizio studio
Completamento primario (Effettivo)
Completamento dello studio (Effettivo)
Date di iscrizione allo studio
Primo inviato
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo Inserito (Stima)
Aggiornamenti dei record di studio
Ultimo aggiornamento pubblicato (Effettivo)
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo verificato
Maggiori informazioni
Termini relativi a questo studio
Termini MeSH pertinenti aggiuntivi
Altri numeri di identificazione dello studio
- 2013P001966
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