就労障害予防のためのSMARTスーパーバイザー研修プログラム

実験的：スーパーバイザー研修プログラム

介入にランダムに割り当てられた作業単位のすべての監督者は、監督者トレーニング プログラムであるスーパーバイザー/マネージャー宿泊認識およびトレーニング (SMART) プログラムを受けます。 このトレーニング プログラムは、Liberty Mutual Research Institute for Safety (LMRIS) の Shaw 氏らによって開発されたプログラムをモデルとしています。 この研修プログラムの目的は、監督者のコミュニケーション、職場での傷害への対応、問題解決メカニズムを改善することにより、労働障害を予防/軽減することです。 このトレーニング プログラムは、1 回の 4 時間セッションまたは 2 回の 2 時間セッション中に、2 人のファシリテーターが 10 ～ 12 人のスーパーバイザーのグループに対して実施するように設計されています。 トレーニング プログラムの配信モードには、補足的なオーディオまたはビデオ セグメントを含む PowerPoint プレゼンテーション、ケーススタディ、およびグループ ディスカッションが含まれます。

行動：スーパーバイザー研修プログラム

介入なし：監督者研修プログラムなし

対照グループにランダムに割り当てられた作業単位のすべての監督者は、監督者トレーニング プログラムを受けられません。

既存および新規の傷害または疾病による労働者の休業補償請求の合計期間

怪我や病気による合計損失時間。

労働者の休業災害の累積発生率

労働者グループ全体で新たに発生した休業災害の件数をすべて合計しています。

労働者の病気休暇の合計日数

労働者グループ全体の病気休暇日数を合計します。

雇用適応尺度 (JAS)

JAS は、職場でさまざまな職務変更がサポートされる可能性を評価するために開発された 21 項目の自己申告尺度です。 詳細については、以下を参照してください。

W. S. ショー、V. L. クリストマン、K. ウィリアムズ ホイット、S. ソクラリディス、Y. ファン、P. コテ、P. ロワゼル。 2014年。 Job Accommodation Scale (JAS): 一時的な仕事の変更に対する雇用主のサポートの新しい尺度の心理測定的評価。 職業リハビリテーション誌 24 (4): 755-765。

リハビリテーションにおけるスーパーバイザーの役割に関するアンケート

この手段は、監督者に、職業リハビリテーションに関連するすべてのリハビリテーション課題に従事する自己効力感をランク付けするよう求めます。 この調査では一連のリッカート尺度を使用し、各リハビリテーション課題を次のいずれかに分類する回答カテゴリーを使用しています。 "するのは難しい"; 「簡単にできる」;または「やり方はとても簡単」。 この尺度は、監督者の能力の連続体であり、自分の職場で職業リハビリテーションに取り組む能力の自己評価の尺度であると見なされます。 この評価尺度を使用した場合の信頼性推定値は許容範囲内 (クロンバック アルファ = 0.89) であり、ラッシュ分析は、推定される 20 のリハビリテーション項目すべてが一次元であるという前提を裏付けています。

I. ブラックマンと K. チベオールズ。 2011年。 職場の監督者が職場ベースの職業リハビリテーションに取り組む準備に影響を与える要因。 職業リハビリテーション誌 21 (4): 537-546。

職場復帰を支援するための上司の行動指標（SSRW）アンケート

SSRW は監督者と従業員の母集団を使用して開発されており、監督者用のバージョンと雇用主用のバージョンがあります。 尺度内の 42 項目は、従業員の欠勤時とその後の職場復帰時の監督者の行動に関連しています。 この尺度は、病気休暇中のコミュニケーションとサポート、最初の復帰時の包括的な行動、否定的な行動、および職場復帰後の一般的な積極的なサポートの 4 つの下位尺度で構成されています。 合計スコアは回答を合計することで得られ、スコアが高いほど支援的な行動が多いことを示します。 この測定には、内部的な一貫性、テストと再テストの信頼性、および構成の妥当性が優れています。 SSRW は 6 か月後の追跡調査アンケートにのみ含まれます。

F. ムニル、J. ヤーカー、B. ヒックス、E. ドナルドソン フィールダー。 2012年。 従業員の職場復帰: 職場復帰を支援するための上司向けの施策 (SSRW) を開発します。 職業リハビリテーション誌 22 (2): 196-208。

「RTW 調査の準備状況」からの監督者サポートのスケール

監督者のサポート尺度は、負傷した労働者と監督者の関係を評価するために設計されました。 この尺度は、以前に使用されたアンケートの項目に基づいており、臨床心理学者、組織心理学者、心理測定医、地域保健学の大学院生によって開発された項目も含まれています。 この尺度はもともと負傷した労働者の対応のために開発されましたが、監督者の対応のために 8 項目の尺度を修正しました。 「わからない」を示さないすべての回答を平均して、1 ～ 4 のスーパーバイザー サポート スコアを決定します。スコアが高いほど、スーパーバイザーの対話が良好であることを示します。

R. フランシュ、C. N. セヴリン、S. ホッグ ジョンソン、H. リー、P. コテ、N. クラウス。 2009年。 職業性筋骨格系損傷後の早期の労働環境の提供と受け入れに関連する要因の多変量分析。 産業環境医学ジャーナル 51 (8): 969-983。

監督行動アンケート

監督行動尺度は、従業員とのコミュニケーション、段階的な職場復帰の促進、他の専門家との相談に関する積極的な監督行動を評価するように設計されました。 この尺度には、監督者と負傷した労働者の間のやりとりに関する 7 つの記述が含まれており、監督者に各記述にどの程度同意するか、または反対するかを示すよう求めています。 すべての発言に対する回答が合計され、7 ～ 35 の最終スコアが得られます。スコアが低いほど、監督者の積極的な行動を示します。

K. ニューウェンハイセン、J. H. ファーベーク、A. G. デ ブール、R. W. ブロンク、F. J. ファン ダイク。 2004年。 精神的健康上の問題により欠勤した従業員の職場復帰の予測因子としての監督行動。 産業および環境医学 61 (10): 817-823。

監督者と医療提供者のやりとりに関するアンケート

医療提供者とのコミュニケーションは、混合法研究用に特別に開発された監督者と医療提供者とのやりとりを評価するアンケートによって測定されます。 文献調査ではニーズに適した既存の尺度が見つからなかったため、5 つの質問は既存の出版物から選択されました。 これらの質問から、医療コミュニケーション (つまり、医療提供者とコミュニケーションをとりますか?) を含む 3 つの構成要素が測定されます。 ヘルスケアに関する信念（つまり、監督者は医療提供者が仕事の性質を理解していると信じていますか？）、および医療情報（つまり、医療提供者はどのくらいの頻度で労働者の職場復帰を支援しますか？）です。 前回のプロジェクトから判明したように、このスケールは監督者集団において良好な妥当性と信頼性を備えています。

世界的な労働安全気候 (GWSC) スケール

世界の労働安全環境を評価する 6 項目の尺度。 詳細については：

S.E. ハーン。 2008年。 安全環境を測定するための短いスケール。 安全科学 46 (7): 1047-1066。

組織のポリシーと実践 (OPP) スケール (組織の障害管理ポリシーと実践に関する 13 の質問)

Amick BC III、Habeck RV、Hunt A 他 労働障害の予防と管理に対する組織の行動の影響を測定する。 職業リハビリテーション誌 10 (1): 21-38。

雇用の便宜を提供するための監督者の自治に関する質問

リッカート尺度を使用した 3 つの質問。

リーダー行動記述アンケート (LBDQ)

ハルピンAW。 リーダー行動記述アンケートのマニュアル。 オハイオ州コロンバス: オハイオ州立大学ビジネス研究局、1957 年。

物理的作業負荷アンケート (PWQ)

ボット SDM、Terwee CB、van der Windt DAWM など。 新しい物理的作業負荷アンケートの内部一貫性と有効性。 産業および環境医学 2004;61:980-86。

トレーニング プログラムの到達率 (参加するターゲット グループの割合)

研修に参加する監督者の割合の計算。

実施されたトレーニングプログラムの量（トレーナーの努力）

実施されたトレーニング プログラムの量 (トレーナーの努力)。

受けたトレーニングプログラムの投与量（監督者がトレーニングにどの程度従ったか）

受けたトレーニングプログラムの量（監督者がトレーニングにどの程度従ったか）。

トレーニング プログラムの忠実度 (トレーニング プログラムがプロトコルに従ってどの程度実施されたか)

トレーニング プログラムの忠実度 (トレーニング プログラムがプロトコルに従ってどの程度実施されたか)