Sintomi della menopausa e burnout: confronto tra problemi di salute sul lavoro tra gli operatori sanitari negli ospedali UMC

La menopausa è un complesso processo fisiologico che segna la fine della fase riproduttiva della vita di una donna, e alcune donne in quella popolazione si riferiscono a vari sintomi come vampate di calore, disturbi del sonno, diminuzione della forza fisica, cambiamenti dell'umore e irritabilità della vescica. La crescente presenza delle donne sul posto di lavoro e l'invecchiamento della forza lavoro femminile hanno suscitato un crescente interesse per il legame tra menopausa e lavoro. Gli studi nel campo della medicina del lavoro forniscono prove di come alcuni aspetti dell'ambiente di lavoro fisico esacerbino i sintomi della menopausa. Inoltre, vi sono costi diretti e indiretti derivanti dalla mancanza di supporto organizzativo per le donne in menopausa in termini di aumento dell'assenteismo, del presenzialismo e dei controlli medici.

Il Burnout Occupazionale (OB) è una sindrome di esaurimento fisico e psicologico degli operatori sanitari. Ha tre dimensioni relative all'esaurimento emotivo, alla spersonalizzazione e alla mancanza di risultati personali. Gli studi esistenti nel campo della psicologia della salute sul lavoro (OHP) hanno evidenziato molti fattori nell'ambiente di lavoro degli operatori sanitari che potrebbero aumentare il rischio di sviluppare il burnout. È ormai assodato che tra i professionisti dei servizi alla persona il rischio di burnout più importante è rappresentato dalle relazioni emotivamente impegnative tra caregiver e destinatari.

L'eccessivo carico di lavoro e la perdita di controllo nella propria professione sono citati come i motivi principali del burnout tra i medici. Allo stesso modo, tra i chirurghi, un fattore primario che contribuisce al burnout è il lungo orario di lavoro, con solo un terzo dei chirurghi che ritiene che il proprio programma di lavoro abbia lasciato abbastanza tempo per la vita personale o familiare. Anche i conflitti familiari sul lavoro sono più comuni se i chirurghi sono sposati con un altro medico o chirurgo. Chiaramente queste ragioni implicano che una radice primaria del problema risieda nelle organizzazioni e nei sistemi di erogazione dell'assistenza piuttosto che negli individui. Inoltre, la politica sul posto di lavoro può essere associata a un rischio più elevato di burnout, depressione e malattia coronarica. Personale adeguato, buona leadership e supporto sono stati trovati per ridurre il rischio di burnout, evidenziando l'importanza di una gestione, politica e pratica ospedaliera eque. Tuttavia, le cause del burnout non sono sempre di natura organizzativa; una parte è dovuta alla cattiva gestione dello stress legato alla professione o al lavoro. Ciò è particolarmente evidente tra i medici vulnerabili con tratti che includono idealismo, perfezionismo e un grande senso di responsabilità. I medici all'inizio della carriera (es. ≤ 5 anni di pratica) che hanno questi tratti di personalità sono maggiormente a rischio, in particolare durante i primi anni immediatamente successivi al completamento della loro borsa di studio. Una presenza precoce in contesti accademici e privati ​​e il coinvolgimento in procedure interventistiche possono essere stressanti per un medico all'inizio della carriera. Inoltre, anche alcuni fattori del paziente possono contribuire al burnout; questi includono aspettative irrealistiche, declino della salute del paziente e aggressività da parte dei pazienti. Il contatto prolungato con il paziente e lo sviluppo di relazioni di tipo familiare possono anche provocare distacco emotivo e burnout.

In sintesi, i fattori che contribuiscono al burnout sono le cattive condizioni di lavoro con lunghi turni di lavoro, turni di guardia stressanti, mancanza di apprezzamento e scarse interazioni sociali. Il burnout può portare a conseguenze negative, come depressione, uso di sostanze e ideazione suicidaria. Ciò può comportare una scarsa cura del paziente, un aumento della durata totale della degenza, riammissioni e gravi errori medici. A causa del maggiore controllo dei costi dei pazienti e dell'assistenza sanitaria, insieme all'aumento delle cause legali a seguito di gravi errori medici, è fondamentale sia per la direzione ospedaliera che per gli operatori sanitari riconoscere e affrontare il burnout. Una formazione professionale completa come la terapia cognitivo-comportamentale (CBT), le attività di riduzione dello stress come la consapevolezza e le attività di gruppo e la rigorosa attuazione delle limitazioni dell'orario di lavoro sono alcuni metodi che possono aiutare a gestire il burnout e aumentare la produttività negli ospedali. Questo studio mira alla valutazione del burnout nelle strutture sanitarie femminili (mediche e infermiere) del Kazakistan e allo studio dei potenziali parametri che giocano un ruolo nell'aumentare il rischio di burnout. Questo studio applicherebbe l'OBI a un campione di operatori sanitari in menopausa appartenenti all'UMC - istituto sanitario quaternario di Nur-Sultan, in Kazakistan.